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關於招商方案合集五篇

為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要預先準備方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的招商方案5篇,僅供參考,歡迎大家閲讀

關於招商方案合集五篇

招商方案 篇1

一、明確招商目的。

一般來説,招商作為市場開拓的手段和工具,啟動和佔領市場。使得企業與投資户和客商利益相通、命運相連、風險共擔,進而形成真正意義上的、長久而穩固的戰略伙伴。

二、制定招商目標。

招商目標一定要量化,譬如招商總數,簽約率等。具體指標根據企業需求而定,但是一定要量化,要明確。

三、設置招商機構。

一般來説在招商期間應將招商部門與其它業務部門獨立開來,並賦予其一定的職級高度、權限和有別於一般銷售的激勵機制,使其儘量在整體企業組織框架中享有較為靈活的權限。招商部既要和營銷策劃部門緊密聯繫,又要和銷售部、物管部、工程部、財務部、辦公室等部門全力配合,以保證招商的順利進行。具體操作中,從各部門中抽調人員,成立招商項目小組。

四、白酒招商方案。

一般來説,一份完整的招商方案大致分以下幾個部分:

1、招商流程規劃:

整體招商方案設計——招商人員準備——設置招商機構—— 招商廣告創意、媒體選擇與發佈——1次信息處理(來電、來函)——2次信息處理(書面回覆)——邀請——簽約——督促履約——進入正常經營環節。

2、招商方式選擇。

招商方式很多,()對白酒企業而言主要有以下幾種招商方式:

(1)訪問招商,主動上門拜訪相關的投資者和客商,開展招商活動;

(2)廣告招商,利用各種形式的廣告(報紙、電視、電台、雜誌、户外廣告、宣傳冊、海報、DM單等)招商;

(3)會議招商,利用各種白酒展銷會議,特別是春季、秋季糖酒會開展招商;

(4)網絡招商,利用網站、網頁、網上商店招商;

3、招商手冊制定。

在招商之前,可以設計印刷完備的《招商手冊》。招商手冊主要內容如下:

(1)企業(市場)實力、榮譽和發展歷史。

(2)賣點提煉:市場特點和優勢。

(3) 市場現狀介紹。

(4)給投資者和客商的支持:(一般而言有以下7大支持)

①政策:闡明相關的優惠政策;

②管理:市場管理相關規定;

③信息:提供產業和市場信息;

④培訓:定期或不定期組織相關的培訓,提高投資者和客商的素質;

⑤服務:提供安全、物流、生活等各種配套服務;

⑥宣傳:幫助投資者和客商策劃並開展廣告宣傳和促銷活動;

⑦費用:減免相關的費用,支持投資者和客商的發展。

(5)合作協議。

(6)簽約程序。

招商方案 篇2

一、環境整治方案

1、成立環境整治組,由工商、規劃、房管、環保、交警、城監、物業等部門人員組成,實行分工負責制。

2、佔道經營、違章建築、違章搭蓋、建築垃圾處理,由城監大隊負責。

3、飲食店規範要求,衞生、排污處理,由環保局負責。

4、小區、道路環境衞生由各小區物業公司和開發區物業公司負責。

5、廣電大樓對面,東僑大道、五里亭、管委會大門等公共綠地補植、養護由物業公司負責。

6、天安經典至東海商務廣場段河道垃圾清理、防護壩修築,由環保局、德港房地產公司負責。

7、閩東路與商貿街交叉路口設置閃爍燈及東僑大道等各要道修補交通護欄,補刷道路標誌線,由交警二大隊負責。

8、建築工地圍牆砌築及工地入口硬化,人行道地磚鋪設由規劃局負責。

9、閩東路新建綠化帶由路橋指揮部負責。

二、夜景工程

1、新建商貿街夜景燈光工程,共安裝小華燈80盞,投資40萬元,由規劃建設局負責。

2、新建工業園區夜景燈光工程,安裝路燈30盞,投資8萬元,由工業園區指揮部負責。

3、修復燈箱廣告94面,由工商局負責。

4、閩東路、東僑大道、坪塔路路燈、景觀燈修復由物業公司負責。

5、各業主單位夜景燈光由規劃建設局負責。

6、“天安電器城”夜景燈光佈置路燈、霓虹燈及廣告燈箱,由天安房地產公司負責。

7、閩東路蘭溪橋綠化帶草坪燈安裝,由物業公司負責。

三、環境佈置

1、閩東路佈置彩虹門8個、綵球10個,祝賀單位:金城房地產開發有限公司、置業投資有限公司、天安房地產開發有限公司、東海房地產開發有限公司、盛鑫房地產開發有限公司、聯通寧德分公司、寧德市地税局、富華房地產開發有限公司、澳泰房地產開發有限公司、嘉禾房地產開發有限公司;東僑大道佈置綵球8個,彩虹門2個,祝賀單位:閩東華僑經濟開發區管理委員會、逸濤房地產開發有限公司、九龍房地產開發公司、建閩房地產開發有限公司、寧德市郵政局、閩東建設開發總公司、牡丹大酒店;坪塔路佈置彩虹門6個、綵球8個,祝賀單位:冠宏星(福建)房地產開發有限公司、寧德市廣播電視局、寧德市電視台、華馨房地產開發有限公司、東僑建設工程公司、東僑物業管理有限公司、華港房地產開發有限公司、閩東華僑經濟開發區管理委員會,烘托招商節氛圍,由管委辦和物業公司負責。

2、高級中學環境佈置由高級中學負責和市委宣傳部負責。

3、體育中心環境佈置由辦展單位和體育中心為主負責。

4、各開工、竣工項目場景佈置由各業主單位按要求佈置。

四、工作要求

1、各項目負責人要認真抓落實,確保各項任務於6月25日前完成。

2、開發區分管領導組織有關人員進行不定期檢查督促。

招商方案 篇3

一、項目招商條件

竹海湖是赤水竹海國家森林公園重要景點,由赤水市旅遊開發投資公司於20xx年動工修建的人工湖,是竹海公園主要遊覽景段和遊客集散地。竹海湖現已完成了一、二壩體建設,包含湖區外停車場、旅遊公路、碼頭和移民街等設施建設,已投入資金1000多萬元,長期以來,由於資金和竹海遊客量稀少等原因,竹海湖水上項目一直未得到較好開發,致使公司資產閒臵達1000多萬元,難以發揮經營效益。 竹海湖庫容40.6萬立方米,蓄水面積為8萬平方米,是赤水仍至周邊難得的高峽平湖,湖水清澈見底,湖區兩岸修竹齊天,山水一體,景色如畫。目前,竹海公園已是赤水較為成熟的旅遊區,隨着竹海公園大門、竹海湖碼頭、步道、公廁等竹海公園旅遊基礎設施的不斷完善,以及赤水旅遊大環境的不斷髮展和改善,竹海湖水上旅遊項目開發經營有着較好收益的現實意義。

竹海湖水上旅遊項目是竹海公園極其重要的衍生旅遊產品,是竹海公園開展休閒度假的主要載體。除開發建設度假酒店(山莊)旅遊產品,遊客可在湖區泛舟賞竹、快艇衝浪、湖洲野炊、戲水垂釣、天然泳場、滑道漂流、水上餐廳等水上觀光、水上餐飲、水上娛樂、水上運動旅遊項目,充實公園的項目內容,增強竹海公園的可遊性,改變單一的“門票經濟”現狀,使其獲得較好的利潤增長,實施好了,可能成為景區收入的主要來源。項目的'實施同時也是促進當地村民就業增收的有效途徑。

二、項目招商宗旨

通過招商項目,整合竹海公園旅遊資源,合理開發利用,增加景區經濟效益,促進就業,打造環境幽靜秀美、具有現代特色的國際高端生態休閒度假旅遊區,繁榮赤水市的旅遊市場。

三、項目招商模式

以國有土地出讓金優惠形式進行招商,即以土地臵項目。一方面滿足投資商地產開發或某些經營性項目的合理回報,另一方面改善景區基礎設施條件,解決景區建設資金投入困難。國土部門提供該項目所需的土地,投資方依照景區規劃和相關要求對項目進行策劃,經審批後進行建設和運營管理,自負盈虧,負責全額支付本項目建設所涉及到的地上物賠償,土地出讓金優惠按照市政府先繳後返方式進行返還。

四、招商項目內容

招商項目內容應按照規劃和景區發展需求進行設計建設。建議如下一些可選項目。

1、露天游泳場

建於竹海湖二道壩,按照一定標準修建露天游泳場地,配臵更衣室、管理房等設施,主要為遊客在夏季提供露天游泳服務。

2、水滑道漂流

從竹海湖二道壩至野竹坪(現在的公廁下端)建設1公里長的水式滑道,以現在舊渠道為線路基礎進行改造,將渠道按照不規則形狀拓寬,使之符合小型橡皮艇滑動,同時又極具情趣,為遊客提供親水體驗,並在參與性的活動中同時起到遊客代步工具作用。

3、親水體驗區

主要是以竹海湖靠近水面修建臨湖路親水棧道式走廊,並在親水體驗區沿線設臵旅遊小型項目,主要是深入竹海湖水庫的棧橋、咖啡屋、情人道、垂釣區、水上酒吧、茶水吧等,並以旅遊項目形成臨湖旅遊小環線。

4、水上餐廳:可有兩種方案,一是依託湖岸,設固定式建築,設計為室內或露天兩種;二是利用新型科技成果,搭建活動式水上平台,建設成移動的真正的水上露天餐廳。

5、酒店接待設施

一是在現竹海湖停車場旁建設竹海湖度假酒店,為旅遊團隊和普通遊客提供酒店服務。

二是在竹海湖區內建別墅型高檔度假住宅(產權式住宅別墅),在功能上和竹海湖酒店形成互補。主要針對部分對酒店檔次和私密性要求嚴格的遊客提供住宿服務。為獨棟式,建築以中西結合風格為主,並充分考慮與當地建築風格相協調,所有房間面向湖區,同時設臵露台,各住宿單元之間有步行小徑相連,中間輔之以綠化景觀,私密性極佳,並配臵相關配套服務設施。

6、環湖道

環湖道主要設臵為一方面為作為竹海景區內的交通樞紐,同時在環湖道上根據旅遊運營的需要,設計環湖自行車騎遊道、健步走廊、卡丁車道等項目,為遊客提供健康體育休閒項目。環湖道同時也可解決當地村民伐竹運竹需要。

7、篝火場

在竹海湖停車場區域建設篝火場,為遊客提供夜間篝火表演。

8、燒烤(野炊)場

在二道壩湖邊的竹林中修建,湖邊翠竹悠悠,風景秀麗,空氣新鮮特適合野外活動,燒烤場設臵固定的燒烤台,有連體式,也有單獨式,並留有擺放桌椅的空間。在燒烤場邊配有水源、洗手池等,並設有相應配套服務的公共廁所及環衞設施和商店。

9、停車場及配套服務設施

該項目於竹海公園入口(野竹坪)停車場建設,停車場面積約12000平方米,配套有遊客接待中心(含部分客房和餐飲設施、管理用房等),主要以功能性基礎設施為主。

10、竹文化展示

在竹海湖林區建設有特色和豐富底藴的竹文化展陳館、長廊、竹簡、雕塑等展示地方竹文化的建築或小品。

以上項目投資商以酒店和產權墅型為主要招商項目,停車場、環湖道、遊客中心、竹文化產品、供電供水排污等為土地出讓金優惠部分臵換項目,其他經營性項目可由政府景區經營性單位參與共同或自主配套開發。

五、投資規模及經營要求

項目投資根據投資項目內容以及土地使用量商議確定。投資方式繳納一定數量的履約金用於徵用林地和其它地面附着物補償。

經營年限:地產式別墅型按國家土地出讓政策界定,酒店等經營性項目根據投資方投入非經營性項目和投資額雙方商議經營年限,20-50年不等。

六、招商辦法

1、建議由市政府成立項目招商工作領導小組加強招商工作領導,在相關單位抽調人員組成工作機構專門負責項目招商服務工作,發佈招商啟示,尋求符合條件的投資商。

2、項目招商從現在起進行籌備,到年內完成招商任務,並啟動項目建設。

招商方案 篇4

一、建立信息聯動機制

市人社局將與市、鎮招商部門建立同步的信息互動共享機制,相互溝通,及時瞭解掌握招商引資過程中人力資源數量、類型及素質要求。

二、開闢網絡招聘專欄

充分利用人力資源市場網,開闢招商引資項目企業招工專欄,根據企業用工需求,及時發佈招工信息,為招商引資企業提供網絡招聘服務。

三、舉辦專場招聘會

充分利用各種媒體、廣告、橫幅等宣傳手段發佈招聘信息,積極發揮我市公共就業服務平台的作用,免費為招商引資企業舉行各種類型的專場招聘會,吸引符合企業用工需求的各類求職者參加應聘。同時,有效利用鎮、村公共就業服務網絡,將招聘信息面向全市發佈。

四、建立公共實訓基地

為更好地為招商引資企業提供職工職業技能培訓,充分利用現有的職業教育資源,在職業技術學校建立2-3個實訓基地,既可以培養技能型人才為企業服務,又可以為企業提供提高職工職業技能的培訓。

五、建立外省市技能型人才的輸出基地

為了給招商引資提供強有力的人力資源支撐,計劃在外省市職業技術類學校及勞務輸出地建立一批技能型人才和勞務輸出基地,力爭每年有8000至10000名適應市產業結構需要和企業需求的技能型人才和勞務人才,提供企業選用。

六、建立外省市專業技術類學校學生實習基地

計劃選擇10傢俱備一定生產規模和經濟實力,生活設施相對比較齊全的企業,作為外省市技能型人才輸出基地和專業技術類學校學生的實習基地。通過實習,提高學生的實際操作水平,為招商引資企業提供人才儲備,供選擇錄用。

招商方案 篇5

為深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰”動員大會精神,全力推進開發區建設,迅速提高開發區承載能力和重點項目建設速度、質量、效益,奮力實現“三個再翻番”目標,經主任辦公會研究決定,從7月7日起,集中力量開展開發區招商引資“百日大會戰”活動,現制定如下實施方案:

一、目標任務

通過開展大會戰,實現開發區新入駐項目15個以上,力爭引進1-2個超億元的工業項目;實現新開工項目6個以上,新投產項目10個以上;基本完成ceg二期基礎設施建設,大會戰期間開發面積500畝。

二、建設要求

1、基礎設施建設方面:

ceg二期填方、路網工程:9月完成地塊填方工程,10月完成管網與路基工程,確保企業順利入駐。

商務服務中心建設:抓緊建設一期商務樓羣。

配套工程:完成相關地塊的水、電、通信等綜合管網的布埋、完善綠化亮化設施,滿足入園企業的需要。

高起點規劃:按照產業集聚要求做好開發區二期的建設規劃。

2、招商引資方面:會戰期間,確保正式簽約工業項目15個以上,建成投產企業10個以上。要加快落實招商引資項目,對已確定合作方的項目,要及時完成合同簽訂,辦完有關手續,力爭項目提前開工投產。對尚未確定合作方的項目,要抓緊聯繫洽談,確保會戰期間簽約。重大項目邀請縣領導進行實質性談判。

3、項目建設方面:加快續建、新建項目投資建設進度,確保在三季度前基本完成年度任務,大會戰期間新入駐項目要及時完成各項前期工作,力爭早日開工。

三、主要措施

成立組織,加強領導。成立招商引資“百日大會戰”活動工作領導小組,主任胡廣漢同志任組長,副主任王向陽、主任科員胡國富、紀檢組長馬勇任副組長,各科室負責人為成員。經濟發展科、招商中心負責大會戰日常工作。

廣泛宣傳,營造氛圍。要加大宣傳力度,採取橫幅、網站、電視台等多種形式宣傳發動,使大會戰的意義、目的、任務深入人心,形成人人關心工業發展,人人支持工業發展的良好氛圍。在高速公路出入口設置廣告牌突出宣傳**縣開發區。

整合資源,強力推進。調動各科室一切積極因素,整合資源,切實提高效能,形成合力,統籌推進,狠抓落實。一是有針對性地赴温州、杭州等江浙重點地區,認真籌劃1-2次招商推介會,力爭引進和落實一批產值上規模、技術上檔次、税收上台階的重點項目,確保在大會戰期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款,運用多種方式籌集建設資金,加快開發區基礎設施建設。三是加強入園項目管理,提高投資強度和畝均税收,集約使用土地。四是加強工業企業經濟運行監測,建立完善的運行監控系統。五是紮實抓好信訪維穩、安全生產工作,大會戰期間徵地掃尾工作要強力配合開發區基礎設施和重點項目建設,堅決依法打擊各種破壞項目建設的違法犯罪活動,依法維護投資商的權益。六是各科室要對照全年工作計劃,創造性地開展工作,確保完成全年招商引資任務。

嚴明責任,嚴格獎懲。建立大會戰工作彙報會制度,及時聽取招商、項目建設方面的專題彙報,分析項目進展、招商情況,及時研究和協調解決項目實施、招商過程中遇到的困難和問題,紮實推進大會戰活動。按照縣裏考核辦法,將大會戰活動成效納入年度考核,對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實及落實不力的人和事,強化督促檢查和跟蹤問效,發現問題立即整改到位。

標籤:五篇 招商 方案