幸福工程項目開展情況彙報及下步工作安排

根據《州幸福工程領導小組辦公室20xx年州委重點工作分解方案》、《州幸福工程領導小組辦公室20xx年州委重點工作一季度分解方案》文件精神，我辦高度重視，認真總結，準確反映“幸福工程”開展情況、存在的突出問題、下步工作安排等，現將情況報告如下:

一、工作開展情況

（一）加強組織領導，優化責任分工。加強“幸福工程”工作的組織領導，優化責任分工，加大領導與領導間、部門與領導間、部門與部門間的銜接、協調力度，為幸福工程的深入推進提供組織保障。各牽頭單位和責任單位認真謀劃，結合羣眾反映的民生問題，科學統籌，定期召開“幸福工程”推進會，研究解決存在問題，安排部署下步工作。

（二）加強資金保障，加力推進項目。堅持“爭取中央投資、省級投資為主、州縣分級負責、羣眾自力更生”的原則，按照“政府主導、資金捆綁、渠道不變、各記其功”的`辦法，多渠道爭取、協調、跟蹤項目建設資金，力促資金早落實、早到位，推動項目建設。

（三）加強“幸福”宣傳，提升“幸福”指數。創新宣傳方式,充分運用羣眾工作六大活動、政務公開、羣眾知曉度測評等載體，向羣眾深入宣傳“幸福工程”政策、進展、成效，切實把黨委政府的“暖心行動”宣傳到户到人，使羣眾充分認識到“幸福工程”惠民生、解民憂的本質屬性，主動參與到“幸福工程”各項建設中。

（四）加強機制創新，引導羣眾參與。按照省委、省政府創新藏區民生工作機制的要求，在“三化一式”上下功夫，創新工作機制和方法，充分發揮羣眾主體作用，提升羣眾的參與率，大力推進民生熱點、難點問題的解決。一方面繼續落實制度，做到月報、季分析，簡報信息、監督考核常態化；另一方面，讓羣眾參與到幸福工程實施和監管中，實現政府主導與羣眾參與良性互動、幸福工程與羣眾工作全覆蓋等活動有機融合。

（五）加強項目管理，深化督導檢查。按照先易後難，先急後緩的原則進行排序，逐步納入計劃實施，切實處理好州下達項目與羣眾亟需項目的關係，按照周安排，旬任務，月計劃，加快工程進度，確保季度目標任務全面完成。縣目督辦、領導小組辦公室將工程進度、材料報送等情況納入各單位年度目標考核範疇，不定期深入單位及項目施工現場督促檢查。建立責任追究制，對工作不重視、不落實、不得力，不盡責，項目實施中出現重大問題的單位和個人進行問責。努力把幸福工程建成優質、高效、廉潔、滿意工程。

二、存在不足

受主客觀因素制約，20xx年第一季度“幸福工程”推進過程中還存在一些問題和不足。主要表現在：

（一）一季度未下達“幸福工程”實施任務，我縣具體工作不能及時安排部署，影響到工作推進。

（二）個別單位和人員思想認識不到位，對“幸福工程”重視不夠，抓貫徹不堅決，抓落實不徹底，抓推進不得力。

（三）督查制度落實不好，跟蹤監控與回訪調查開展不夠紮實。對領導不重視、措施不得力、不認真履行職責的單位和個人曝光不夠，追責不嚴。

三、下步工作安排

下步工作中，我辦將結合“1+10”重點工作、災後恢復重建、撤縣設市等工作，進一步抓好幸福工程項目和進度，進一步優化方案，強化保障，加力推進，力爭完成年度目標任務。