農業專業合作社工作彙報材料
XXXX鎮XXXX村是全省養雞專業村,養殖規模達100萬隻,資產總額5000萬元,年產值過億元,是集種雞孵、養殖、科研、加工、銷售於一體的生態養殖村,被省農業廳確定為無公害生產基地和標準化蛋雞養殖示範村。2017年5月,由印加斌等7個專業養殖户發起並組建養雞專業合作社。合作社秉承“以服務社員為宗旨,以提高效益為目標”的理念,實行“七個統一”,即統一供種、統一購料、統一進藥、統一防疫、統一技術、統一銷售、統一治污,使我村户平增收3000元,有效解決了剩餘勞動力的轉移問題,實現了人人有事做、户户有收入的目的。我們的具體作法是:
一、抓技術託管,增加養殖户收入
為了推動蛋雞產業發展,促進產業做大做強,XXXX村養雞專業合作社對養殖户實行技術託管,為養殖户提供技術保障,促進社員增收。社員印成國在前期養殖中,經濟效益不是很理想。加入合作社後,合作社對其生產銷售的全過程進行了全方位的技術指導,使他很快扭轉了局面,每隻雞提高純利潤近10元。通過技術託管,全社養殖户共增收入高達500萬元。為避免重大疫情發生,該合作社加強動物疫情防控工作,組織專業技術人員對養殖户進行疾病防控技術指導,做到不漏一禽、不少一針,提升了疫情防控水平,大大減少了養殖户的損失。
二、抓飼料採購,減少養殖户成本
養雞要賺錢,飼料是關鍵。過去,養殖户自行購買飼料,不方便、費用高,價格變數很大,成本較高。合作社考慮到這個因素,決定把幫助養殖户統一採購飼料當作一項政治任務來抓,選擇信用好、質量高的飼料廠家,實行統一採購、服務到家,降低養殖成本。2017年7月,合作社通過上網、
到飼料基地考察,預測年底豆粕(飼料原料)價格將大幅上漲,便為養殖户按每噸3100元的價格預定了豆粕期貨1000噸。到了年底,豆粕貨源緊缺,價格迅速上揚,漲到了每噸4400元。僅此一舉,為養殖户減少成本100多萬元。合作社準確地預測市場行情,為養殖户統一購買飼料,不僅解決了養殖户購買飼料難的問題,而且為養殖户節約成本。
三、抓糾紛調處,維護養殖户權益
合作社制定信息集中與反饋、矛盾糾紛的調解與處理等相關制度,並與養殖户建立信息聯繫卡。我們合作社與養殖户連為一體,把養殖户所想、所憂的事情和問題逐一落實、調解處理各種糾紛,維護好養殖户的權益。去年,合作社有個別養殖户的雞患了雞白血病。這種病情屬於垂直傳播性疾病,是由母體帶來的,雞苗小的時候難以發現,產蛋時表現明顯,無法防治,給養殖户帶來了一定經濟損失。為此,養殖户多次找種雞場交涉沒有結果。合作社知道後,幫助養殖户尋找法律援助,得知在這類問題上法律沒有規定的標準和遵循的原則。為了維護養殖户的權益,合作社尋求上級有關部門支持,先請省畜牧局幫助診斷,得到了權威認證,然後上報省裏相關部門,引起了省裏的高度重視,最後派代表與種雞場進行交涉。通過多方協調和努力,養殖户得到了5萬元的補償,基本上彌補養殖户的經濟損失。為了從源頭上控制雞白血病的發生,合作社還幫助養殖户確定了進雞苗的源頭。合作社利用自身優勢,狠抓問題的落實,採取合理正當方式,很好地維護了養殖户的合法權益。
四、抓設施建設,改善養殖環境
雞糞是對生活環境污染的一大源頭。為了改善養殖小區的生態環境,使養雞產業可持續發展,合作社積極協助鎮政府抓好基礎設施改造建設工作。在鎮政府的統籌下,合作社組織養殖户對糞池設施進行了集中改造。在原有糞捨得基礎上,加蓋屋面,修建了雞糞集中處理池和消毒設施,按照“153”模式對雞舍進行全方位改造升級,向養殖户推薦高
效的消毒藥物,並制定了定期消毒制度,減少了環境污染,改善了養殖小區的生態環境,有利於養雞產業的可持續發展。
五、抓發展機遇,求共建共贏
1、建立交易市場。養雞產業是XXXX村特色主導產業,養殖小區已初具規模,蛋雞的數量和產量已上檔次,卻缺少一個交易平台。合作社計劃在村養殖小區建立一個交易市場,從事雞蛋和飼料交易,為養殖户提供一個信息交流的平台。
2、深化技術託管力度。XXXX村養殖户多,成分複雜,外來户較多。合作社將進一步深化技術託管力度,爭取對全村所有養殖户進行技術託管,讓更多的養殖户效益翻番。
3、加大先進生產技術引進力度。通過調查,國際蛋雞年產雞蛋21公斤,合作社的蛋雞年產雞蛋僅有17公斤,與國際生產水平存在一定差距。合作社將加大技術研究力度,讓專業技術人員走出去,同時引進人才,努力縮小與國際先進水平的差距,提高蛋雞產蛋量,增加養殖户的經濟效益。
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