市場管理新年工作計劃

本計劃依據xx-x市場監督管理局2月25日食品相關工作會議指示精神制定，為完善本轄區食品安全及規範市場經營，避免重大食品安全事故擬定。具體如下

一、 完成食品經營許可證現場檢查工作

按照區局要求領取申請材料後5個工作日內對其經營場所進行現場核查，並填寫現場核查記錄。不合格的整改期限不超過10個工作日，檢查結果兩個工作日內完成錄入。並完成該食品户的信用檔案。

二、 完成各項專項檢查工作

力爭在日常巡查中完成校園及校園周邊專項檢查工作；節假日食品安全專項檢查工作；兩節兩會期間食品安全檢查工作；重點行業如小作坊、進口食品等方面的專項整頓工作。

三、 日常巡查

依據xx-x局長指示按照每所每週不少於40户的巡查頻次，本轄區每週不少於20户的檢查。依照經營重點首先完成金牛山大街至渤海大街間的經營業户的日常巡查，下半年為金牛山大街至青花大街間的經營業户的日常巡查，

1、 三月份 開展春季校園及校園周邊食品安全專項

整頓；開展個體工商户2017年暨2017年度年報年檢驗照

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工作；日常巡查完成東起鏡湖西路西至平安路。

2、 四月份 鏡湖西路至清華路

3、 五月份 清華路至新華路

4、 六月份 新華路至創新路

5、 七月份 創新路至體育館路

6、 八月份開始金牛山路到青花大街路段，體育館路至新華路

7、 九月份 新華路至啟文路

8、 十月、十一月啟文路到清華路，該轄區涵蓋金牛山市場經營網點

以上為年度巡查計劃，如有創城或其他學習、培訓工作以上計劃按周順延。

xx-xxx

二零一六年二月二十六日

市場管理新年工作計劃 [篇2]

我公司市場部的工作在領導的正確指導及部門員工的努力下將0年的工作劃上一個滿意的句話。為再接再厲，特做出市場部年度工作計劃和內容提綱。

1 市場部職能

2 市場部組織架構

3 市場部年度工作計劃

4 市場部0年度銷售工作計劃

實行精兵簡政、優化銷售組織架構

實行嚴格培訓、提升團隊作戰能力

科學市場調研、督促協助市場銷售

協調職能部門、樹立良好企業文化

把握市場機會、制定實施銷售推廣

信息收集反饋、及時修正銷售方案

一 市場部職能：

市場部直接對銷售總經理負責，是企業的`靈魂，其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環節核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協助總經理收集、制訂、執行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執行力度是否嚴謹。

1.市場部作用:

直接對總經理負責，協助總經理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。

督促銷售部年度工作計劃的進行事實。

全面協調各部門工作職能。

是企業的靈魂。

2.市場部工作標準：

準確性

及時性

協調性

規劃力

計劃性

執行力

3 市場部工作職能：

制定年度、季度銷售計劃、協助銷售部執行。

協調各部門特別是研發生產部的協調工作。

組織銷售部進行系列培訓。

監控銷售成本、對銷售區域人員指導性的增減、調控

制定、督促、實施必要的銷售推廣。

專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。

銷售客户檔案統計、歸納、整理。

全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關部門

三 市場部工作計劃

1 制定0年銷售工作計劃:科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定200年 市場部和銷售部工作任務和工作計劃。

2 實行精兵簡政、優化銷售組織架構:認真分析瞭解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

3 嚴格實行培訓、提升團隊作戰能力:集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。

品知識系統培訓

銷知識系統培訓

業執行標準培訓

“從優秀到左卓越”--企業人在企業自律守則培訓

售人員職業道德培訓

售人員必備素質培訓

用技術及公司產品培訓（應用中心或工程師培訓）

4 科學市場調研、督促協助市場銷售:市場部的核心工作就是協助、指導銷售部和各區域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部只有不斷的瞭解市場、拜訪市場、調研競品、分析原因、找出差距、並針對各區域實際情況彙報總經理、並給予各區域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區域經理必須按月完成

5 協調部門職能、樹立良好企業文化:行政人事部：行政人事部門的功能和職責就是直接對總經理負責、協調各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學的數字、事件、和市場情況下，不斷為企業儲備人才，挖掘銷售人員潛力,致力於銷售的提高和市場的發展。

研發部生產部：研發生產部門的職責是以市場需求為導向，通過市場需求，不斷優化產品結構和產品功能、把握產品質量、嚴格推行iso- 2000質量體系，向市場推出競爭力產品。因此，市場部每月都會給出市場信息、競