提升團隊的執行力意義

何謂執行力？全力以赴不折不扣的拿到結果的行動稱為“執行力”。很多企業團隊的執行力都存在一定的問題，導致出現“企業越做越大，領導越來越吃力”的現象，華溢眾志為了能讓企業發展壯大，先打好團隊執行力的基礎。下面就跟小編一起來了解一下提升團隊的執行力意義吧，歡迎閲讀參考！

1、執行力是團隊合作的基礎。

2、執行力是團隊能夠完美實現目標和夢想的保障。

3、執行力成為跨部門團隊合作良性運行、公司持續發展的推動力。

4、執行力的提升，也是個人自我能力的不斷提升。

5、執行力也是企業團隊提高服務質量的前提。

提高團隊執行力的關鍵和意義，執行力對企業而言是一個確保實現組織意圖的動態管控系統;對中層管理者而言，執行是一種工作責任和管理使命;對於團隊而言，執行是團隊存在的基礎和團隊成員的共同基因;對員工而言，執行是行為與態度的綜合表現。

執行力是團隊成員的共同基因。一個好的團隊，團隊成員的優勢和性格特點各不相同，完成工作的方法也各有千秋，相互彌補，相得益彰，但是所有的團隊成員必須具備兩個共同的基因：一是有明確共享的團隊目標，二是都必須具備很強的'執行能力，執行為目標服務。

團隊執行力是把團隊作為一個整體應具有的執行能力，區別於作為個體的員工執行能力。團隊執行力提升應把握兩大關鍵：

共享團隊目標，凝聚團隊共識。首先是團隊共同目標的凝聚，有共同目標，團隊成員才有歸屬感，團隊才有凝聚力，這是團隊成功的關鍵。團隊共享目標既不是團隊領導者的個人工作目標，也不等同於組織或部門的目標，團隊目標應包含更廣泛的和個性的成員共識，因此團隊形成的共識也是一起共事的重要基礎。

打造協作精神，塑造團隊執行基因。如果每個人的執行能力都很強，但是團隊成員之間缺乏很好的協作配合，團隊的整體執行力也會很差，甚至會出現各自為政，南轅北轍，相互內耗，從而難以實現共同的團隊目標。

執行力是團隊存在的基礎。沒有執行，任何團隊的存在都沒有意義。執行力是實現團隊目標的保證。執行力對企業每個層面的都是很重要的。