茶葉連鎖經營有哪些注意事項

　　1、連鎖總部的信譽度

企業的信譽度是連鎖雙方合作的前提和基礎。茫茫商海，廠商雙方最重視、也是最欠缺的就是“誠信”。“人無信則不立”，企業若如無信譽，連鎖商的利益就得不到保證，所以，連鎖者選擇茶葉連鎖品牌，一定要將企業的信譽度放在首位，這需要連鎖者多方考察市場才能證實。

　　2、連鎖總部的基本情況

歷史：考察品牌的經營年限來驗證品牌的市場競爭力。

產品：考察總部品牌的產品質量、包裝等產品指標，驗證品牌的產品競爭力。企業產品是否通過QS認證等。

管理：一個企業的管理水平如何，從一些細節就可以看得出來，比如觀察洗手間的衞生，辦公室工作環境是否整潔等。

意識：指品牌的理念、產品意識、市場意識、服務意識等，尤其是管理層的理念和意識。

　　3、企業的品牌打造

當今市場競爭殘酷，一個新產品的市場開發，前期沒有鉅額的資金來運作市場，對連鎖商來説，可不是一件樂觀的事。這反映的是一個企業膽識、魄力和決心的問題，可以想象，一個捨不得在市場上進行前期投入、沒有必勝決心的企業，你和他合作會有什麼好處和前途？

　　4、區域市場宣傳

一個品牌，短時間內不可能做到享譽全國，但一定能做到區域為王。如果企業有這樣的想法和策略，在區域內進行有特色的宣傳和推廣支持，那麼對雙方都是一件好事。

　　5、與連鎖商之間的合作支持

如今，企業的傳統粗放式操作已經遠遠不能適應當今市場環境和形勢了，只有深入到門店銷售終端，進行精耕細作，與連鎖商一起共同運作市場，這才是對連鎖商最有利的條件，也是最有保障的合作支持。

　　6、提供連鎖商有效的用户信息

信息時代，一個龐大的用户信息數據庫，能為企業提供更多的幫助和支持，提供更有效的信息和決策依據。品牌是否幫助連鎖商提供有效的用户信息，並最終形成完備的.數據庫，這與連鎖商息息相關。

　　7、對連鎖商的培訓支持

品牌對連鎖商是否有系統而專業的培訓支持，包括銷售、服務、專業技能等，這是連鎖商賴以發展和實現共贏的基礎。比如聚祥春茶葉連鎖總部就經常舉辦培訓大會，會對連鎖商及其店員提供持續不斷的培訓，包括店面服務用語、產品介紹、泡茶技巧、銷售知識、宣傳推廣等等。

　　8、產品的差異化

如今茶葉產品的同質化想象很嚴重，產品同質化時代靠什麼銷售產品？答案就是獨特的銷售主張。一個產品，沒有獨特的銷售主張，差異化核心賣點，就象一個人沒有思想，沒有個性，人云亦云，自然就得不到消費者的青睞與認可。

　　9、“服務為王”

如今的年代是“服務為王”的年代，良好的售後服務不僅僅可以獲取更大的利潤，而且還可以從顧客口中得到更多的信息，牢牢鎖定顧客羣，提高品牌忠誠度。所以，連鎖商對品牌的考察，品牌有沒有後期服務的承諾及支持，至關重要。

　　10、品牌的運作模式

企業是否有專業的品牌市場運作模式，有沒有指派專業人士指導連鎖商的市場運作和支持，這是一個品牌對市場運作的基本策略問題，每一個連鎖商朋友都應當清楚：跟着一個沒有明確方向的品牌是不可能獲得成功的。

　　注意事項

連鎖者在選擇茶葉品牌連鎖時，一定要心思緊密、慎重選擇，避免選錯連鎖品牌陷入經營困境。