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農家樂營銷策劃書優秀

書信函1.54W

工作在不經意間已經告一段落了,我們又將迎來新的希望,新的工作內容和目標,何不趕緊趁現在寫寫策劃書。一起來參考策劃書是怎麼寫的吧,下面是小編整理的農家樂營銷策劃書優秀,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

農家樂營銷策劃書優秀

農家樂營銷策劃書優秀1

一、項目概況:

在市城郊(遠郊)與集體組織合作,利用當地自然環境與現有設施開辦“農家樂”生態休閒旅遊項目,組織城裏人利用閒暇去享受農村生活,開展品農家飯、做農家活、摘農家菜等活動,為城裏人創造了一個接觸自然、領略田園風光、體驗鄉土氣息、購買土特產品的機會。

二、項目市場評估:

市場需求分析:

工作競爭、生活壓力的日益加劇,享受生活、熱愛自然意識的不斷提升,越來越多的具有一定經濟消費能力的都市人利用閒暇時間奔向農村、郊外去放鬆、休閒正在成為一種時尚,主要對象商住樓內的白領一族人士、機關事業單位工作人員、中小型的企業員工、校園學生、外地來寧的遊客及商務人士等。

競爭對手分析:

目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江寧、高淳開發的一些農家樂項目,多以鮮果種植、採摘為配套,均有一定的季節性要求。它們雖説各有特色,但多並沒有開發形成規模,面對整個南京龐的市場需求總量,供應顯得明顯不足。

三、項目崗位描述和數量:

組織下崗失業人員合夥創業或僱傭下崗失業人員及當地人員經營設總負責1人、業務開發4-5人、農家樂項目運營5-6人

四、項目開辦資金預算:

1、投資總額:10萬元

2、資金使用:

開辦費用:0.5元(前期協調、開業籌備、辦理證照等)

固定投入:6萬元(改造景觀、房屋修整、遊樂器材等)

流動資金:3.5萬元

3、資金來源:自籌或個人合夥入股,不足部分可申請小額創業貸款

4、投資回報週期:8-14個月

五、項目的財務分析與測算:

銷售收入預測:以每月接待300人,日均消費額70元,人均停留時間2天計算:300人X70元/天X2天=42000元

成本分析:以每月接待300人,日均成本30元,人均停留時間2天計算:300人X30元/天X2天=18000元(含餐費、住宿、水電、遊玩等)

工作人員人均工資:800X10人=8000元

通信、交通、公關、宣傳廣告費用5000元

利潤分析:毛利潤:42000元-18000元-8000元-5000元=11000元

六、創業者應具備的基本條件:

具有創新意識、團隊合作與創業精神,身體健康、能吃苦、熱愛自然。同時,具有一定的經濟基礎條件和經營管理能力。

七、項目扶持政策與措施:

項目設計方會提供一整套完整的經營思路與策劃方案,提供技術支持與服務。創業方可以申請領取,享受國家有關減免税費政策;聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼;免費享受社會中介機構提供的創業培訓與跟蹤輔導服務;優先獲得小額創業貸款擔保支持。

八、項目評估意見:

該項目市場潛力和生存空間巨,到農村去休閒正在成為一種時尚的旅遊項目。目前在中國南方和北方很是流行,在全國有些城市做的非常成功。

農家樂項目是一個相對投入不是很,風險比較小的服務型創業項目,其成敗的關鍵在於抓住現有的。市場機會,迅速整合各方資源來加以實施。能有多成功則主要看操作人員運作項目及後續服務的能力。

九、項目風險及對策建議:

1、市場風險:同類產品的市場價格競爭(競爭)、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預期經營目標。創業者應不斷加強創新,持續保持競爭優勢。

2、管理風險:項目的品質控制、管理質量、服務態度、經營方式也是主要風險因素。創業者要不斷加強學習,提升自身的生存管理能力。

3、環境風險:客流量、消費習慣、消費需求以及技術發展的變數等周圍環境的變化也是影響項目經營的因素。創業者要學會不斷的觀察、調整、適應。

農家樂營銷策劃書優秀2

一、活動主題:

美好的大自然能使人心曠神怡,通過全班同學參加農家樂活動,不僅能增加大家的集體感和增進同學之間的友誼,而且能使我們懂得關心集體和感受美麗的大自然。在這個秋高氣爽的季節,讓我們攜手一同去感受那金色年華吧。

二、活動時間:

11月7日(星期六)

三、活動地點:

桃花村古人塘周家莊農家樂

四、活動對象:

xx級製藥工程全班同學(60人)

五、活動開展情況:

1、活動前期:

①10月27日由班長鄧利羣、生活委員劉冠瓊選好場地,並與該處負責人協商確定場地、時間、人數、費用。

②11月2日由組織委員何青科寫好策劃,交給老師審批。

③由團支書李舟將同學分組,共分成6組,並確定每組組長。

④ 11月3日由宣傳委員劉豔梅向同學通知活動時間、地點、活動流程、活動注意事項以及每個同學的組號及該組的組長。

⑤由鄧利羣主持召開班委會議,安排分工事宜。

⑥由生活委員劉冠瓊、宣傳委員劉豔梅、文藝委員周霞、心理委員李月紅、體育委員周大超、副班長李貝貝、張森淼、王啟華、周小超於11月7日早晨7點負責採買活動所需的食材、水果及物品。

2、活動流程:

①11月7日早8點由總負責人班長鄧利羣、副班長李貝貝和安全委員譚超組織同學在學校前門口集合,並統一去目的地。

②8點30左右到達目的地,劉冠瓊、李月紅分發各組食材及水果。選擇活動場地,組織開展班會活動,活動主持為劉豔梅和周大超。活動內容有唱歌和集體遊戲(詳細見附表)。

③10:30開始準備中餐。各組用自帶食物分組比賽。並在所做的菜裏選擇一樣作為本組的參賽作品,所有參賽作品必須有參賽組的解説當場講解參賽作品的菜名、烹飪方法、以及作品寓意,由評委鄧利羣、李舟、黃琳、李貝貝、周大超、譚超品嚐,並評選產生一等獎1名、二等獎1名、三等獎2名。

④中餐後由各組長組織自由活動(打桌球、打牌、打麻將、唱歌等)。活動後全班同學留影。

⑤下午5點組織同學返校,全程由安全委員譚超負責安全問題。

3、活動後期:

①活動後由團支書李舟和宣傳委員劉豔梅收集活動信息,整理後上交院網,及時張貼海報,展示xx製藥工程班的風采並組織班級成員以班級活動內容和個人感受為主題寫好團員日誌上交系部。

②召開班委會議總結。

六、活動經費:

①農家樂10元/人,共600元;

②買菜500元;

③飲料6元×12瓶,共72元;

④紙巾2.5元×6包,共15元;

⑤一次性杯子13元;

⑥買菜車費20元。

合計:1220元。

農家樂營銷策劃書優秀3

一、策劃概要

1、年度農家樂休閒人數達一萬人次。

2、策劃農家樂產品達八大項目。

3、農家樂生態旅遊休閒區在市場達到一定的市場佔有率,知名度不斷提高。

二、農家樂營銷前景分析

1、農家樂以休閒和生態農業為標誌,是一種新興的旅遊休閒形式,是向現代人提供一種迴歸自然從而獲得放鬆身心、愉悦精神的休閒旅遊方式。

2、當今人們追求休閒舒適的田園生活,而且高校學生及一些單位、團體機構常常會利用週末或假期出去放鬆身心,然而目前欽州市場上尚未有一家農家樂休閒娛樂場所,所以策劃開發一所以休閒娛樂為主題的農家樂場所,市場前景廣闊。

三、農家樂營銷狀況的SWOT分析

(一)優勢

1、競爭壓力較小,經濟效益較好!

2、消費羣體較多,需求量較大。

3、產業發展生態環保,資源消耗低,污染少!

4、政府政策的支持!

(二)劣勢

1、場地需求較大、資金投入不足已經成為農家樂發展的制約。

2、缺乏專業人才推動農家樂的規模開發。

3、觀念和認識的差距阻礙農家樂的發展。

(三)機會

1、“農家樂”作為生態旅遊休閒區因其競爭壓力較小,因而具有明顯的競爭優勢,這種差異化戰略優勢是其他商家企業所無法比擬的。

2、國家出台一系列政策法規的支持!

(四)威脅

1、一系列旅遊景點的推出將會對農家樂的發展造成一定的衝擊。

2、一些旅店與遊樂場的活動會對農家樂形成一層艱難的阻礙。

四、營銷目標

1、通過一系列的宣傳和推廣,努力實現農家樂休閒人數1萬人次,市場佔有率擴大,知名度不斷提高,努力躋身廣西一流的生態園區。

2、近期營銷目標:提高公司知名度,在短期內使休閒旅遊人數不斷增長,並佔據同行業一定的市場份額。

五、競爭環境

近幾年,我國的“農家樂”生態旅遊休閒區的發展比較迅速,但還沒有形成一定的規模,因此發展農家樂生態旅遊區的競爭壓力還是比較小的,而且隨着我國城市居民消費水平的提高,工作強度的提高,生活壓力的增大,對於提供休閒的娛樂場所,將會得到消費者的普遍認可,市場需求比較大,因此,發展“農家樂”生態旅遊休閒區是大眾所需,前景較好!

六、市場定位

以學生為主要目標羣體,家庭成員和工作人士為輔的旅遊休閒一體化生態休閒區,基於中低、中等、中高端消費羣體的市場定位。

七、產品策略

1、中小型會議廳。(策劃中小型會議廳主要依託中等城市或省會城市,利用農莊的休閒價值吸引中小規模的團體會議市場,由於中小型會議廳對市場規模、資源價值、資金投入、場地要求等因素的要求相對不高,所以實際操作可行性較強!)

2、餐館、住宿。(提供一定的餐館和住宿服務區可方便外地遊客的住宿和飲食。其中飲食方面可分為由農家樂提供自助餐和遊客“現做”的方式)

3、池塘(遊客釣魚休閒區)農家樂休閒區將提供釣魚區,供遊客垂釣,並以此使遊客的身心得到放鬆,減輕工作上的壓力,讓遊客自娛自樂。

4、竹樓茶莊(茶莊採用採用竹材建造。如竹籬笆、竹樓、竹亭、竹橋、竹裝飾等,茶具以古風、民樸為主,營造以休閒、典雅的空間格局。)

5、水果區。(草莓,香蕉,橘子,葡萄,桃子等各種時令水果,原生態,還長在樹上,供遊客自行摘選,遊客進入果園需要購買門票,在果園裏可以自行任意摘取水果,(但不允許浪費行為)也可在園內食用無需付額外費用,但如果需要外帶水果的話,帶出的水果須論斤計費。

6、蔬菜區讓遊人重温勞動帶來的美好享受,我勞動我快樂,充分感受農家人們的那種自食其力的樸實。從而更加能體會到農家樂中的.“農家”,拉近彼此的距離,做到真正融入到農家來,忘卻鋼筋水泥地板的硬度,拋開了汽車尾氣的温度,活在大自然,樂在其中!外帶隨市場價變動,只限在棚內吃,外帶按市場價,免費提供籮筐,禮品裝。

7、騎馬娛樂區。(農家樂內設計有騎馬場,可供遊客在規定的場所內遊玩觀光!)

8、其他娛樂設施區。(提供象休閒、麻將休閒、枱球休閒、民族風俗表演欣賞、燒烤自助、兒童娛樂設施等服務內容。)

八、價格策略

1、以售票的形式進入生態園區及各個觀光體驗景點,並設立不同階段的售票價格。

2、實時根據欽州地方的市場行情指定合理的售票價格,現預定價格48~68元/人,特別是節假日期間有特惠活動,例如工作人羣團購票可打8.8折。學生出示學生證可打5.8折。

3、在園區內根據顧客的需求和具體情況而收取一定的費用,費用公道合理。

4、欽州本地人,個人可憑藉欽州市身份證,實現優惠價8折。

九、營銷渠道

1、在當地的高校設立農家樂社團,宣傳公司的各種活動與產品,例如:在高校設立“愛玩協會”以吸引喜歡旅遊、野外遊玩的學生(特別是新生,他們剛來高校,對於交友旅遊具有很高的熱情),公司給予一定費用的贊助,要求協會在高校做相應的產品宣傳,並與其他社團開展相應活動,以提高我們公司的知名度。與社會團體建立合作關係。

2、與當地的旅行社合作,給予旅遊社相應的提成,或者與導遊人員相互合作,給予他們相應的優惠。

3、企業及社會團體機構合作,互利共贏,例如:與當地有實力的企業聯合,鼓勵他們帶家人在節假日外出旅遊,企業給予相應優秀員工的優惠補助,如優惠券、現金券等。

4、向當地政府提出相應申請,通過政府提供一定的政策支持與幫助,如修築新的公路,促進宣傳等等。

十、費用預算

建設整個農家樂的資金初期投入預算為150萬元。初期宣傳費用預計5萬,場地、資源開發與設計80萬,基礎設施建設和購買娛樂設備為40萬,25萬作為流轉資金。

農家樂營銷策劃書優秀4

一、活動背景:

學二年級第一個學期過去一個月了,新的一個學期裏,同學們有了新的學習目的與任務,家剛開學一個月,牟足了勁學習,這個時候,舉行一次全班的活動就有了它的必要性了。

二、活動目的:

為了迎接新學年,舒緩家學習的緊張氣氛,交流同學情感,增強班級凝聚力。

三、活動主題:

自個動手,各地風味。

四、活動主辦單位:

長沙理工學橋樑專業09級01班

五、承辦單位:

油茶林農家樂

六、活動地點:

油茶林農家樂

七、活動時間:

20xx年11月21日

八、活動對象:

橋樑xx班全體同學

九、活動方式與內容:

活動方式主要是按事先統計的同學報上的菜名和所需的材料,由活動當天早上有專門採購的班幹部去採購,上午10點鐘油茶林農家樂集合,開始燒菜,同學忙洗菜,準備。預計中午12點半,開始聚餐,由學長試吃評分,評出最好吃前幾名,和最好看前幾名。概中午一點半吃完,組織家去農家樂的娛樂室打卓球,唱卡拉OK,等等。下午5點組織家統一步行返校。

十、活動組織機構設置:

總組織:張貴恩。

總策劃:譚凌嵐。

總:張靜靜。

採購團:張靜靜,楊雄,樑雄勁。

十一、經費預算:

食材預計400元

場地費300元