銷售建議書範文

項目建議書的編制

?項目建議書是房地產開發企業根據國民經濟和社會發展的長遠規劃、行業規劃、地區規劃的要求，結合各項自然資源、市場預測與分析，在基本條件後向國家、地區項目主管部門推薦的建設性材料。建議書的形成，是基本建設程序中最初的階段，是工程項目準備階段的開始，項目建議書不僅是確定項目建設的依據，也是具體設計的依據。

?二、房地產開發建設項目的建設書的內容

?(一)項目名稱、建設單位、主管部門

?(二)項目提出的必要性的依據，主要寫明建設單位的現狀。擬建項目的名稱、擬建的性質、擬建成地點及建設的必要性和依據。

?(三)項目建設方案主要是指項目的初步建設方案。建設規模、主要內容和功能分佈。

?(四)建設條件指項目建設的各項內容的進度和建設週期。

?(五)初步建設計劃指項目建設和各項內容的進度安排和建設週期。

?(六)項目建設後的經濟效益和社會效益。

?(七)項目建設投資概算及資金來源指項目投資總額及主要建設的資金安排情況，籌措資金的辦法和計劃。

?三、項目建設書的'編制

?(一)主管部門的編制建設單位提出項目建議後報主管部門，由主管部門組織專門人員按有關要求編制項目建議書，其基本程序是：建設單位提出的項目設想，所請主管部門編制項目建議書，主管部門完成編制任務書並報請有關部門審批。

?(二)建設單位編制指由建設單位負責人指令本單位專來機構編制項目建議書。其程度是：專業機構提出設想，建設單位負責人決策認可後由專業機構編制建議書並報有關部門批准。

?(三)專業設計單位編制建設單位提出設想後，提交專業設計單位編制建議書，專業設計單位完成建議書編制書後報有關部門審批。這一方式適用於規模大，技術要求較高的民用建設項目。

?文章來源：中國項目管理資源網

格式：項目名稱、項目的主辦單位及負責人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業務範圍、規模、產品聲譽、銷售情況等。興辦合資企業的理由。從國內技術上的差距，產品質量上的差距，外引內聯市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來説明興辦合資企業項目的重要性和必要性。

項目主要內容：

1.生產和經營的規模和範圍;

2.合資經營的年限;

3.合資企業的地址、佔地面積、建築面積(包括新建、改建或擴建);

4.合資企業所需的職工人數，包括技術人員和管理人員;

5.投資總額、註冊資本和各方出資比例;

6.投資方式和資金來源;

7.產品的技術性能及銷售方向：

合資企業道口-技術性能達到的水平，在國內外所具有競爭能力，產品是內銷售為主還是外銷為主;

8.主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協作配套方面的近期和今後要求與已具備的條件;

9.初步的技術、經濟效益分析。

如屬一次規模分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。

主要附件：

1.合營各方合作的意向書;

2.外商資信調查情況表;

3.國內外

市場需求情況的初步調研和預測報告，或有關主管部門對產品 安排的意見;

4.有關主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;

5.有關部門對資金安排的意向書。