第56號教室的奇蹟讀後感大綱

第56號教室的奇蹟讀後感1

近兩個月我認真的閲讀了《第五十六號教室的奇蹟》，使我很受感動，它在我以後的教育教學中起着重要的引領作用，尤其在我以後的班主任工作方面更起着重要的促進作用。

雷夫，這位美國最搞笑、最有影響力、最優秀的老師感動着全球無數的人。他創新的教育方式，把孩子變成熱愛學習的天使，他熱情的教育態度，把教室變成温暖的家。

手捧着這本書，細細研讀，感動着、慚愧着、欣喜着。感動的是雷夫在一間會漏水的小教室裏，用了將近四分之一世紀的時間，創造了一間充滿愛與奇蹟的第五十六號教室。慚愧的是自己也已從教十幾年，但是教學上還是進步甚微。欣喜的是看了這本書，學到了很多，明白了自己以後努力的方向。

在這本書裏，要學的實在是太多太多，但給我感觸最深，最讓我受用的還是以下幾點：

一、營造像家一樣温暖的教室。

第五十六號教室為孩子們打造了一座躲避暴風雨的天堂。在那裏沒有害怕，雷夫老師用信任代替恐懼，做孩子能夠依靠的依靠，講求紀律、公平，並且成為孩子們的榜樣。正如他所説的：“孩子們以你為榜樣，你要他們做到的事情，自己要先做到。我要我的學生和氣待人、認真勤勉，那麼我最好就是他們所認識的人中最和氣待人、最認真勤勉的一個。”所以無論是走出去的還是呆在裏面的孩子，都認為那裏是最温暖的地方。

二、培養終身閲讀的孩子。

在這本書中，雷夫認為透過文學，孩子們會用不同的眼光看世界，敞開心扉理解新觀念，踏上光輝的大道去遠行，所以他培養終身閲讀的孩子。也因為寫作潛力會令孩子終身受用，所以才用四種方法提高學生的寫作潛力。同時，我也發現，雷夫老師的一些創新之舉，如開辦讀書會，幫忙孩子挑選圖書，撰寫每月讀書心得等無一不是好方法，都值得我們學習借鑑。因此，讀着這些文字，我有的是一種“豁然開朗”的感覺。

當然還有很多的理論需要細心研讀，慢慢消化，但是我相信，只要我們也有這樣一種信念——我們還能夠做得更好。從此刻開始給自己制定一個新的目標，並且確信自己的學生也能夠做得這麼好，因為我們都有一個教室，在這個教室裏每一天都在上演着不同的故事。如果我們能夠像雷夫老師一樣細心觀察，從愛每一個孩子出發，那麼我們也會有自己不一樣的教室，就讓我們從此刻開始，努力讓我們的教室變成孩子們心中嚮往的地方。

所以在以後的教育教學中工作中我必須會象霍夫老師學習，加倍努力，爭取做一名合格的人名教師。

第56號教室的奇蹟讀後感2

《第56號教室的奇蹟》一書中有這樣一段文字：絕對不要忘了：孩子們一向看着你，他們以你為榜樣。你要他們做到的事情，自己要先做到。我要我的學生和氣待人、認真勤勉，那麼我最好就是他們所認識的人之中最和氣待人、最認真勤勉的一個。別想愚弄小孩，他們很聰明，必須會識破的。

這段文字告訴我們：教師的示範作用是很重要的，教師的人格水平越高，其榜樣作用也就越強。“欲齊其家，先修其身。”作為教師，就應經常反思自己在學生心目中的形象。

學校大力倡導和發揚禮貌禮儀教育，以“星級”獎勵制度鼓勵學生進步，要求學生進出校門、校園內看見老師主動打招呼；進出教師辦公室，主動敲門，徵得同意，方可進入；用心認真地參加學校組織的課外活動；上學不得遲到，有事提前請假或事後補假……。對學生的一系列鼓勵措施，大部分學生用心參與。

學生是認真執行了，但教師是否為學生做了榜樣呢？早上進校門，學生有禮貌地敬禮並問聲“老師好”！學生認真打掃保潔區，……。我們的教師又是怎樣的一種表現呢！學生有會怎樣想呢？有一位學生對我説起過：有的老師我主動與他打招呼，他竟然睬都不睬我，也無任何臉部表情，以後我再也……。當然，這只是一種極個別的現象，但每每看到或聽到這種現象，心裏總不是滋味。

我自己也以前在無意中沒能主動與學生打招呼，而被學生質問。有一學生很認真地問我：“老師啊，上次我叫你，你沒回我！為什麼？”我一臉茫然，怎樣都想不起來，也許是我真的沒看見或聽見。但不管怎樣我已傷了學生的自尊，我主動對學生道歉，説聲：“對不起！”學生還是很開心地走了。對我來説是一件微不足道的小事，但對學生來説是大事，他們感覺老師的眼中或心中有他們的位置，對你老師的教育我就願意理解，融洽了師生關係，無意中也縮短了老師和學生的距離，對老師的教育教學工作就應都是有所幫忙的。從此我無論走在哪兒，還是在校園內外，無論我是否教過他們，只要是學生我主動與他們打招呼，融洽師生關係。此刻有的學生站在教學樓走廊中，看到了也要與我招招手，我也主動迴應。

可見，教師散播一種榜樣，收穫的是一種目標。有人説：“播撒一種思想，收穫一種行為；播撒一種行為，收穫一種習慣；播撒一種習慣，收穫一種性格；播撒一種性格，收穫一種命運。”要求學生做到的老師首先就應做到，讓學生心服口服，讓學生直接從老師身上學到好作風、好品德。這樣，才能到達育人的最終目的。

第56號教室的奇蹟讀後感3

三月份我們國際部所有教師共讀了《第56號教室的奇蹟》這本書，第一次讀這本書時，沒有想象中順利，感覺有些不懂，想到當時陳校給我們介紹這本書時的慷慨陳詞，一本好書，我怎樣沒有一點感覺呢帶着懷疑再次重讀這本書，讀着讀着，我感覺不是在讀《第56號教室的奇蹟》，而是在解讀我們國際部的奇蹟……

培養終身閲讀的孩子。這是雷夫·埃斯奎老師為了孩子們終身發展所做的教育之一。我們國際部不也是從開辦起就注重培養孩子們熱愛閲讀的習慣嗎課間時間，我們的孩子們都是坐在教室裏聽着輕音樂看着自己喜歡的書籍，甚至滲透了家庭，每晚睡覺之前也是要閲讀15分鐘的書後才入睡。對於一年級的孩子，識字量不是很大，我一向都是在懷疑孩子真的愛閲讀了嗎效果會明顯嗎看了雷夫老師關於閲讀的一些實踐活動，我也深感同受，並不是所有的孩子都愛閲讀，但是我能夠開展一些更細緻的活動，從孩子的個性出發，多一些指導，將學部的具體要求一點一點落實到孩子身上，多開展一些活動，比如家庭閲讀分享，讓家長和老師一齊落實，沒有做不到的，只有想不到的!

加加看。看到這一章節的時候，我的感觸是最多的，因為我也是一位數學教師，如何讓孩子們喜歡數學課堂，覺得數學課是最搞笑的，一向都是我深思的問題。我們國際部有一項特色課程：數學思維訓練課。平時孩子們最喜歡這節數學思維訓練課，他們覺得能夠解決很多生活中的問題，學會了一種解決問題的策略，我在準備這節課的時候更多思考的還是圍繞學習的知識點，沒有完全放開。看到雷夫老師的所為之後，我覺得自己還是沒有更好發揮這節課的初衷，就如雷夫老師所説的：就應要孩子瞭解數字的威力，明白數學和他們的生活息息相關，而且趣味無窮!個性是一二年級的孩子，多設計一些遊戲，讓孩子們在玩中學，在玩中感悟生活與數學的聯繫!

行萬里路。這是雷夫老師帶領孩子們超多實踐活動之一。讓孩子們在活動中鍛鍊、提升，開展各種精彩的活動，一向也是我們國際部的精彩之一。但是每一項活動思考更多地的是領導，我們老師只是在落實。比如，上個學期我們開展的快樂秋遊實踐活動之一，從遊前的瞭解、製作到遊中的考察到遊後的評比等等，都是我們的陳校一個人在思考，在引導，回來後，看到孩子們玩的開心，家長們高興孩子們能走出去，家長更滿意的是孩子們的收穫!我當時只是感慨陳校怎樣這麼有才看了雷夫老師的每一個活動準備，我才意識到每一項活動並不是領導的事，更多地是我作為第一職責人就應把工作做的更細緻一些，思考問題更全面一些，行前準備是關鍵!

失敗是好事。讀完了這本書，我覺得我最佩服的就是雷夫老師善於反思，善於理解意見，對於孩子們來説失敗是好事，對於我們老師來説就應直視失敗、錯誤。雷夫老師能理解女兒對自己的批判，及時改變了自己的課堂，把不可能的事變成了可能。此刻的孩子們都喜歡錶揚、激勵，承受潛力越來越差，一向是我們擔心的問題。那我們老師呢善於理解意見嗎遇到任何錯誤的時候都能敢於應對，坦然理解，樂於反思嗎我們要求孩子們能做到的，我們自己必須要先做到!善於從問題背後找問題，才能讓我們進步!小組合作學習曾困擾了我們很久，當堂任務不能完成，一個月後，孩子們個個能上台大方展示了，失敗未必就是一件壞事!

讀《第56號教室的奇蹟》是一個充滿驚訝和感動的過程!雷夫老師所創造的奇蹟或許我們此刻無法企及，但是，雷夫老師就是把一件平凡的事情做好了，把一件簡單的事情做好了!只要我們有愛心、重細節、抓習慣、善反思，我們也能成為雷夫老師!

第56號教室的奇蹟讀後感4

《第56號教室的奇蹟》是一本平淡而又真摯的書，讓從事教育的我們重拾了教育的激情，看到了教育的無限可能。書的主人公雷夫·艾斯奎斯老師在洛杉磯一個充斥着貧窮與暴力的地區的國小——霍巴特大道國小裏任教，教育着一羣又窮又淘氣的孩子，很多孩子的家庭都有問題，他們的母語甚至都不是英語，但是，雷夫老師用他的教育激情、教育理念，影響了一屆又一屆的學生，使他們步入成功，終生受益。在他的班級裏沒有平庸之輩，他們沉靜自律、自尊自愛、知奉獻、温文有禮，專心閲讀的程度，是其它班級望塵莫及。他們甚至還會演奏韋瓦第的作品、玩搖滾樂、表演莎士比亞的戲劇。許多該教室培育的學生，畢業後大都進入全美頂尖大學。這羣又窮又淘氣，家境不好的學生，像不像我們農村學校中的外地班學生？對待這些學生，我們是怎樣做的呢？我們往往把學生的家庭背景、父母因素、學生本身素質等客觀因素的影響擴大了，而忽略了教師的職責、熱忱，及與學生的相互信任，在這樣的觀念影響下，我們又怎樣能教好學生呢？《第56號教室的奇蹟》給了我們太多太多的奇蹟，讓我們看到了太多太多的可能性。從雷夫老師的教學中，我們看到了兩點切實有用的經驗：

一、“以信任代替恐懼，要是你破壞了我對你的信任，也就應有贏回信任的機會，但這要花很長的時間。”我們平時都是強調同學之間要互相信任，協同合作等等，很少強調同學和老師之間的互相信任，好像學生信任老師是必然的，是就應的。而老師對於學生卻一向不太信任。比如一個總是不愛交作業的同學，老師自然而然的就認為他沒寫，他説寫了也認為是在説慌。之所以會這樣，就是因為沒有建立起有效的信任機制。老師不相信表現不好的同學説的話，同學也明白説什麼都沒用，所以就破罐破摔，混一天是一天。如果我們也象雷夫老師一樣，在班上建立嚴格的一整套信任機制，讓同學們都體會到説實話光榮，説慌可恥，並且也給平時表現不夠好的同學足夠的機會，找到他們身上的優點，讓他們透過自己的努力得到老師同學的信任。那麼，他們的表現必須會慢慢有所提高。這種教育正是現階段我們所缺少的。

二、建立有效的道德成長路線

在幼兒園，老師就用小貼紙、大拇指或好孩子在激勵孩子，在國小變成了用紅領巾來激勵孩子，在大學變成了獎學金。激勵是促進人們進步的神奇魔法。但是我們有沒有懷疑過，這樣的激勵健康嗎？有用嗎？比如，此刻的國小大多數都要求學生在三年級之前全部入隊，但是，有些學生確實是不具備少先隊資格的，但是為了完成指標，我們讓他們帶上了紅領巾，這其實已經破壞了紅領巾的先進好處和激勵意圖，自然，學生對於紅領巾也就不如一年級的學生重視了。

在雷夫老師看來，這種激勵在道德行為方面來説只是初級階段。如果道德行為有六個檔位的話，小紅花只是在第二檔上。在第56號教室裏，孩子們的水準遠遠超過了小紅花階段，到達了第六檔。雷夫老師借用了教育學家勞倫斯·科爾伯格的道德成長路線圖：

第一檔，我不想惹麻煩——靠懲罰在起作用；

第二檔，我想要獎賞——靠賄賂起作用；

第三檔，我想取悦於某個人——靠魅力起作用；

第四檔，我要遵守規則——靠自律起作用；

第五檔，我能體貼人——靠仁愛之心起作用；

第六檔，我奉行既定的準則——靠境界起作用；

看來，激勵的最高境界不是外在的褒獎，而是內心的愉悦。

在雷夫老師的教學中，這樣的教育智慧比比皆是，我們能夠看到原先教學是這樣快樂的，我們的學生原先是有着無限可能的。讓我們的教室也像56號教室一樣充滿奇蹟，讓我們的教育沒有空白。

第56號教室的奇蹟讀後感5

《第56號教室的奇蹟》一書中有這樣一段文字：絕對不要忘了：孩子們一直看着你，他們以你為榜樣。你要他們做到的事情，自己要先做到。我要我的學生和氣待人、認真勤勉，那麼我最好就是他們所認識的人之中最和氣待人、最認真勤勉的一個。別想愚弄小孩，他們很聰明，一定會識破的。

這段文字告訴我們：教師的示範作用是很重要的，教師的人格水平越高，其榜樣作用也就越強。“欲齊其家，先修其身。”作為教師，應該經常反思自己在學生心目中的形象。

學校大力倡導和發揚文明禮儀教育，以“星級”獎勵制度鼓勵學生進步，要求學生進出校門、校園內看見老師主動打招呼;進出教師辦公室，主動敲門，徵得同意，方可進入;積極認真地參加學校組織的課外活動;上學不得遲到，有事提前請假或事後補假……。對學生的一系列鼓勵措施，大部分學生積極參與。

學生是認真執行了，但教師是否為學生做了榜樣呢?早上進校門，學生有禮貌地敬禮並問聲“老師好”!學生認真打掃保潔區，……。我們的教師又是怎樣的一種表現呢!學生有會怎麼想呢?有一位學生對我説起過：有的老師我主動與他打招呼，他竟然睬都不睬我，也無任何臉部表情，以後我再也……。當然，這只是一種極個別的現象，但每每看到或聽到這種現象，心裏總不是滋味。

我自己也曾經在無意中沒能主動與學生打招呼，而被學生質問。有一學生很認真地問我：“老師啊，上次我叫你，你沒回我!為什麼?”我一臉茫然，怎麼都想不起來，也許是我真的沒看見或聽見。但不管怎樣我已傷了學生的自尊，我主動對學生道歉，説聲：“對不起!”學生還是很開心地走了。對我來説是一件微不足道的小事，但對學生來説是大事，他們感覺老師的眼中或心中有他們的位置，對你老師的教育我就願意接受，融洽了師生關係，無意中也縮短了老師和學生的距離，對老師的教育教學工作應該都是有所幫助的。從此我無論走在哪兒，還是在校園內外，無論我是否教過他們，只要是學生我主動與他們打招呼，融洽師生關係。現在有的學生站在教學樓走廊中，看到了也要與我招招手，我也主動迴應。

可見，教師散播一種榜樣，收穫的是一種目標。有人説：“播撒一種思想，收穫一種行為;播撒一種行為，收穫一種習慣;播撒一種習慣，收穫一種性格;播撒一種性格，收穫一種命運。”要求學生做到的老師首先應該做到，讓學生心服口服，讓學生直接從老師身上學到好作風、好品德。這樣，才能達到育人的最終目的。

第56號教室的奇蹟讀後感6

我國偉大的教育家陶行知先生曾説過:“要解放孩子的頭腦、雙手、腳、空間、時間，使他們充分得到自由的生活，從自由的生活中得到真正的教育。”雷夫·艾斯奎斯便是這一説法的真正踐行者，他用愛心與智慧，讓孩子們能掙脱束縛，在知識的海洋裏盡情地自由遨遊。

第56號教室的孩子們大多家境貧寒，英語水平也不那麼出彩，但他們卻能在雷夫老師的教導下，全國測試成績遙遙領先，並且長大後紛紛就讀於哈佛、斯坦福等頂尖大學並取得極高的成就。雷夫老師不但教給孩子們許多終生受用的知識而且還用愛與寬容培養了孩子們健全的人格和堅定的信念。

反觀我們現在的教育，部分老師墨守成規，孩子們在學校被各種框框架架束縛，他們被要求按照一定的規則去學習，甚至連玩耍都被限制住。試想，在這樣的環境下，學生怎能獲得真正的教育呢？作為一名從教二十多年的老教師，我一直堅信學習該是一件潤物細無聲的事情，民主型師生關係才是師生關係的主流，老師該做的是給學生營造一種輕鬆和諧自由的學習氛圍，讓學生真正成為學習的主人，讓他們能夠如同飲一杯醇厚的茶，在學習中慢慢品味，初嘗尚淺，越品越濃，而後在品味中感受知識百態，品味人生真諦。

素質教育便是要求如此。教師放手，學生掌權，讓學習真正變成學生不斷提升自我的過程，而並非知識的被動填鴨，教師講的鬥志昂揚，學生聽的索然無味。

我想起曾經看到王悦微老師分享的一件事，她曾經在某個學校圖書室的牆上看到他們用粉筆寫着一行大大的字：“窗外有風輕輕吹過……”，省略號後畫着幾朵小花。這時，真的有微風輕輕地從窗外吹來，閲讀室裏有安靜的書，和安靜的孩子。是的，他們沒有要求學生安靜，但卻通過塑造這般靜謐的環境讓學生深深沉醉其中。我想，我們需要的正是這樣的教育。在微風細水中呵護着孩子們自由自在，健康成長，慢慢成才。

雷夫老師在開學的第一天，在開始上課前的兩分鐘，就和孩子們談論信任的問題，他説多數教室以害怕為基礎，我們的教室卻以信任為基礎。他從學生喜歡的遊戲入手，深入淺出地讓學生明白一個道理“破裂的信任是無法修補的，除此以外其他的事情都可以補救”，當然了，孩子們如果不小心破壞信任，也應該有贏回信任的機會，但這要花很長時間。為人父母者、為師的我們，總是對犯錯的孩子們發火，往往也氣得很有理由，尤其是作為一名班主任老師，每當遇到不完成作業，違反紀律的孩子時，總是沒有耐心聽孩子們解釋，甚至對屢犯錯誤的學生，不再信任他們，有些束手無策……雷夫老師的做法，讓我認識到自己的短淺，以後遇到這樣的問題時，應該用積極的態度與耐心來面對問題，打造出立即、持久，而且凌駕於恐懼之上的信任。

讀《第56號教室的奇蹟》，讓我眼前一亮，豁然開朗。我深知我離雷夫老師的境界還差的很遠很遠，但是我相信在我們全體同仁的共同努力下，我們會創造出更多“五十六號教室的奇蹟”。

第56號教室的奇蹟讀後感7

雷夫老師在班級管理及教學方式的優秀案例，引人入勝，使我深思自己的教學，強烈的中美教育比較震撼我的心靈。美式教育一向是我想探索的，十分高興學校為我帶給了這個機會，由於自己是從事科學學科教學，看到雷夫老師在英語，數學，歷史等科目的精彩教學案例，我以最熱切的期盼翻開《第56號教室的奇蹟》的第八章。

然而我並沒有看到什麼驚奇的教學方法，和我們學校提出的教學模式：在小組合作學習中展開活動，啟發思維!差不多，他們提出來的“自然課的教學重點，是讓學生自己動手做。”但是該章節中，雷夫的女兒卡琳説的一句話讓我深有觸動：“孩子們上自然課的時候就應放下書本，拿起實驗器材。他們務必觀察、實驗、記錄、分析。最重要的是，他們務必失敗，並從失敗中學習。”在科學課上，設計的實驗都是力求學生能做成功的，看到他們想看到的現象。我在百度、谷歌上搜索着國小生能做的實驗，此刻想想我為什麼必須要搜“國小生”能做的呢，原先我是在逃避失敗，避免我的學生失敗，並且在讓學生開始操作之前就已經為他們排除了一些干擾因素，從未讓他們小小的心靈經受過任何打擊。然而不流一滴汗，不花一點力氣就能成功，沒有點點失敗，沒有任何反思，他們究竟獲得了什麼呢此刻他們還能記得什麼呢

獲得一個概念知識，“解決一個問題可能5分鐘就解決了，也可能要花兩個月”。仔細嚼一嚼這句話，恍然大悟，我此刻的教學不就是幫忙學生在5分鐘內成功的把問題解決掉嗎孩子們快速的突破難題，實現成功，滿足了心裏所想。但是這種喜悦感無異於一個普通的觀眾看了一個精彩的表演吧!如果是另一種喜悦感呢，是作為一個表演者透過自己用心動腦探索，不斷克服困難完成了一個精彩的表演，這對孩子的影響才是深遠的吧!我想我以後的教學就應努力實現“讓學生在兩個月解決一個問題”，讓他們自己去探索，讓他們不斷失敗!

雷夫老師説他在和學生建造雲霄車時，不斷經歷失敗實驗的那兩個月，是全年自然課中最令學生們驚奇、興奮的時光。孩子們自豪的説那是他們自己做出來的，他們瞭解那座雲霄飛車的物理原理。雷夫在那兩個月期間展現了最佳教學水平，因此我想我也就應向雷夫老師學習閉上嘴巴，敬請學生觸摸!

在學生習慣養成教育方面，這本書向我們展示了一個教育案例：一個年輕教師班裏出現了一位邋遢的孩子，書包整天都是亂糟糟、髒兮兮的。為了讓他改掉這個毛病，年輕教師當着全班學生的面把這位學生的書包抖摟出來，並拿出相機拍照，揚言要在家長返校日公開，還説出了“誰那裏有垃圾，就丟到這位同學的桌子上，反正他那裏已經是垃圾桶了。”的話語。其結果是，家長十分的氣憤，告到了校長處。最可悲的是當事教師還沒有認識到自己的錯誤，反而認為自己做的對，説此刻這個孩子已經指導整理好自己的書包了。雷夫先生卻認為“不要把害怕當成教育的捷徑”。是呀，大人拿出一些手段和惡語，是會嚇着或唬着孩子的，但是這不是教孩子們學好，而是用自己的言行教會學生怎樣嚇唬人，怎樣用暴力解決問題。看到那裏時我可能想，如果我碰到這樣的情形可能也會做出過激行為——直接將書包裏的書全扔在地上讓他重新裝。這樣的事還真讓我碰到了，我們班賀一芙，他的書包十分的亂，是怎樣發現的呢一天他媽媽來接他，我正站在旁邊和他媽媽聊，讓賀一芙整理書包，眼睜睜的看着他將書亂七八糟的往書包裏塞，不知所措的站在旁邊。讀了這本書後，這是多麼好的習慣養成的教育機會呀。當我應對這樣的問題時，就應這樣處理：把學生的

書包放在書桌上，一本一本的幫他整理好，教他怎樣整理書包，對他講明有序擺放自己物品對自己能帶來的好處，讓他學會不僅僅書包要整理好，只要是自己的物品都要排放整齊。在第二天的時候再對全班同學説下如何整理書包，然後説放學要檢查。做實驗時沒有紀律大聲叫喊，就告知他離開座位停止實驗，看其他同學實驗。而不是，班裏一人搗亂，其他所有同學都被批評。此刻將這種處理方式運用到各班級，反但是學生總有那麼多行為習慣是不好的，那學生要是犯錯誤了我們就應如何處理呢雷夫老師也提出了他的推薦：對不當行為的處罰，就應不準參加發生不當行為時所進行的活動。在一次和黃老師、羅老師吃飯時，他們也向我推薦這種做法例如誰在應較好，孩子們也能更加註意自己的行為。

這本書裏雷夫老師用樸實的語言向我們將他在教學工作中的一些細節向我們娓娓道來，精彩的教育教學案例讓我感受到一個教學工作者的幸福，雷夫老師打造的沒有恐懼感的教室，以及他對學生的愛和對教育教學的專注都讓我感受到強烈的震撼。美式教育為何能培養出那麼多優秀的諾貝爾獎獲得者，答案就在那裏!

第56號教室的奇蹟讀後感8

看到《第56號教室的奇蹟》這個題目，感覺有點新奇，對於教師來説教室是最熟悉但是的，《第56號教室的奇蹟》，為什麼是56號？奇蹟是什麼呢？我充滿了好奇。我翻開書本，用心的品讀着《第56號教室的奇蹟》，自己的內心不時的被感動、共鳴充斥着：雷夫的教育歷程和教育信念是那樣熟悉而新穎；雷夫的教育觀點和信念是那樣獨特與執着。他的成長經歷，對我們每一個教師“做一名好教師”都十分有借鑑好處。他的獨特的教育方式和班級管理形式，值得我們實踐和探討。它就像一面鏡子，告訴我們在我們的教育實踐生活中，在什麼地方做的不對，哪裏需要改善，哪裏能夠做得更好。

“第56號教室”為孩子們打造了一座躲避暴風雨的天堂，第一章中“給我一些真相”裏面講述的故事，在我的教育生活中也曾遇到。記得那是我第一年做班主任，我們班一個男生也像艾裏克斯的似的，在連續三天“忘記”帶作業後，最後，我再也忍不住，當着全班學生對他大吼大叫，把他書包裏的東西全都倒在地上，讓他找作業。其實，我早已明白他又忘記寫作業，我並不是因為他沒有完成作業而生氣，而是因為他一次次的對我撒謊，讓我很氣憤。看了艾裏克斯的這個故事，我想，我比艾裏克斯的老師幸運，孩子的家長並沒有找到學校來找我算賬。其實，此刻看來我和那位老師犯了同一個錯誤，就是錯失了一個絕佳的教育機會，對這個孩子造成了傷害。如果當時，我像雷夫對待麗莎一樣，那事情會有另外一種結局，也許這個男孩自己就會不好意思的來向我承認他撒謊了，也可能以後都會完成作業，或許……

隨着教學年齡的增長，我已不再那麼衝動，學會用用心的態度與耐心來應對問題，處理事情時能夠經常站在學生的立場去想，建立了與學生的信任，平和、友善、誠實、公正而又通情達理的對待每個人、每件事，盡力為學生營造一個像家一樣的避風港。我學會了為學生的良好學習習慣多做加法，以此激勵學生，帶動其他的學生來競爭，而不是處處針對他們的缺點做減法，努力成為一個令人喜愛的老師。

透過對《第56號教室的奇蹟》的研讀，我還明白了，不管是教導學生還是子女，必須要時時從孩子的.角度看事情，不要把害怕當作教育的捷徑。第56號教室之所以個性，不是因為它擁有什麼，而是因為它缺乏了這樣的東西――害怕。雷夫老師用信任代替恐懼，做孩子能夠依靠的依靠，講求紀律、公平，並且成為孩子的榜樣。正如他所説的：“孩子們以你為榜樣。你要他們做到的，自己要先做到。我要我的學生和氣待人、認真勤勉，那麼我最好就是他們所認識的人之中最和氣待人、最認真勤勉的一個。”

書，還在品讀；收穫，卻很多很多。徜徉在雷夫老師的“第56號教室”，我也猶如雷夫老師的學生那樣，深深地迷戀在這理想的“教育國度”之中了。真誠的祝願所有的老師都能夠開心、快樂地工作，所有的孩子都能夠快樂的學習、茁壯的成長！

第56號教室的奇蹟讀後感9

“教師是人類靈魂的工程師。”是啊!看完雷夫的《第56號教室的奇蹟》，我真的是深深體會到了這句話的內在含義。同時也能夠從中瞭解到，雷夫老師讓學生的特長得以發揮，讓學生的缺點得以改正。用自己對於教育的熱忱感染了一屆又一屆的學生，使他們步入成功，終生受益。當然他最終的成功不是僅僅依靠毅力和耐心，更重要的是智慧。

自我從教以來，我一向帶的都是低段學生，自己也是得心應手。但是自我帶高段以來，我就不明白該如何下手，有許多困惑：為什麼帶高段的學生之間會出現青春期問題，比如説學生愛耍酷，愛講究面子等，我又就應如何去克服呢我們總是在許多方面面臨一些困惑、苦惱，而在這本書中雷夫老師總是給各種各樣的學生帶去期望，沒有因為他沒有把教學當成任務，當成教書本，為學生思考、規劃，所以他才會有那麼多的想法，只有這樣，從56號教室走出的學生才會一一成為出類拔萃的人才。下面我談談我令我體會最深的幾點。

一、培養終身閲讀的孩子

閲讀不是一門科目，它是生活的基石，是所有和世界接軌的人們樂此不疲的一項活動。要讓孩子在長大後成為與眾不同的人，能思考他人觀點、心胸開闊、擁有和他人討論偉大想法的潛力，熱愛閲讀是一個必要的基礎。雷夫在書中提到：“熱愛閲讀的孩子將擁有更完美的人生”。樂於閲讀的孩子能和身旁的世界產生聯繫，最後具備超越現階段想象範圍的思考潛力。”而雷夫又告訴我們：“提高兒童閲讀潛力的同時引導他們對閲讀的熱愛，就應是我們的首要任務。”他為了提高班上學生的閲讀，他做了很多：1、善於指導孩子進行閲讀，而孩子們也能透過閲讀來用不同的眼光看世界。2、善用學校圖書館，如何引導不會閲讀的學生3、挑選適合孩子閲讀的文學作品等等。相比我們國際部此刻在開展的“書香班級”，我也發現了學生是在看書，可有這樣的現象：很多家長都提出，孩子們最近喜歡看書了，但是看的並不是好書，看的都是言情小説、武俠小説、漫畫類的等等，為什麼會出現這樣的現象呢那是我們並沒有像雷夫做細緻，比如説引導不會閲讀的學生，又比如説為孩子挑選閲讀書籍。我們其實能夠做到，但卻沒有做到。我們能夠像雷夫那樣開展讀書會，共同在書中體驗“笑聲與淚水”。閲讀教學不是為了做對一道習題，考個高分，是為了讓學生

愛上閲讀，教會學生把閲讀與世界聯結起來，在閲讀中感受酸甜苦辣，因為我們都需要相信：熱愛閲讀的孩子將會擁有更完美的人生。而不管哪個民族，任何一個有職責感的教育者都是十分重視閲讀的。

二、教學方法的豐富化

1、看到雷夫老師教地理知識，便用“小組積分”進行，既練習“團隊合作”、“傾聽技巧”以及“協商讓步”，又讓學生們收穫了知識。還有他的獎勵機制(先拿20分先得)，都是為學生而進行的。我想我們國際部正在進行的“小組合作”，是啊!我們也能夠用這樣的方法激勵學生在學習或行為的進步。不要用獎勵機制來給學生們分三六九等。我們也能夠像他那樣，讓所有的學生都能享受到被表揚的滋味。我認為這樣，對我們都會有必須的啟發作用。

2、遊戲不斷，樂趣不斷。雷夫老師用Buzz來訓練數字的倍數問題、質數等，學生們樂此不彼。又比如説在“加加看”遊戲中，解決了數學中公制單位、分數等問題。想想自己在六A的課堂裏我卻沒有思考到“學生都是愛玩的，遊戲也能夠不分高低段”。我以前總認為高段的學生不愛玩教學遊戲，不愛競爭，看了雷夫老師，我改變自己的想法了。於是我試着在五六年級的課堂裏大膽地玩一些翻卡片、幸運數字、拍卡片、炸彈遊戲等，發現學生們十分喜歡。好多孩子還問我“老師，我們這節課還玩遊戲嗎”是啊，這樣的教學遊戲是能夠很好激勵學生學習英語的慾望，邊學邊玩，何樂而不為呢

3、隨時找機會教育。比如説看電影，雷夫老師會在看電影之前先給學生講解電影裏面難懂的片段，幫忙他們做好準備，與此同時幫忙學生喜愛和了解歷史。又比如説勞動節、教師集會時都會安排一些電影給學生欣賞，增加知識面。又比如説雷夫老師利用運動賽事來教育學生如何持續風度與運動家精神;又比如説在教室內進行經濟教學，讓孩子們懂得怎樣用錢等等。

四、老師能夠全才化

我們從雷夫老師的身上看到了全才教師。他有着旺盛的精力、為人謙和、有耐心、而且最重要的是他有毅力。何出此言你看，他帶着學生搞樂隊、看電影、排練莎士比亞的劇本、做實驗、搞體育(學棒球)、出去旅遊，並且樂此不疲。那麼，雷夫老師旺盛的精力來自哪裏他所做的事情並不是學校要求去做的，而且在平常的繁瑣工作中已經很累了，在完成正常的教學和班級管理之外，還組織很多的活動，在一般人眼裏，他是在自找苦吃。但是雷夫老師感到十分幸福。我想雷夫老師沒有去介意這些，因為他沒把工作當成是一種負擔，而是當成自己的事業來做，他期望透過自己的身心投入，讓56號教室的學生全方面發展。雷夫老師對工作的投入讓我深刻體會到了這樣一句話：選取教師就是選取了奉獻。雷夫老師奉獻了自己的時間、精力還有金錢，並且毫無怨言。

平凡的崗位做不平凡的事。雷夫老師以學生的終身發展為起點、從而循循善誘來進行教學，從而也為學生們的終身發展起了重大的作用。總而言之，我覺得雷夫老師真的是我們學習的好榜樣，他用這樣一個範例告訴我們：一間教室的容量能夠很大很大，能夠帶給孩子無限多的東西——我們能分享到這樣的教育智慧，就是獲得力量;也許，在未來也會創造一個奇蹟。