打造高績效團隊觀後感

今天我有幸聆聽了餘世維博士題為《如何打造高績效團隊》的講座，收穫良多，在整整一小時的學習過程中，我領悟着許多道理、反思着自己的現狀，並期待着能超越曾經的自己。聽了整整一小時的講座，感覺還是意猶未盡，同時我真的覺得有一種豁然開朗的感覺，尤其是對團隊、對責任等等的理解，又更深了一層。“這是我的船!”一句很簡短的話，卻凝聚着一種最強烈而真摯的團隊精神和主人翁意識，一種深刻的使命感和責任感。

由這句話，我得到的啟示是，我們公司如果都能充滿自豪和激情地喊出“這是我的學公司!”，那將會迸發出巨大的能量，公司的事業也將更加輝煌。所以，我想，首先從自己做起，告訴自己，也告訴別人：這是我的學公司。回想自己進入公司的這幾個月的學習、工作和生活，收穫良多，公司為我們的成長和發展創造了很好的條件，也構建了很好的平台，可以這樣説，我的每一點進步和成績，都離不開公司的關心和支持。對此，我始終心存感激。一直以來我都很珍惜我的工作，因此我也一直很認真地做好每一項工作。一個人能力會有大小，但做好工作除了能力，更需要堅持和執着，以及責任感。餘博士講座的主題是如何打造高績效團隊，聯繫我們公司的實際，我們的公司就像一艘大船，航行在第三次創業的征途中，現在，已經有了明確的航向，也有了優秀的船長，目前最關鍵的就是在這船上的每一個人都要樹立團隊意識，把我們公司的員工隊伍打造成一個高績效的`團隊，只有這樣，我們公司這艘大船才會更快更好地前行。那麼，作為團隊中的一員，我們要具備哪些具體的品質或意識呢?

通過餘博士的講座，我對這個問題的理解如下： 一、奉獻精神。你為別人貢獻什麼，你最終將會收穫什麼;當你融入一個團隊，你不僅是在為團隊貢獻自己，也是為自己搭建生命的舞台。説到這裏，讓我想起了一個故事：有個老木匠準備退休，他告訴主人，説要退休回家，享受天倫之樂。主人問他是否能幫忙再建最後一座房子，老木匠説可以，但那時他的心已經不在工作上，用的是次料，出的是粗活。房子建好的時候，主人把大門的鑰匙遞給他。“這是你的房子，”他説，“我送給你的禮物。”他震驚得目瞪口呆，羞愧得無地自容。如果他早知道是在給自己建房子，他怎麼會這樣呢?現在他得住一幢粗製濫造的房子!所以我想説：“不要總是以為自己的付出是在為別人添磚加瓦。同時，我覺得，主人不僅給了老木匠一套房子，更給了他受用終身的人生哲理。”其實，假如一個人僅僅是一滴水的話，如果他不想在人間蒸發，他唯一能做的就是融入大海，那個大海的名字就是：“團隊”。

二、成就團隊。同樣有一個故事會讓我們明白一些道理，故事説的是一個名叫鮑爾的中學校長，為了培養國家最優秀的人才，他放棄了自己最熱愛的樂隊指揮工作，當了一名教師。他一生幫助無數的學生取得了成功，但他始終覺得自己很失敗。他成就了別人，卻沒有實現自己的夢想，可有一次的經歷徹底改變了他這種想法。有一次，當地的州長請他參加一個隆重的活動，他根本不知道是什麼樣的活動，州長也沒有提前告訴他將是什麼樣的盛況，。可當他到達活動現場後卻感受到了從未有過的驚奇，發現州長在親自主持那個會議，只聽到州長站在發言台上講到：“這是一個特別重要的聚會，這個聚會的主角是鮑爾，他是一所中學的校長，他培養了無數優秀的學子，為這個國家做出了卓越的貢獻，我們都非常尊敬他，接下來，讓我們用最崇敬的心情，最響亮的掌聲，歡迎他上台與我們分享。”鮑爾的感動和喜悦不難想象，這個故事告訴我們，成就別人就是成就自己的最好之道。人生要走很多的路，我們需要一座又一座的橋，我們不僅僅是要感恩地走過，更重要的是我們要去修建、維護這些橋，這樣我們才能走得更遠，行得更久。

三、忠誠不渝。有一本書名叫《忠誠勝於能力》，我們暫且不管這種説法是否完全正確，但我們都能認同的一點就是：忠誠優先於能力。《亮-劍》中李雲龍所領導的獨立團騎兵連為掩護獨立團主力及總部首長安全撤退，吸引了鬼子的一個騎兵連隊在後面緊緊追趕。騎兵連死傷很嚴重，在一次、兩次、三次的衝鋒以後，最後只剩下連長孫德勝一個人了，他全身負傷，左胳膊也沒有了。還高喊道：“騎兵連，進攻!”他代表騎兵連-發起了最後一次進攻……在他心裏，每一個戰士的生命都不屬於他自己，而是屬於他的團隊——獨立團。在最後的危難時刻，即使只有他一個人了，但依然代表獨立團這個團體，而不是他個人，這就是忠誠不渝的團隊精神。一個人即使從事最樸實無華的工作，只要他對自己所從事的事情充分地持有忠誠，那麼他所從事的事情就會崇高起來。人之所以崇高並不在於他所在的行業，而是他如何理解工作中的意義。

四、榮辱與共。沒有一個人單獨創造奇蹟，所有奇蹟的背後都有動人的故事。那個奇蹟只是結果，最令人感動的是過程的付出。如果離開了團隊每一個成員的貢獻，那個奇蹟就是空談。在我們的生命中，不僅要心繫團隊，更要與團隊榮辱與共，團隊的榮譽就是我們自身價值的彰顯。我想這個道理非常容易理解，在這裏也就不加贅述了。

五、有效溝通。餘博士曾經説過，一個人如果真的要有所成就，一定要學會溝通，特別是要能面對很多人説話。他看來，一個人想要很好地與人溝通，所謂高明的溝通技巧並不是主要的，最重要的是一個人的心態，要擁有良好的心態就必須克服三種不良狀態，即自私、自我和自大;心態好了，溝通時就會很自然地去體諒對方的不便和難處，能考慮到對方的需求，能主動支援和主動反饋，而這些恰恰是溝通所必須的。在我們的現實生活中，我們經常需要和別人去溝通，我們也總是自以為我們想要的表達的信息，對方可以完整地接收到，而其實，由於種種原因，我們所表達的和對方所接受的信息，有時竟然會相去甚遠，所以，很多時候，我們花了許多時間，也做了精心準備，但溝通卻是無效的。麼具體來説，哪些溝通將是無效的呢?在聽完餘博士的課程後，我針對這個問題，又展開了進一步的學習，通過學習發現，無效溝通包括消極溝通和防禦性溝通，消極溝通的常見形式有壓制別人、貶低別人、挖苦別人喜歡關注貶低別人的內容;防禦性溝通表現在總是想説服別人，評價發言人而不是發言內容、假裝在傾聽等方面。

這些都可以通過非語言信息傳遞出來，並且很快就會被別人捕捉到。這樣的表情和心態不一定要説出來，卻常常被對方從你的非語言信息中一眼看破。無效溝通往往就是從非語言信息開始的，因此我們要多留意自己的表現，否則會使你精心準備的溝通變成無效溝通。