我國儲運企業發展前景

物資儲運在我國儲運業中比較具有代表性，從其發展的進程基本上可以看到整個國家儲運業發展的概況。下面是本站小編為你整理的我國儲運企業發展前景，供大家閲覽!

　　儲運企業發展前景的三個階段

第一階段：改革開放前，高度集中的計劃體制，生產上指令性計劃，勞動工資上統配統調，財務上統收統支。

第二階段：七九年至黨的十四大前。我國經濟實行計劃經濟為主，市場經濟為輔的過渡政策。儲運企業實行計劃為主、老貨主為主、生產資料為主，計劃外為輔、新貨為輔、生活資料為輔的，即所謂“三主三輔”的經營方針。思想觀念上基本上是產品經濟，但實際市場經濟內容已非常豐富。

第三階段：十四大至十五大，國家提出建立社會主義市場經濟體制，加快了市場化進程。從計劃到市場，物資儲運經歷了痛苦的轉期，大量倉庫出現資源枯竭，如中儲瀋陽虎石台一庫歷史上庫存達到過27萬噸，吞吐數十萬噸，這個時期出現大面積空閒場地，對市場經濟表現出嚴重的不適應。

第四階段：十五大以後，理論上進一步突破，國企改革的方針明確，多種所有制實現形式，按勞分配，技術參股、兼併、破產、關閉、重組等得到廣泛探索。

　　中儲向現代物流發展前景轉變的優勢

(1)物質資源優勢。所屬企業分佈在主要中心城市和東部地區，擁有便利的交通條件，佔地面積1100萬平方米，庫房面積庫房面積157萬平方米;鐵路專用線111條，100公里;吞吐量：3000萬噸;年平均庫存140萬噸。為客户的物流需求帶來規模效益，降低物流成本。

(2)客户資源優勢。經過多年業務和積累，中儲已建立起自己獨有的客户羣，現有客户兩萬餘家。通過提升業務功能，提供綜合配套和延伸服務，逐步滿足客户多元化、個性化的需要，同時不斷開發新行業及新客户，調整收入結構，將加快向現代物流企業轉變的步伐，經過深入挖掘，可轉變為競爭優勢。如倉單質押業務、進出口業務、全程代理業務等。

(3)網絡資源優勢。中儲在全國中心城市和重要港口設有子公司及控股公司120多個，控股上市公司1個，大中型物流中心54個，物流及銷售網點160多個。儲運協會會員的遍佈全國29個省、市、自治區的.100多個倉庫建立戰略合作聯盟，為建立覆蓋全國的物流配送網創造了條件，為實現物流業務網絡化運營提供了堅實的基礎。

(4)管理資源優勢。中儲擁有豐富的倉儲、運輸、加工、配送等專業管理經驗，形成了一套完整的經營管理制度，建立了一批專業人才隊伍。

(5)品牌和信譽優勢。中儲品牌的綜合內涵及市場價值開始顯現，各類客户對中儲品牌的認可度愈來愈高，同時帶動了服務質量的升級。中儲總公司被列為國家經貿委34家現代物流工作重點聯繫企業之一。2002年中儲被授予“中國物流實驗基地”。

(6)本土化優勢。國外物流企業進入中國存在“水土不服”現象，在中國難以找到市場。馬士基最先搞船業務，後搞分撥中心，收費標準高，非中國企業能承受。中儲是與中國的企業同步發展起來的，按照這些企業的要求提供相應的服務，對中國產業發展具有互動效應。