關於評優活動方案
為了弘揚企業文化,增強員工工作的主動性,提升員工及部門的主人翁精神,激勵優秀部門及員工為公司樹立模範帶頭作用,將對公司2017年度優秀部門及優秀員工、先進個人的評選標準如下:
一、 成立評優委員會,負責全面指導和協調本年度評優工作。
評委會:董事長 總經理
組長: 劉迎春
成員: 丁薇
由人力資源部負責具體評優工作。
二、 評優原則
實事求是、客觀公正、民主公開、公平、注重實績、全員參與。
三、 評優名額分配及條件
(一)優秀新人獎(名額不限)
評選條件:
基本要求:月均出勤率達98%以上,入職時間不滿一年的新員工。
績效突出:及時完成部門及上級領導或同事委託安排的各項工作任務,成績顯著。
工作態度:對工作滿腔熱情,模範遵守公司規章制度,積極進取,富有責任感和創新精神, 吃苦耐勞,不計較個人得失,有較好的團隊協作精神,學習能力強。
(二)飛躍進步獎(名額不限)
評選條件:
截止2017年12月31日前,在公司工作滿一年的員工。
基本要求:月均出勤率達98%以上。
工作態度:在日常工作中能積極學習,主動進修,不斷鑽研,在短時間內工作技能、工作效 率、工作質量等都有明顯進步的員工。
工作業績:對本職工作非常熟悉,富有創新精神,對部門工作有傑出貢獻的員工。
(三)優秀員工1名
1、評選條件:
截止2017年12月31日前在公司工作滿一年的員工。
基本要求:月均出勤率達98%以上,年度小紅花評選第一名。
工作態度:對工作滿腔熱情,模範遵守公司規章制度,積極進取,富有責任感和創新精神,吃苦耐勞,不計較個人得失,有較好的團隊協作精神,學習能力強。
工作業績:執行力強,能及時、準確地完成工作任務,能提出建設性的意見和建議,並能主動、創造性地完成本職工作,成績顯著。
(四)優秀管理者1名
評選條件:
截止2017年12月31日在公司任職滿一年的中、高層幹部。
基本要求:月均出勤率達98%以上。
管理才能:熟悉所管理的業務知識,思維敏捷,有較強的計劃、指揮、組織、監控能力,能及時發現問題並提出解決問題的辦法。善於調動員工的積極性,能有效地指導開展工作。 管理成效:較好地完成公司下達的各項經營目標和工作任務,建立良好的組織文化,流程持續優化,基礎管理得到加強,人才的培養和開發卓有成效。
(五)優秀團隊獎1名
評選條件:
績效突出:為實現經營目標發揮了較大作用和貢獻,並在提升企業競爭力方面進行了積極有效探索的部門和團隊。
管理成效:管理紮實、流程優化、目標明確、執行有效。團隊文化建設優良,組織氛圍生動活潑,部門成員積極向上,富有創新精神,人才成長迅速,團隊能在艱苦的環境中實現卓越的組織績效。
(六)特別貢獻獎(名額不限)
對本公司有顯著貢獻的特殊行為;對提高本公司的`聲譽有特殊功績;
創新的項目或建議被公司採納、實施,對公司業務的發展或提高,對節省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者;
對本公司可能發生或即將發生的損害能防患於未然,制止或減低損失;
遇到突發事件,如災害事故等,能隨機應變,不懼風險,救護公司財產及人員脱離危難;
(六)年度銷售冠軍
基本要求:完成本年度銷量基本任務
行業基礎知識紮實,銷售能力強。
月、季、年等階段銷售業績名列前茅或個人業務發展快。
(七)忠誠員工
截止2017年12月31日在公司任職滿五年的員工。
工作積極主動,能以身作則、起帶頭作用,認真負責。
執行力強,能夠按時、按量甚至超額完成工作任務。
四、評選程序
1、部門負責人將優秀員工當選者及飛躍進步獎候選人的《推薦表》報送人力資源部,由人力資源部彙總入圍名單,最後由公司評優委員會審核並確定獲獎名單。
2、優秀團隊由評委會選定。
3、優秀管理者等獎項由所有員工不記名投票選出,得票最多者當選為最佳管理者。
4、特別貢獻獎以部門為單位,由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部,由人力資源部彙總入圍名單,最後由公司評優委員會審核並確定獲獎名單。
5、銷售冠軍由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部,由人力資源部彙總入圍名單,最後由公司評優委員會審核並確定獲獎名單。
6、忠誠員工獎由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部,由人力資源部彙總入圍名單,最後由公司評優委員會審核並確定獲獎名單。
四、 時間安排
1、各部門請於2017年1月3日前將推薦表交至人力資源部
2、評選委員會於2017年1月4日召開評選會,並對評選結果進行公示2日,對被選人有異議的可在公示期內以書面形式提交到人力資源部,人力資源部將進行調查。
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