年度評優評先活動方案

為了弘揚企業文化，增強員工工作的主動性，提升員工及部門的主人翁精神，激勵優秀部門及員工為公司樹立模範帶頭作用，將對公司2017年度優秀部門及優秀員工、先進個人的評選標準如下：

一、 成立評優委員會，負責全面指導和協調本年度評優工作。

評委會：董事長 總經理

組長： 劉迎春

成員： 丁薇

由人力資源部負責具體評優工作。

二、 評優原則

實事求是、客觀公正、民主公開、公平、注重實績、全員參與。

三、 評優名額分配及條件

（一）優秀新人獎（名額不限）

評選條件：

基本要求：月均出勤率達98%以上，入職時間不滿一年的新員工。

績效突出：及時完成部門及上級領導或同事委託安排的各項工作任務，成績顯著。

工作態度：對工作滿腔熱情，模範遵守公司規章制度，積極進取，富有責任感和創新精神， 吃苦耐勞，不計較個人得失，有較好的團隊協作精神，學習能力強。

（二）飛躍進步獎（名額不限）

評選條件：

截止2017年12月31日前，在公司工作滿一年的員工。

基本要求：月均出勤率達98%以上。

工作態度：在日常工作中能積極學習，主動進修，不斷鑽研，在短時間內工作技能、工作效 率、工作質量等都有明顯進步的員工。

工作業績：對本職工作非常熟悉，富有創新精神，對部門工作有傑出貢獻的員工。

（三）優秀員工1名

1、評選條件：

截止2017年12月31日前在公司工作滿一年的員工。

基本要求：月均出勤率達98%以上，年度小紅花評選第一名。

工作態度：對工作滿腔熱情，模範遵守公司規章制度，積極進取，富有責任感和創新精神，吃苦耐勞，不計較個人得失，有較好的團隊協作精神，學習能力強。

工作業績：執行力強，能及時、準確地完成工作任務，能提出建設性的意見和建議，並能主動、創造性地完成本職工作，成績顯著。

（四）優秀管理者1名

評選條件：

截止2017年12月31日在公司任職滿一年的中、高層幹部。

基本要求：月均出勤率達98%以上。

管理才能：熟悉所管理的業務知識，思維敏捷，有較強的計劃、指揮、組織、監控能力，能及時發現問題並提出解決問題的辦法。善於調動員工的積極性，能有效地指導開展工作。 管理成效：較好地完成公司下達的各項經營目標和工作任務，建立良好的組織文化，流程持續優化，基礎管理得到加強，人才的培養和開發卓有成效。

（五）優秀團隊獎1名

評選條件：

績效突出：為實現經營目標發揮了較大作用和貢獻，並在提升企業競爭力方面進行了積極有效探索的`部門和團隊。

管理成效：管理紮實、流程優化、目標明確、執行有效。團隊文化建設優良，組織氛圍生動活潑，部門成員積極向上，富有創新精神，人才成長迅速，團隊能在艱苦的環境中實現卓越的組織績效。

（六）特別貢獻獎（名額不限）

對本公司有顯著貢獻的特殊行為；對提高本公司的聲譽有特殊功績；

創新的項目或建議被公司採納、實施，對公司業務的發展或提高，對節省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者；

對本公司可能發生或即將發生的損害能防患於未然，制止或減低損失；

遇到突發事件，如災害事故等，能隨機應變，不懼風險，救護公司財產及人員脱離危難；

（六）年度銷售冠軍

基本要求：完成本年度銷量基本任務

行業基礎知識紮實，銷售能力強。

月、季、年等階段銷售業績名列前茅或個人業務發展快。

（七）忠誠員工

截止2017年12月31日在公司任職滿五年的員工。

工作積極主動，能以身作則、起帶頭作用，認真負責。

執行力強，能夠按時、按量甚至超額完成工作任務。

四、評選程序

1、部門負責人將優秀員工當選者及飛躍進步獎候選人的《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部彙總入圍名單，最後由公司評優委員會審核並確定獲獎名單。

2、優秀團隊由評委會選定。

3、優秀管理者等獎項由所有員工不記名投票選出，得票最多者當選為最佳管理者。

4、特別貢獻獎以部門為單位，由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部彙總入圍名單，最後由公司評優委員會審核並確定獲獎名單。

5、銷售冠軍由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部彙總入圍名單，最後由公司評優委員會審核並確定獲獎名單。

6、忠誠員工獎由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部彙總入圍名單，最後由公司評優委員會審核並確定獲獎名單。

四、 時間安排

1、各部門請於2017年1月3日前將推薦表交至人力資源部

2、評選委員會於2017年1月4日召開評選會，並對評選結果進行公示2日，對被選人有異議的

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