評先評優活動方案

公司各部門：為加強企業文化建設，培養和塑造廣大幹部員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，在公司上下形成“崇尚先進、學習先進、爭當先進”的濃厚氛圍，激發全體員工的工作積極性和創新能力，為公司發展創造更好的效益，公司決定開展2017年度評先評優活動。

一、 組織機構 為加強此次評先評優的組織領導，保證活動的順利開展，公司成立評先評優工作評審小組，辦公室設立在綜合辦公室，組成人員如下：組長：嚴曉麗 ；副組長：楊海英 組員：郝家琪、欒玉梅

二、評選範圍 在公司工作滿3個月（含3個月）以上的員工（幹部）

三、 評選原則 評先評優工作，應本着實事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進取、鋭意爭先工作氛圍的原則進行。

四、 獎項設立

五、 評選標準

（一）優秀員工評選條件

1、對企業忠誠，工作踏實認真，積極主動，並一貫勤勤懇懇，任勞任怨，不爭名、不爭利，從不計較個人得失；

2、能夠遵守企業各項規章制度，愛崗敬業，熟練掌握本崗位的工作技能、技術，並能不斷學習和創新，工作積極主動，不找任何藉口，有較好的發展潛力。

3、工作中敢擔當、肯奉獻，從不推卸工作責任，對於本職工作能經常提出合理化的建議。

4、尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神，並經常受到同事和領導的稱讚和表揚；

5、全年請假在7天以內，無遲到、早退、曠工現象

6員工月度考核達到目標值

（二）評先進個人評選條件

1、滿足優秀員工評選基本標準；

2、對企業忠誠，時刻以企業利益為重，秉公辦事，不徇私情，工作嚴謹，責任心強；

3、業務本領過硬，積極主動學習專業知識並能夠影響帶動本部門員工自主學習；

4、有較強的組織、領導、分析和管理能力，受到員工的尊重和信服

5、能夠培育下屬、督導下屬，使團隊能夠發揮出最佳的職能。

6、溝通和解決問題能力強，工作講究方式方法，具備較強的執行能力能帶領團隊圓滿完成公司下達的各項工作任務和指標 7月度考核達到目標值

六、 評選辦法 以“民主、公開、公平”為原則，各部門責任人組織本組召開部門會議，嚴格按照評選條件和分配名額推薦優秀員工、先進，選出部門人選後報送綜合辦公室。在由全體員工對候選人進行終極評選，由評審小組公開評選結果。

注：以上評選結果在全公司範圍內公示3天，接受全體員工的監督，公示無異議後上報公司總經理批准。

注：優秀員工和先進個人的推薦人選不得重複（季度評選一次？）

評先評優活動方案 [篇2]

2017年的大幕即將拉上，2017年的畫卷馬上就要展開。年終歲尾，我們回顧在過去的一年裏，我們優秀的同事們和勤勉的管理層精誠團結，艱苦奮鬥，為公司不斷地發展與壯大貢獻了心血和汗水。為了銘記他們為公司所做的貢獻，激勵大家奮發向上，不斷增強公司的凝聚力和向心力，弘揚企業文化。公司決定開展”2017年的評優評先工作”，現將我公司“評優評先工作”具體方案公佈如下：

一、 評優評先原則：

1、 本着“公開、公平、公正、寧缺毋濫”的原則。

2、 不能同時獲得一個以上的榮譽稱號。

二、 參評範圍：

面向生產一線員工、面向基層管理者。

三、 榮譽稱號：

進步獎、優秀員工、先進工作者、模範主管。

四、 入選條件：

1、每月違反公司規章制度3次以上的月份不超過4個月。

2、無重大考勤例外（如遲到次數、曠工次數），年出勤率達到77%

3、連續為公司服務超過3個月的在職員工。

4、參加團隊活動（如：學習、培訓、會議等）積極踴躍。

5、積極落實主管及上級領導分配的生產任務，不挑肥揀瘦且產品出廠合格率在85%以上

6、年總工資/年總績效獎金在本部門突出者

7、加班時數/夜班天數及上24小時連班的突出貢獻者

7、未達到以上入選條件者或未獲得優秀員工、先進工作者、模範主管等榮譽者統一發放“進步獎”

五、相關榮譽評選標準：

優秀員工：

1、符合入選條件者。

2、熱愛崗位，鑽研業務，熟練掌握本崗位技能和工藝流程，屬於部門內部的業務骨幹。

3、認同四通文化，模範遵守公司制度，無嚴重違紀行為，是部門內部執行公司制度堅定者。

4、服從主管工作安排，不折不扣地完成主管下達的各項生產任務。無嚴重的違反主管安排，消極怠工的事件。

5、尊重同事，善於交流，富有團隊精神。

先進工作者：

1、符合優秀員工評選標準。

2、恪盡職守，勇於擔當，在工作中始終把公司的利益放在第一位。

3、工作富有主動性，能創造性地理解或者完成相關工作，工作效率極高。在部門的工作中總是績效超出預期的卓越同事。

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