案場經理崗位職責15篇

隨着社會一步步向前發展，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的案場經理崗位職責，希望能夠幫助到大家。

案場經理崗位職責1

負責售樓處服務人員之管理、指導和協調工作，以保證售樓處整體物業管理服務統一有序，向客户展示物業服務品質，增加客户對“項目”優質售後服務之信心，促進銷售；

負責配合客户經理對客户提出的有關物業管理之質疑進行解答，要求回答準確、清晰、迅速，熱情，不能予以現場解答的，要於24小時內請示後予以及時回覆；

負責協調開發商、銷售公司與物業公司之間關係，要求信息準確反饋及時。

組織員工培訓工作，熟悉突發事件的應急處理程序，對物業管理服務質量體系的考核與審評。

跟進處理突發事件，做好書面記錄；

不定時巡視、督促各崗位，及時糾正、處理違章違紀現象；

檢查售樓處庫房登記單，核實帳物是否相符。

不定時巡邏、督促各崗位、及時糾正、處理違章違紀現象。

迎接公司領導和VIP客人，全程陪同參觀服務，處理客人投訴主要事件及記錄特別貴賓，值得注意客人的有關事項。

落實週期工作計劃制度；

（1）每日工作；

每日組織員工早例會制度。

對各專業執勤、服務、清潔、工作進行檢查。

（2）每週工作：

組織各專業負責人召開每週例會制度。

組織不低於一次的員工培訓。

對各種記錄和物品盤點進行一次抽查。

統計各專業上交的週報（上週工作總結、本週工作計劃）。

（3）每月工作：

與甲方、銷售溝通服務需求和工作中存在的不足之處，聽取相關要求。

向公司總經理彙報月度工作總結和下月工作計劃。

收集各專業領班上報售樓處、樣板間、園區物品盤點彙總情況。 #物業難題討論#

案場經理崗位職責2

1、主動維護公司聲譽，對本樓盤進行宣傳；

2、熱情接待，細緻講解，耐心服務，務必讓客户對我們提供的服務表示滿意；

3、全面熟練地掌握本樓盤的規劃、設計、施工、管理情況，瞭解房地產法律、法規以及相關交易知識，為客户提供滿意的諮詢；

4、制定個人銷售方案、計劃，嚴格按照公司的銷售價格及交房標準進行銷售；

5、挖掘潛在的客户；

6、完成客户的簽約工作，並製作客户檔案及登記銷售流水帳，準備各自客户的按揭、公積金資料，催繳各自客户的逾期款；

7、進行市場調查，並對收集的情報進行研究；

8、注意相關資料、客户檔案及銷售情況的保密；

9、及時向銷售部負責人反映客户信息，以便公司適時改變銷售策略；

10、每天記錄電話諮詢及客户接待情況；

11、協助解決客户售後服務工作；

12、銷售部同事間要互相尊重，互相學習，以團隊利益為重；

13、做好對客户的追蹤和聯繫；

14、每天做銷售小結，每月做工作總結；

15、維護售樓現場的設施的完好及清潔。

案場經理崗位職責3

1、根據部門整體銷售計劃，制定所負責項目的年度銷售計劃與分階段的銷售計劃，負責執行並根據執行情況進行策略調整，確保項目銷售目標的達成。

2、執行項目營銷方案，對項目關鍵節點進行把控，帶領項目團隊實現銷售目標，確保客户滿意度。

3、與開發商保持良好的溝通，協助完成各個階段的銷售任務，提高客户滿意度，與其建立良好的合作關係。

4、配合客户部進行客户拓展，接待開發商來訪或考察，協助客户部進行項目洽談，促成項目簽約。

5、負責項目銷售團隊管理，為代理業務的長期發展提供持續的人力資源供給。

案場經理崗位職責4

區域案場副經理 廣東美的物業管理股份有限公司 廣東美的物業管理股份有限公司,美的物業,美的 1、負責統籌協助區域案場經理對區域內新項目前期籌備,包括市場調研、管理服務費測算、招投標相關工作。

2、負責區域案場服務品質、經營分析、運營管理體系的建立和實施,對案場常態化服務實施明察暗訪,確保案場服務品質。

3、配合完成案場客户物業服務滿意度調查,並對相關問題及時跟蹤整改到位,維護大客户良好關係。

4、對各類房產應付款項進行跟蹤落實,提高服務費結算率。

5、統籌支持各案場的前介、開荒、開放以及開盤等重要節點工作,合理調度、配置內部資源滿足房產項目服務需求,提升品牌形象。

任職要求:

1、具3年以上全國知名物業管理企案場管理崗位工作經驗;

2、熟悉物業行業相關服務標準規範、運作流程和法律法規,熟悉案場階段的管理;

3、具優秀的領導力與團隊建設能力,較強的溝通與組織協調能力。

案場經理崗位職責5

1、負責項目日常業務事務管理;

2、加強業務培訓管理,提升業務能力與服務質量;

3、指導監督各銷售小組的日常營運管理,並提供相關支持;

4、加強本部門內部員工培訓及隊伍建設改進內部管理流程,提高本部門工作效率;

5、協調下屬員工之間的工作關係;

6、對下屬員工進行績效評估及業務指導;

7、負責組織、主持部門業務會議;

8、制定銷售計劃和銷售預算;

9、負責銷售渠道和客户的管理;

10、組建銷售隊伍,培訓銷售人員;

11、評估銷售業績,建設銷售團隊;

12、組織制定銷售計劃,並監督實施,提升工作業績;

13、指導監督各置業顧問的日常管理,並提供相關專業支持;

14、完成領導交辦的其他工作任務。

案場經理崗位職責6

早會，晚會，週會，巡場，工作安排

一、晨會

1、信息傳達

1）房地產相關政策、新聞（第二套房提高首付，萬科特賣會等）

2）公司和開發商指令、通知（培訓通知，督導報告）

3）統一銷售口徑（銷控房源，説辭，答客問）

2、工作佈置

1）合理的授權副專、預專、銷售員

2）來人來電指標

3）市調任務

4）抗性説辭制定等

附註：工作佈置的方法

1）任務要分派到具體的人身上，一件事情一個人負責

2）要限定完成任務的時間

3）要明確任務好壞的標準，標準要有可操作性

4）複雜的任務要對方當場確定一次

5）形成領導要檢查的氣氛

3、鼓舞士氣，調節狀態

1）銷售員着裝

2）精神面貌

3）鼓舞士氣：喊口號，早操

二、晚會

1、客户

1）當天的客户來電來訪成交情況，客户分析（不同樓盤的客户情況不同）

2）客户落點情況梳理

3）客户情況討論，制定抗性説辭

2、銷售管理

1）工作難度討論與配合

2）最新信息溝通

3、培訓與分享

1）組織培訓

2）經驗分享

4、工作檢查和任務佈置

1）工作情況彙報

2）當天工作檢查（批評時對事不對人）

3）明天任務佈置

4）過程事件節點把控

三、週會

1、客户

1）當天的客户來電來訪成交情況，客户分析

2）客户落點情況梳理

3）客户情況討論，制定抗性説辭

2、銷售執行

1）工作難度討論與配合

2）本週競品表現

3）業務指標排行

4）批評與表揚（批評應該注意，避免直接進行批評，表揚可以直接進行）

3、培訓與分享

1）組織培訓

2）經驗分享

4、工作檢查與任務佈置

1）本週工作檢查

2）下週任務佈置

3）過程事件，節點把控

5、核心會議

與會人員：專案，副專，預專（定期召開）

與會人員：專案，副專，預專，核心銷售員（特定時間）

1）如何開討論會？

議題複雜，實現通知討論會議者以免討論不夠深刻；

明確宣佈是討論會，暢所欲言；

主持者不要有態度傾向；

鼓勵大家建議為主，批評他人錯誤為輔；

時刻注意會議方向，防止走題；

鼓勵好的建議，不可批評不高明的意見；

避免小事情佔據大時間；

會議結束應有結論，這個結論應該儘可能綜合多方面的意見；

注意：討論會發炎的真實性與參加會議的人數成反比，因此與會人數不能太多； 做出討論結論後，應按照佈置任務的程序進行佈置。

常見討論會錯誤：會而不議，議而不決，決而不行（沒有分攤任務），行而無果（沒有檢查）

四、巡場

1、內容

1）硬件：售樓處（衞生環境，辦公設備，銷售道具，衞生狀況），銷售通道，現場包裝，示範單位（特別是雨雪大風）

2）軟件：銷售員精神狀態，電話接聽規範，來訪客户接待，銷售説辭及答客問

2、方式

1）聽：銷售説辭、銷售員談話（瞭解每個人的狀態），電話接聽規範，電話回訪

2）看：接待流程

3）觀察：銷售過程中，銷售員需要幫助，現場氣氛有異常， sp 配合

3、時間：早晨進門，主要銷售時間，隨時

工作安排

業務管理 ：

客户管理 ： 1、客户接待促進成交 2 、現場 sp 配合 3 、客户分析（來電來訪，成交客户分析，未成交客户分析） 4 、客户情況梳理 5 、客户回訪 6 、老客户維護和售後服務 7 、開盤前客户落點、價格測試

2、 執行管理 ： 1、規範銷售接待流程，銷售接待禮儀，説辭，電話接聽規範

2、新人帶教，案場培訓 3 、競品跟蹤 4 、銷售員綜合考評 5 、銷售資料的歸檔整理，案場各類表單，報表，客户系統錄入監督審核

事務處理

信息溝通 ： 1、與開發商有效溝通 2 、與公司層面溝通 3 、配合部門：銀行，物業，工程，會所，管理公司

各類報告 ： 1、提案報告 2 、項目決議書（銷售指標，項目成本預案算） 3 、企劃建議 4 、專題報告（市場，客户分析報告） 5 、開盤方案、流程

五、時間管理

1、時間管理的六項基本原則：

1）制定明確的目標（自己的，切合實際的，書面的，可衡量的，有時限的，平衡和諧的）

2）列出工作計劃清單（年度目標分解，季度目標分解，週日安排下週工作，今晚安排明日工作列出清單）

3）有計劃、有組織的進行工作（有聯繫的工作進行分類，按照流程或輕重緩急進行做）

4）分清工作的輕重緩急（緊急重要，緊急不重要，重要不緊急，不緊急不重要）

5）掌握 20/80 定律（ 80% 的銷售額源自 20% 的客户）

2、學會授權：

1）授權的功能：預期的結果——和被授權者進行溝通，討論的重點在成果，不在手段 權利授予——授權要有一定的限度

可用的資源——雙方認可的人力、物力、財務、技術或其他資源

責任的歸屬——對部署所履行的工作的績效負全部責任

2）關鍵：

a做最有效率的事情 b 充分授權 c 每天保證至少一個小時不被打擾 d 同一件事最好一次完成 e 記好事件日誌 f 與別人的時間去的協調

技巧：

a要事第一 b 學會説不 c 杜絕不速之客 d 減少宂長的會議 e 有效消除電話干擾 f 整理好你的辦工桌 g 善用時間管理的工具（網絡，電話，行事曆）

案場經理崗位職責7

職責

1、負責市場調研和需求分析;

2、負責年度銷售的預測，目標的制定及分解;

3、確定銷售部門目標體系和銷售配額;

4、制定銷售計劃和銷售預算;

5、負責銷售渠道和客户的管理;

6、組建銷售隊伍，培訓銷售人員;

7、評估銷售業績，建設銷售團隊。

任職資格：

1、5年以上同管理崗位工作經驗，有商業地產銷售管理經驗;

2、具有豐富的客户資源和客户關係，業績優秀;

3、具備較強的市場分析、案場管理、銷售培訓及團隊管理能力;

4、良好的人際溝通、協調能力，分析和解決問題的能力;

5、有較強的事業心，具備一定的領導能力。

6、能常駐案場者優先

案場經理崗位職責8

案場經理一個企業的中層管理者，直接影響案場的經濟效益與公司的利益。作為一名案場經理要有計劃的能力，組織的能力，培訓的能力，評估的能力。

一， 計劃的能力；經營的結果達成一個怎樣的目標，怎麼來完成這個目標，有一個量化的計劃。

二， 組織的能力；怎麼來管理這個團隊，把團隊的積極性調動起來。 三， 培訓的能力；教員工做事情，養成一很好的工作習慣。

四， 評估的能力；培訓結果的檢驗，修正方案，是否達到預期目標。

案場經理要求大專本科以上學歷，三年以上房地產獨到經驗，尤其敏鋭的市場洞察力。學校培養的是思維模式的能力，社會上學習的是隨機應變的能力。大家沒有做過案場經理，心裏有一種擔心，不要想案場經理需要多專業，需要了解多少，多麼的權威，多麼的不可靠近，今天你坐在這個位置上，公司發現你具備有這中素質修為能力，不足的地方公司教你做，你按照公司教的執行下去再逐漸加以完善就是一個合格的經理。今天你坐在這個位置上不是説你就是案場經理，要擔起責任認真做事，案場工作當中出現問題，即使解決負責案場工作的正常進行，教會員工做事情，不要重複結決問題。對於員工是榜樣，以身作則，浩然正氣與一身。銷售靠的是團隊，而不是團體。團體三五個人在一起喝茶是團體，團隊有組織性，紀律性，協作性。經理在不在管理都是一樣，這才是管理的最高境界。經理在不在就沒有SPA喇嘛。不要什麼事情都等經理來解決，要有獨立解決問題的能力。每天工作當中遇到管理普便的問題，會議上一起解決。

案場經理監督的職責；

一，接聽電話，在一旁聆聽，發現問題即使糾正，不要影響一個電話。

二，銷售人員的立場，明白自己的身份，代表誰遵從職業道德，不要與開發商的人走的太近。

三，銷售團隊團結，對於所有的銷售人員要一碗水端平，用制度管理人，不讓人管理人。一個銷售團隊十個人，其中有兩個人的業績佔整個銷售團對的50%，不是説只要這兩個人就可以拉，因為我要得是100%。

四，案場基礎資料的準備，表格、定單、收據、法律文件的準備。

五，作為一名負責人，要有深厚的房地產專業知識獨到見解做為基礎，有其豐富的閲歷，領導者有領導的風範。時常充電學習，對於員工是取之不盡的源泉，掏之不完的智囊，員工不懂你都要懂，員工解決不了的事情你都可以搞定。

六，時刻充電房地產的專業知識，房地產營銷，市場營銷學，其他學科。

七，案場經理是公司派往的代表

八，考勤的順利進行與否經理起直接作用

九，衞生制度公司專職的保結員，案場的衞生是一個持久戰

十，辦公制度給員工創造一個好的學習環境，人人爭優。

十一， 監督公司策劃方案的實施，對於價位、規格、計劃、與開發上溝通，促使方案得實施。看房通道的確認，工程的清理進度。公關活動舉行。

十二， 公司的節假日問候語傳達、員工的生活和工作狀況向公司傳達，業績和每天來人來電的彙報

十三， 市場信息的蒐集，房地產的走勢。消費者需求的轉變，競爭對手的價格配套户型配比情況，基價，均價，樓層差價，最高總價與最低總價的.差別，交房標準，與物業配套的分析。

十四， 開發商對市場的看法與期望

十五， 工程進度的信息，交房標準的變更，物業等級的確認。

十六， 媒體營銷的組合，哪一個推廣渠道最好，建立同盟會，廣交人脈掌握

市場的最暢銷產品

十七， 與開發商的人達好交道，不卑不坑，開發商的財務部經理，財務部審

核的副總，銷售的老總

十八， 不要在合同上簽字，每牽一個合約核對好銷控，避免一房兩賣的嚴重後果。

十九， 對於銷售人員對自己管理不認可提出辭職，很正常，就向去公司面試

雙方都有選擇的機會，我的管理風格就是這樣，要不按照我的要求去做，他只能走人，我負責。如果不按照我的要求去做，他能負責嗎？我沒時間去給他她調整心態的時間，我在給他一個適應階段，沒有這麼一説，幹就好好幹，別説試試。我們需要有積極的心態的人，有自信的人，有激情的人。

二十， 所有銷售人員無論什麼背景，都一樣，以制度服人，違反制度一定要罰，不管誰，這就是管理。表現好就一定獎勵，只有獎罰分明才能收到立杆見影的效果。有背景的人屢次不接受管理可向上級反應。

二十一， 每一個人都會有情緒的時候，作為領導者一定要有心胸寬廣，因性施教，知人善任，海納百川的胸懷，方成大事。

二十二， 作為案場經理要有職業道德不要做開發商的經理，人做不好，怎能成大事不要為拉眼前的一點利益，販賣公司資料。

二十三， 案場經理要有策劃的職能，案場經理對策化起主導或輔助作用，進場的前期籌備工作案場經理都要參與進來，售樓部的選址，售樓外圍工地的形象包裝，售樓中心的設計文案，售樓中心的專修方案辦公用品的擺放，現場氛圍的營造等等

二十四， 作為一名案場經理有考核權、費用報銷權、休假權、知情權外出旅遊權。明白自己的權利，學會運用不要做拉經理連權利都不用。

二十五， 所有的事情都要書面文字蓋章公司交替任何執行文件的時候。 人性話管理並不代表不管理，管理既做兄弟有做管理怎能管理。日本兩位科長與西典軍

案場經理崗位職責9

營銷品牌部案場經理 西安恆大童世界旅遊開發有限公司 西安恆大童世界旅遊開發有限公司,恆大童世界 1.40歲以下,本科及以上學歷,五年以上房地產銷售工作經驗,

2.有銷售團隊管理經驗;豐富的房地產專業知識與技能,熟悉房地產市場與營銷運作流程,團隊管理知識;

3.具有較強的溝通能力,組織、協調能力和團隊管理能力。

案場經理崗位職責10

1、40歲以下，本科及以上學歷，五年以上房地產銷售工作經驗，

2、有銷售團隊管理經驗；豐富的房地產專業知識與技能，熟悉房地產市場與營銷運作流程，團隊管理知識；

3、具有較強的溝通能力，組織、協調能力和團隊管理能力。

案場經理崗位職責11

崗位職責：

1.按照公司的要求，帶領業務員完成公司下達的各項銷售任務和指標;

2.管理案場業務員，加強與開發商的溝通，配合;

3.及時做好與公司營銷策劃部門的溝通，反饋;

4.獨立制定各項分銷指標，獨立制定銷控計劃，獨立制定定價目標;

5.組織、佈置好業務人員進行市調，總結，分析;

6.對項目營銷推廣工作以及項目產品設計提出建議。

任職要求：

1.房地產管理或市場營銷相關專業大專以上學歷;

2.熟悉房地產市場和房地產政策法規，國家宏觀政策及經濟法規;

3.善於把控案場銷售各個環節的要點與內容;

4.具備卓越的隨機應變能力，能妥善處理案場的各類突發事件並具備承受業績壓力的能力;

5.具備市場調查研究及團隊管理和培訓經驗。

案場經理崗位職責12

房地產高端案場銷售經理 中原物業 浙江中原物業顧問有限公司,中原物業,浙江中原地產 !!!公司目前有臨安板塊、仁和板塊、良渚板塊有案場經理崗位空缺,歡迎前來諮詢或投遞簡歷!!!

1.大專以上學歷,房地產相關及營銷類等專業;

2.兩年以上房地產銷售管理經驗,並有房地產銷售項目全程管理經驗;

3.有較強的組織、協調、溝通等管理能力,具有一定的自我學習能力和自我完善能力;

4.很強的責任感、團隊的領隊能力及新人的帶教培訓能力並具有一定市場的敏鋭度。

我們提供:

? 專業培訓:公司擁有完善的培訓體系,為中原每位員工打造個人職業生涯規劃,專業的時代導師團提供高質量的專業培訓;

? 提供住房:配置牀、傢俱、煤氣、熱水器、空調等;

? 有薪假期:享有國家法定假期、年休假、婚假、產假等特殊假期,幫助員工規劃個人生活, 達到工作與 生活的有效平衡

? 晉升機制:提供公平的晉升平台,創造良好的晉升環境,實現人生職業規劃。

特別之處:公司重視企業文化、團隊建設,公司組織各項團隊活動如慶生會、運動會、親子活動等; 同時你還會享有出國旅遊以及被派送至全國各兄弟公司如香港、上海、北京、深圳等地學習進修的機會。

案場經理崗位職責13

職責描述：

1、處現場物業服務日常工作包括保潔、客服、工程維修、秩序維護等進行全面直接管理;

2、監督指導售樓處物業供方工作的完成，並確保質量;

3、按照地產公司要求，合理崗位配置物業服務人員，並進行日常管理。

4、負責物業服務人員的日常專業培訓，並對其培訓效果進行考核;

5、組織處理售樓處的各種突發事件，並及時向項目經理彙報;

6、對地產公司提出的服務不足及時督促進行整改，確保現場服務質量;

7、辦理工商相關資質證明;

8、對接售樓處相關人事行政工作;

9、領導交辦的其他工作。

任職資格:

1、教育背景：大專以上學歷，專業不限，25-35歲;

2、相關經驗：1年以上物業售樓處管理經驗;

3、瞭解售樓處物業管理知識、工作程序、標準和規範;

4、具有良好的溝通技巧和協調能力;

5、熟練使用電腦及辦公軟件;

案場經理崗位職責14

職責描述:

1、收集國內外設計制度、標準與規範,跟蹤瞭解房地產行業及建築、規劃等方面最新發展趨勢、動態和理念;

2、按照企業的規劃設計理念提出開發項目的設計任務和要求,負責考察境內外設計單位(包括規劃、建築、裝飾、園林等)及審核各種專業設計合約,會同有關部門開展項目設計招標活動;

3、組織進行項目設計方案、圖紙的審核和驗收,參加項目設計評審會並提出對設計方案的修改意見;

4、負責完善設計指引,加強對設計單位的事先指導和控制,總結設計經驗,推行標準化設計,不斷改進設計質量;

5、組織設計管理人員考察、觀摩精品樓盤以及各種建材、設備、設計、藝術等方面的展覽,不斷借鑑和總結經驗,提高創新設計水平;

6、負責指導健全和維護設計資料,組織部門內部專業技術交流與溝通,保證部門設計資料的及時更新與共享;

7、與開發公司所有設計相關工作及其他公司之指派工作。

任職要求:

有甲級設計院3年以上工作經驗,且能依項目需求在華東地區駐點工作。

案場經理崗位職責15

（一）案場銷售經理工作職責：

1、 負責銷售案場的全面工作負責項目客户從來訪至交房後的聯絡，維護工作。

2、 負責銷售許可證、物價審批文件等的辦法工作。

3、 負責銷售部的裝修組織、驗收及現場佈置（策劃部協助）。

4、 對銷售人員的接待、電話接聽、下定簽約、回款、按揭辦理等工作進行

規範、管理。協助銷售員解決工作中遇到的銷售難題。

5、 對銷售人員進行日度業務、紀律評估。

6、 組織、編寫案場培訓教材與銷售資料，做好對銷售人培訓，解決銷售人

員在工作中遇到的問題。負責幫銷售員與未成交客户保持聯繫、掌握追蹤節奏。負責 每日查看銷控表，對每天的銷售情況準確把握。

7、 組織召開日會、週會、月底總結會。

8、 組織案場的市場調查工作及對制度與法規的學習。

9、 協調與工程、物業公司、財務部及總經辦的工作關係，以完成銷售承諾。

10、 協助工程、物業公司解決好客户的投訴。

11、 辦理合同備案，協助總經辦辦理產權證及土地證。

12、 參與項目前期工作，包括市調、項目定位、樓書及其他宣傳等，並對開盤後的廣告賣 點提出建議。

13、 銷控簡介、户型圖、價格表、內部表格的製作及填寫。

14、 對提供給其他部門的資料進行審核。

15、 審核銷售員每日接待客户資料梳理跟進，負責編寫每週案場總結和月底銷售總結。

16、 宣傳貫徹公司的各項規章制度並組織實施。

17、 負責對已成交客户做好售後服務，負責提醒應付款客户及時回款。客户反饋的問題及時向公司各部門反

應並與客户保持友好關係。

(二)、案場經理工作標準

1、參與市場調研，及時掌握房地產市場（特別是競爭對手）的基本情況，建立信息檔案，追蹤個案樓盤進程及演變，並定期寫出樓市分析和考察報告。

2、負責與建立好聯動渠道的中介公司、銀行之間有關按揭方面工作的對接協調與溝通工作把工作有序推進好。

3 、能夠完成公司下達的年度、月度銷售進度計劃。

4、 能夠嚴格執行各種案場制度和業務規定，流程。

5 、能夠控制案場氣氛，激勵團隊進取精神。

6 、能夠隨時督促、定時核對、付款、按揭進度。

7 、能夠每月組織4次以上的業務學習，每月一個批次次周邊競品調研。

8 、能夠嚴格審核購房合同，抽檢合格率不低於95％。

9、 能夠完成公司下達的其他任務。

10、能夠堅持每日晨會夕會，並填寫晨會夕會記錄。完成率不低於95％。

11、能夠保障每週在銷售案場時間不低於48個小時。