物料與採購管理的工作內容
物料與採購管理工作內容
人員工作內容
物控1.請購方式與存量基準的設定
2.生產用料的統計及預估
3.生產用料的請購與餘料轉用
4.進料異常與生產管理、採購協調處理
採購1.建立供應商與價格記錄
2.採購方式的設定及市場行情調查
3.詢價、比價、議價、訂購作業
4.交料進度控制與逾交督促
5.進料質量、數量異常處理
6.內外銷差價、退税資料提供
7.付款整理、審查
外協1.外協廠商開發與簽約
2.建立外協廠商與工繳記錄
3.外協產量、交貨期、尾控制
4.外協用料出廠管理
5.外協品的`質量異常處理
6.外協用料與工繳結算
材料組1.進廠材料及外協品點收及不合格品退回
2.材料發放批號管理,餘料提報
3.材料保管及賬務處理
4.庫位規劃與整理、安全維護
5.滯料及有價值廢品的庫存提報
6.庫存盤點與賬物核對
7.提供有關庫存動態資料
成品組1.成品繳庫的點收核對
2.成品出庫交運處理
3.成品保管及賬務處理
4.成品庫位規劃、整理與安全維護
5.庫存盤點與賬、物核對
6.滯存品庫存提報
7.提供有關成品庫存資料
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