職場跳槽的實用經驗與方法介紹盤點
職場跳槽卻有個殘酷的規律:一般情況下,越跳,企業的規模越小、品質越低。所以今天小編就給大家講講職場跳槽的實用經驗與方法,歡迎大家前來查看。
職場跳槽的實用經驗與方法那麼,當你考慮要跳到一般企業時,該如何面對以上困局呢?
第一,正確評價自己。無論自己貢獻多大,作為名企精英的你,都只不過是名牌企業事業大廈中的一塊磚瓦,萬不可放大自己的能力。你過去頭上的光環只是名牌企業光芒的反射,正像月亮藉助於太陽的光輝。如果有一天,人們感興趣的不是你公司的名字而是你的名字,你就真的是職場英雄了——但大多數名企精英並不具備這一實力。即便一定要離開,前提條件也是:你是否在名牌企業幹夠了五年。如果不夠五年,那你最好不要動,因為你還沒有把名牌企業的精髓學到,你出來也是半瓶子醋。再有,看你的年齡、學歷等門票化的職業關鍵要素是否在職場有競爭優勢,如沒有,也最好先穩一穩再説。
第二,客觀評估目標行業。顯然,名企精英在人才市場中很受青睞,但是否有人招手就去呢?目前,離開名牌企業的人才,大多湧向了與該行業相關聯或類似的行業,這是否好呢?這要細分。如果這個行業是處在起步階段的成長期,當然可以去。因為,剛剛起步的成長行業,正是人才高度稀缺的時候,正像前幾年的互聯網業,目前中國的汽車業,這些行業的人才斷檔很嚴重。如果是處在週期性成長的高峯期行業,則應慎重考慮,比如:鋼鐵行業、傳統機械製造業、礦產開採業等。
第三,全面評估目標企業。首先,評估企業文化。如果與現職名牌企業的文化反差太大就不要去了。其次,評估企業規模。如果規模相差懸殊,也會有諸多不適應。因為跳槽的名企精英多是中層經理,而中層跳槽最忌諱企業規模跨度太大。再次,是評價企業生命週期階段。如果企業是處在創業期,最好不要去,因為名企精英大多不是真正的創業型人才。
第四,正確對待難免的失落。當你站在名牌企業的舞台上頭頂閃耀光芒的時候,你感覺到了自己的偉大,你頂到了天花板,你可以列出無數離開名牌企業的理由,但這時你從心理上一定要準備好去承受離開名牌企業後心理的失落,一定能夠從容應對。當然這需要有個過程,而你的任務就是能夠忍受這個過程,且能夠儘快縮短這個過程。
第五,準備好適應“持久戰”。在名牌企業呆久、深受優秀文化薰陶的人如果突然跳槽,一定要有心理準備:你必然會有一個不適應的過程,而且這個過程不是一天兩天,也不是一兩個月,至少得兩年!所以,名企精英們要準備接受兩年以上的心理調整,在兩年之內你都會對過去所在的名牌企業懷念有加,儘管也許以前你認為它不怎麼樣。
第六,學會觀察和適應。每個人初到一個企業都面臨着適應環境文化的問題,如果進去以後發現文化差異比較大,自己難以忍受,怎麼辦?首先要學會的不是反抗,而是不反抗,學會觀察和適應。不要一上來就試圖改變一個企業的文化,按自己的行為習慣來行事。即使自己是頭幾號權重人物,新到一個企業你也是弱勢者。應該先觀察瞭解,找到解決問題的突破口再下手,通過興利來達到除弊的目的。在你上任之前,如果老闆信誓旦旦地鼓勵你如何如何,也不要輕舉妄動,畢竟企業不全是老闆一個人的。
第七,堅信職業素養是金。雖然你離開了名牌企業,但你在名牌企業訓練成的職業素養仍在,是職場中難得的金子。是金子就總會發光,但同時也要明白:這些良好的職業素養“發光”是有條件的,這個條件就是與你原供職的名牌企業相類似的企業環境。
職場跳槽無法解決的事一、自己內在的問題(除去知識技能外),跳槽解決不了
先介紹一個備受人力資源行業,尤其是招聘行業非常關注的素質冰山模型:
這個模型由美國著名心理學家麥克利蘭提出。麥克利蘭把不同類型的素質劃分為表面的「冰山以上部分」和深藏的「冰山以下部分」。冰山以上部分——知識和技能,這是外人容易瞭解與測量的部分,相對而言也比較容易通過培訓來改善提高。而冰山以下部分——包括角色定位、自我認知、性格特質和動機,是人內在的、難以測量的部分。不太容易通過外界的影響而得到改變,但卻對人員的行為與表現起着關鍵性的作用。
看不懂?換句話説
1. 人在職場,外部問題少,自身問題多。也就是説,職場上大部分問題都不能通過跳槽來解決;
2. 冰山下的問題,説句通俗的,性格決定命運,很難通過跳槽解決;
3. 內部問題更具決定性,攘外必先安內。個人問題沒解決,跳槽再成功,也是坑新東家而已。
二、跳槽,是為了更好的外部環境
前些年常會看到一個短語:政府搭台,企業唱戲。政府為了吸引企業入駐,提供了各種優惠激勵政策……但是,最後能不能盈利,還要看企業自身。
跳槽也是如此,它能一定程度上解決的是人才發展的外部問題:
薪資福利
職業發展資源(技能知識的提升、靠譜的上司、合適的發展路徑、培訓機會……)
職業平台資源(人手、經費、平台規模、品牌……)
家庭訴求(工作生活平衡,離家近……)
跳到更好的公司,我們就可以愉快滴奔上社會主義康莊大道嗎?
很遺憾,不能。就算你跳槽再成功,你的個人問題,尤其是制約你在職場上發展的個人問題,依然會助你一臂之力,浪費掉大好的外部資源。
舉個例子,果粉應該都認識的:
約翰·斯卡利。這位蘋果前 CEO、「敢把喬布斯趕出蘋果的男人」,在蘋果最值得稱道的成績,也就是 10 年間把蘋果的銷售額提升 10 倍,放在普通公司,應該也算是個不錯的成績。在喬布斯的成就面前,那真是沒法比。
他這次跳槽很成功,跳到了當時炙手可熱,如今更是高居全球市值第一的科技公司,與天才企業家喬布斯共事,完全有機會來實現自己「改變世界」的夢想。然而,他更像是「一位兢兢業業,緊盯着財務報表的職業經理人」。
斯卡利之所以不能成為喬布斯,問題不出在他的技能和知識方面,而出在他的動力(讓董事會滿意,而非改變世界)和角色定位(職業經理人,而非企業家)。即使跳到了好公司,即使搞掉了創始人,自己的問題沒解決,他依然無法成功。
三 、跳槽,而不是用來逃避問題
關於不要逃避問題的雞湯諺語網上滿天飛,原因無他:逃避問題,是深藏在我們的基因裏,在遇到猛獸時,逃避是最好的生存選擇,他們存活下來把逃避的.基因傳給我們。如今在職場上遇到問題和壓力時,我們自然會如同祖先一樣,第一反應深吸一口氣,看看哪裏可以逃。
但是,如果你選擇用跳槽來逃避問題,那麼很遺憾,問題依然會如穆託姆博的大帽飛來——越躲越吃帽。
接下來如何是好?接着跳槽?我在曾專門分析了頻繁跳槽給年輕人帶來的問題。
有小夥伴當我是樹洞,私信我抱怨同事待他不好,老闆待他不公,所以要跳槽。我回問了一句是不是你自己的問題。説:「對啊,我太軟弱太好欺負,生命以痛吻我,我報以歌之。回想大學時候,同學也和我撕逼,沒有朋友……」
孩子,你自帶絕交屬性尚不自知,吟詩再棒,跳槽再多,也沒用啊……
好了我們回頭看素質模型裏冰山下的部分:
1. 角色定位:你的職場目標規劃是什麼?你要成為某個領域的專家?還是帶團隊的 Leader?
2. 價值觀:你如何與其他人合作?你的團隊精神如何?
3. 自我認知:你有足夠的自信嗎?在遇到困難時你會保持樂觀嗎?
4. 性格特質:你的責任心如何?自己手裏的項目無論如何都要做到最好嗎?
5. 動機:驅動你引導你努力的因素是什麼?
自我審視一下,哪些是你的弱點,哪些你可以接受,為了更好的職業發展,哪些問題你必須解決?這裏提到的不能靠跳槽解決的職場懈怠感,實際上就是與個人的角色定位、個人性格特質以及職場動機緊密相連的。
四、跳槽,會帶來新的問題
我在第二點中提到:「跳槽,在一定程度上能解決外部環境問題」,還特意把「一定程度上」高亮,為什麼呢?
因為不同的企業都有自己的問題。
英語中有句諺語叫做:The grass appears greener on the other side。翻譯成中文就是:老婆,都是別人家的性感。
我也曾在各種平台分享時都鼓勵小夥伴們找到真愛的工作,這樣每天起牀時才會有動力。
但是,真愛的工作不代表沒有問題;就算是與你一生摯愛過日子,也會有爭執和不快的時候;就算是信仰了耶穌、真主、釋迦摩尼甚至是馬克思,你的那些問題不會神奇的消失。
跳槽也是如此。
08 年次貸危機後,中國市場上沸沸揚揚的外企人才迴歸民企潮流,民企蓬勃發展,無論是薪資還是職場天花板都要比外企高。但最近也沒啥趨勢可言了。去年寶潔的第一華人女高管,寫了一封轟動業內的辭職信後,加盟京東,然後一年就被調職……
身在外企,我們能看到很多外企的問題,缺乏靈活性,屁股決定腦袋,行動太慢……我在和阿里、騰訊等互聯網公司合作時,也深深感受到他們的高效,尤其在把握趨勢風口方面。但真正當互聯網企業找到我時,我猶豫了。我列出表格,找出我最看重的因素之一:工作生活平衡,又看到一整個會議室的牀(加班用),我意識到想要保持工作生活平衡簡直是不可能的。
除此以外,不少民企並沒有成熟的流程和制度,在很多問題和資源的分配上,還保持着弱肉強食的叢林生態,這對外企人來説,融入其文化需要耗費太多的精力。
我們從企業的角度想一想:企業都有各種各樣的問題,招 Talent 是去解決問題的。比較一下,一個逃避問題而跳槽的你,一個勇敢面對問題幫助企業解決問題的你,哪一種更招企業歡迎?
最後送給各位小夥伴幾句話:
如果你希望通過跳槽來解決問題,或者追逐自己的職業夢想;記住,跳槽不是你成功逃避問題的終點,而是你解決新問題的起點。逃避問題人人都會,但只有面對問題,解決問題才能成就我們的職業前途。
職場跳槽加薪的注意事項跳槽作為快速漲薪的主要手段得到了職場人的認可,但這種方法是有風險的,應謹慎為上,這裏列出一些注意事項供參考:
首先,你必須有實力。這是跳槽談加薪的基礎,更是你職場生涯的根基!
其次,“騎驢找馬”永遠是最保險的。據前程無憂論壇曾做過的“裸辭準備金”調查顯示,在二三線城市裏,要為沒找好下家的“裸辭”準備至少3—6個月的工資,而在一線城市更要為“裸辭”準備1年的工資!另外,“裸辭”以後會產生職場空白期,談錢難免相對被動。
再有,千萬不要用跳槽來威脅老闆加薪。根據前程無憂論壇近期的調查結果顯示,只有7%的老闆會因此同意加薪,有11%的老闆會當場拒絕!74%的老闆對此只會採取“拖”字訣。不要太輕信老闆在此種情況下的留人承諾,那只是老闆為了尋找你的“備胎”而使出的緩兵之計。
最後,“燒錢”公司的高薪職位有危險。一些公司為了挖人,標榜自己的後勁無窮,並開出具有誘惑力的高薪,以及日後更“饞人”的福利。這樣的高薪你可能只能拿上幾個月,然後你就會發現公司“燒錢”過猛,自己很可能被列入了裁員名單。
再次提醒,工資漲多少值得跳槽,還是要看個人的能力,只有自己的綜合素質達到了公司要求,才會得到相應的薪水與職位,所以在跳槽前不妨看看自己的能力提升了沒,這樣才能跳出更高的薪資。
-
技術總工崗位職責(精選12篇)
在學習、工作、生活中,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編整理的技術總工崗位職責(精選12篇),希望對大家有所幫助。技術總工崗位職責篇11、...
-
元旦晚會班級策劃方案(通用10篇)
為了確定工作或事情順利開展,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的元旦晚會班級策劃方案,希望能夠幫助到大家。元旦晚會班級策劃方案篇1為了迎接一年一度的...
-
核算員的崗位職責(通用12篇)
在我們平凡的日常裏,崗位職責使用的情況越來越多,制定崗位職責可以有效規範操作行為。大家知道崗位職責的格式嗎?以下是小編為大家收集的核算員的崗位職責,希望能夠幫助到大家。核算員的崗位職責篇11、熟悉崗位工作流程,對核算工作能夠熟練操作,做好車隊職工的工資核...
-
餐廳服務員工作職責(精選14篇)
餐廳服務員需要負責餐廳的服務管理,規範服務員標準,為客人提供高標準的優質服務。以下是小編精心收集整理的餐廳服務員工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。餐廳服務員工作職責篇11、按照規格標準,佈置餐廳和餐桌,做好開餐前的各項準備工作;2、從事點餐,桌邊...