員工手冊與企業文化的關係

企業文化是企業領導提倡、上下共同遵守的價值觀念和行為方式。 和員工手冊有什麼關係呢？下面是小編為你整理的員工手冊和企業文化的關係，希望對你有幫助。

　　員工手冊和企業文化的關係

1、企業文化是員工手冊的組成部分

員工手冊是企業規章制度、企業文化與企業戰略的濃縮，是企業內的“法律法規”，設計員工手冊的目的決定了其包括的內容，員工手冊作為了解企業、認識企業的窗口，企業文化作為企業的重要組成部分，其內容必不可少。

2、員工手冊是企業文化對外宣傳的手段

企業文化作為企業的價值觀念，是無處不在、與每個員工息息相關的一種氛圍，是相對抽象的，而員工手冊作為一個載體，將企業文化表面化、書面化、規範化。員工手冊將將潛在的企業文化進行文字化、系統化，從而有利於企業文化的對外宣傳。

3、員工手冊是企業文化落地的重要途徑

員工手冊作為企業文化的濃縮，同時還起到了展示企業形象、傳播企業文化的作用。員工可以通過員工手冊的學習培訓，從而瞭解企業文化，認可企業文化，從而與企業文化融合，最後使企業文化能夠落地，而不只是停留在文件上和口號上。

　　員工手冊

員工手冊主要是企業內部的人事制度管理規範，同時又涵蓋企業的各個方面，承載傳播企業形象，企業文化功能，它是有效的.管理工具，員工的行動指南。

在編寫員工手冊的過程中，一般要遵守依法而行、權責平等、講求實際、不斷完善和公平、公正、公開五個原則：

1、依法而行：員工手冊的制定要遵循國家的法律法規和行政條例

2、權責平等：員工手冊應充分體現企業與員工之間的平等關係和權利義務的對等

3、講求實際：員工手冊要有實際的內容，體現企業的個性特點

4、不斷完善：員工手冊應該適時、不斷改進、不斷完善

5、公平、公正、公開：員工是企業的一員，企業的發展離不開全員參與，所以要廣泛徵求大家的意見，對好的意見和建議要積極採納。

　　企業文化

企業文化並不是遊離於社會文化的產物,相反,它植根於整個社會文化,打上社會文化的深刻印記,然而,它又有着自己的特定內涵,有着明顯的固有的特徵。

1、時代性。任何企業,都是置身於一定時空環境之中的,受時代精神感染,而又服務於社會環境,是當時社會政治、經濟、文化的折射,因此,企業文化中必然反映出特定的時代精神。但是,隨着時代的發展,時代的要求在發生變化,企業文化也應該按照時代的要求賦予新的內容,或更新或變革或重塑。也就是説,企業文化並不是一成不變的,它是動態的,不斷髮展變化的,它必須在分析繼承本民族、本企業的優良傳統和管理風格的基礎上,吸納其他文化有益的營養反映時代要求,體現時代精神,不斷向前發展。

2、共識性。企業文化是共同的價值判斷和價值取向,即多數員工的“共識”。以初期企業少數代表人的先進思想意識為起點向外發散,通過領導者的積極倡導和身體力行,使之滲透在企業每一個員工的行為、每件產品的製造過程、經營管理的每一個環節之中,進而逐漸成為多數人的“共識”。這種共同的價值取向、共同的經營思想、共同的行業準則,既可以極大地增強企業內部的凝聚力,提高企業外部的競爭力,又有利於提高企業的整體素質,增進職工的主人翁精神和獻身事業的責任感。

3、人文性。企業文化關注的中心,是對企業中人的因素的管理與激發,雖然如此做的終極目標在於企業價值的順利實現,但這並不妨礙企業以開發人的潛能為切入點的管理模式為企業帶來的巨大張力。[2]企業的價值準則、精神道德、經營哲學、行為規範等是依靠企業全體成員的共同努力才建立和完善起來的,只有廣大員工認可的企業文化,才是有生命的企業文化。企業的成長與發展需求與個人的成長與發展需求在企業文化這個層面達到了完美的契合。企業文化是一種以人為本的文化,着力於以文化因素去挖掘企業的潛力,尊重和重視人的因素在企業發展中的作用。

4、延續性。延續性也稱繼承性。好的企業文化一旦產生,便會世代相傳。特別是企業創業之初的價值觀、創業精神,會極大地影響企業文化,並在歷程與實踐中綿延發展,不斷豐富其內容。眾多百年老字號的企業之所以成為老字號,並不斷興旺發達,它必然有可以延續和傳承的優秀的企業文化和企業精神。企業文化的傳承性是一種繼承和發展的結合,繼承是基礎,發展是創新。

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