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幹部例會學習制度(精選11篇)

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在日常生活和工作中,制度的使用頻率逐漸增多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範或一定的規格。那麼什麼樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的幹部例會學習制度,歡迎大家分享。

幹部例會學習制度(精選11篇)

幹部例會學習制度 篇1

為增強各技術員的業務技能及業務素質,加強科室內部溝通和管理,提高科室工作效率,特制定本制度。

一、例會時間及參會要求

1、例會時間:每週日下午15時30分(特殊情況,另行通知)。

2、參會要求:

⑴例會由生產技術科長組織召開,參會人員為各區隊技術員,科室技術員。

⑵會前,參會人員要準備好記錄本、筆以及相關學習材料。

⑶參會人員在接到通知後,要認真對自身的工作情況進行回顧總結,並對下週工作排列計劃。

二、會議要求及制度

1、例會由生產技術科長組織,生產技術科分管例會科員負責協助組織。例會前一天,生產技術科長或分管例會科員應對各個科員、區隊技術員通知,説明會議地點及相關會議要求等。

2、各技術員要按時參加會議,不準遲到或不到。不能到場者,必須向生產技術科長請假,經生產技術科長同意後,方可不參加例會。

3、例會中,參會人員要對本週的工作情況、下週工作計劃做一個詳細的彙報,把工作中遇到的困難或新工藝、新技術、新方法以及小改小革等與大家共同交流,共同解決工作中的困難,相互學習、共同促進。

4、生產技術科長對本週科室安排工作事項完成情況進行通報,並作出總結。提出各科員工作中的不足,促使各科員及時改正,切實提高技術員業務技能、工作水平及工作效率。

5、生產技術科長要按照礦安排的工作以及科室自身的相關工作,做出下週詳細的工作安排、部署,並嚴格監督落實。

6、個人發言時,應做到思路清晰,語言清楚,層次分明。

7、例會中,所有參會人員要認真彙報,聽取會議精神,做好會議記錄。

8、例會上,各技術員做出的工作計劃及科室安排的工作任務,自身要認真去落實完成,並及時向生產技術科長彙報工作任務實際進展情況。

9、例會結束後,生產技術科分管例會科員認真將會議內容進行整理、編寫,並在次日內發放至各技術員手中。

10、各技術員應認真學習會議紀要,從中找出自身工作中的不足,取人之長,補己之短。

三、1、例會結束後,利用1—2小時時間進行每週一課題學習,共同探討、共同提高、相互促進。

2、學習內容:《煤礦安全規程》、《操作規程》、《煤礦安全質量標準化》、《煤礦井巷工程質量驗收規範》、法律法規,上級文件精神及規定,企業文化,作業規程、安全技術措施,礦相關制度、規定及相關資料等。

3、學習計劃:

⑴礦現運用的作業規程、安全技術措施及礦有關制度、規定;學習課時:4個課時。

⑵企業文化;學習課時:4個課時。

⑶《煤礦安全規程》、《操作規程》、《煤礦安全質量標準化》、《煤礦井巷工程質量驗收規範》同步學習;學習課時:16個課時。

⑷法律法規;學習課時:2個課時。

⑸上級文件精神及規定;在來文後,第一次周例會與計劃課題進行同步學習。

4、嚴格在周例會後認真學習,在日常生活工作中鞏固,不斷努力,切實運用,確保業務素質有效提升。

5、科室、區隊技術員要認真的學習每週一題,如有不懂或有其它疑問,應及時提出,共同探討、共同解決。

四、月工作總結及計劃規定

每月25日18時前,各技術員必須認真將本月的工作進行總結,並按照礦及科室月度計劃詳細制定個人下月的工作計劃,並提交至生產技術科,生產技術科長予以查閲,查閲完畢後,科室資料管理員予以存檔,以備月終考核使用。

五、考核辦法

本制度考核在月終考核辦法中予以執行,具體考核規定如下:

1、凡遲到者,首次予以警告,再次遲到者,在月終考核中,扣除0.005的`係數。

2、無故曠會或不參加會議、學習者,在月終考核中,扣除0.01的係數。

3、未認真總結上週工作或未對下週工作計劃做出詳細安排的,在月終考核中,扣除0.005的係數。

4、不遵守例會要求及制度中任意一項者,在月終考核中,扣除0.005的係數。

5、不遵守任意一項者,在月終考核中,扣除0.005的係數。

6、未認真將本月的工作進行總結,制定工作下月計劃者,且未按時提交或不交者,在月終考核中,扣除0.01的係數。

7、認真執行本制度者,在月終考核中,增加0.01的係數。 本制度由富家凹生產技術科制定,修訂、補充權屬富家凹生產技術科。

初次制定為試行版,試行期兩個月,實行完畢後正式定稿下發執行。

(注:試行版執行力度100%。)

幹部例會學習制度 篇2

為加強和改進全體幹部職工的理論、業務學習,健全和完善學習制度,逐步建立一支業務知識全面、工作能力強的隊伍,特制訂本制度。

一、主要學習內容

1、認真學習黨和國家的方針、政策,學習時事政治,學習中央、省、市、縣的重要文件,圍繞中心工作任務和工作部署,開展學習和教育活動;

2、參加相關業務知識的培訓、講座,提高業務素質;

3、根據工作重點,開展業務工作研討、交流,串解業務知識,達到改進工作、提高效率的`目的;

4、定期召開黨小組會和民主生活會,通過開展批評與自我批評,營造團結和諧的氣氛,使全體人員相互交流思想、溝通情況、總結經驗、吸取教訓,不斷激發大家的工作熱情,調動大家的工作積極性;

二、組織形式

1、根據需要,安排週五下午集中學習,遇有特殊情況也可提前或順延;

2、政治學習由辦公室負責組織。學習的主要內容是:傳達貫徹有關文件精神,重點是縣委、政府和地區局的工作部署和要求;

3、業務學習採取由辦公室統一安排和部門自行組織相

結合的方式,由稽查室指定人員起草學習內容,並做主體發言。學習的主要內容是:談工作中的心得體會,提出工作改進意見;進行專業知識的輔導;

三、基本要求

1、學習內容實行每月一安排,分周抓落實,注重針對性。原則上要切合部門實際,學習內容不重複;

2、建立學習簽到制度,全體工作人員要自覺參加學習,不得無故缺席。因事因病不能參加學習應請假,並由辦公室登記在冊;

3、建立學習紀律制度,在組織學習時,參加學習的人員要做到:不遲到、不早退,學習期間一般不外出,不接待客人,不辦與學習無關的事項。確有緊急事項需提前退會者,應經主持人同意後方可離開;

4、建立學習記錄制度。參加學習的工作人員要有學習記錄,包括學習計劃及個人學習筆記、集體研討學習發言和中心組學習成果;

5、建立學習檢查通報制度。定期把學習情況進行檢查考核並向全體人員通報,把參學人員的學習情況和思想狀況作為績效考核的重要依據之一。

幹部例會學習制度 篇3

對於保證課題研究的正常開展發揮着重要作用。為了提高課題組成員的教育理論水平,加強學習交流,提高學習效率,特制定本制度。

一、例會地點:

化學實驗室

二、例會時間:

每月一次。

三、例會人員:

課題組成員及相關人員。

四、例會形式:

教科沙龍形式

五、例會內容:

1、學習教育理論。

2、學習課標及教材教法。《國中化學課程標準(實驗稿)》、優秀的教學方法,好的'教學課例等,做好學習筆記,交流心得體會。

3、學習課題研究相關理論及方法,正確指導課題研究。

4、及時彙報課題研究情況,分析研究中出現的問題與不足,肯定成績,研究佈置下一步工作。

六、例會紀律

1、每次例會應登記到會人員,與會者不得無故遲到、早退,遲到者應主動説明原因,如有特殊情況不能到會者需向課題主持人請假。

2、安排專人負責做好會議記錄,有不明之處及時提出。

3、可根據課題研究需要推遲或提前召開會議,但不宜過多。

4、如有特殊情況需提前或延緩召開會議時,應提前通知與會人員。

幹部例會學習制度 篇4

為進一步提高課題組成員的理論和業務水平,提高思想品德課教育教學質量,促進課題研究工作出成效、上台階,《培養中學生化學實驗語言表述能力的研究》課題組特制定本組研討例會制度。

1、研討例會由課題組成員和有關人員參加,由主持人或課題主研人員召集,原則上每月召開一次。

2、研討例會採用學科沙龍的形式,對課題研究過程中出現的問題及解決的.方法開展研討,大家踴躍參與,積極發言。同時,針對工作中存在的問題,在課題研討例會上進行溝通和交流,充分發揮課題組成員的積極性、創造性,為課題研究工作的順利開展獻計獻策。

3、研討的主題由具體情況而定,主要根據不同研究階段的研究目標、研究內容確定,並及時調整研究目標、方法、手段,不斷提高自己的研究能力。

4、每次例會應登記到會人員,與會者不得無故遲到、早退,遲到者應主動説明原因,如有特殊情況不能到會者需向例會如集人請假。要有專人負責做好會議記錄。

幹部例會學習制度 篇5

一、少先隊大,中隊委員會都必須定期召開例會,處理決定少先隊組織日常工作和事務。具體地説,有制訂少先隊工作計劃;部署少先隊活動;決定表彰先進個人和集體;決定批評不正確行為和對犯錯誤隊員的處分;對大、中隊委員會或大、中隊一些大事及時作出決議或決定。

二、大、中隊幹部例會原則上每週一次。

三、大(中)隊例會可由委員輪流組織,並負責向輔導員彙報。

四、在制定隊幹部會議制度和召開隊幹部會議時需注意以下幾點:

(1)凡是隊幹部例會,應該確定日期,地點,使隊幹部做到心中有數。

(2)會前應將會議的內容通知隊幹部,讓隊幹部在會前事先有所準備。

(3)對所要討論的'問題一方面要作認真調查研究,掌握實際情況;另一方面要徵求輔導員的意見,接受輔導員的指導。

(4)各種會議都要指定專人作記錄員。

幹部例會學習制度 篇6

一、自治區幹部教育領導小組實行例會制度。每年至少召開2次會議,研究討論、協調解決全區幹部教育培訓工作中的重大問題,保證全區幹部教育培訓規劃和年度計劃的順利實施。

二、自治區幹部教育領導小組例會由自治區幹部教育領導小組組長主持召開或委託領導小組其他同志主持召開。根據會議內容和需要,可以邀請其他有關單位負責同志列席會議。

三、自治區幹部教育領導小組例會的主要任務:

1、研究貫徹落實中央、自治區黨委關於幹部教育培訓工作有關要求的具體措施或辦法;

2、聽取全區幹部教育培訓工作情況彙報,安排部署工作;

3、研究討論全區幹部教育培訓工作規劃、計劃、制度以及擬提交自治區黨委審議的.有關事項;

4、審定全區幹部教育培訓經費計劃等;

5、通報有關幹部教育培訓工作進展情況,溝通幹部教育培訓工作信息;

6、統籌協調有關跨部門、跨系統的幹部教育培訓工作,整合培訓資源;

7、其他需要提交研究的具體事項。

四、自治區幹部教育領導小組例會研究議定的事項一般要形成紀要。各有關部門要按照職責分工,認真抓好例會所研究事項的貫徹落實工作。

五、自治區幹部教育領導小組例會由自治區幹部教育領導小組辦公室籌備和承辦,具體任務:

1、收集並研究確定例會議題,承辦召開會議的相關工作;

2、起草例會紀要及工作報告等會議文件;

3、督促相關單位抓好例會研究事項的落實,及時瞭解工作進展情況,並向成員單位通報。

六、本制度由自治區幹部教育領導小組辦公室負責解釋,從20**年1月1日起實施。

幹部例會學習制度 篇7

一、學校教學例會是研究和佈置全校教學及相關工作的例行會議,是學校教學管理的常規形式之一。例會由學校主管教學的校長主持,教科處負責召集與組織。教學例會是學校日常教學管理的重要會議,例會內容反映學校教學管理的`基本內涵和過程。因此,每次例會必須進行詳細記錄,由學校校辦作為教學工作檔案長保存。

二、根據教學管理工作的需要,例會一般每月召開兩次(2週一次)。例會時間根據工作任務和內容決定。

三、例會的內容主要包括如下幾個方面:

1、傳達貫徹上級有關教學工作方面的會議或文件精神,佈置工作。

2、研究和討論教學改革、教學管理的方案及實施辦法。

3、反饋年級處、教研組教學質量監督體系的信息,分析教學中存在的問題及其原因,研究和提出解決問題的方法與措施。

4、總結學期、學年教學工作成績,交流教學工作經驗。

5、其他有關教學的事宜。

四、參加教學例會的人員一般是:主管教學工作的校級領導、教科處主要負責人、年級處主要負責人、各教研組及教科處管理人員。

幹部例會學習制度 篇8

為及時、全面貫徹執行黨的路線、方針、政策,及時貫徹落實街道的各項工作部署,按時完成上級交辦的各項臨時、階段性工作任務,特制定古塘村兩委通過周例會,構築學習、交流平台,凝聚班子戰鬥力,達成共識,提升黨務、村務管理和服務水平,改進村兩委班子幹部工作作風,為構築和諧社會、服務社會主義新農村建設做出更大的貢獻。

一、周例會時間。

原則上定為每週一上午8:30。

二、參加人員。

村兩委班子所有人員。

三、會議主持

原則上由書記主持召開會議,如書記不在家,可由村主任(副主任)主持

四、會議內容。

(一)思想政治學習。學習貫徹黨的`最新路線、方針、政策,和市委、市政府重大活動會議精神。

(二)業務學習。根據街道學習內容安排,結合本村學習計劃,開展業務學習。

(三)傳達貫徹上級最新文件精神,根據文件精神討論擬定本村執行的辦法,研究、部署街道交辦的各項工作任務。

(四)班子成員交流、總結、回顧上週分工負責工作開展、完成情況,存在的問題和下一步需要採取的措施,彙報、交流本週工作計劃。同時,按照分工不分家的原則,根據輕重緩急的要求,由書記佈置本週工作。

幹部例會學習制度 篇9

為對企業安全生產、消防工作進行佈置檢查和協調管理,保證企業各項安全生產和消防工作得到順利落實,特制定本制度。

一、企業安全生產例會每季度召開一次,由企業總經理主持,會議內容:

1、傳達企業安全生產、消防工作精神,並進行工作佈置。

2、檢查上月安全生產工作情況。

3、表彰安全生產工作部門及個人。

4、聽取有關事故隱患情況的彙報。

5、制定下月安全生產工作計劃和安全生產措施。

6、學習有關安全法律、法規、上級安全主管部門以布的文件。

二、會議參加人員:企業主要領導,各職能部門負責人、班組長等。

三、例會時均應確定會議記錄人員,使用專用會議記錄本進行會議記錄,必要時,應形成會議記要,會議記錄應簡明扼要,內容完整。

幹部例會學習制度 篇10

一、為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,營造企業良好的安全氛圍,提高安全生產能力,有效預防安全事故的發生,特制定本制度。

二、電站安全生產領導小組工作會議,每年召開一次,由電站負責人主持,主要學習貫徹上級文件,研究制訂安全生產方針、目標及分析當前的安全工作,及時解決存在的問題,落實防範措施和解決辦法,並決定有關安全工作重大事宜。對上年度安全工作全面總結和表彰,並且計劃部署下年度安全工作。

三、電站安全生產管理負責人應在年度總結匯報安全生產及設備管、用、養修情況,討論分析安全生產形勢及影響安全生產的不利因素,採取有效措施,提前做好預防工作。

四、電站每月不得召開少於一次安全生產會議,總結當月安全生產情況,對生產工作中出現的不安全因素及事故隱患進行分析,解決處理意見,部署下月的工作。

五、月安全例會由電站負責人或安全生產負責人負責組織召開。

六、安全會議實行簽到制,由安全生產負責人負責統計並作為職工考勤的`組成部分,納入個人考勤範圍。對未經請假,無故不參加會議的按曠工處理。

七、安全會議要有專人記錄,每次會議都要將會議的有關內容記錄清楚。

幹部例會學習制度 篇11

一、參加人員

由企管總監主持會議,領導班子、各部門主管及主管級以上人員參加。

二、例會時間、地點

每日上午8:30—結束,會議時間約1小時。會議地點:會議室。

三、會議內容

1.主要檢查部屬的工作的落實情況。

2.前廳部負責人人報告昨日及當日客源情況及VIP客人情況。

3.營銷部經理報告昨日VIP客人情況、免單及客際關係問題。

4.其它部門負責人彙報業務問題及其處理過程和結果。

四、會議記錄

由人綜辦記錄、整理,形成會議紀要,作為具體實施、檢查的'依據。各部門在次日例會將會議落實情況彙報。

五、會議要求

1.各部門經理的會上報告要簡明扼要。

2.需要其他部門協調、配合的問題要明確、具體。

3.有異議的問題組織專題討論。

六、會議目的

1.溝通各個部門之間情況。

2.為總經理的日常管理決策提供依據,使其決策結果公開,便於各部門執行。

3.保證各部門各項工作的協調發展。

七、會議紀律

1.參加會議人員必須身着工裝,裝束整齊。

2.不準吸煙。

3.手機、對講機機關到靜音狀態,接聽要向主持人請示後要離開會場。

4.開會時不準交頭接耳。