中層幹部工作例會制度

為方便大家安排工作日程，提高會議質量，保證決策的科學化、民主化、規範化，特制訂本制度。

一、主持與記錄

中層幹部例會由院務部主任主持，院務部進行會議記錄，並以紀要的形式於會後發至院內網。

二、會議內容

中層幹部例會題由院辦收集，院辦可在日常管理工作中向各級領導徵集會議議題，經院長同意後提交中層幹部會上研究討論，主要包括以下內容：

（一）醫院日常工作的決定，研究制定具體的工作計劃和實施辦法。

（二）傳達上級重要文件或會議精神，討論研究貫徹措施。

（三）對醫院工作中的重大問題提出工作意見和方案。

（四）聽取科室重要工作彙報，並就請示的問題做出決定。

（五）通報交流有關工作。

（六）研究必須由中層幹部會議處理的其它工作和突發事件。

三、召開時間

中層幹部例會召開的時間為每月第三週週三下午1:30。特殊原因需要改期的由院務部提前通知。請大家根據會議時間妥善安排科內工作，準時參會。

四、參加人員

護士長以上中層幹部參加例會。

五、會議地點

例會在教學樓三樓階梯教室召開。

六、會議考勤

會議由院務部和黨務部進行考勤，請參會人員於1:20之前到會場簽到，會前將對出席情況進行通報。原則上不允許請假，如確有特殊情況不能到會，請向一把院長請假。

七、會議紀律

所有參會人員不得遲到、早退。開會期間將手機設置在無聲或振動狀態。

中層幹部工作例會制度 [篇2]

一、目的

為規範公司中層幹部會議管理制度，提高會議質量，降低會議成本，特制定本制度

二、會議時間

公司中層會議由總經辦發起，由總經辦主持。統一規定時間為週三下午18:00.如有改動，行政提前通知到位

三、會議地點

會議室

四、會議準備

1、工作總結表每週三中午自行到行政處領取填寫

2、提前半小時交至行政部

五、會議內容

1. 各部門的工作報告（上週總結、本週計劃、待解決問題）。順序：市場部主管—經

理—設計部主管—經理—工程部—材料部—行政部

2. 總經理工作的`佈置以及決議的傳達和貫徹

3. 需協調事項討論，拿出解決方案

4. 新制度的公佈、學習、新進人員的介紹

5. 其他需討論或公佈事項

六、會議紀律

1. 所有人應準時到位參會，不得遲到、早退和缺席。遇到特殊情況者須向總經辦請假

允許後方可離開。否則，遲到、早退罰50元，缺席罰200元。

2. 凡因通知原因造成缺席參會的，由其承擔以上條例

3. 行政以後只通知經理，由經理逐一傳達

4. 手機統一關機或靜音狀態，不得現場或離開會場接聽電話。違者罰款100元一次。

5. 會議期間不得隨意走動，擅自離開。違者罰款100元一次。

6. 會場保持安靜，不能交頭接耳，做小動作。

七、本文件自總經理批准之後生效，自頒發之日執行。