糯米文學吧

位置:首頁 > 範文 > 職場

關於成立高效課堂推進工作指揮部的通知

職場1.17W

各處室、各年級:

關於成立高效課堂推進工作指揮部的通知

為更快更好地促進我校課改工作向縱深發展,充分發揮課改骨幹教師的示範和引領作用,全面提升我校的教育教學質量,經研究,決定成立太和六中高效課堂推進工作指揮部(以下簡稱指揮部),現將有關事項通知如下:

一、指揮部的組成

政 委:於中耿

指揮長:張亞海

辦公室主任:陳玉東

辦公室副主任:劉克祥

成員:各年級年級主任及年級助理,各學科組組長。

指揮部下設:1、小組建設指導組;2、導學案編寫指導組;3、真問題研究指導組、4、班級文化建設指導組;5、三模建設指導組;6、高效課堂100問學習指導組;7、説課指導組等七個小組。 二、指揮部工作職責

1、總結學校課改的成功經驗,深化改革成果,充分發揮課改骨幹教師的引領、幫扶作用,建立幫扶責任制。

2、組織開展講座,上示範課,對新教師進行培訓。

3、培養一批課改之星,打造課改名師。注重高效課堂創新管理,大膽探索課改模式,最終形成具有六中特色的課改模式。

4、組織教師參加觀摩、賽課等活動。為課改名師走出太和搭建平台,積極宣傳展示我校課堂改革的實績,切實提升我校的`教育教學質量。

三、指揮部工作運行機制

1、政委、指揮長負責制

指揮部及各小組接受政委、指揮長的直接領導,對所承擔的高效課堂推進工作全程負責。

2、工作調度制度

指揮部每週組織召開“高效課堂”推進工作例會。瞭解推進情況,重點研究解決推進過程中存在的困難和問題。

3、工作進展情況公示制度

指揮部要將工作進展情況按期如實通報,並及時向校長彙報工作開展情況。

4、督查考核制度

建立工作進展、資金使用及日常工作等方面考核標準,定期進行考評通報。對日常督查過程中發現的問題,按照要求限期整改或作出情況説明;對未按期完成任務事項的將予以通報批評。

5、目標管理制度

學校根據指揮部的工作職責,對指揮部進行目標考核,按有關規定兑現獎懲。

太和縣第六中學

2017年3月9日