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【實用】主任競聘演講稿集合8篇

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演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在社會一步步向前發展的今天,演講稿的使用頻率越來越高,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的主任競聘演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

【實用】主任競聘演講稿集合8篇

主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!首先感謝醫院給予我展示自我的舞台和施展才華的機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,勇敢地走上台來,接受大家的評判。

今天,我參加的崗位是醫務科長競聘,是因為我具有以下幾個優勢:

  第一、敬業、務實的態度,打好了幹好一切工作的基矗

我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到幹一行,愛一行,專一行。善於接受新事物,愛學習、愛思考,工作中注意發揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。

  第二、不斷的學習,提高了自己的專業水平。

常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,先後完成上海職工醫學院臨牀醫療專業四年制大專學習;在上海第二醫科大學一年的全科醫學專業學習;交通大學醫學院夜大臨牀醫療三年制專升本的學習,使自己的專業知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來,在國家級、省市級雜誌上發表了多篇醫學論文。其中發表在《中國健康教育雜誌》和《中國全科醫學雜誌》上的2篇論文分別獲中華醫學優秀科技成果一等獎、全國醫藥衞生優秀成果二等獎和寶山區醫學會20xx—20xx年度優秀論文一等獎。

  第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經驗。

自20xx年畢業以來一直從事基層醫療衞生工作,對醫院和臨牀的基本情況比較瞭解,並積累了比較豐富的臨牀工作經驗。20xx年,我擔任社區衞生科科長競聘報告,負責家牀、社區衞生服務站及預防保健的幾項工作,其中預防保健工作連續三年在寶山區名列前茅;20xx年7月任醫務科科長至今,全面負責醫療、護理、醫技、藥劑等部門的業務工作,熟悉了本部門的職責任務和規範,具備了本部門工作的素質和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社區衞生服務工作積累了一定的實際工作經驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務,並在醫療質量管理上狠下功夫,使我院的醫療質量上一個新台階。

總之,多年的醫療及管理工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質,成為我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

如果我的科長競聘能成功,在院部的領導下,我將努力做到堅持“一箇中心”、實現“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講:

  一、堅持“一箇中心”

“以病人為中心”是醫院工作的永恆主題,把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度。近年來,在醫療服務中,患者不僅關注醫院的醫療質量,而且更加關注醫院的整體服務質量。這就要求醫院不斷更新服務理念,改善服務態度,更主要的是體現在對病人的人文關懷上,貫穿在醫療服務的細節之中,貫穿於醫院各項活動的全過程。把方便病人、有利於病人作為一切工作的出發點,努力構建和諧醫患關係。

  二、實現“二個轉變”

一是實現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變,從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現代醫患關係,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。

二是實現思維方式的轉變。現代醫學模式已經從單純的生物醫學模式轉變為“生物—心理—社會”醫學模式。患者不僅僅需要治病,而且需要人心化的關心。那種只注重治並不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫觀念已經不適應當今醫療服務的需求。

  三、抓好“三項工作”

一是抓好以醫療質量,確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系,形成院、科、組三級質控網絡;要抓緊"三基三嚴"訓練,從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院,每一個環節都能得到規範的、高質量的醫療服務;要認真落實質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環節質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。重點抓全面質量管理(TQM)、PDC醫務循環的管理、目標質量管理等,使質量檢查制度化、標準化、競聘上崗經常化,把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。

二是抓好全科團隊服務,推進社區衞生服務水平上新台階。我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設置,理順工作程序;進一步要求醫務人員轉變觀念,從專科醫生向全科醫生轉變;進一步開展以團隊、户籍制形式的社區衞生服務,全方位開展“零距離”貼身式社區衞生服務;進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》,等規章制度,使社區衞生服務工作有章可循、有法可依,規範管理,逐步建立起科學的考核、評價體系。

三是堅持人才為本,抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰略。重點在四個方面着手:一是提高調查研究能力,要深入基層,開展社區調查,分析社區存在的主要衞生問題,作出社區診斷,提出對策;二是提高綜合管理能力,全科服務團隊應該具有參與制定和執行社區衞生計劃,組織和利用社區衞生資源的能力;三是提高團隊醫護人員人際交往和語言表達能力;四是加強技術操作培訓,提高醫護人員動手能力。通過請進來(請上級醫院或業務站所高年制醫師來院業務培訓、指導),走出去(對有發展前途的業務骨幹和送到二三級醫院半年進修或到新華醫院幹部病房為期1—2個月的短期業務進修)等形式,不斷提高社區衞生服務中心醫護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質,力爭XX年啟動一個局級或區級社區衞生課題。

各位領導,各位同事,古人説:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最後,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風雨同舟,為醫院的發展作出自己應有的貢獻。

我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

今天我非常榮幸地在這裏參加通江路營業廳主任競聘演講,心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會,站在這裏進行競聘演講!同時藉此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次競聘得到鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。

我今天競聘的崗位是通江路營業廳主任,我感到自己有能力勝任營業廳主任這一職位,而且在這一崗位上能夠更好地發揮自己的才能,為公司做出更大貢獻。我的優勢是:一是熟悉專業業務知識。曾多次在省、市級移動系統競賽中取得優異的成績。能夠在辦理業務過程中解決遇到的各種難題。二是熱愛本職工作。只有熱愛本職工作,才能甘於奉獻、有強烈的事業心和吃苦耐勞的敬業精神,也就能承擔繁重而複雜的工作。在營業大廳工作的幾年時間裏,使我對移動事業有了深深的感情,我要立志把全部精力奉獻給我所熱愛的移動通信事業。從而更加提升了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質,這是也競聘並幹好營業廳主任工作的基礎。三是有強烈的創新意識。創新是事業發展的源泉。

我作為年輕人思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利於開拓工作新局面,尤其適合在通信激烈的競爭條件下的管理工作。四是有溝通協調能力和基礎。在移動公司這幾年的工作,尤其是通江路營業廳值班經理的職位,接觸人多,需要協調的事情多,這些不但鍛鍊了我的協調能力,而且為充分發揮協調能力創造了基礎。五是有強烈的進取意識。一個人如果沒有追求,沒有進取精神,沒有時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己,那麼,無論在工作上還是在事業上,都不會有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什麼工作,幹,就要幹好,就要做到比別人優秀,我相信自己的能力,我也自信,經過努力,我一定能成功!

上述情況決定了我能夠更快地進入營業廳主任的角色,並開創出營業廳的新局面。移動營業廳在移動公司來説,是一個窗口部門,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待用户、開展業務、協調關係、化解矛盾等方面也發揮着重要作用。歸納起來就是協調人的關係和做好事務性工作。接待、諮詢、受理投訴等都屬協調關係範疇。應熱情服務,做到以誠相待、以心換心;要體現以人為本、客户至上。所謂“金盃銀盃不如用户的口碑”,要靠一點一滴的細緻工作贏得客户信賴,在客户心中樹立“中國移動”優質品牌。重要的工作崗位,激勵人去奮鬥,去創造成績,成就輝煌。我希望通過競聘,在營業廳主任這一崗位上做出一番成績,實現我的理想,那就是“服務用户、奉獻移動”。如果競聘成功,我將全身心投入工作中去,將工作做得更出色。我的工作思路是:全力協助領導工作,倡導耐心、細心、用心服務,讓用户安心、放心、舒心;以人為本,以客户為中心,打造中國移動優質服務品牌。

第一,推進工作的制度化、規範化、程序化。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。制度是管理的血脈,所以我要從抓制度入手,建立健全各項規章制度,並嚴格落實、監督執行。其次,加強隊伍建設,進一步完善培訓計劃,定期組織學習和培訓,提高工作人員的業務水平。加強紀律監督,加大考核力度,使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,使移動營業廳成為一個更加團結,更具戰鬥力的集體。

第二,進一步提升服務水平。牢固樹立起以客户為中心,全心全意為客户服務的經營理念,對營業廳工作人員定期進行培訓,提高營業人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,使“用户是上帝”思想深入人心。強化服務意識,從着裝、語言、舉止各方面進一步規範,樹立良好形象,力爭讓每一個客户高興而來,滿意而歸。此外,要突出重大投訴事件的重點,對每一件投訴,都要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉,給客户一個滿意的答覆。

第三、全力協助好領導工作。對工作中出現的重大問題及時向領導彙報,提出解決意見。加強溝通協作,與各科室和有關部門間經常溝通情況,形成高效的企業團隊形象。

第四,凝聚人心和力量。工作成績的取得離不開全體成員的共同努力,特別是移動營業廳這個重要部門,更要講敬業、講協作、講奉獻。要通過創新工作形式,激活工作人員動力,提升整體工作效能。通過科學考核、業務競賽,使部門有新氣象、作風有新轉變、素質有新提高、工作有新亮點,從而把全體成員的智慧凝聚起來,把全體成員的積極性調動起來,將營業廳建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創造力的團隊。

通江路營業廳地處某市開發區,位置比較偏遠,同時又與聯通總公司及聯通大賣場相連,競爭形勢十分激烈。要實現和超額完成上級下達任務的目標,必須有超常的舉措,才能在競爭中佔據優勢。如果讓我開展工作,我的想法是:

1.建立逐級管理制度,自上而下細化崗位職責分工。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。做到人無我有,人有我新。

2.注重營業廳內營業員的培訓工作。培養營業員的集體榮譽感和主人翁意識,讓每位營業員充分發揮各自的潛能,使之成為愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

3.建立獎懲分明的制度,以激勵和約束營業員的工作,使營業廳成為一支團結協作的集體,在競爭中立於不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、佈置良好的營業廳環境,樹立良好的企業形象,盡最大努力使用户在佈局合理、寬鬆、優美、整潔的環境中享受優質的服務。

5.以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高營業員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重營業員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為用户着想,減少投拆。

6.重視安全保衞工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

各位領導,各位同事,如果大家能夠給我提供這個平台,我會用我的努力與勤奮,交上一份優秀的工作成績單,證明你們的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發光是為了證明太陽的存在”。公司發展才能映照出我的進步。記得古希臘科學家阿基米德説過:給我一個支點,我可以撬動整個地球。理想召喚人去奮鬥,事業激勵人去創造,在這裏,我以一名移動公司為自豪的普通員工,大聲説:請你們相信,我是完全可以勝任營業廳主任這個崗位的,請大家審查!

謝謝!

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、老師們:

下午好!

在這個深秋時節,我這個漸入人生之秋的人站在這裏述職競聘,可謂應景。我走過23年教學生涯,17年班主任工作,近八年政教工作。正當到了閒看花開花落、笑觀雲捲雲舒的中年時光。我問自己有沒有必要來參加激烈的競爭?徘徊中,“物要被用才是貴重之物,人要被用才是有用之人。”這句話警醒了我。多年來,我摯愛的事業給了我鍛鍊的機會,我同行的你們給了我無限的支持,才讓我積累了先許淺薄的經驗,如果就此放棄,是不負責任的。於是,我要珍惜,此生為數不多的競爭機會,給自己的中年添上一抹亮色。

我是熱愛班主任工作的,所以當老教師退休需要和再擔任班主任的時候,我沒有太多猶豫。我帶領56個孩子在運動會上以團體總分124分成績獲全校第一,我與我的課任老師團隊齊心協力,共創了會考的優異成績。今年會考,56個學生中有40多個留在本校就讀,其中35個A類學生有20多位留在本校基地班。我可以説,無愧於學校的期待。

多年的政教工作讓我對德育工作有了更深刻的認識和體驗。德育工作者需要“三從四德”。“三從”,一是德育從國家法律和學校利益出發,不可有所偏頗,二是要從德育與教學二者的辯證關係出發,以德育為主,又不可因德育活動影響教學,通過教學去全面滲透,三要從社會和學生家庭、學生未來出發,關愛呵護學生,要有必要的懲戒,還要有必要的寬容。

再説“四德”,即是累得、受得、容得、説得。德育工作的難點是後進生的教育,這是一件費神勞力的事情。多年來,主要從事學生管理工作。每學期都有半夜三更到派出所領學生的事,一去就是一兩點才回家。當別人放假的時候,我們在處理學生;當大家都熟睡的時候,我們在查寢室;每當有大型活動、領導檢查,為了保持清潔衞生,我得要早來晚走,確保萬無一失。所以要累得。

受得;一個問題學生背後,必然有一個問題家庭,我們往往要面對家長的不支持、不理解,甚至是學生的漫罵與指責,我們要受得。班主任的工作辛苦瑣碎,問題學生不定時的冒出問題,文明習慣老也養不成,所以,會有各方的埋怨訴苦,我們學會了容忍、體諒,學會了笑臉相迎,學會了淡然處之。德育工作的重點是民族精神的教育,要關注學生的心靈成長,需要我們有一張鐵嘴。我用這張鐵嘴去和問題學生辯論,去做感恩輔導、青春期教育,去在畢業典禮上煽情;靠這張鐵嘴,到國小宣傳我們的學校,在畢業班宣傳我們的高中老師,以期招來好的生源。長此以往,老師們對我們政教處的人頗有微詞,説我是王鐵人,可能就是以上因素造成的。但是,我已欣然接受。為了學校的工作,為了學生健康成長,當一回女漢子又何妨。

説了這麼多,無非是渴望成功,希望大家投我一票,讓我能在政教工作上繼續學習,使政教工作能上一個台階。如果繼續在政教工作,我希望有以下幾方面的改變:

1、多年來,我和班主任們建立了良好的合作關係,工作中多了一些默契,少了一些計較,多了一些理解,少了一些猜忌,我瞭解你們的優勢,更明白你們成績後的辛酸苦累。或許,政教處應該更加大力的宣傳你們的經驗與品格;應該促進高、國中班主任的相互瞭解、信任和工作的銜接,為高中保留更多優質生源作出有效的努力。

2、我們常常説要做幸福的班主任,實際上那樂趣只是在“桃李滿天下,山杏在成長”之時,班主任工作的過程往往是艱辛而痛苦的。我常常想,如何讓這過程變得更輕鬆些。或許我們一方面能從加強學生自主管理方面多下手,將班主任從繁瑣的小事中抽身出來,更多的去考慮教育教學的提升問題;另一方面我們應該去關注班主任的心理,多進行心理減壓,多爭取一些學習交流的機會,讓我們慢慢去熱愛我們的工作。

3、很多時候我們抱怨家庭教育的無力,或許我們還可以再加強學校與家庭教育合力上做點事情,通過家長學校的家教專刊,選刊家教經驗文章,提高家長對教育的認識;可以建立家長QQ羣、微信羣,建立家長與老師、家長與家長之間良好的溝通平台,促進家校理解,促進家長對於班級事務的關心並出謀劃則。

4、近十年,學生的心理問題成為困擾教育的大問題,多動症、抽動症、心理焦慮在十一二歲的孩子中較為常見了。我們應當可以更多的關注學生心靈的成長,開展心理輔導講座和心理輔導活動,讓學生熱愛學校,熱愛老師,熱愛學習。

古人言,“不可因一時得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自惰其志”。我關注今天的競聘結果,更重視參與的過程,因為這是給我中年的生活一個新的起點。面對未可知的結果,我只能説:

您喜歡或不喜歡我,我對您的尊重就是心裏,不增不減!

您贊同與不贊同我,我的德育理想就在那裏,不改不變!

今天的競聘成與不成,我為三中奉獻的心就在那三尺講台,不離不棄!

謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇4

大家好,我叫那尚超,來自黑龍江省.哈爾濱市年來到北京同一首歌ktv工作,現為服務組領班一直。我競聘的職務是服務組主任。首先,我要感謝公司和領導給我們提供了這樣一個展示自我的'機會,從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選,但深深知道人往高處走,只有不斷挑戰自我,戰勝自我才能實現自己的人生價值。再次非常感謝企業能給我們提供這樣一次超越自我的機遇,今日我要向着主任這一崗位衝刺.我很欣慰。

  我心目中的好主管,我認為,他應該有必須具備超強的五個地方:

1、個人思想強。2、專業技能精。3、溝通技巧活。4、作風紀律嚴。5、完成任務好。

我認為,作為一個主管,他所起到的作用是巨大的.這樣他不僅僅是一個傳達領導各項意圖的橋樑,做好的領導前後手,他也是一個能把下面員工的看法和意見總結並反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人.他還需要具備超強的觀察力,能夠在第一時間把握員工的心態,做好溝通工作.能完全地管理好一個區域,帶領他們提高各項業務知識和專業技能.能在他們有任何困惑和難題時教她們如何解決.當然,對企業的各項企業文化和規章制度都能熟知並理解.要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方法.

  如果我能競聘主管上這一職,我將做好以下幾點:

1.努力提高自身的學習能力.增強自身的技能知識和專業技能技巧,向領導和前輩們學習管理地方的經驗及處理顧客投訴的能力.

2.在提高自身的同時也要帶領其他的家人們一起進步.定時組織一些培訓課程,涉及的地方可以更廣一些,從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎麼解決,適當的時候也可以做一些激勵地方的培訓.

3.溝通很重要.及時的做好與員工的思想工作,細心觀察她們的思想動態,以便能及時掌握她們的想法與意見,並做好記錄,開展反饋.

4.一個企業的營業目標永遠是業績為先,服務至上.要做到好的業績,服務水準尤為重要.現在的客人已經不單單規定吃飽就好,他們對服務的滿意度有了更高的規定.怎樣才能做到企業倡導的人性化服務呢?那就是一定要把顧客當家人看待.想之家人所想,急之所家急.微笑是發自內心的,只有你真正把他們當看家人了,你才能真正的做到微笑服務.這樣,你的服務做到位了,產品也能達到顧客的規定,業績自然也就會提升.怎樣跟顧客做家人,怎樣做好顧客的家人,這也是我需要跟她們一同學習的地方.

5.完成上級領導部署下來的各項其他事務.

作為同一首歌ktv的一名員工,回顧酒店的成長曆程,我思緒萬千,心潮澎湃;面對同一首歌ktv的未來,我信念堅定,鬥志激昂。同一首歌ktv成長的每一個腳步都與我們相連。也許,我們曾經被領導批評而心存不滿,我們曾經遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是,不經歷風雨,又怎能見彩虹?

只有企業這個大家庭成長了,我們才會有更好的提升自我的平台.現在有一個這麼寬廣的給我們施展夢想的舞台,我就要向着這個舞台最耀眼的地方衝刺!相信我總會成功的!

今天,我是本着鍛鍊、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信,機會只會垂青那些有準備的人。

主任競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

感謝黨總支給我這次機會,我於**年入行,本科學歷,中級會計師,中共黨員,現任綜合業務部主任。我競聘的職位是綜合業務部主任一職。

我先後**會計外幣綜合、人民幣綜合、會計臨櫃、電腦記賬、複核、戳賬、同城票據、聯行及行政會計等工作。**年5月因工作需要調入支行會計出納科(現營業部)任科長,**年由於機構整合任綜合業務部主任,**年5月任營業部主任,現任綜合業務部主任。作為一個部門主管,要有高度的政治覺悟、歷練的組織能力、強勁的業務優勢。我慶幸在中行這一大家庭裏,得到了許多關愛。**年的工作正逢中國銀行的財會工作變革和轉型的時期。我經歷了中國銀行會計基本制度的改革;新一代會計核算系統的推廣和升級;管理會計的從無到有,並初具規模;股份制改造與國際會計準則的接軌工作,自己的工作始終面臨着日新月異的變化和挑戰。同時,經過不同環境、不同項目的歷煉,也使自己的綜合素質得到了進一步的提升。

競聘綜合業務部主任,我認為自己具有如下優勢:

1、具備擔當此任所必須的業務水平

部門主任離不開決策,正確的決策要求業務支持。首先我做基層會計工作多年,精通財務管理和財務分析。這段時間的工作經歷,使自己詳細接觸了財務管理工作的每一個細節,業務水平和文字能力也得到了很大提高。每年年初制定我行的財務預測,季度撰寫財務分析報告、年終總結等文字材料,能夠為行長決策提供準確數據。通過幾年來的不懈努力,我行的財務分析及會計報表多次受到省行的通報表揚和嘉獎。

2、具備擔當此任所必須的管理能力和個人素質

首先,多年的一線管理工作為我積累了寶貴的基層管理經驗,使自己的協調能力、組織能力得到了鍛鍊。

在此期間,我充分發揮團隊精神,充分調動每個員工的主觀能動性,AB角色崗位職責分工明確,按時圓滿地完成每項工作。

其次,我具有較強的敬業精神和集體榮譽感,在工作中不甘人後。工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,繁重複雜的工作使我養成了吃苦耐勞的優良品質、簡潔高效的工作作風。

3、具有較強的事業心,勇於創新和迎接挑戰

作為年輕人我思想比較活躍、激進,樂於接受新生事物,工作中注意發揮主觀能動性,這有利於開拓工作新局面。遇到業務難點,願意研究鑽研,併力求找出最佳的處理方案。同時,在日常工作中,也樂於並經常幫助其他部門解決業務難點。

以上決定了我能夠更快地進入角色,利用自己的優勢開展工作。

如果我能夠競爭上綜合業務部主任這個職位,我將會按照審慎的會計原則,按照省行黨委的要求,制定切實有效的工作綱要。下面是我的工作設想:

1、堅持“一個原則”

就是堅持“上為黨總支分憂、下為羣眾服務”的原則。綜合部工作千頭萬緒、紛繁複雜,涉及到運營、人力資源、監察稽核、法律、黨務、辦公室、信息、計財、結算、工會等等,既是“忙家”、“雜家”、又是“管家”,很多的具體事情涉及到羣眾的切身利益。因此,必須把服務於黨的中心工作和服務於羣眾作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,從而使工作目標更明確,重點更突出。

2、實現“兩個轉變”。

一是實現角色的轉變。即由在業務工作向行政工作的角色轉變。帶領全科同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹。發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。為支行領導當好參謀、為全行事務當好主管,為一線員工當好後盾。加強各科室及部門的溝通,密切協作,樹立廉潔高效的形象。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,圍繞支行中心工作,制定工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。

3、規範業務流程,加強內控,防範風險

完善規章制度,規範業務流程。讓規章制度從文件中、從牆上走到具體工作中來。落實各項規章制度,制定本部門及各崗位人員的責任制,提高前台人員以及財會人員的風險防範意識,加強行內的檢查和監督工作。

4、制定業務培訓計劃,提高員工業務水平,提高服務意識,建立業務考評制度,

定期組織員工學習、熟練業務操作流程,提高素質,減少差錯和風險的發生。

5、創新網點評價機制

做好機構網點的程序性管理,配合人力資源部做好各網點的年檢工作,做好新升格支行的投入、產出分析後評價工作,把各網點的經營成果與目標管理掛鈎,與責任成本掛鈎,從而提高我行的經濟效益。

既然是競爭上崗,必然會有上有下,這是人力資源改革的正常現象。無論上與下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇6

各位領導:

大家好,首先作一個自我介紹,本人**,從事金融方面的工作2年。在營銷中心工作,大專文化。我競聘的崗位是營銷主任。

我是一名勤勤懇懇、認認真真一直在一線工作的員工。今天我懷着滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感來參加這次競聘。首先感謝行長室,信用卡營銷中心,為我提供了這次展現自我的機會。隨着改革不斷的發展和推進,對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應該主動接受改革的洗禮。營銷主任是一份富於挑戰性的職業,我喜歡挑戰,喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志,執着的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰。興業營銷中心要生存要發展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘演講稿,展示自己。

  一、對個營銷主任崗位的認識

以市場為導向,以客户為中心,從客户需求出發,營銷銀行產品,為客户提供全方位的金融服務,實現客户價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化。信用卡業務是我行經營效益的一個新的支撐。將營銷主任以競聘的形式產生充分體現了行長室,營銷中心對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏鋭洞察力,去挖掘市場,不負眾望。

  二、我的競聘優勢

1、有着較強工作責任心和進取心。進行以來一直在一線與客户營銷工作,做到幹一行愛一行,對待工作認真負責,我總覺得作為年青人總該有點追求,歷史的重任已經落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦幹實幹,全面奉獻自己。營銷主任對我來説是個新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己,爭做一名出色的營銷主任。

  三、目標和任務

這次競聘如果成功,我將竭盡所能搞好優質服務,挖掘市場潛力,爭取優質客户源,全力拓展團隊人員的數量,質量。我的目標是:爭取華東區第一名

1、傳收經驗:一定想方設法將自己的好的經驗和問題與營銷人員分享。讓他們少走彎路。他們賺到錢了,自然我也賺到錢了。有問題多從自身找原因。

2、幫助員工:真心幫助他們在工作中遇到的問題,協助他們解決。幫助他們成長。用心對待。其實在外打工都不容易,特別是選擇做營銷的生存壓力都是不小的。

3、帶領員工:作為團隊管理者,一定要起到帶頭大哥的作用,起到非常好的標杆作用。什麼樣的將軍帶出什麼樣的兵!

各位領導,我參加競聘的崗位是營銷主任,我願意全面奉獻自己。我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否,我將一如既往為營銷中心的發展發揮自己的光和熱。

主任競聘演講稿 篇7

提要:提高自身的專業技能。作為設計人員,紮實的專業基礎知識是我們提高工 作質量的保證,因此我要更努力地學習專業知識,多閲讀有關本職工作的書籍文章,我會積極向他人學習,學人之長,補己之短,不斷地磨練自己,充實自己。假如我有幸競聘成功,我將做好以下工作:

第一,勤奮學習,提高自身的專業技能。作為設計人員,紮實的專業基礎知識是我們提高工 作質量的保證,因此我要更努力地學習專業知識,多閲讀有關本職工作的書籍,並在工作中善於總結,讓自己在專業知識方面和職業道德方面有新的突破,這樣才能勝任崗位要求。

第二,提高溝通交際能力。因為具備良好的溝通交際能力,可以讓原本感覺繁瑣的工作變得簡單起來,起到事半功倍的效果。

第三,做個好助手。所謂助理,就是幫助上級領導處理一些工作,協調和處理職責內各項工作的正常開展。我會積極配合主任的工作,努力做到工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智,提高團隊的工作能力和效率。

這次競聘,無論成功還是失敗,都會給我很大的鼓勵,我會一如既往的認真工作,服從公司和領導的安排,盡責盡責地去完成每一項工作。我堅信,在我們的共同努力下,公司的明天一定更加美好!

我的演講完了,謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、評委、同志們:

你們好!今天我在此競聘調度室主任一職,首先感該公司領導給我這樣一個機會。

我競聘調度室主任一職是基於以下理由:第一,有較好的政治素養,有正確的人生觀。第二,我曾經擔任過調度室主任一職,有着豐富的調度管理經驗。第三,有紮實的理論基礎,有分析問題、解決問題的技術技能。第四,有勤於學習,不斷創新,勇於接受新技術新技能的勇氣和不服輸的勁頭。第五,逐步培養了自己踏實的工作作風和及時處理份內工作的責任心。因此,我有信心,也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我於年月從武漢水利電力大學大專畢業參加工作,先後在變電站、調度室、

生產技術部從事技術管理工作。於年至年四年期間在調度室擔任主任一職。於××年月因工作需要調整至生產技術部工作至今。縱觀自己的多年來的人生和工作歷程,我將對自己充滿着信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今天我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕,敗則不餒,永遠保持對生活對工作的熱情。

如果我這次競聘成功,我將在以下幾個方面踏踏實實的工作:首先,認真履行自己的崗位職責,即在公司主管經理的領導下,主持電網的調度管理工作;根據上級下達的年度發、供電計劃,組織編制電網季度、月發供電計劃和運行方式;組織電網的安全、經濟運行和連續供電工作;組織召開生產調度、電網運行事故分析會議;根據電網發、供電和負荷變化情況,向上級提出電網發、供電調整方案;組織遠動、通訊規劃設計和調整設備的維護維修工作;負責電網的短路電流計算和繼電保護的完整;積極處理調度室內部的日常事

務。其次,建立健全調度室各項管理制度,如設備缺陷管理制度、繼電保護異動情況管理制度。積極配合生產管理部門加強對調度、變電站的管理。做好各種運行方案,配合公司城網改造、變電站改造及調度系統的改造工作,使工程順利進行。利用“傳、幫、帶”的方式,加強對本室員工新技術、新技能的培訓,努力提高調度運行管理人員的水平。積極配合其他生產部門加強安全生產管理。最後,祝願我任職的三年內風調雨順,公司的經濟效益和社會效益節節攀升。

如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發揮自己的專長,生產管理工作中貢獻自己的力量。