公司安全工作總結參考

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎麼寫才不會流於形式呢？下面是小編整理的公司安全工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司安全工作總結1

20xx年汛期，區安全科在公司領導的正確領導和決策下，時刻緊繃防汛這根弦、保持高度警惕，重點安排防汛工作佈署，加強了對企業重點部位的防汛監控，制定了防汛搶險工作預案和防汛工作計劃安排表，加強值班值守，公司上下同心同德，打贏了一場場刻骨銘心的攻堅仗。

現將XX區安全科20xx年防汛工作彙報如下：

(一)提高防汛意識，廣泛宣傳動員。

今年汛期開始時間比往年提前一個月，為了讓XX區員工和入區企業提高認識，安全科積極宣傳，多次利用微信羣、微信公眾號、QQ羣、短信平台等發佈汛期預警及相關消息，讓大家提高對汛期的認識，提早做好準備。

6月7日，XX區安全科還組織召開了入區企業汛期工作動員部署會，要求企業制定應急預案、加強應急值守、做好防汛宣傳和演練，避免在汛期造成財產損失。同時為了落實各級責任，XX區還和入區企業代表簽訂了20xx年防汛目標責任書。加強了對全員防汛責任意識的重視，明確防汛搶險人員隊伍工作職責和責任範圍，責任到人。在防洪抗汛期間，安全科把防汛工作與安全工作緊緊結合，同時佈置、同時檢查，推動了XX區安全管理和防汛工作的有序進展。

(二)開展汛期安全工作檢查，集中力量整治。

20xx年汛期的北京天氣多變，多變的隱患更多潛伏在房山，截至9月11日8時，房山區累計平均降水量510.4毫米，比常年(取1980至20xx年的多年平均值，下同)同期(482.3毫米)增加6%。汛期累計平均降雨475.2毫米，比常年同期(408毫米)增加25%。最大降雨日是7月6日，全區平均降雨量達65.3毫米;最大降雨站點為長陽站。

汛期期間的強降雨造成多處路段積水，應對形勢異常複雜嚴峻。為保障XX區汛期工作有序開展。6月22日上午，XX區黨委書記、總經理齊彥軍同志;XX區黨委副書記、副總經理、非公企業黨委書記劉濤同志還冒雨親自到企業檢查防汛工作。重點檢查了企業的防汛物資、防汛應急預案、防汛物資儲備情況等內容，對檢查中存在的問題，限期整改，要求企業做好XX區汛期防災減災的各項工作，保障生命財產安全。

汛期期間，安全科還加大了對重點部位的防汛布控工作。查看了海聚綜合服務中心地下車庫的防汛沙袋布控情況，參與了防汛物資沙袋的運送工作，為XX區20xx防汛工作安全打下堅實基礎。

(三)加強防汛值守，保證指揮暢通。

良鄉XX區堅決貫徹落實“陰天就是預警，雨聲就是命令”的指示，嚴格執行24小時值班，領導帶班制度。堅決落實防汛工作“在崗、在職、在責”要求，密切關注雨水情變化，定期對值班室電話、傳真，視頻會議系統等進行檢查維護，確保政令暢通。

今年汛期降雨量明顯增大，暴雨預警也頻繁出現，為了做好防汛工作，安全科在XX區黨委書記、公司總經理齊彥軍同志的帶動下，每有預警就在單位值守，每次都堅守到預警取消。同時公司其他值班人員也都嚴格落實24小時值班和領導帶班制度，值班人員全部在崗在位，認真履職，認真做好防汛值班記錄，確保一旦發生汛情(災情)能及時傳達，及時採取有效措施進行搶險救災，將損失降到最低。

領導高度負責的工作精神感召激發了XX區全體員工的工作熱情。XX區安全科的每名員工更是把每一次預警當作一次戰鬥的集結號，頂着危險迎難而上，擔當、盡職、隨叫隨到，沒有一人喊苦喊累，真正履行了一個真正的安全人員所應做到的義務職責。在汛情面前，安全科所有人員用實際行動發揚着愛崗敬業、甘於奉獻的精神，為XX區的平安發展貢獻着力量。

總之，20xx年汛期，安全科在公司領導的正確指揮下，科室上下團結一心，提前部署，防控，嚴格檢查，周密安排迅速排險救援，圓滿地完成了20xx年防汛工作，確保了XX區防汛工作順利完成。

公司安全工作總結2

一、加強組織領導，落實春運安全各項工作。

為進一步加強春運期間安全工作，建立健全春運安全工作機制，分公司成立春運安全工作領導小組。組長：xx；副組長:xx、xx；xx、xx。領導小組下設春運安保辦公室，設在分公司安機部。成員由相關部室人員組成。具體負責全司春運安全工作的組織協調，信息收集和上傳下達。

二、突出工作重點，確保春運行車安全。

1、抓好車輛技術全面普查。

春運前按集團要求對參加春運xx部車輛車輛技術狀況進行普查，確保營運車輛處於良好的技術狀況，xx部合格後給以參加春運；凡達不到安全性能標準，堅決不得讓其參加春運。

2、嚴把車輛駕駛員源頭關，宣傳學習新交通法律法規、規章制度、應急處置技能等。

引導駕駛員遵章守紀，嚴禁超速、超員、疲勞駕駛等違法違章行為，提高駕駛員安全操作技能，提升安全意識；嚴格駕駛員的資格管理，按照上級主管部門及集團公司文件要求，嚴把參加春運駕駛員準駕資質關並對xx名參加春運的駕駛員準駕資質審核一遍，對20xx年發生交通亡人事故且負同等（含）以上責任、交通違法記分滿12分、酒後駕駛、超員20%以上、超速50%（高速公路超速20%）以上及未參加節能減排與應急處置教育合格的客運駕駛員，不得參加春運；並要求參運駕駛員隨身攜帶各類有效證件，以備隨時檢查。

3、強化車輛動態監管。

嚴格執行《GPS車輛監控系統使用管理規定（試行）》，進一步加強對營運車輛的動態監管和實時監控，落實營運車輛GPS車載終端設備未能正常運行工作的不予派班的規定，及時糾正各類違法違章行為，加大對各類違法違章行為的懲處力度，從重從嚴處理，實行“零容忍”，遏制超速、超載、疲勞駕駛等各類交通違法違規行為。

4、做好預警預報工作。

綜合氣象預報及其他渠道收集的路況等安全信息（發出提醒短信300多條），結合實際情況，合理安排、調整客運車輛班次，根據車輛運行線路的實際情況進行安全評估，必要時停班停運，制定應對各類惡劣氣象條件下的車輛運行安全保障措施（如防滑鏈等設備），隨時啟動相應應急預案，不具備安全通行條件時，堅決不得發車。關注和提醒駕駛員注意防寒保暖、注意休息，謹慎駕駛，告知駕駛員防範及應對各類惡劣天氣，注重生命財產安全，確保行車安全。

5、強化夜間安全管控。

嚴格執行客運車輛凌晨2—5點在線路上停止運行，客運駕駛員24小時累計駕駛時間原則上不超過8小時，日間連續駕駛不超過4小時，夜間連續駕駛不超過2小時，每次停車休息時間不少於20分鐘。嚴格執行客運車輛夜間行駛速度不得超過日間限速80%的規定，嚴禁超員、超速、疲勞駕駛、爭道搶行等違法違章行為；對於單程運行里程超過400公里（高速公路直達客運600公里）的客運車輛，應當配備兩名以上客運駕駛員。嚴格執行運營班車夜間22點至次日凌晨6點不得行駛在三級（含）以下山區公路的規定。並對違反上述規定停班2條班線。

6、把好危險品檢查關，做到逢包必檢，杜絕危險品上車，特別要求駕駛員、乘務員要對途中上車的行李、人員做好危險品檢查。

四、強化宣教行動，營造春運安全濃厚氛圍。

我司在20xx年xx月xx日上午召開春運運輸安全工作動員大會，並與駕駛員簽訂安全責任書和告駕駛員一封信，利用橫幅（2幅）、標語（8條）、LED專欄（1版）等有效途徑將安全宣傳教育工作日常化，進一步營造濃厚的節日氛圍。另一方面要深化安全教育學習，根據集團公司發佈的內容提示，結合單位實際，制定行之有效的學習內容，教育駕駛員嚴禁超速、超員、疲勞駕駛、酒後駕駛等各類交通違法違章行為，進一步提高各駕駛員的安全生產意識和安全防範能力，確保行車安全。

雖然我司廣大駕乘人員、管理人員認真努力做好春運期間安全生產各項工作、各項措施，但還是發生輕微事故一起，説明安全工作還有不足之處，今後將更加努力做好各項安全生產工作，確保旅客出行的安全方便，使我司安全形勢的平穩、安定。

公司安全工作總結3

分公司的生產工作比較繁忙，主要工作有高爐出鐵場除塵管道製作，高爐幹法除煤氣管道製作安裝，調壓伐組移位製作安裝，出鐵場液壓，空氣水糸統安裝，幹法氮氣，蒸氣、水、等管道安裝，熱帶加熱爐檢修，球團豎爐導風牆搶修，中軋廠更衣櫃製作，環境整治廠房裝修，熱風爐，中軋加熱爐灌漿，壽昌電爐液壓水、除塵等管道製作安裝等，由於點多面廣給施工組織安全管理帶來一定難度，通過全體職工的共同努力，分公司二季度實現了“事故為零”。各項安全工作較好，安全生產保持了較好的勢頭，二季度安全生產主要如下；

⒈繼續加強對職工安全教育，特別是集團公司開展的“兩防”活動和月份全國安全生產月活動，利用安全生產例會，宣傳，發動，落實各項活動精神和內容，各班組開展大討論，貫徹安全生產法規，人人事事保安全的中心思想貫徹到每個職工，利用黑板報班組圓地橫幅等宣傳工具製造安全月活動氣芬，落實班組及個人，提安全合理化建議，取得了良好的效果。

⒉開展自查、自糾工作，結合環境整治所，把廠房、班組休息室進行整治和整頓，電器、設備等各種移動物品，全面維修和保養，各類物品堆放有序，各類隱患徹底整治，消除人為的不安全因素，從原頭上遏制事故的發生。

⒊嚴格按制度作業習慣性違章和違章指揮，嚴肅考核，把安全工作真正落實到實處，各類審批手續齊全、到位樹立安全工作無事故的思想，關愛生命，責任到人防患於未然。

二季度分公司實現了“事故為零”客觀地分析也有不少的問題存在，主要表現如下。

⒈在安全管理上還存在漏洞，在安全與生產發生矛盾時有偏向生產的問題，憑經驗施工的問題還得不到有效控制。

⒉物料消耗，浪費現象時有發生，工器具損耗較嚴重，回收不及時。

⒊現場安全監督力度不夠，時有違章及隱患的問題出現，強調客觀較多。

以上問題是下一步的工作重點，三季度分公司的工作仍十分繁忙，主要有噴煤改造工程，＃高爐幹法除塵，兩大工程，又是高温季節，工作面大、點多、又是高空作業，相對安全管理工作難度較大，但我們仍要一如既往地搞好安全工作，計劃如下：

認真做好各項安全管理工作，特別是停產溝通時各項工作落實到位，包括架子、消防、楊具、設備等確保萬無一失，認真檢查。同時搞好防暑降温工作。延續安全月活動的精神，加強安全教育，樹立安全工作無事故的思想，確保職工人身安全，製造一個安全舒適的工作況境，力爭三季度“安全事故為零”。

公司安全工作總結4

20xx在公司領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，認真踐行公司“精細管理年”的核心經營管理理念和“安全是幹部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業形象”的安全理念，大力營造“關注安全、關愛生命”的氛圍，加強鑽井施工現場的監督管理，推廣標準化施工，在全隊幹部職工的共同努力下，職工自我保護意識進一步增強，施工現場的安全管理水平得到明顯提升，20xx年，我隊全體員工真抓實幹，奮力拼搏，以“高舉大慶旗幟”“弘揚鐵人精神”為指導思想，結合實際工作，以“強三基,反三違，除隱患，嚴達標”為口號的安全工作為重點，以經濟效益為中心，加強班子建設和職工隊伍建設，積極有效穩妥的開展工作。我隊從出隊以來，嚴格執行工程技術管理制度，在每口井施工前都做好技術交底工作，對特殊工藝環節和特殊工藝井制定了相應的技術措施，杜絕了井下事故的發生。在嚴格執行施工設計和上級下達的技術規定同時，勇於創新，勇於創新，大膽探索，為公司的科技發展作出了貢獻，在加強技術管理同時，狠抓工程質量，我隊截止11月25日27開26完，進尺17038米。在施工的27口井中，固井合格率99%，井身質量合格率100%，取芯收穫率99%，定向一次成功率100%，測井一次成功率100%，未出現工程事故井和工程報廢井。在隊班子及全體職工的共同努力下，我隊的工生產、經營、安全等作取得了一定的成績，也存在一定的不足，為了總結經驗，認識不足，有效的開展下步工作，現將我隊安全工作做如下總結。

一、安全生產至於管理之中，把生產的觸角向安全管理延伸。

（一）更新思想，轉變工作作風。一是牢固樹立為安全思想，把鑽井生產當作安全工作的落腳點。對安全管理提出新的挑戰，安全管理必須跳出傳統管理思維模式，緊緊圍繞“鑽井生產”這條主線，做到思想超前，作風上優質快捷，為職工提供最好的服務。二是制訂我隊鑽井生產安全規定和行為準則，提升鑽井技術水平

（二）創新安全生產管理方式，探索安全生產管理新途徑。一是安全教育到現場。安全員深入班組，用身邊發生的事故和員工零距離地交流，用公司在現場抓拍的隱患照片與大家探討，確保安全教育理論聯繫實際。二是安全監督管理人員利用搬家期間在現場為職工講解那些應該注意的安全隱患，達到安全時刻不放鬆的理念。

（三）安全員幫助崗位工人識別安全風險，幫助小班整改隱患，做基層職工的良師益友。井隊多數不安全行為的根本原因是操作人員對事故的理解欠缺和對危險的警惕不足，即“無知者無畏”。為此，駐井監督和安全員時常對照鑽井標準和事故案例，查找隱患，當班幹部每天班前班後會跟小班工人一起學習安全知識，幹部職工對安全管理人員的工作從不理解到言聽計從，不僅提高基層幹部職工抓安全工作的積極性，也提升崗位操作人員規避風險的能力。

二、規範井隊各項安全生產製度，夯實安全基礎工作。

（一）制定和完善安全管理辦法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任務，充分發揮指導和服務保障作用。安全員走訪兄弟單位，把鑽井行業發生的事故進行蒐集整理，對照行業標準，在充分徵求全隊職工意見的基礎上， 制定我隊《 安全質量環保管理實施獎懲辦法》，基本上做到操作有規程，檢查有標準，考核有依據。通過一年來的運行，各項管理辦法和制度基本適應公司安全管理的需要。

（二）成立我隊HSE管理委員會，隊長、書記為領導小組組長，安全員為副組長，隊幹部明對小班進行分管承包。為加強對生產要害部位的安全監管，承包人和管理人員按照承包職責， 按照各自制定的服務職責和標準，深入安全承包到各個操作崗位，主動幫助被承包人發現和整改問題，形成齊抓共管的良好氛圍。

（三）層層簽訂安全環保責任書，確保安全責任得到有效落實。簽訂安全環保責任書，把安全工作指標落實到每個班組、分解到每個崗位。

三、落實公司《反違章禁令》，消除習慣性違章行為。

廣泛開展《禁令》的宣傳、學習活動。攻城之道，攻心為上。 隊領導極其重視，帶頭學習，並利用職工大會、班前班後會指導幹部職工學習《禁令》。 為了確保“禁令”進班組、上崗位，我們將“禁令”的內容印製成小卡片，下發給每個崗位職工；安全員組織各班組利用班前班後會，組織職工學習，營造人人學習和遵守“禁令”的氛圍。通過多種宣傳形式，廣大幹部職工都能夠深刻認識到公司頒佈反違章禁令的嚴肅性，以及學習宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性，有效地增強了幹部職工的安全意識和責任意識。

公司安全工作總結5

公司20xx年第一季度安全生產工作在各位領導的關心指導，以及各單位的鼎力支持下，通過全體安全管理人員的共同努力，做了大量卓有成效的工作，安全生產形勢較好，成績斐然，沒有發生安全生產事故，但也還存在一些問題和不足，現將第一季度安全工作總結如下：

一、主要工作完成情況

1、重視責任落實，有效分解安全生產管理重擔

根據國家有關安全生產責任落實的要求，推行“橫向到邊，縱向到底”的安全責任目標管理，1月份公司總經理與11位公司副職、38個二級單位第一責任人簽訂了安全責任書，各單位第一責任人分別與本單位副職、裝置主管、安全管理人員、技術人員、班組長簽訂了安全責任書，全體員工向班組長或部門領導簽訂了安全承諾書。公司建立了全員風險抵押金繳納制度，按照責任單位風險不同，二級單位第一責任人分別向財務部繳納20xx～5000元不等的安全風險抵押金，單位副織分別向財務部繳納1000～3000元不等的安全風險抵押金，安全管理人員分別向財務部繳納800～20xx元不等的安全風險抵押金，員工分別向財務部繳納200～400元不等的安全風險抵押金，全公司共計繳納安全風險抵押金1368400元，財務部實現專款專用管理。

2、嚴格貫徹落實各級政府安全生產文件精神，強化執行力和跟

蹤落實

根據安寧市安監局、草鋪街道辦事處、雲天化集團公司的相關要求，結合公司當前安全生產工作重點，公司通過各種渠道及時貫徹落實各級政府安全生產文件精神和相關領導的安全生產指示精神，元月2日編制下發了關於開展危險化學品輸送管道、生產設備和儲存設施安全專項排查整治的通知，2月7日編制下發了關於認真貫徹落實《雲南省人民政府辦公廳關於安全隱患大排查大整治的通知（雲府辦明電

[20xx]4號》文件精神的通知， 3月4日編制下發了關於轉發山東青島市“11.22”中石化東黃輸油管道泄露爆炸特別重大事故通報的通知，分別在全公司內開展了危險化學品輸送管道、生產設備、儲存設施專項檢查，安全隱患大排查大治理專項檢查，對青島中石化事故進行了學習培訓。2月27日召開安全工作例會組織學習了雲南省人民政府辦公廳關於開展安全隱患大排查大整治的通知（雲府辦明電 〔20xx〕4號），以及草鋪街道辦事處關於開展20xx年春節後企業復產（復工）暨保全國“兩會”安全穩定大檢查工作的通知（安草發[20xx]17號）精神，國家安監總局孫華山副局長2月21日在國危化品和煙花爆竹安全監管工作視頻會議上的講話精神。

3、嚴格隱患排查治理，有效預防安全事故的發生

根據各級政府安監部門、集團公司安全生產文件精神要求，公司不斷健全安全隱患排查治理機制，確保公司財產和員工生命安全。一是發動全員參與安全隱患排查治理，在“OA”辦公網絡進行隱患公示，督促隱患整改，至3月20日一季度共查出各類安全隱患56項，

完成整改25項，31項正在整改過程中，其中兩項為待機整改；二是認真組織開展了春節前綜合安全大檢查，共查出隱患46項，完成整改46項。三是組織開展公司月度安全檢查、各種專項檢查、職工代表安全檢查等26次公司級隱患排查，共查出各類安全隱患220項，已完成整改218項，2項正在整改過程中。四是重點開展了3月份二期30萬噸硫酸裝置停車檢修、50萬噸合成系統停車年度大修的安全檢查監督服務檢查工作，有效確保了停車檢修期間的作業安全。五是重點加強了液氨充裝站，火車卸氨站、液氨貯罐、綜合罐區、加油站等重大危險源、關鍵裝置和重點部位，以及合成氨系統多次帶壓堵漏、楊家箐磷石膏渣場豎井封堵等危險作業過程的安全監督檢查工作，對口技術員基本做到每天的日常巡檢，發現問題及時協調整改，有力保障了重點作業和關鍵部位的安全。一季度查處承包商違章違紀23項次，處罰金額5900元。共查處公司所屬單位違章違紀56項，處罰金額6860元。

全方位高質量地認真組織開展專項隱患排查治理行動。根據省安委辦和省政府辦公廳的安全隱患大排查大整治專項行動、油氣和危險化學品輸送管道專項檢查文件的要求， 1月24日公司組織開展了危險化學品輸送管線、生產設備、儲存設施的專項檢查，2月27日組織開展了安全隱患大排查大治理專項安全檢查，2月份組織開展了“兩會”前綜合安全檢查，參加檢查人員42人。

全力配合好各級政府安監部門、雲天化集團公司開展安全檢查工作。1月份昆明市安監局副局長王厚江率領危化品輸送專家組到公司

開展了危險化學品輸送管道的暗查工作，1月21日雲天化集團公司廖立華安全總監到公司開展了20xx年第一季度安全、消防管理工作專項檢查，1、2月份安寧市安監局副局長李飛華，草鋪街道辦副主任劉勝等領導多次深入公司開展了檢查指導工作，5個檢查組共提出了28項問題和安全生產管理建議，安全環保部高度重視，嚴格按照隱患整改“五落實”的要求分別制定下發了隱患整改通報，專人負責全程跟蹤落實整改工作，已完成整改16項，12項正在整改過程中。

重點對合成氨系統液氨充裝站有毒有害氣體增加聲光報警器，劇毒易制度化學品庫增加紅外線監控報警設施、有毒有害氣體系統控制系統升級和重大危險源監控設施電子信息存儲擴容等重點安全隱患整改項目進行了重點跟蹤落實。

4、加大安全教育培訓力度，努力提高安全生產管理隊伍和全員的安全素質

結合公司化工生產裝置的高風險特性，為了全面提升員工和外來務工人員的安全生產意識和技能，每月定期制定下發了月度安全教育培訓計劃，安排學習了“11.22” 青島中石化管道爆炸事故等3個事故案例，國家安全生產法規和文件1個，公司管理標準7個，公司安全生產會議精神3份。要求班組開展了危化品知識競答和勞保用品穿戴比賽、使用（維護）知識競答等活動。一季度共組織開展教育培訓54場次，共991人次，其中開展新員工入廠三級安全教育培訓2次；勞務輸入人員及承包商用工教育培訓46場次，共658人次；員工技能提升教育培訓6場次，共331人次； 3月份組織開展了公司全員

年度安全再教育培訓及考試工作；3月25日、26日協調組織開展安全管理人員和註冊安全工程師年度再教育培訓取證工作。同時開展危害辨識和風險評價知識培訓2場次，危險作業教育培訓4場次等教育培訓工作。

5、完善安全管理制度建設和法規識別，規範公司安全管理機制 為了進一步規範公司安全管理行為，建立健全安全管理體系，全面檢驗總結安全管理標準的實用性和操作性，結合公司安全標準化二級企業複評工作的有序推進，一季度新編制了《危險化學品輸送管道巡線管理規定》，修訂完善了《重大危險源管理規定》、《安全標準化自評管理規定》、《關鍵裝置、重點部位安全管理規定》等安全管理規定，同時公司每月有計劃有步驟的安排了安全管理標準的學習，大大提高了廣大員工對安全管理標準的熟悉度。

組織技術力量收集、識別、上傳了安全、職業健康適用外來標準和適用法律法規277個，並完成了近三年“適用法律法規、標準（新增、修訂、廢止）清單”的編制。

6、規範項目“三同時”管理，依法依規生產經營和項目建設 認真貫徹落實國家有關安全生產經營、項目建設管理的法規標準，一季度“三同時”方面完成了推進泥磷制酸優化、二期30萬噸/年硫酸等5個項目驗收評價工作；準備硫化氫技改項目安全預評價合同。行政許可方面按公司《安全生產許可證》延期換證要求，完成了公司及各單位資料的收集並提交評價機構，協助評價機構完成了現場勘察，督促評價機構儘快完成評價報告編制工作。開展了楊家箐磷石

　　篇三：公司季度安全工作總結

為積極響應《國務院辦公廳關於進一步加強煤礦安全工作意見的實施意見》和自治區《關於做好20xx年煤礦安全工作的通知》等文件要求，結合《繼續深入開展安全大檢查》活動，切實做好20xx年第一季度安全生產各項工作，為新的一年安全工作開好頭，打好基礎，堅決防範和遏制重傷以上傷害事故的發生。根據礦井實際情況，現將我礦一季度安全生產各項工作總結如下：

一、開展安全生產警示教育月活動，營造企業安全文化氛圍。

礦井利用安全大會、班前會、黑板報、宣傳畫等方式廣泛學習貫徹習近平總書記重要講話和李克強總理關於安全生產的重要批示精神；貫徹組織學習了《國務院辦公廳關於進一步加強煤礦安全工作意見的實施意見》和自治區《關於做好20xx年煤礦安全工作的通知》等文件精神，重新學習了《礦長保護職工生命安全七條規定》等“雙七條”規定，並進行了考試，不斷推進全礦管理人員、職工的安全教育。 根據自治區和集團公司要求，繼續深入開展“安全生產大檢查”活動。通過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認識到活動開展的意義，調動員工參與活動的積極性，同時積極開展自查自檢，對井上、井下各施工現場進行全面檢查，制定整改方案，認真整改落實。

1、針對開工新老工人進行崗前安全培訓；加強了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進行了安全心理教育，從而使他們認識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規範了“三違”

職工的作業行為，夯實了安全基礎，確保礦井安全生產。

2、利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓，組織職工學習，並針對工作性質、特點，開展了各類安全知識及 每日一題安全培訓教育工作。

3、針對各科、隊工作性質和特點，制定了培訓計劃， 根據安全精細化、安全質量標準化、班組建設、“危險源辨識”“手指口述” 等實施內容，分專業、分批組織進行了培訓學習。

4.組織觀看了《四川瀘州市桃子溝煤礦5.11瓦斯爆炸事故安全警示教育片》，創辦了“保護礦工生命，礦長守規盡責”主題黑板報，積極調動職工學習參與的熱情，不斷深入安全思想教育，營造良好的安全學習氛圍，讓安全生產深入人心。

二、完善制度建設，深化整改落實

一季度，礦井根據生產實際，組織修改了各項安全管理制度，將外委施工納入礦井安全統一管理，修訂完善了《八號井井巷工程外委施工管理辦法》，確保了礦井生產組織、管理一致。嚴格執行礦領導下井帶班制度，與工人同下同上，現場檢查指導工作，進一步完善了班前隱患排查制度，並加強監督檢查，嚴格執行落實，有效減少了施工現場安全隱患；認真落實礦領導下井帶班和安全員現場跟班檢查，杜絕“三違”，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產環境。對於上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照隱患整改閉環管理制度，追究相關人員責任，加大了安全處罰力度，通過經濟刺激手段，使廣大員工對安全工作引起重視，進一

步提高安全意識，規範操作。確保安全隱患整改落實到位，保證了礦井安全平穩發展。

（一）繼續深入隱患排查，嚴抓閉環管理

1、加強了安全工作監督管理，嚴格落實主體責任，全面落實安全生產責任制，進一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產、隱患不消除不生產、措施不落實不生產”原則，緊把安全關，對礦井自檢、公司安全檢查以及上級行管部門提出的問題隱患，嚴格按照隱患整改要求和閉環管理制度，制定整改措施，落實整改負責人，限定整改期限並及時進行追蹤、複查。對檢查出的各種違章、違紀行為，堅持“四不放過”的原則，從嚴、從重進行了處理，確保各項制度落到實處，有效的扭轉了習慣性違章屢禁不止的局面，為礦井安全生產工作創造了良好的開端。

2、嚴格閉環式隱患排查治理工作，堅持礦領導下井帶班和安全員、安監員深入現場檢查，排查安全生產過程中出現的漏洞，治理安全生產中出現的隱患，查處“三違”現象，有效地防止了各類事故的發生。活動期間，礦井嚴格執行不安全就不生產、不安全就停產的原則，狠抓了各項安全技術措施的落實和質量標準化落實情況，對不符合安全生產要求的工作面，堅決停止作業，經複查合格後才能恢復正常生產和使用。重點對活動提到的掛牌督辦的重大安全隱患項目進行了追蹤落實，通過加大隱患排查整治力度，確保了礦井的安全生產大檢查活動期間礦井無輕傷及以上人身傷害事故的發生。

3、狠抓安全質量標準化建設，嚴格按質量標準化規定施工作業，確保實現工程質量標準化，機電設備規範化，管線吊掛整齊化，操作牌板統一化。

4、認真開展自查自檢，消除安全隱患。1-3月份，上級行管部門對我礦進行了2次安全大檢查，檢查出問題隱患17條，至3月31日，整改完成14條；其中新疆煤礦安全監察局3月11日檢查第3、4、8條正在整改中；集團公司對我礦進行了2次檢查，共檢查出問題隱患10條，至3月31日，已整改完成7條，其中3月25日檢查提出的共性問題2條，八號井問題1條正在整改中；四棵樹公司共對我礦進行了9次檢查，檢查出問題隱患75條，至3月31日，整改完成74條；礦井共進行了12次自查自檢 ，共查處安全隱患190條，全部整改完畢。

三、加大安全投入，夯實安全基礎，改善工作環境，提高工作效率

1. 礦井重點對六大系統中的監測監控、人員定位和通信聯絡系統等進行了完善，調度指揮中心的正式投入使用，使我礦信息化、信息化建設又向前邁了一大步，為礦井應急救援和抗災、救災提供了可靠保障，為我礦後期的安全生產奠定了紮實的基礎。

2.認真開展了職業病防治管理工作，以粉塵防治為重點，規範了職業危害防護設施的安裝、使用和管理，嚴格執行作業過程中的各項綜合防治措施，對個人防護用品的佩戴和防塵設施進行了重點檢查，確保防護用品齊全，設施完好，有效改善了工作環境，提高了工作效率。

3.安排專人對在用自救器藥品和井下自救器接力站、避險硐室內自救器藥品進行更換。

4.對地面應急救援物資庫和井下消防材料庫依據台帳進行清點盤查，對數量不足及失效的工具，及時上報計劃更換或購買，確保了礦井應急救援物資儲備與抗災救災能力。

四、總結經驗，彌補漏洞

（一）存在的不足

1、質量標準化工作還不夠細緻，職工安全意識、按章操作意識還有待加強。

2、現場安全管理工作要進一步強化，班組長要認真履行職責，排查和處理存在的隱患和問題。

3、外委隊伍的安全管理、工程質量、職工的業務素質與安全意識和我礦的要求還有一定差距，礦井職能科室、區隊要嚴格現場管理，認真督促和指導。

4、部分區隊對職業危害防治工作不重視，防護意識淡薄，存在淨化噴霧、轉載點噴霧、捕塵器安裝和使用不規範，巷道洗塵不及時，個人防護用品不佩戴等問題。

（二）下一步工作計劃

1、進一步嚴格執行崗位責任制、領導幹部下井帶班跟班制度、安全生產各項管理制度，確保各項安全生產措施執行到位。強化安監隊伍建設，不斷提高安監員業務水平與知識學習，督促職工自覺遵守礦井制度，扭轉習慣性違章的不良局面。

2、繼續抓好“一通三防”管理工作，重點加強礦井通風系統管理和採掘工作面頂板治理工作，確保礦井通風系統可靠，頂板控制有效。

3、嚴格閉環式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患，嚴格按要求及時整改並對整改結果進行及時複查追蹤，確保隱患整改到位；第二要繼續深入開展“安全生產大檢查活動”，加大對違章作業、違章指揮、違反勞動紀律等“三違”行為的查處力度，從重從嚴處理違章違規行為；第三要嚴格落實責任追究制度、對責任事故的

公司安全工作總結6

7月畢業參加工作以來，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員，經過幾年的現場實際工作，我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先後從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程，乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術管理工作，在工作中一直兢兢業業，對待工作一絲不苟，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質量，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優質工程。

年到年先後在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質量合格，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準，加強了過程質量控制，實行質量工資制，優質優價，對創建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態監控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證了長週期運行。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由於工程期緊，任務量大，材料設備不到貨的情況下，為確保控制點施工任務按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，採用平行流水作業法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由於工期緊，施工作業量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業人員熟悉現場情況，加大預製深度，這兩個工程規模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峯期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預製壓力錶閥門和導壓管路的各個接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件，提前做好施工技術準備，為後序施工開展創造了良好的條件。

在強化安全管理上針對全年施工作業時間長、現場施工環境負責，立體交叉作業頻繁等特點加強施工現場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執行貫徹安全防火規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

多年的現場施工過程中我一直以積極的態度發揮自己的長處，積極工作。年在石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務量大、作業條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質量為提前竣工創造了良好的條件，贏得了甲方、監理等多家領導的高度評價。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標工作，工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學習新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優秀作品。

年我從事了技術質量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質量管理並保證質量體系有效運行。它包括了以下工作內容：組織貫徹執行國家、地區、部門關於技術質量方面的法規、標準、文件；負責工程項目的技術質量管理工作；借鑑同行業先進的施工方法或自創獨特的施工方法在本企業中推廣實施，不斷改進施工方法和提高管理水平；

根據企業現狀和長遠發展規劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：

技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規定，按照通用的工序向班組及作業組下達任務書，任務書中明確了施工要求，領料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間，供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質、安全完成。

我公司多年來技術管理方面基礎紮實、各項制度健全，但我認為針對現在技術力量年輕化現象，應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結出完整的施工特點、程序和方法。作為技術積累，必要時可以按同類整理出系統資料。既可指導以後施工，又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發作業指導書的辦法在，整理出一套實用於化工煉油系統的竣工資料編制説明，為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術質量處的管理工作者，在今後的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善技術發展體系，強化技術創新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優勢，逐步建立完整高效的技術發展體系，形成各項目統一技術管理，分級實施，目標考核，相互支持，資源共享的技術管理體系。

公司安全工作總結7

全管理工作在集團公司、新材料公司各級領導的關懷下和上級安全部門的指導協助下突出重點，加強管控，做了大量切實有效的安全工作，取得了較好的實際效果。回顧半年來的安全工作我們懂得了一分耕耘才有一分收穫，只有在工作當中常抓不懈，不走過場、不存僥倖，認真細緻的去履行職責才能發現問題、才能解決問題、才能為安全生產保駕護航。總結半年的安全工作如下：

1、落實職責，根據各部門工作特性逐級簽訂相應內容安全責任狀。20xx年初新材料各項工作開始的伊始，由安全部門協同各部門、各科室、各車間做到：

（1）各部門負責人安全責任狀簽訂達到100﹪。

（2）各部門員工與部門負責人安全責任狀簽訂達到100﹪。

責任狀根據各部門不同工作性質有針對性的制定了各部門領導至各部門員工的安全職責內容。將安全職責進行了層層細化和落實。

2、防患未然，根據實際情況定期、不定期組織安全檢查。生產中堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針。檢查涉及勞保用品穿戴，安全設施，作業現場職業衞生，特種作業執行，操作紀律，班組安全活動等等，對檢查出的問題及時溝通，隱患按期整改達到100%。實現了安全、環保、消防及職業衞生防護設施完好率100%、特種設備及其安全附件按期檢測率100%，檢測合格率100%的目標。

為解決安全檢查中的死角我們會不斷改進檢查方法，積極吸取各方建議。也希望上級安全部門能夠協助我們讓檢查活動更具參與性，讓檢查出的問題能夠切實得到整改落實。

3、規範作業現場，嚴格特種作業開票監護制度。對現場進行巡迴檢查，及時制止現場人員的不安全行為，查處違章違紀生產操作，維護作業現場秩序，最大限度的保證生產安全。在生產現場的建設階段特種作業較為頻繁，現場管理中新材料安全人員積極聯繫在現

場作業的各施工單位，講解公司各項安全規定，加大對現場作業的管理。作業當中涉及登高、臨時用電、動火等危險性較高的項目時由安全部門現場確認符合作業條件並經領導簽字批准後開具對應的特種作業證後施工方才能實行作業。特種作業嚴格執行：

（1）特種作業持證上崗率達到100﹪。

（2）特種作業審批率達到100﹪。

安全人員在特種作業過程中實施監護，協助施工單位準備登高安全帶、滅火器等安全器具，確保作業過程的安全。

4、安全違紀、違規處理及員工職業防護、勞保佩戴。作為生產型企業，員工的管理對於安全生產、產品質量等都至關重要。xx年上半年，新材料安全管理人員對違規、違紀行為進行了嚴厲查處。對上班遲到、飲酒上班等行為進行了經濟處罰和警告；對於生產中安全措施不完善、現場物料處置不當、現場隱患等下達整改通知單，明確整改責任人限期進行整改，再由安全管理人員進行整改後複查。確保每項隱患都能得到整改，每項整改都能落到實處。

在員工職業衞生防護方面，落實勞動防護用品的配置、發放與監督佩戴管理。現場作業人員勞動防護用品配置率達到100%，並根據實際情況建議特殊防護用品的發放。在每日巡檢中督促操作人員佩戴好個人防護用品。

5、重視教育，培養員工安全意識。上半年車間新進員工1人，由安全組織進行了三級安全教育，安全教育資料按照“一人一檔”由安全管理人員進行歸檔保存。在xx年上半年進行了講座、視頻、測試等各種形式的安全教育培訓，一線操作人員參與安全培訓達到100﹪。六月，安全月，新材料公司安全管理部門策劃舉辦了消防運動會及應急預案演練。活動累計參加人次達到150人以上，活動參與率超過85﹪。應急預案演練根據各車間實際情況模擬了：（1）6#廠房天然氣泄漏報警後的逐級彙報、人員疏散、故障檢查和報警、搶險處理的流程。

（2）10#廠房員工在生產過程中物料濺入眼睛後的應急衝淋、事故彙報和送醫救治的流程。

（3）13#車間在突發火災事故後的事故彙報、初期火災時利用現場滅火工具進行自救的過程及火災事故擴大後車間組織本車間人員、質檢人員緊急疏散撤離的程序。通過對突發事故的應急演練可以使得各車間在面對突發事件時能夠快速反應，臨危不亂，控制、減小事故產生的損失。通過各類安全培訓及演習力求使每一位在崗員工都能做到操作技能過硬，消防知識普及，安全意識提高。

6、新材料公司在半年的生產工作中出現輕傷事故一起，經事故調查認定事故起因系當事人作業過程中思想麻痺，安全意識差，違反操作規定，作業時手握在軸端危險部位而導致的傷害發生。傷害事故發生後公司立即組織將其送醫治療，並對現場傷害產生原因進行分析，制定安全防範措施。此次事故中當事人因傷休息3個工作日。事故發生後在當班操作人員的配合下，及時落實整改措施，沒有造成二次事故，沒有影響正常生產。針對本次事故安全管理部門對板材車間全體員工進行一次以機械傷害為重點的安全教育，並對生產及相關輔助部門都進行一次全面的危險有害因素識別與風險評價，將被識別出危險的防範措施落實到行動中,進一步提高員工的安全意識，防範事故發生。

公司安全工作總結8

根據集團公司《20xx年集團公司“安全生產月”活動方案》的通知精神，客運公司結合實際，緊緊圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”的活動主題，研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體員工的安全意識和防範事故的能力為重點。積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，及時有效的消除了安全隱患，取得了顯著成效，保證了安全生產。

　　現20xx客運公司安全生產月活動總結將我單位20xx年“安全生產月”活動總結如下：

一、加強領導，精心組織，分工負責，分口把關，在集團公司領導下，與汽車站等兄弟單位密切配合，狠抓落實。

結合我單位實際，制訂了《20xx年客運分公司“安全生產月”活動實施方案》，明確了活動的主題和具體要求，要求我單位各部門要把“安全生產月”活動列入重要議事日程，精心組織、務求實效，明確目標，明確責任，明確任務，活動要講求實際，注重實效，真抓實幹，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過場。

在活動開展中，客運公司成立了以陳勝軍經理為組長的領導小組，領導小組親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負責。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。通過活動，進一步促進我單位安全生產各項工作的落實。

為了加強“安全生產月”活動宣傳效果，我單位在集團公司的領導下，6月9日上午,在德州汽車站門前成功舉行了“安全月宣傳展覽暨交通事故警示圖展”活動，取得了不錯的效果。

二、大力宣傳、營造氛圍、提高安全工作意識，熱真組織開展警示教育活動。

安全生產工作宣傳是安全生產月的重要內容之一。我單位通過製作，懸掛安全生產月宣傳橫幅，發放宣傳資料等活動形式，營造了良好的安全生產氛圍。

20xx年6月10日、6月20日、6月29日分三次在安全培訓例會上針對公司所有員工播放安全生產事故警示系列片、《交通集團安全月專題之十大違法案例》等影響資料，突出了典型，加強了效果。

通過觀看，參加人員受到了深刻的教育，對安全生產工作加強了重視。為進一步完善我單位的安全生產管理工作提供了切實可靠的保障和依據。

四、積極配合上級主管部門向社會進行廣泛宣傳。

充分發揮汽車站、出入庫等地的宣傳陣地作用，向駕乘人員進行宣傳的同時，對乘車旅客發放乘車基本常識、播放宣傳告知視頻。通過活動進一步加強了我單位安全管理人員、駕乘人員、安檢人員、乘車旅客的安全生產責任意識、安全乘車意識，促進全社會的交通參與者對安全行車和安全乘車的重視。

通過活動受到教育的乘車旅客近千人，取得了良好的社會宣傳效應，營造了較為濃厚的安全生產月氛圍的同時宣傳了企業形象。

五、開展管理人員培訓、增強素質、提高安全管理水平。

為進一步提我單位所有管理人員的安全生產管理水平，針對當前安全生產的重點、難點我司在活動期間，要求各科室結合本科室實際精心準備培訓內容，認真組織實施，從而通過培訓切實提高全體管理人員的安全生產知識和安全管理水平。同時要求各科室在活動期間進行安全自查自糾，領導小組則進行安全大檢查，找漏洞、挖細節，保障此次活動的質量和效果。

六、保質保量開展20xx年駕乘人員培訓、管理人員培訓，簽訂安全責任狀。

客運公司對駕乘人員進行了安全月專項考試、打非治違專項考試，要求每位駕駛員認真答題，培訓結束考核合格後才可上崗，不合格者進行脱產學習。

通過簽訂安全責任狀的形式，加強駕乘人員的安全意識，提高安全責任心，確保將安全落在實處。

七、舉行車輛技術狀況專項檢查和生產隱患排查活動。

我單位結合20xx年以來的道路客運安全工作實際情況，為了進一步落實企業安全生產主體責任，加大安全隱患排查治理力度，增強安全意識，提高全員安全管理水平，促進駕乘人員遵章守法，遏制各類生產安全事故發生，保障我司道路運輸安全生產形勢穩定有序，按照安排和部署於6月14日進行了夏季安全生產暨安全月專項檢查活動。本次活動從宣傳動員、自檢自查、集中整改、分項排查、檢查驗收到總結，共計3天。共計排查車輛150餘台，檢查辦公室20餘間、機務車間4間、變電室1所，檢查出車輛隱患1起，安全生產隱患1起，均進行了專人督促整改。

八、進行應急預案演練、提高應急處置能力

今年“全國安全生產月”活動的主題是：強化安全基礎、推動安全發展。我們緊緊圍繞這個主題，制訂了行車事故應急預案、汛期防洪應急預案、消防應急預案，並於6月25日進行消防演習的實施。

通過所有人員的積極參與，臨時突演，注重了流程，檢驗了我單位的方案科學性、有效性，強化應急、增加效果，提高了每位員工消防安全的“四個能力、三提示、三懂三會”。

　　結語

以“安全月”帶動“安全年”，以“安全月”推動安全標準化達標，確保20xx年度安全生產局勢的穩定

每年一度的“全國安全生產月”雖然已經結束，但是我們心中的安全生產日、安全生產月、安全生產年卻永遠沒有結束。安全生產工作必須時時抓、日日抓，真抓敢管才能出成效。況且我單位還存在安全生產薄弱環節，時時刻刻在威脅着我們來之不易的安全局勢。所以我們必須認真總結“安全生產月”活動的經驗，發揚好的做法，克服薄弱環節，按照安全標準化要求全面執行安全工作，如履薄冰地保持我單位的安全生產局勢的穩定。

公司安全工作總結9

一、xx年安全目標及任務完成情況

xx年部門嚴格落實“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒有發生一起責任性安全事故，實現了運營公司下達的xx年設備保障部安全考核指標。

二、xx年部門安全工作情況及其成效

1、落實職代會精神，加強安全監管隊伍建設，堅持做到落實安全管理網絡和崗位責任。

在xx年的安全工作中，責任機制得到進一步強化。調整各專業室的兼職安全員，安全管理網絡覆蓋到邊，我們進一步建立健全了部門的安全管理網絡，部、室、班組各級都建立了專兼職安全員，形成了一個51人蔘加的比較完整的安全工作監督管理網絡(部門領導4人、各室主任和委外單位領導8人、部門安全管理2 人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人)。

進一步明確和強化各崗位的安全職責，對工長和班組兼職安全員進行業務培訓，交職責、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。

2、加強各層安全教育，借鑑其它事故案例，提高全員安全意識和安全責任。

(1)建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動，加強員工安全意識。

根據國家和xx市的整體要求，部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動，進行了公司大型演練、安穩工作手冊學習，安全陳列館參觀學習，安全徵文等活動，在安全陳列館中，展示着地鐵運營以來的各類可以通過認真學習安全規章制度、落實安全操作規程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結與分析、交流經驗以及部門安全文化的建設，認清了當前的安全形勢，找到了差距的同時，極大地提高了各級員工學習安全、重視安全、運用安全的積極性，對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。

(2)借鑑他人，開展“4.28膠濟鐵路特別重大事故”大討論大反思活動。

“4.28膠濟鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發生的事故給國家和人民生命財產安全造成重大損失，令人痛心、教訓極其深刻。地鐵運營安全生產面臨的總體形勢不容樂觀，這次事故的發生，再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑑這次事故的經驗教訓，提高安全意識，全體職工在深入瞭解事故的慘重損失、事故原因、慘痛教訓的基礎上，開展大反思大討論活動，此次活動共徵集論文108篇，並從班組到專業室，再到部門逐級討論，將切合實際的優秀想法在部門範圍內進行分享，共同進步，全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產的理念。更好發揮主觀能動性，堅守在自己的崗位，為地鐵運營安全貢獻着力量。

3、深入排查各類安全問題，緊抓問題整改，改善安全環境。

落實公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項今年的重點工作，成立了設備設施安全隱患排查治理工作小組，規範了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。

在隱患大排查初期，共查出需要協調整改的隱患15項，對查出的隱患問題建立了檔案，並進行上報協調解決，現已完成11項整改內容，剩餘4項已列入 xx年的整改計劃(移車台改造、高架站信號機加裝梯子、無感温電纜問題、部份地下站機房温度過高)。並將隱患和排查治理工作作為一項長期工作堅持下來，全年共查出大小安全問題808個(按項分155項)，現已完成整改783個(136項)，未完成的整改項都制定了防護措施、應急措施和臨時處理措施，並由專人負責跟蹤落實。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強整改力度，形成以跟蹤落實為重點的安全隱患登記冊。

4、強化多層監管，貫徹三級提示。

為了使各層管理人員的管理工作規範化，減少以至杜絕安全事件，針對實際工作中人員新、設備新、經驗少、實踐少的兩新兩少的特點，緊緊圍繞運營設備保障“第一要務”，以“加強基礎建設，規範安全管理”為目標，在xx年開展的查找安全控制點基礎上，有針對性地開展明確xx年的三健全提示活動。主要針對影響運營安全的設備檢修問題，深入討論，細緻劃分，將幾個層級的重點提示劃分開來，從部門領導到班組工長，根據各項工作的發生頻率及影響大小進行劃分，工長級提示更是細緻具體，共計144條，涉及到重點檢修、應急搶修、作業防護外來人員作業跟蹤、特種天氣作業、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規範，為了確保三級提示的有效落實，組織了專業室進行學習考試，同時進行跟蹤、督促、抽查、考核，並採取部門周例會、安全會普查和抽查的方法，對所有的主任和工長進行測試，使大家對自己的安全職責、逐級提示、安全責任時時刻刻記在心中，溶於實際。提高各層領導幹部的管理意識、管理能力和責任意識，從盲目狀態向自覺工作改變，積極發揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務於各階段的中心工作，以安全措施的落實促進部門的整體工作，將現場的安全工作形成了長效機制。

5、加強安全標準化建設，進一步提升班組安全工作

部門通過落實《設備保障部運營安全保障措施》，進行日常檢查、9000評審、節假日檢查、專項檢查、季節性檢查等檢查對各班組的勞動防護、消防巡檢、安全會議、安全檢查、突發事件應對能力等安全制度的落實情況進行把關，各層深入開展安全教育和重温教育，為安全制度的深入貫徹和嚴格執行提供必要的監督和培訓支持。通過檢查、培訓，強化每名員工的思想意識、安全理念，使每個人做到行動有目標，辦事有程序，考核有標準，預防有措施，質量有保證。

6、強化實戰訓練，提高設備保障能力

部門從部門、班組兩個層次舉行演練活動，同時配合公司進行演練，演練工作形成了長期化、制度化、規範化的局面。上半年配合了公司組織的五次大型安全演練活動，提升了與外部門間在突發事件方面的協調作戰能力；部門為體現突發事件的真實性，組織的演練儘可能的模擬實際情況，共開展部門級綜合性演練9次 (應急搶險人員綜合拉動、列車脱軌救援、無延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災確認2次、120急救)，達到了鍛鍊隊伍，考察了人機適應性，提高反應速度和搶險救援能力的目的；班組組織了業務和技術方面的技術技能演練，提高了各專業的單獨作戰能力。通過加強設備巡視、強化技能訓練，完善設備履歷與故障查找手冊，加強設備運行數據的收集與統計，提高了設備維修效率和效果，提升了突發情況下的安全保障能力，改進了各項措施的落實情況。同時通過強化定期性的列車脱軌起復、光纜斷裂熔接、無延誤送電等實操性內容練習，嚴格執行各設備系統的定期性能檢修和測試工作，從根本上保障設備的安全運行。

7、事故報告流程進一步得到明確

為了加強對重要事件的管理，避免對運營有影響的事件擴大，各級領導需第一時間掌握信息，根據事情的重要程度，及時做出批示。在xx年，我們通過多次演練和實踐，在日常工作用嚴格執行報告流程，對不按流程進行報告者加大了考核力度。在春節前，為確保信息能及時準確進行傳遞，部門再次對故障報告流程進行了強調學習，在多次強化學習後，我們的報告流程得到逐步落實，各級人員也能自覺地第一時間向相關領導進行彙報，從而保證了突發事件的應急處理工作高效的.完成。

公司安全工作總結10

在分公司黨政的領導下，部門的指導下，通過大家的共同努力，安全生產工作始終堅持做到安全第一、預防為主、防消結合的方針，很抓基礎管理，注重抓安全教育培訓學習，學習紀律，不斷增添安全學習內容，圍繞安全生產，現將分公司2019年安全生產工作總結如下：

一、安全生產工作指標分析

（一）目標情況

1、2019年分公司共發生事故455起，其中有責事故96起，無責359起，上報事故5起，含意外事故1起；事故類型，行車事故3起，車門事故2起（含意外1起），事故費用預估543000元。

2、分公司各崗管值人員全年共自檢自查各類違章314件，違章人員314人及時進行談話教育和處理，其中：一般違章9件，輕微違章305件。

3、分公司全年共監控794車次，查詢GPS違章超速共計：91件，對違章進行了及時教育處理91件。

4、視頻違章全年共計335件，其中嚴重違章3件、一般違章10件，輕微違章16件，陋習違章306件，分公司對視頻違章進行了談話教育處理。

二、存在的問題

2019年安全事故頻繁發生，分公司上半年發生事故4起，其中：

1、發生1起與摩托車行車擦掛事故，傷摩托車駕駛員1人，負次責，事故費用17萬元。

2、發生行車撞人事故1起，同責、事故費用預估4萬元。

3、1起行車擦掛事故，車損26000元，全責；

4、車門傷人事故2起（含1起意外），事故費用預估30萬元。

5、駕駛員的習慣性視頻陋習違章較高，重點突出在燈光使用和車門開關。

三、安全工作開展

深化安全三基礎管理； 持續抓好安全生產預防工作；以強化安全培訓教育為抓手，全面提升安全管理基礎； 規範安全生產管理流程；全面提升安全管控能力，實現安全生產工作目標。

1、分公司根據不同季節變化、提前做好針對季節性安全預防教育，防範季節性事故發生，針對防摩托車傷人、阻力車外賣等，明確駕駛員行車中不予摩托車並行，遠離摩托車，防止摩托車臨近變道是重點，分公司各線路每月結合人車路環境及管理，督足落實各線路隱 患排查，並將排查出的隱患及防範措施打印張貼到每個調度室，讓員工瞭解生產運行中該怎樣做到安全行車，有效預防事故發生。

2、分公司結合車載視頻監控，分解到崗，辦公室人員每天不少於監控1車次，值班員不少於3車次，調度員不少於4車次的回放，通過視頻回放，一是對駕駛員的違章和陋習進行監控。

3、分公司加強GPS二三級平台的監控，有效規範駕駛員在生產運行中的安全車速，要求調度員認真落實每小時回放並做好記錄，安全值班員必須每天督足檢查調度員每小時巡查記錄是否規範。

4、分公司嚴格自檢自查制度，值班員每月檢查100車次，自查違章3件次，辦公室（運服安機）自查不低於1件次，對安全檢查落實不到位， 分公司嚴格按量化和績效考核，自查違章每差1件扣款100元，路撿車次每差1車次扣款2元。

5、分公司嚴格執行運行中不準超車的安全規定，對運行中超車和調度員值班員掛鈎，調度和值班員未監控到被分公司檢查到，按違章考核，有效規範了安全運營秩序。

6、分公司針對新興業態，金龍包車、T480都市觀光車、T001、T002及夜間遊，制定了分級負責，落實到人到崗，遇節假日分公司安排全體管值人員對網紅景點、人員密集的站點指揮疏導乘客，全力保障安全生產。

7、每月開展兩次安全教育，加強全員安全思想意識培訓教育。

（1）分公司制定完善了安全學習的考核制度，培訓學習中員工有違紀和值班員掛鈎考核，採取多樣化，增添學習內容，保證學習質量。

（2） 通過視頻資料蒐集事故和違章典型案例，分析事故發生的主要原因教訓及後果，進行事故違章警示教育，讓全員收到教育，做到警鐘長鳴。

7、分公司堅持召開季度違章、事故人員座談會，採取互相互動、自我剖析，共同反省駕駛中的不良習慣,轉變駕駛員“從要我安全到我要安全”的觀念。

8、嚴把駕駛員的從業資質和安全資質關，凡不符合相關要求的人員一律不得上崗操作；嚴格執行新進員工的“三級”教育和全員安全教育培訓制度。

在新的一年到來之際，嚴格安全管理，按照公司安全生產管理要求，繼續抓好安全基礎管理，結合科技新安，落實好GPS和4G視頻監控回放，分解到崗、到人，二是繼續抓好車長的全員安全培訓教育，讓員工從要我安全自我轉變為我要安全的安全思想意識，有效提升全員安全素質。

公司安全工作總結11

“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職以來，嚴格按照公司年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理，20xx年在礦區領導的信任與支持下，在安全方面做了一些工作，其中有成績也有不足，現在，我就過去的一年內的安全工作進行總結：

一、20xx年安全工作主要的內容

1、加強圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達貫徹公司及礦區安全生產形勢，強調樹立安全責任意識和“安全第一”的思想和理念，協助生產技術部門做好安全管理措施落實和隱患排查工作，重點加強生產現場“三違”現象的檢查和整改落實工作，為安全生產創造良好的穩定環境。

2、組織進行對各部門的安全培訓工作。以加強安全宣傳教育為預防安全事故的重要手段，以普及安全法律法規、提高全員安全素質為目的，深入開展安全教育培訓工作：一是加強安全培訓教育力度，提高安全生產意識。制定出以安全基礎知識、崗位操作、危險源辨識、職業病預防、消防知識、避災路線、應急預案等安全知識為重點的培訓方案和計劃，統一編髮培訓教材組織學習；二是定期組織公司安全管理人員、特種作業人員參加有關部門組織的專業知識培訓，不斷提高安全管理人員業務水平和特種作業人員操作技能，確保安全管理、特種作業人員持證率。平時利用自已負責組織各部門培訓的機會，協同各部門兼職安全員，每月對部門的員工進行安全知識培訓，共同學習公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等，提高部門職工的安全意識與責任意識。

3、組織參與違章現象的檢查與冶理。在安環部、採礦隊聯合進行的的違章現象冶理活動中，對違章現象進行通報及查處，消除違章操作過程中的不安全因素，防止安全事故的發生。

4、組織完善各部門的各項安全管理制度。組織召開安全專題會議，各部門負責人及相關人員參加，對各部門的各項安全管理制度逐條進行討論、修訂、完善。

5、編制修訂礦區綜合應急救援預案和各項搶險救援預案，完善安全資料歸檔。

6、加強對新入職人員安全教育工作：及時將新入職人員身份證、特種作業人員操作證複印歸檔；及時安排時間組織新進場人員進行進場“三級安全教育”，並進行安全及消防考核，確保每個作業人員都合格。

二、20xx年安全工作的感想與認識

縱觀全年的安全工作，我認為首先必須牢固的樹立安全的核心思想，在一切活動中，都要把安全作為行動的基石，在思想教育工作中，從以前的“要我安全”，轉變為“我要安全”，逐步轉變為現在的“我會安全”的思想理論，在職工的安全培訓中，必須時時灌輸此一思想；另外，必須加強安全的檢查，對所有不安全的行為，都要受到相應的批評及考核，因此建立各部門的安全檢查與考核制度是十分有必要的；再者，要加強設備方面對安全的保障，通過對設備進行消缺、技術改造，減少設備本身的不安全因素，減少對設備操作人員及使用人員的傷害。

三、不足與展望

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對於其它車間的設備及安全知識尚需要時間學習。在今後的工作中，我會認真學習語言溝通技巧和加強語言組織能力，敢説敢管，努力把安全環保工作做得更好。

四、20xx年安全工作計劃

1、根據20xx年度安全環保總結分析結果，進一步細化安全環保工作標準，制定20xx年安全環保工作實施方案和目標，確保下年度安全環保工作正常開展，全面實現年度安全環保目標任務。

2、嚴格落實安全生產責任制度，把安全生產納入各級領導幹部業務考評體系，明確責任，加強考核，建立完善激勵約束機構。進一步加強對重點行業、重點領域、重點企業安全生產工作的監督檢查，確保安全監管的主體責任落實到位。

3、繼續深入開展安全質量標準化建設，完善安全生產技術規範和工作標準，健全安全目標、責任控制考核等安全標準化工作體系。加強技術、設備、工藝和現場管理，使安全生產工作經常化、規範化、標準化，建立“自我約束、持續改進”的安全管理機制。

4、對礦山的主要負責人、安全管理人員和特種作業人員，嚴格實行安全資格准入制度，堅決取締和糾正無證上崗作業等違法違章行為，減少和杜絕各類事故的發生。

5、繼續做好礦區職工安全教育培訓工作，定期組織人員學習安全管理知識，舉辦安全考試，觀看有關安全教育科教片，不斷提高全員安全思想意識和安全管理水平。

6、加強日常安全檢查，對查出的安全隱患明確責任人、整改時限，嚴格落實整改，保證各類安全隱患消除在萌芽狀態。

7、嚴格按照20xx年安全環保工作計劃，合理部署安全環保工作，確保計劃項目落實到位。

8、定期組織礦區各部門、施工單位召開安全環保生產例會，科學合理佈置各項安全環保及專項治理工作。

9、堅持“防搶結合，預防為主”的原則，做好礦區防汛管理工作，落實防汛工作責任制，做好防汛等季節性災害應急工作。

10、定期組織職工進行防汛、防火、地質災害、炮煙中毒等各種安全事故應急演練，提高職工遇險應變處置能力。

公司安全工作總結12

今年我司在加強安全生產管理、強化安全目標的落實、預防安全責任事故發生，通過不斷改進安全工作管理辦法，增添新的措施確保了我司全年安全工作以得了較好的成績，現將全年安全工作總結如下：

一、今年事故情況。

今年我司共發生責任事故1次，事故為全責，事故傷人xx人，事故死亡為0，經濟損失xx元。百萬車公里為xx次，傷人xx人，死亡為0。與同期相比為二平一降。其中：事故次數為平，事故傷人為平，經濟損失下降xx%。

二、建立健全安全管理機構全面落實安全生產責任。

為了認真搞好全年安全工作，根據上級管理部門的指示精神，層層簽訂了安全生產責任書，安全生產責任制在我司得到了普遍落實，不僅如此，公司還與上級管理部門簽訂了安全生產責任書，安全生產工作真正做到了橫向到邊、縱向到底。

三、繼續開展安全宣傳教育，努力提高安全意識。

安全教是安全管理工作的重要內容，今年公司大力響應各級主管部門的要求，加大了對道路交通安全法律、法規、崗位安全操作規程，應急處置能力的宣傳教育力度，如今年發生在我縣的大山煤礦xx井下瓦斯燃燒事故和大田煤礦xx井下透水事故給我司安全管理工作又一次敲響了警鐘，公司上下通過會議、發放簡報、宣傳資料、標語等多種形式向員工、旅客大力宣傳《安全生產法》等安全生產法律法規。全年共召開安全生產會議xx次，參會xx餘人次，出刊簡報xx期，懸掛標語xx幅，發放安全資料xx多餘份。

四、狠抓安全責任制的落實，繼續推行安全目標責任管理。

公司為了鼓勵全年安全工作中作出成績的員工按20xx年初與各部門、各崗位簽訂的安全責任書進行了考核，共評出一等獎員工xx名，二等獎員工xx名，三等獎員工xx名；並給予了獎金及表彰，對安全工作做得差的人員進行了通報和教育，並在年底前完成了與各部門、各崗位簽訂20xx年的各項安全責任書。各崗位責任人按簽訂的責任書內容、崗位的工作職責認真履行好應盡的安全管理義務。

五、狠抓春運和節假日的安全管理工作。

為了認真抓好今年春運和“五一”、“十一”黃金週等重要節假日的各項安全工作，確保旅客高峯期出行的萬無一失，公司於元月xx日、xx月xx日xx月xx日召開了黃金週安全教育培訓專題會，並邀請了縣安監局、交通局、交警領導現場參會，傳達了上級對黃金週安全工作的指示及要求，根據上級要求的精神，組織了安全檢查領導小組，對公司各重點部門：修理廠、油庫、超長公司和公司所經營的線路車輛進行了拉網式的嚴格檢查。全年共檢查安全重點部門xx次整改隱患xx次，安全大檢查xx次，安全巡查xx次，出動檢查車xx台次，出動檢查人員xx餘人次，檢查車輛xx餘台次，檢查出隱患車2台次，整改xx台次。

公司利用GPS平台監控車輛有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規違法行為，大大的促進了駕駛員的安全行車。全年監控車輛344台次，提醒超速成車25餘台次，外地抄告違章車xx台次，處理xx台次，處理金額：xx餘元。

六、狠抓安全源頭管理。

1、公司繼續堅持超長客運駕駛員每月三次安全定期會和出車前的趟次安全座談教育，中短距離堅持每月召開一次對駕駛員的安全教育培訓，對經營業主和乘務員每季度召開一次安全教育會，全年召開各種會議xx次，參會人員xx餘人次。

2、嚴把駕駛員的准入關，根據公司“駕駛員招聘錄用制度”凡來我司應聘的駕駛員必須由經營業主寫出推薦申請，駕駛員提供交警部門及前單位工作時的個人行車信息資料，經公司領導審查後，由安監部、技監部進行資格審查和實際操作考核合格後，相關手續，方準駕駛我司車輛。全年招聘合格駕駛員xx人，退用不合格1人。

3、行車小組長繼續堅持每天對早班車發班的駕駛員進行四項監控及每月xx次與駕駛員面對面的安全談話活動，使公司每時每刻對駕駛員的日常、休息、技術、心理狀況都在掌握之中，為駕駛員日常安全行車起到了促進作用。

4、今年技檢部繼續按威運管xx號文件要求對規範全公司車輛的二級維護作業，嚴格督促車輛按時審驗和綜合性能檢測。

5、安保部今年也積極配合車站搞好“三不進站”和“五不出站”及“三品”的檢查管理，嚴格杜絕不進站報班營運的違規行為。

七、狠抓安全基礎工作，強化企業內部管理。

1、為規範安全管理的基礎工作，今年公司對檔案進行了進一步的規範，拿出資金對檔案進行了更新，並對各種安全紀錄的規範、詳細、準確、及時進一步進行了完善，改變了過去歸檔不規範、亂、雜、差的舊習。

2、今年公司繼續實行專人對車輛的嚴格監督管理，未出現不按公司的保險制度投保，漏保的情況發生。

3、今年安保部在每月的安全培訓教育會上還強調了春、夏、秋、冬季節性行車的安全的重點、要求，教育駕駛員不冒險行車，並於今年xx月2xx日繼續對全司員工進行了防火、防汛、重特大交通事故的搶險處置救援演練，通過演練技能培訓提高了每個員工應對突發生事故的應急作戰能力，並將學到的搶險技能落實到了工作中。

20xx年的工作重點：

（一）進一步加強對駕駛員的安全教育和技能培訓，確保全年不出現重大事故和全年目標任務的完成，維護社會穩定。

（二）進一步強化安全管於是，狠抓責任的落實，嚴把安全源頭關，搞好動態監控管理，加大對違法、違章、違規行為和處

罰力度，狠抓各項制度的落實和目標責任的考核逗硬。

以上是我司在全年安全管理上做的一些工作，有些工作還做的不夠，離安全管理的要求還有差距，我司決心在明年的工作中，不斷進取，認真分析新情況、新問題、以適應新形勢安全工作需要，力爭我司在明年的安全工作上取得好成績。

公司安全工作總結13

石油是一種重要的能源，是關係國計民生的重要戰略物資。同時，石油行業也是國家嚴格管理的高危行業，一旦發生火災、爆炸等安全事故，後果不堪設想。

中油銷售滁州市金達有限公司是從事石油化工產品批發、零售經營的民營企業。經過十年來的發展，目前公司已初具規模，成為排名安徽省中石油、中石化之後的省內第三大石油化工產品銷售企業，也是華東地區成品油批發、零售的主要成員之一。

在公司的十年發展中，我們始終將安全工作放在首位，堅持“以人為本、安全至上”管理理念，堅持從強化安全教育入手，全面構建責任網絡體系，加大隱患整改力度，引入科學化管理體系，提高風險識別和應急處理能力，不斷完善管理體系，將安全工作提高到企業文化的高度去認識，切實強化安全管理基礎，順利實現了安全管理“等級事故為零”的目標。

一、健全組織，完善制度，認真落實安全主體責任制

公司創辦初期，就成立了安委會，設立了安全監督部，有專門的領導班子和專職人員抓安全工作。公司每年都簽訂三級《安全管理責任狀》。即：總經理與分管副總經理簽訂《安全管理責任狀》，副總經理與安監部經理簽訂《安全管理責任狀》，安監部經理與各部門，各站、庫經理簽訂《安全管理責任狀》，將安全管理納入公司各部門年終考核指標。職能管理部門做到年初有計劃，周、月有檢查、有總結，年終有考評。公司根據人員變動情況，及時調整安全組織，健全消防組織，使公司形成自上而下的安全消防管理網絡，建立以總經理為第一安全責任人，分管副總經理具體抓安全，公司職能部門及各站、庫負責人為直接責任主體，建立了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產責任管理模式。公司每座油庫和加油站都成立了安全領導小組，成立相應的義務消防隊，每個班組都設專職安全員。公司現有義務消防隊52個，義務消防員626名。義務消防員活動實現了正常化、制度化、軍事化，並定期組織演練，增強應對事故的處置能力。公司先後建立了《化學危險品管理制度》、《防火安全檢查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油庫防火安全管理制度》、《幹部夜間巡查制度》、《新職工安全教育培訓考核制度》等二十多項安全管理制度，並層層貫徹落實。各職能部門還分別制定了相應的安全職責，實行“一崗雙責”、“一票否決”制度。

通過全面運行國際石油企業通行的hse(健康、安全、環境)管理體系，通過對這一以“風險管理”為核心的科學管理體系的系統運行，進一步增強了員工風險控制的意識，切實實現了由“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，員工自覺地識別身邊可能存在的風險和危害，制定完善了控制程序並定期開展演練，切實提高了安全防範能力和應急水平。

二、加大投入，重在防範，奠定安全發展的物質基礎

在加油站及油庫的建設上，公司嚴格按照安全監管部門和公安消防機構的專業技術標準要求，就高不就低，購置最好的設備，建設最完善的防範網絡。我經常對公司安監部、工程部、財務部説：“安全投入沒有量的限制，該投入的就投入，就高不就低，寧願多花一萬元，不能少花一塊錢。”在明光石油化工庫的建設中，安全設施的投入就達到210萬元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫區消防系統採用了當前最先進的移動式泡沫炮和固定式消防水炮，消防水源採用貯水量為1200立方米的消防水罐，與之相配套的消防泵房也是一流的安全設施，有備用消防電源、泡沫泵和消防取水泵，所有油罐均採用世界一流的耐高温、防腐蝕的新型納米技術，每個罐區均採用“兩井一池”處理污水，且設有獨立的防火堤和環狀的消防車道；鐵道棧橋和水運碼頭消防安全設施與庫區相連形成一個整體安全網絡。公司擁有的加油站點多面廣，但在安全投入上從不忽視，所有加油站都按照中國石油的規範、標準，配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等，在消防設施上首先築起了一道“鋼鐵長城”。

安全防範一靠財力投入，二靠人員管理。公司安全監督部配備了10名工作人員和3台專用車，專抓安全檢查和人員教育培訓工作。各個油庫、加油站、油罐車、油船都配備專職安全員，全公司專司安全工作的人數達到86人，佔公司員工總數的9.5%，真正做到了投入到位、人員到位、責任到位、管理到位。

三、堅持以人為本，加強宣傳教育，努力構建全員安全文化

在企業安全管理中，人是決定性因素。人的安全意識、安全態度、安全行為決定了企業安全文化的水平和發展方向。因此，建設企業安全文化，必須堅持“以人為本”，千方百計提高員工的安全意識，採取有效措施，提高員工的安全素質和安全技能，從而推動企業安全文化的不斷髮展。公司在不同時期，針對不同崗位，有計劃、有重點地進行安全知識、安全技能的教育和培訓，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內涵。公司所有新員工，都必須經過三級安全教育和培訓，經考試合格後才能上崗。所有特殊工種和管理人員，都必須取得崗位資格證書。員工安全受訓率達100%。

公司安全工作總結14

一、安全工作回顧

稽查大隊的安全工作在上一任領導班子及全體隊員的共同努力下，以深入開展安全工程、強化安全管理為目標，針對稽查工作中出現的新情況、新問題，大隊積極調整內部管理，與各科隊簽訂《關栓、摘表安全責任狀》，加大監管力度，通過巡檢投牌、清理佔壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩定供氣提供了保障，並超額完成了全年工作指標，為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩固的基礎。

二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排

根據總公司安全越冬工作目標，為了全面落實安全第一，預防為主的方針和誰主管、誰負責的原則，針對大隊的工作實際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務，並結合安全越冬期間對科級幹部的考察工作，經大隊領導班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作：

（一）加強責任制落實，嚴格工作程序

剛才，大隊領導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調了責任制的落實，今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人，本着誰主管、誰負責的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關栓、摘表工作程序。並且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度，各級領導幹部不僅要按規定落實好安全責任，更要起到模範帶頭作用，要求中層幹部做到的我們領導班子首先做到；要求職工做到的中層幹部首先要做到，大隊將把中層幹部在安全越冬期間的工作表現列入幹部考察範圍，作為今後幹部聘用的重要依據。

（二）加強制度建設，完善管理機制

首先，進一步完善陽光稽查制度，為稽查工作的順利實施提供製度保障。科學、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規範和準則。為此，本着實用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規範執法行為，確保稽查工作安全有序進行，提供強有力的組織保證和制度保證。

其次，針對食堂、鍋爐等重點防範部位，制定安全管理制度，採取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發生。

第三，加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質和應急處理能力入手，通過安全培訓和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業道德水平，做到處理緊急措施及時到位。

第四，制定事故處理預案，並有計劃的進行事故處理演練，做到防患於未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基礎。

（三）採取有效措施，加強稽查管理

今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續加強進户栓、調壓箱背部、閥門井、三溝等燃氣設施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監管意識；第二，加大清理佔壓工作力度，確保燃氣管線安全輸氣；第三，加強同各供氣管理部門溝通與協作配合，做好對加裝防盜封用户的抽查工作，主動經常的深入各供氣管理部門調查瞭解用户竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用户造成的工程、收費等各種疑難問題，用真誠的服務增強聯合打擊竊氣和違章用氣的力度。

（四）加強職工安全教育，提高職工防範意識

在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎。

（五）安全越冬工作與中層幹部考核相結合，為幹部聘用提供依據為了優化中層幹部隊伍結構，加強對中層幹部的管理與監督、激勵與約束，不斷提高中層幹部隊伍的整體素質，從而適應企業改革發展的需要，大隊領導班子將採取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼備標準、羣眾公認程度、工作實績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務實、有本事、肯幹事、能幹事的中層幹部，為下一步的幹部聘用提供科學合理的依據。

（六）加強領導、分兵把口，確保安全越冬工作有序進為了使安全越冬工作紮實有序的開展起來，領導班子採取分兵把口的工作方式，定期對各部門進行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業務及執法水平，為競爭上崗的推進做好鋪墊。

（七）加強紀律建設，塑造大隊形象俗話説沒有規矩，不成方圓。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層幹部，要起到表率作用，嚴格遵守大隊的各項規章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象，鑑於現有工作環境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發生，注重保持辦公環境及周邊環境的衞生，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關鍵在於在座各位幹部職工的努力和拚搏，讓我們積極行動起來，振奮精神，紮實工作，以優異的成績，為確保越冬期間安全穩定供氣保駕護航。

公司安全工作總結15

根據年初制定的20xx年工作計劃：以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想，從各班長着手以班長帶動班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現的典型事故為治理重點抓好安全生產，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產。我結合計劃認真進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針，經過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力，在產量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保安全事故發生率為0，實現了全年安全生產目標。現將全年工作總結下：

一、加強安全工資考核，規範日常生產行為

把安全工作和獎金掛鈎，對出現問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰，極大地促進了車間安全管理，使職工認識到由於自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失，增強了自我監督和互相監督意識，提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識，使我廠的安全管理邁上了一個新台階。

二、在安全上全面推行qhse管理體系

1、認真做好交通管理工作，針對我廠的三台抓管機，我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進行全面檢查，內容包括：持證情況、特種設備運行情況、設備的各種記錄，發現問題立即整改，不能整改的聯繫相關單位進行維修，並在冬季來臨之前督促司機及時進行入冬前的換季保養及保温工作，切實保證了特種車輛的安全運行。教育並要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，儘量乘坐班車上下班，確保人身安全。使駕駛人員責任意識得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。

2、建立健全了領導負責制，主管領導在主抓全面的同時，對各項工作都做到心中有數。實行幹部承包班組制度，對各班組出現的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關部門儘快給於解決。成立港西油管廠領導檢查小組，領導小組每週對各車間班組進行檢查，對檢查出的問題向所在班組下發整改通知單，責令限期整改，並在整改後進行驗收。成立港西油管廠領導小組會，在公司分公司下達文件後及時召開小組會，研究部署各項工作。

3、認真做好消防工作各車間都配備了所需數量的滅火器，並在關鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國慶期間對廠區內的所有雜草進行了清除，從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習，提高了員工對突發事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。

三、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

1、對外來施工人員加強監管，及時教育，跟蹤檢查，經常在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育，規範了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業等，避免了一些安全事故發生。

2、加強hse培訓，提升員工素質、對員工進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習，保證持證上崗率達到xx0%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫，重點培訓與各崗位相關的標準。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓，並有考核，確保了培訓的內容適應實際崗位需求。充分利用週一安全會、班前講話等方式，開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。並對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試，以促進員工自學的積極性。在全廠員工中形成了良好的學習氛圍。

3、利用工作之餘集中全場人員進行安全的學習、討論，學習各個車間及崗位的安全操作規程，下發學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內外各類事故案例，舉一反三，結合公司實際查找問題並制定防範措施，提高了安全員綜合素質和安全管理能力。另外根據季節性特點，並結合本廠實際生產情況及上週存在問題等，對下週須注意事項進行全面分析和部署，及時發現和解決問題，充分發揮了安全管理網絡的作用。

4、針對公司具體生產情況編制了本車間各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發到每個職工。特別是對進一年來的新進的員工，更是狠抓安全教育，並利用各種形式組織學習，普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

5、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。採用案例再現的表現形式，通過對企業典型真實案例的生動再現，使廣大幹部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大幹部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想着安全。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大幹部職工一致好評，提高了職工的安全素質。

6、對重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律；作業場所存在的風險、防範措施及事故應急措施；有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，並獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

四、深入細緻的開展安全檢查工作，做到預防為主

安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施；制止違章指揮、違章作業。對於安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：

（1）持續組織開展車間安全自查

安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多麼細小、隱蔽，往往逃不掉本車間職工的眼睛，所以必須規範組織車間開展安全自查活動。這些檢查分三類進行，將查出的問題、隱患、整改情況定期向我彙報，有效的促進了車間安全管理：

1。生產線檢查：由各班長組織每天班前會結束後嚴格按照生產線檢查表，日常設備的巡迴檢查圖對本車間的生產線逐項進行檢查，重點為工藝執行情況，並將檢查結果上報。

2。。一週日常檢查彙總：由安全員每天進行多次檢查並及時做好記錄，檢查內容包括現場環境、設備衞生，人的不安全行為、物的不安全狀態等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間，使檢查取得實效，不致流於形式。通過檢查發現和消除了很多安全隱患，對實現安全生產起到了很好的促進作用。

（2）加強日常安全檢查

每天進行日常巡檢，風雨無阻。着重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業現場。如在檢查過程中發現問題，馬上通知相關人員對現場進行整改，發現人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

（3）開展專項安全檢查

對查出的不安全狀態、不安全行為及時進行進行處理，並納入工資考核。對存在的問題要求車間限期進行整改，發現安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。20xx年累計檢查出xx0多項安全隱患或不安全因素，對這些問題分類進行了處罰和整改，有效的保證了生產安全。對不能及時整改的制定了相應的監控措施。並逐條進行了分析，從而有效杜絕了安全事故的發生，在全廠上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。

五、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平

只有充分認識到安全標準化工作的重要意義，加強領導，落實責任，才能真正做到“為之於未有，治之於未亂，防患於未然”。通過安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，將傳統的事後處理轉變為事前預防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作，收到了良好的效果。

1、進一步搞好標杆隊建設，在原有標準化的基礎上，再接再厲努力完善各種制度健全了港西油管廠千分制細則，並逐條的、予以實行，從而使標準化更上一個台階。

2、制定了各項切實有效的規章制度。年初我廠根據實際情況制定了港西油管廠管理實施規定，並嚴格按章執行。制定了質量獎懲規定從而有效地提高了全員的質量意識。完善了崗位職責及各崗位設備的操作規程和保養規程，由於較好的落實了各崗位人員的責任，嚴格標準的執行，從而使各車間設備現場都達到規範要求。並且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善，各種安全記錄、台帳和檔案資料得到進一步完善；崗位操作規程、事故應急救援預案得到及時修訂；嚴格按照規範工作，不走過場，不留死角，真正做到預防為主，實現安全生產。

3、安全警示標語、標識隨處可見；生產、儲存、作業現場的安全管理有了較大的改進及完善，現場的安全、消防和防護器材得到進一步完善；

4、職工將標準轉化為習慣，能按標準化的要求來規範自己的行為，並持之以恆堅決執行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進一步增強，職工的綜合安全素質得到提高。

六、存在問題和不足

安全生產本身固有長期性、複雜性、艱鉅性和反覆性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和紮實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。

1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規定動作、科學的流程、安全技術操作規程等進行操作，以及各道工序完成後不進行檢查和複驗等，為安全生產留下了隱患。

2、其次我在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細緻，監督檢查還很不到位，沒能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發生後雖制定了較多的防範措施，但措施不具體，沒能形成規定動作，使得落實上存在偏差，並且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

3、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細緻，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥倖心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今後仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

在未來新的一年裏，在公司及分公司提供的良好環境中，我們會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質。全廠幹部職工共同攜手，用實際行動為推動大港油田建設而努力！