【精華】上半年工作總結模板合集8篇

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，為此要我們寫一份總結。總結怎麼寫才不會流於形式呢？以下是小編整理的上半年工作總結9篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

上半年工作總結 篇1

上半年在局黨組正確領導和兄弟科室的幫助支持下，應急中心全體同志紮實工作，較好地完成了各項工作任務，鎮辦“兩體系”建設、村居網格化和應急救援演練等各項工作走在了全市安監系統前列。現將上半年工作開展情況及下半年計劃彙報如下：

一、上半年工作總結

(一)切實做好安全生產各項考核工作

一是承接對上的考核。配合市安監局做好“民生社會建設要率先突破”考核工作，上半年共考核村居12個，1、3、4、5、6月份村居網格化成績全市第一，2月份第二，上半年總成績全市第一;“雙重預防體系”建設考核，上半年成績全市第一;承擔全市經濟社會發展綜合考核定量指標2個，分別是生產安全事故死亡人數、較大及以上事故起數，均是年度指標，預計上半年排名第三，共上報進展情況6份。二是對下的考核。根據《20xx年張店區鎮(街道)安全生產等級考評細則》對全區鎮(街道)安全生產工作進行考核，每月進行打分排名，共發佈考核通報6份。

(二)深化安全生產應急救援演練工作

一是紮實開展應急救援演練活動。上半年全區鎮辦級演練24次,所有演練均聘請專家進行指導考評，均達到要求;二是強化應急預案管理。在預案的演練過程中，發現預案不足，及時修訂和完善預案，努力使預案規範、嚴謹、實用。三是配合市局做好20xx年全市應急救援演練的訓練工作。

(三)加強村居網格員培訓工作

開展20xx年村居網格員“學規、懂規、踐規”專題培訓及村居網格員專業知識技能提升專題培訓，聘請專家分別在馬尚鎮、傅家鎮、南定鎮、體育場街道和科苑街道進行5場培訓，總計培訓315人，經過培訓，提高了村居安全員的業務能力和整體素質，為下一步的工作打下堅實的基礎。

(四)平穩運行鎮辦“兩體系”

為調動鎮辦各專業委員會的積極性，督促鎮(街道)各專業委員會對轄區內所有單位進行徹底排查，建立“一鎮一冊”，並印發檢查記錄本。要求鎮辦各專業委員會對照“一鎮一冊”，每月對轄區內重點生產企業及其他重點單位進行檢查並上報相關資料。

(五)強化應急值守和事故直報工作，確保突發事故信息暢通

一是按照“堅守崗位、恪守職責”、“及時準確、快速高效”的要求，在重大會議、重要活動、節假日等特殊敏感時期，向區委區政府報送事故情況(死亡人數、受傷人數、事故情況、經濟損失等);二是做好事故直報系統錄入工作。24小時之內將事故報送到國家安監總局事故直報系統，並在7日內進行事故續報和統計上報工作，上半年共上報事故14起，死亡6人。

(六)完善村居網格化管理工作

一是督促村居網格員做好信息上報工作。20xx年上半年，全區村(居)安全員每日信息共上報73484條，每日隱患共上報10785條。二是按照《張店區村(居)安全員管理細則》要求，對全區315名村(居)安全員進行半年考核，其中對錶現優異的32名安全員進行績效獎勵，增強其工作積極性。三是召開村居網格員管理工作會議6次，發佈村居網格員通報26份，抽查村居116家次，發現問題378條，並計入鎮(街道)安全生產等級考核成績。

二、下半年工作計劃

1、切實做好安全生產各項考核工作。配合市局開展“民生與社會建設要率先突破”第三方機構考核工作;做好下半年鎮(街道)安全生產等級考核工作;

2、做好山東省兩個體系監管巡查信息平台相關工作。

3、籌備建立我區企業及鎮辦兩體系信息管理平台。

4、配合市局做好20xx年市級應急救援演練工作，初步定於9月份進行。

5、穩步推進鎮辦兩體系相關工作。下一步要求鎮辦各專業委員會對照“一鎮一冊”，根據風險大小對各單位進行分類分級，分步驟、有計劃地對轄區內重點生產企業及其他重點單位進行檢查，每月進行上報，全面運行鎮辦“兩體系”。

6、強化應急值守和事故直報工作。

7、做好區級應急救援演練工作，並做好對鎮辦、企業演練考評工作。

8、做好全區應急救援資源普查工作，主要是區級應急救援物資庫、救援隊伍和大型救援設備的普查、更新工作。

上半年工作總結 篇2

上半年我們國小組主要圍繞踐行課程標準，改進教研方法，立足服務職能，提升教學質量開展工作。主要做了這樣幾件事：

一、開展新課標、新思維、新課堂教學研討活動

為引導老師認真研讀20xx修訂版課標，踐行課標精神，我們於20xx年9月——20xx年3月對國小所有學科的課程標準進行了學習研討活動，這次的學習研討活動一改專家的講座的單一形式，而是採取課堂教學與課例點評及專家講座起來、全員互動結合起來，收到較好的效果。

二、開展校、鎮、縣、市三級荷韻杯教學競賽活動

為推動廣大一線教師在教學中踐行課程標準，強化課標意識，真正用課標引領教學，我們於今年三至五月份在全縣範圍開展語數英學科荷韻杯教學競賽活動。本次競賽分四個層級，從學校開始賽起，再到鎮級，最後選出最優秀的選手參加縣級競賽，縣競賽一等獎第一名選手參加市優質課競賽。通過層層選拔，今年全縣共有60名選手參加了縣競賽。我們在此基礎上，推行出4名教師參加市競賽。

三、改進教研方法，開展同類學校現場幫扶活動

隨着省市縣質量監測體系的進一步完善，國小質量監測已成為一項常規工作。有監測就會有比較。針對在監測中質量位於全縣後位的學校，如何幫助他們提升是本學期我們的一項重點工作。原先我們對質量薄弱學校也進行幫扶，但收效不大。這學期，我們借鑑質量發達地區的先進做法，採取同類學校現場幫扶的做法，即選取兩所同類學校（同是中心國小或同時村級學校），在這兩所學校中，隨機選擇同一年級，同一學科，由兩所學校的任教教師現場上課，聽課者作現場分析，從現場，從課堂來分析質量薄弱或質量優質的主要原因。因為是同類學校，因為同是一線教師，老師們對這樣新穎的研究方法很是感興趣，對比對的結果心服口服，也願意進行改進。

本學期，我們先後進行了小官莊黃塍小官莊魯垛白田望直港現場幫扶。

此外，為規範教學流程，我們還對西安豐中心國小、葉挺橋國小進行備課、聽課、上課、作業、課外閲讀、教學管理等為主要內容的教學視導活動，這些活動客觀上推動了學校規範發展。

四、開展月度教材疏通活動

從調研中我們發現，許多中老年老師對教材這一關就沒有過，所以課堂上教什麼心中無底，怎麼教就更不會去思考。雖然我們有三天的時期培訓，對老師進行教材的培訓，但僅有這三天的培訓是不夠的，要結合教學定期對老師進行教材培訓活動。為此，本學期，我們對全縣三至六年級語數英學科進行月度教材梳理，每個月的10號前，組織骨幹老師對全縣三至六年級語數英學科的備課組長進行本月教材梳理。本學期共進行了12次240人次的縣級培訓。備課組長在參加縣級，回去後對本鄉鎮的老師進行二次培訓。月度教材梳理後，老師們對教什麼和怎麼教有了一個起碼的瞭解，在教學中就能做到心中有數。

五、開展月度知識點過關活動

質量監測表明，學生相應的點並未得到落實，如監測中學生普遍的計算錯誤，學生普遍的書寫馬虎等，這些本應在相應年段得到落實的知識點並未得到落實。為此，我們根據監測的情況開展月度知識點過關。每月的月底將月度過關的方案或試卷下發到鄉鎮，由國小組織本鄉鎮進行實施。可以這樣説，以語文學科為例，本學期全縣所有的國小生均經歷了課文朗讀（背誦）、字詞書寫（含默寫）、作文過關等三項技能訓練。這樣的強基訓練，對學生素養的形成有較大的作用。今年質量監測，全縣國小生的書寫就有了明顯的進步。

六、積極推進閲讀工程，全縣超前開展每週一詩誦讀活動

新課標倡導開展課外閲讀，縣每天閲讀一小時亦倡導有效開展閲讀活動，為有效落實課標要求和縣精神，在經典閲讀和國學誦讀的基礎上，我們今年開學第一週就在實小開展每週一詩推薦活動，我們以實小為基地，將一至六年級每週誦讀的二十首詩進行一一挑選，形成紙質材料，並總結實小開展晨誦的經驗，對每週一詩誦讀的篇目，思想彙報專題誦讀的形式、誦讀的時間進行了明確的要求。今年六月，我們收到市閲讀工程推進材料，材料上要求開展每週一詩的讀誦，顯然，我們這一工作已遠遠走在了市前面。

七、開展有效的質量監測

根據質量指導委員會的要求，今年六月，對全縣三綜五英、六語、六數進行了質量監測。教研室承擔的是試卷的編制、印刷、試卷的批閲、成績的統計與分析。今年這項工作，已順利完成，未聽到任何不良反響。

此外，我們還對全縣其他年級的期末監測提供監測樣卷，試卷質量較好，很好地體現課標精神，精心的服務得到廣大師生的肯定。

下半年主要工作及舉措

一、聚焦課堂，提高教師課堂實施水平。

1、構建月度知識點梳理制度。

2、構建常態的教學競賽機制。

3、進一步完善體現基礎性、主體性、實效性的有效課堂評估標準，組織好新一輪有效課堂達標驗收活動，以評估促落實。

二、關注學生，強化習慣與方法，開展月主題達標活動

1、關注學生的習慣養成與方法指導

2、開展主題達標

3、強化學困生幫扶

三、利用城區學校的優質資源，加大示範引領的力度

四、加強師資培訓，優化隊伍建設

五、定期或不定期開展質量監測，幫助學校有效調控

1、構建畢業年級目標達成考核機制

2、構建非畢業年級隨機監測機制

3、構建全面質量考核機制

上半年工作總結 篇3

20xx年上半年，我院總的指導方針是繼續強化管理，理順關係，而綜合辦面臨的主要除了履行好基本的部門職責以外，主要是圍繞我院××年的思路加強制度建設，實現管理規範化，從傳統的勞動人事管理逐步向現代人力資源管理過渡，進一步發揮好支部和工會作用，羣策羣力。從增強企業凝聚力和競爭力的角度出發，推進企業文化建設。具體完成情況如下：

成績方面：

一、部門內部管理：今年我院對機關繼續進行目標管理，並且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，並完善了崗位責任制，保證了每項都有專人負責，而且還有明確的標準和完成時間，從而提高了效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內部做了大量的思想，教育大家增強責任感和緊迫感，樹立危機意識和主動的意識。在肯定初級的同時，指出不足，並提出明確要求和努力方向。通過加強內部管理，科室人員的質量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高，的主動性也大為增強。

二、行政管理：綜合辦每天都要面對車輛調配、證照發放、印信使用、來訪接待、資質年檢等等大量的繁瑣的日常，量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎基礎上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高，我們在⒊月間對往年漏檢的證書執照十餘項進行了集中清理，每天多要頻繁往返於各個主管單位之間，目前我院的各類資質年檢和變更已經基本完成。另外，我們對日常中發現的薄弱環節和隱患進行了補充完善，比如建立了嚴格的證照使用審批手續，重新修訂了印信管理制度、會務管理制度等等。

三、勞動人事管理：在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協調，加強了工資審核的嚴密性，進一步理順了流程，差錯率明顯減少，上半年沒有產生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，並針對新的形勢，對原有的部分管理制度進行了補充完善，如考勤管理規定等等，使進一步規範化，杜絕了的隨意性，因此沒有產生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提前退休也完成了實際操作，並且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的幹部人事檔案進行了集中的歸檔整理，通過努力，目前歸檔進展比較順利。另外，在推動我院人才工程建設方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“”人才戰略進行了修訂，使之更加適合我院今後發展的需要。

四、工會：在上半年的中，我們注重發揮職代會作用，發揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會，每月還舉行工會委員的會議，傳達上級有關精神，審議我院的各項管理制定，較好的發揮了紐帶橋樑的作用，使職工的參政議政的權力得到切實保障，企務公開和民主管理的進程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動，“三八”婦女節期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保齡球比賽，並奪得局系統保齡球比賽的團體冠軍，月份，我們還組織職工參加了局系統羽毛球比賽。另外我們在月份開放了職工閲覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業餘生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進行體檢，為困難職工發放困難補助，並多次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協，經過我們與有關科室共同努力，職工技協的已經開展起來。總之，工會組織在上半年的各項中發揮的作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。

五、黨團：年初，我們嚴格按照組織程序進行了全院範圍的中層幹部民主評議，通過評議，肯定了幹部的成績，找出了不足，使廣大幹部明確了目標，堅定了改革發展信心，也使廣大職工對院黨委和領導班子更加信任和支持，從而進一步密切了幹羣關係，增強了凝聚力。在幹部管理上，我們還加強了幹部教育培訓，先後組織中層幹部學習觀看了多位知名學者的講座光盤，累計授課時間達到十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質。今年，我們在院黨委的領導下，在企業文化建設方面做了大量的，多次召開研討會、座談會，宣傳企業文化建設的意義，並在全院職工範圍內進行了問卷調查，同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調研，編制了企業文化專刊等，取得了較好的效果，也為下一步的打下了良好的基礎。在宣傳上，我們也做了大量的，定期更換櫥窗和發行內部刊物，宣傳當前形勢和先進事蹟，營造積極向上的氛圍。在敬業標兵和優秀青年評比活動，我們組織候選人進行演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統一的佈置，宣傳我院的實力和業績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休幹部旅遊活動。

六、其它：在年初，我們還配合其它部門完成了年度經濟指標測算、簽約和工資分配政策調整。在推動機關目標考核管理方面，我們和有關科室人員積極配合，使考核更加完善。在行政後勤方面，我們對全院的辦公用房進行了多次調整，取消了女浴室同時給女職工發放洗理費補貼，還修建了間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協商，加強了門衞和自行車棚的管理。另外，我們對院容院貌進行了逐步改造，使我院的整體環境更加整潔美觀

通過上述成績方面的，我們體會到各項必須嚴格按照規範化進行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項更加規範，效率明顯提高，質量大大改善。當然，我們的還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。根據我們在中暴露出來的不足以及全院總體的要求。我們在下半年主要應抓好以下幾方面的：

⒈繼續完善制度建設，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

⒉加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監管力度，使責任落實在基層。對基層公司的.管理要注重政策控制和事先把關，過去是在制定了院級政策以後要求各公司遵守，然後依據公司對院有關政策的運行結果進行評判。更多的注重了結果控制，加強事前和過程中的控制。

⒊勞動人事管理實現規範化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制，為實現合理有效的績效考核和幹部年薪制打下基礎。同時要提升管理水平，加強宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務性向人力資源的統籌管理過渡。

⒋繼續做好宣傳，加大力度，擴大宣傳的影響面，加強與局宣傳部的聯繫。

⒌在院黨委的領導下，繼續推進企業文化建設。

另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休幹部旅遊活動。

六、其它：在年初，我們還配合其它部門完成了年度經濟指標測算、簽約和工資分配政策調整。在推動機關目標考核管理方面，我們和有關科室人員積極配合，使考核更加完善。在行政後勤方面，我們對全院的辦公用房進行了多次調整，取消了女浴室同時給女職工發放洗理費補貼，還修建了間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協商，加強了門衞和自行車棚的管理。另外，我們對院容院貌進行了逐步改造，使我院的整體環境更加整潔美觀

通過上述成績方面的，我們體會到各項必須嚴格按照規範化進行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項更加規範，效率明顯提高，質量大大改善。當然，我們的還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。根據我們在中暴露出來的不足以及全院總體的要求。我們在下半年主要應抓好以下幾方面的：

⒈繼續完善制度建設，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

⒉加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監管力度，使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關，過去是在制定了院級政策以後要求各公司遵守，然後依據公司對院有關政策的運行結果進行評判。更多的注重了結果控制，加強事前和過程中的控制。

⒊勞動人事管理實現規範化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制，為實現合理有效的績效考核和幹部年薪制打下基礎。同時要提升管理水平，加強宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務性向人力資源的統籌管理過渡。

⒋繼續做好宣傳，加大力度，擴大宣傳的影響面，加強與局宣傳部的聯繫。

⒌在院黨委的領導下，繼續推進企業文化建設。

上半年工作總結 篇4

20xx年上半年，在市委、市政府的領導下，在各級業務上級的指導下，紮實工作，取得了一定成績，下面將上半年工作總結和下半年打算彙報如下：

上半年工作情況：

一、深化糧食改革，完善各項機制。

20xx年糧食流通體制改革以後，只是完成了體制的初步轉換，各項新機制還沒有真正建立起來。XX年上半年根據棗莊市糧食會議精神和XX市政府常務會議紀要中對糧食工作的要求，認真抓好落實。一是完善糧食執法體系建設，充實和完善執法機構，按照“一室一科一隊一中心”的要求，健全了各職能科室，確保執法機構健全；二是健全各項執法制度。根據《糧食流通條例》和《糧食監督檢查辦法》要求，糧食局對原來的各項制度重新進行了整理和充實，確保執法的嚴密性；三是深化糧食企業改革，完善經營機制，XX年糧食改革完成以後，企業的制度和法人治理結構還不夠健全，計劃經濟體制還存在，市場經濟體制還沒有形成。XX年以來糧食局主要是對天宇公司內部運作形式和基層企業的經營機制進行了理順和梳理，完善了各項規章制度，基層企業完善了法人治理結構，增強了企業競爭力；四是積極做好購銷企業分流人員的安置工作。20xx年全系統1298名糧食購銷企業的人員檔案全部移交勞動局，但這些人員的各項保險和生活費還沒有着落。XX年上半年開始與有關部門協商爭取市政府的支持，目前該項工作已初步解決。

二、加快地方儲備庫建設，完善儲備體系，確保糧食安全。

我市地方糧食儲備庫是XX年經XX市政府批准建設的，由於資金不足，XX年下半年至XX年5月份已經停工，形成半拉子工程。5萬噸儲備糧食難以輪入地方糧食儲備庫，給儲糧安全造成很大隱患，XX年6月新的班子上任後，通過調查瞭解，爭得市政府的支持，王市長親自到工地視察，就工程存在的問題進行調研，並從市財政撥款600萬元用於地方儲備庫建設。目前，該項工作已重新啟動，預計8月底可全部竣工，投入使用裝新糧。在加快地方儲備庫建設的同時，搞好儲備體系建設，完善糧食預警預案，把糧食安全問題提高到政治問題的高度，確保糧食安全和社會穩定。

三、搞好糧食執法檢查，確保糧食市場秩序。

糧食執法是糧食局的兩大職能之一，XX年以來在棗莊市局的大力支持下，在XX有關部門的配合下，認真做好糧食執法工作。一是搞好糧食收購的准入工作。在糧食經營企業的准入方面，嚴格把關，對申請入市收購的企業，派人進行調查，對各項手續認真審核，防止假冒；二是配足配齊各種執法裝備。根據棗莊市局要求上半年我們配備了糧食執法專用車、錄音筆，增設化驗室等設備，確保執法工作的物資保障；三是認真搞好市場大檢查。根據《糧食流通條例》和《糧食監督檢查辦法》，採取定期和不定期進行市場檢查，主要是對收購企業是否具有收購許可證、糧食經營活動是否依法進行等進行全面檢查；四是搞好法律宣傳。按照各級政府要求，我們通過扎制宣傳車、懸掛過路標語等形式，搞好《條例》的宣傳工作。今年共扎制宣傳車2輛、宣傳標語100幅，走街串巷進行宣傳，真正使《糧食流通條例》家喻户曉，人人皆知，使廣大糧食經營者自覺維護糧食市場秩序。

四、發揮集團優勢，搞好企業經營。

今年以來在抓好改革和人員分流安置的同時，我們注重抓好糧食經營工作。一是抓好糧食購銷工作，XX年全國進行託市收購結束後，XX年進入糧食拍賣階段，我們充分利用國家糧食拍銷的有利時機進行經營。凡是在我市託市收購的小麥，我們充分利用集團優勢，採取集中統一採購辦法將7萬噸小麥全部採購，並積極聯繫客户進行銷售，該項業務可獲利200萬元，同時還積極進行其他經營業務，擴大購銷量。二是搞好金利園的規範和擴大。今年我們為了進一步提高金利園的品牌，打造名牌優勢，專門組織有關人員去外地學習，並對現經營人員進行培訓，規範工作人員的行為，同時，根據市場發展情況，進行合理布點，不斷擴大規模。XX年上半年新增店面4個，使金利園快餐連鎖店在居民心中重新樹立了形象。

下半年工作打算：

一、搞好天宇公司的規範和完善，提高天宇公司的收益。

天宇公司是受市政府委託經營國有資產的經營公司，XX年成立以來由於公司的運作模式還沒確定，內部機構及其職能還不完善，政府收益還沒有真正實現，因此下半年重點做好以下工作：一是制定天宇公司的運作模式，對天宇公司的職能界定後，主要是建立公司對投資公司收益金收取辦法，資產的保值增值辦法；二是理順產權關係，將原糧食購銷企業資產按債隨資產走的原則，全部劃入天宇公司，由天宇公司運作。三是健全內部機構，完善內部職能。對公司內部設置，根據公司的運作模式，設置合理的部室，並賦予一定職能，合理確定工作人員，嚴格考核辦法，使機構、人員、職能有機結合，確保公司高效運轉，提高工作效率和公司效益。

二、妥善解決好購銷企業和其他人員的分流安置問題。糧食購銷企業人員安置是全市穩定的大事，根據市政府的要求，爭取有關部門支持努力做好安置工作，具體意見是將現有國有企業資產由天宇公司收取一定收益金，除留取公司管理費用外上交財政，用於安置職工，不足部分由市財政託底，其他糧食企業根據具體政策搞好改革的終結。

三、搞好地方儲備庫建設。

該項工程還需資金1460萬元，下半年除政府補助外，我們還積極籌措資金，加快工程進度，爭取8月底全部投入使用。

四、進一步加強執法建設。

按照《糧食流通條例》，進一步搞好執法建設，確保糧食市場穩定。

五、研究糧食發展問題。

根據糧食系統實際，下半年準備集中精力研究發展問題。

上半年工作總結 篇5

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在全縣各鄉鎮（場）、縣直有關部門的通力配合下，以奧運旅遊年及旅遊節慶活動為契機，重點打造古色遊品牌，大力發展鄉村遊、生態遊等特色旅遊，充分發揮我縣良好的山水、生態、區位優勢，傾情打造“遊在xxxx”品牌。據統計，上半年我縣共接待遊客數40.2萬人，同比增長12.6％。實現旅遊綜合收入3280萬元，同比增長31.2％。回顧上半年，我局主要做了六個方面的工作：

　　一、旅遊發展造氛圍

為全面瞭解xxxx旅遊發展現狀，我局在4月份深入全縣各鄉鎮（場）進行了一次旅遊調研。調研中我局代表縣發展旅遊產業領導小組聽取了旅遊工作彙報，收集了旅遊業發展中遇到的困難和建議，並形成了調研報告，為縣領導科學決策提供了依據。在此基礎上，召開了全縣旅遊工作大會，縣委書記邱向軍做了鼓舞人心的發言。會議審視了現狀，提出了問題，理順了思路，明確了方向，定下了基調，吹響了號角，凝聚了人心，為今後旅遊業發展打下了紮實的思想基礎。同時積極配合市旅遊局完成了《xxxx市旅遊發展總體規劃》，併為xxxx旅遊爭取到了較多的位置。

　　二、項目建設抓進度

上半年，我局緊扣xxxx文化、生態、區位三大優勢，主攻古村羣、清晨農業生態觀光園、梓源民國村三大戰場，強推景區建設，緊抓項目申報。

古村羣景區以《古村羣保護規劃》為綱領，嚴格按照修舊如舊的原則進行保護性深度開發，已完成羅田村友山私宅整修、古樟園周邊設施整治、羅田至水南遊步道及水景工程修建、黃氏宗祠一期、古樟至一甲的遊步道整治、羅田遊步道沿線包裝、麻園山綠化、水南村民俗館環境整治、京台遊步道整修等工程，景區面貌得到進一步改觀。導入區建設已完成155畝徵地工作，已正式開工建設。塘家山新居點一期樣板房建設已完工，現進入二期建設。

以休閒養生為主題的清晨農業生態觀光園項目總體規劃即將完成，在我局與新民鄉的共同努力下，核心區徵地工作也已經完成；熊式輝故里開發項目已完成旅遊規劃和項目可研性報告，並正式更名為梓源民國村開發項目。項目環評工作即將啟動，下半年可正式步入開發階段。

　　三、行業管理上軌道

上半年，我局進一步強化了自身職能，出台了系列行業管理的規定，加大了行管力度，使我縣旅遊行業在規範中走上了高效、有序的軌道。

一是加強市場管理。為規範我縣外出參觀、學習、考察及招商活動，紀檢、監察、財政三家聯合發文的《關於全縣外出學習、考察和招商活動統一定點代辦規定》已正式出台，並下發到全縣各個單位。我局委託xxxx縣唯一一家正式註冊的古村旅行社進行統一定點代辦。

二是進行導遊培訓。藉助大宇學院豐富的人力資源優勢和我縣景區獨特資源優勢，我局與之合作，分別在大宇學院和古村羣景區設立導遊、禮儀、賓館飯店服務員培訓基地和大學生實習、採風基地，吸納優秀學生投身xxxx旅遊開發，提升旅遊整體服務水平，以便儘快形成一支高素質、高水準的導遊、禮儀、賓館飯店服務隊伍和全程導遊隊伍。4月25日，由縣旅遊局、縣人事勞動就業局共同舉辦的xxxx縣旅遊行業第一期培訓班暨導遊員培訓班在江西大宇學院xxxx校區開班。我局請來了國學大師、全國知名學者、全省多家高校客座講師宗九奇教授親自授課，組織了全縣專、兼職導遊員、景點講解員及大宇學院近百名大學生參加了此次培訓。培訓進一步提高導遊員理論聯繫實際的能力，使其加深了對旅遊的瞭解、拓展了眼界、開闊了視野。

三是緊抓安全生產。牢固樹立沒有安全就沒有旅遊意識，出台了《xxxx縣xxxx年度旅遊安全生產隱患排查治理工作實施方案》，並具體落實到了每個景區（點）。在2月份的冰雪災害中，我局行動迅速，下發了《關於啟動xxxx縣旅遊應急預案的緊急通知》、《關於切實做好旅遊景區(點)抗凍救災的緊急通知》等系列文件，及時封閉了紅星公路,關閉了仙遊谷、聖水堂等景區,有效防止了重、特大事故的發生。上半年我縣旅遊業經受住了冰雪災害、長時間降雨等惡劣天氣的考驗，保持了8年以來安全生產零事故的記錄。

　　四、節慶活動擴影響

節慶活動是旅遊發展的催化劑。隨着上半年“鄉村旅遊月”、“第二屆xxxx楊梅節” 、“市民行走古商道”等活動的成功舉辦，不僅提升了名氣，擴大了影響，還給旅遊景區、當地村民帶來了豐厚的旅遊收入。

上半年，我局分別引導古村公司以及仙遊谷舉辦了兩個大型活動。為順應假期調整的新形勢，古村公司把“五一”黃金週辦成了鄉村旅遊月。活動自4月26日起至5月26日結束，有“百名藝術家xxxx古村採風及筆會”等三大主題活動。在此基礎上，原有的民間小戲、拋繡球、蚌殼燈、採蓮燈、獅子燈、坐花轎等民間民俗藝術表演活動改在遊客量較為集中的雙休及“五一”三天舉行，同時還組織了一些民間風味小吃，使景區不僅有靜態參觀的，也有動態參與的，保證了古村羣遊客不因假期短而縮水。鄉村旅遊月活動還帶動了xxxx其他景區（點）的遊客，據統計，我縣三天共接待遊客8500人，同比增長37％。實現門票收入12.8萬元，同比增長78％。

3月8日,由xxxx晚報社主辦的“市民行走古商道活動”在仙遊谷成功舉行,xxxx畫院特聘畫家翁建中等70人蔘加此次活動。參與者不僅感受到了古商道的魅力，而且領略到了仙遊谷景區的美麗山水風光，品嚐到了仙遊谷的特色美食，許多專家、學者饒有興趣地為無名石取了令人拍案叫絕的名字。此次活動的成功舉辦，不僅擴大了仙遊谷景區的知名度和影響力，而且為仙遊谷景區古商道的開發帶來了商機。

6月份，我局策劃併成功舉辦了第二屆xxxx楊梅節。本屆楊梅節繼續由市政府主辦，省市領導以及縣四套班子在家領導，xxxx市各縣（區）領導，省、市新聞單位，旅行社組團隊以及社會各界代表共3000餘人參加了開幕式當天的各項活動。為緊扣“迎奧運”、“抗震救災”的時代特徵，本屆楊梅節增加了遊客迎奧運大型簽名活動、“楊梅王”楊梅現場拍賣和捐贈等活動。我局以擂台賽組委會的名義對楊梅王的楊梅進行現場拍賣，並申明將拍賣所得捐獻給四川災區，新引進的旅遊企業江西清晨生態農業觀光有限公司以8000元的價格拍下了楊梅。隨後，縣委副書記胡榮棣代表xxxx縣發展旅遊產業領導小組把8000元拍賣款連同我縣前段時間募捐到的350萬元一同捐給四川災民。新增的活動主題鮮明，時代感強，把現場氣氛推向了高潮，進一步擴大了xxxx特色“農家樂”鄉村遊品牌的影響力。據統計，今年楊梅節客流量達1.5萬多人次，接待中外遊客用餐20xx多人次，楊梅節期間赤家壠平均每户收入5萬元，人均收入1.25萬元，比去年增長25%。

　　五、宣傳推介提名氣

為使全縣各部門更加了解xxxx旅遊發展情況，我局恢復了旅遊簡報，上面刊登有領導活動、領導言論、旅遊動態等大量翔實的消息，充分展示了xxxx旅遊近期來的巨大變化和可喜成就。

在外宣上，我局藉助xxxx日報50週年紀念日的平台，在上面刊登了xxxx旅遊的版面。把6000多份xxxx旅遊宣傳摺頁送進了xxxx各大星級賓館。除此以外，我局積極引導全縣旅遊企業與xxxx各大媒體的溝通力度。仙遊谷上半年投入了大量的資金用於宣傳，除在xxxx晚報上多次播發文字報道外，還在xxxx電視台“解密xxxx”頻道播出了系列節目；古村公司在“五一”期間與xxxx人民廣播電台、xxxx電視台聯合舉辦了“相約鵲橋——情定xxxx古村”大型交友活動。通過兩家媒體近半個月的強勢宣傳，交友報名異常踴躍，有150多名青年報名參與；古村公司還與大江網聯合舉辦了xxxx古村百題知識競答活動，答對者免費遊古村，網上答題十分踴躍，300張門票派發一空。

　　六、招商引資強服務

今年，我局轉變招商思路，改引進小項目為做實已落户的大項目，上半年實際進資近1000萬元。恆茂方在古村羣深度開發項目上新進資金900多萬元，其中港幣447萬元，人民幣525萬元。江西清晨農業觀光園項目進資41.75萬元。同時還積極向上爭資，爭取到了300萬元的xxxx市重大重點項目和投融資計劃資金扶持。其中古村羣深度開發項目獲200萬元（已是連續第四年獲市財政扶持，累計資金達1000萬元），梓源民國村開發項目獲100萬元（今年首次列入）。我局還通過省市重點旅遊公路建設，把嶠寶公路（靖安段）、安橋公路、安石公路（以上三條均為目前由靖安三爪侖景區進入xxxx古村羣景區的必由之路）等重要旅遊公路向省市部門申報。

同時，我局強化服務意識，主動為落户客商排憂解難。代菲莎谷向供電部門發送了公函，為其解決了更換大功率變壓器問題；為仙遊谷向民政局發送了公函，要求解決連日暴雨造成景區損毀修復資金。與新民鄉協調協調，幫助清晨公司解決了徵地問題，讓客商沒有後顧之憂的投入建設，把親商、安商、助商落到了實處。

時間已經進入了下半年。對照xx年“召開一次大會，建立兩個基地，舉辦三大活動，開展四項工作，創建五大品牌、實施六個計劃，建設十大工程”的工作計劃，我局下半年將把主要精力放在項目建設、節慶舉辦、招商引資、行業管理上，爭取順利完成年初制定的工作目標。

　　一、加快景區建設進度

1、加強古村羣深度開發項目力度。啟動配套服務區建設，嚴格按照《古村羣配套服務區整體規劃》要求，穩步完成初期建設內容；繼續完善遊步道建設，爭取下半年打通三村觀光遊覽車通道，形成循環線路，改善通達能力；繼續做精核心區建設，按照“修舊如舊”的原則分步維修古村中的重點古建築，下半年重點抓好三村公廁、大水車、遊步道綠化、古民居修建等工程修建工作；繼續做美安置區建設，在高標準完成二期工程建設的同時將古村羣周邊各新居點列入新農村建設示範點，並積極爭取上級專項資金進行配套建設。

2、完善赤家壠花果山景區建設。為迎接秋季柑桔採摘高峯期，景區要在增加水果品種，提升果品質量的基礎上完善基礎設施建設，做好相關配套設施建設，形成“摘果－餐飲－住宿”的產業鏈；要引導當地果農開發具有赤家壠特色的旅遊商品、紀念品、採摘品，並進行個性包裝，以吸引城市遊客。

3、快速推動其他在建旅遊項目。梓源民國村開發項目、仙遊谷、清晨農業生態觀光園等項目也要加快建設速度，儘快形成環西山、環北部山區旅遊線。尤其是梓源民國村開發項目要抓住這次被列入市財政扶持的良機，高標準製作可研報告和項目規劃，並完成環評工作。同時，我局還要督促相關部門儘快啟動梓源民國村新居點的建設，解決好居民安置問題，為景區正式開發掃清障礙。

　　二、精心打造節慶品牌

上半年的系列節慶都舉辦的十分成功，下半年我局將按照《xxxx縣旅遊業發展五年規劃》的安排，緊扣奧運旅遊年等主題，舉辦“xxxxxxxx金秋旅遊文化節”兩個大型活動。“xxxxxxxx金秋旅遊文化節”已作為“xxxx市金秋經貿月”活動之一連續舉辦了三屆，尤其是在“十一”黃金週成為全年僅有的七天大長假的背景下，我局將全力以赴，在打造節慶品牌，放大節慶效應，提高辦節水平，增強辦節實效上下功夫，在繼承傳統民俗活動的基礎上，新增一些互動性、娛樂性、參與性強能體現時代主題的活動，充分展示xxxx經濟、城市、旅遊建設的重大變化。

　　三、促進旅遊招商引資

我局下半年的招商引資方針是服務好已落户項目，促其快速進資，精心建設。要全力服務好江西清晨農業生態觀光園等規劃中項目，確保項目順利開工，高標準建設。要全力對接好古村羣深度開發、仙遊谷等已開放項目，抓進資速度，保證項目的後續建設能順利開展；要全力對接好省市發改委、財政局等單位，確保省市扶持資金按時足額劃撥到位。

　　四、繼續強化行業管理

我局要繼續在全縣營造良好的投資環境和創業環境，以軟環境帶動人，讓全縣上下及進駐客商感受到xxxx發展旅遊業的良好氛圍。

1、定期報送信息。要繼續堅持各鄉鎮場旅遊發展定期報送制度，每月月底收集各鄉鎮場旅遊發展情況，全面瞭解我縣旅遊形勢及存在的困難問題並及時與縣主要領導、分管領導溝通，爭取在第一時間解決。

2、長抓安全生產。在簽訂了安全生產責任狀的基礎上，嚴格落實相關制度。我局將把做好奧運期間安全作為下半年的重點工作，全面排查隱患，集中整治問題，搞好環境衞生等。同時，我局將聯合消防、公路、交通等有關部門，進一步在思想上強化旅遊企業的憂患意識，在設施上完善預防機制與應急機制，保證下半年安全生產零事故。

3、營造良好環境。一方面，認真履行已經出台的各種加快旅遊發展的優惠政策，保證承諾能夠兑現。同時要根據我縣實際，按照市場經濟的遊戲規則，堅持在法律允許的條件下，研究制定更加靈活、更加實際的特殊政策，增強大客商的吸引力。另一方面，聯合發展旅遊產業領導小組成員，把提高辦事效率、強化服務作為軟環境建設的重要內容來抓，和加強機關效能建設、政風行風建設、創建文明城市結合起來，解決辦事效率低的問題。特別要營造良好的市場環境，進一步整頓和規範旅遊經濟秩序，嚴厲打擊零負團費、惡性競爭等非法經營活動，為合法旅遊企業保駕護航，使客商的切身利益得到保護。

上半年是緊張踏實的半年。下半年，我局將認真總結經驗，查找不足，根據實際情況及時調整發展戰略，繼續發揚腳踏實地、埋頭苦幹的工作作風，開拓創新，奮發有為，善謀實幹，為實現“旅遊興縣”戰略和塑造“遊在xxxx”品牌做出積極貢獻。

上半年工作總結 篇6

時間悄然無聲的從指間滑過，一眨眼，一個學期就在我們的學習和工作中結束了。作為系學生會裏的一個特殊部門----生活部，各項工作也已經接近尾聲。在這半年當中，我們生活部在系裏和主席團的指導下，在各位成員的緊密配合下，本着“為同學服務，為老師分憂”的宗旨，圓滿地完成了本學期我們部門應盡的職責，並且積極地配合學生會其他部門的各項活動，得了老師和同學們的一致好評。作為副部長，現將本期工作進行總結。

一、日常工作的開展，像每週的班級檢查，都在有條不紊的進行着，這是我們生活部最基本的工作，我們有義務做好這些小方面的工作。

二、開學以來的第一件事情就是系裏的籃球賽，在籃球賽中我們密切配合其他部門，進行了充分的準備，做了大量的工作，包括借調桌椅，佈置賽場，拉掛條幅等。

三、針對部門工作的需要，我們部將部裏的成員分成了小組，這樣有助於分組對系裏大一所有教室的衞生狀況做全面，系統化的檢查。每週，各個小組對班級衞生進行檢查。分組管理既保證了工作的順利進行，同時也提高了組織的靈活性與效率。在班級衞生檢查的過程中，我的部員們禮貌待人，將他們的不足提出並要求其完善。同時，向他們耐心介紹了我們部的職能，真誠地歡迎他們提出意見和建議，並表明我們一定會把“為同學服務”的宗旨落到實處的決心。每週定期的班級衞生檢查，不僅加強了班級衞生管理力度，同時保證了班級和學生會之間的交流，及時發現問題並解決．這樣的信息交流與工作流程確保了同學們學習環境的安全、舒適。也很好的完成了生活部應盡的使命。

從總體上看，本學期我們生活部的工作完成較好，取得了一定的效果。在這學期的工作過程中，我們生活部為了給同學們創造一個良好的學習空間和生活環境、保障各部門、各項工作的順利發展，做到工作規範化、有序化，生活部本着服務於同學的宗旨，努力奮鬥、大力協作。加強同其他部門的聯繫，協調各部門組織的活動，配合完成各項任務，做好各部門的後勤保障。我們會繼續以滿腔的熱情配合支持學生會老師及其他各部的工作，把“為同學服務”的宗旨落實到生活中的點滴之處！

下面我簡單介紹一下17年下半年的工作計劃

本部門重新組建已有一個學期，所屬的18名成員同心協力，走過了風風雨雨，在經歷了許多困難挫折之後，大家都成熟了很多，但在解決問題的同時，也發現了許多的不足。因此，本部門在下學期依舊要加強部門的自身建設，具體如下：

1、制定部門內部考核制度（具體制度參考主席團考核制度），對部門幹事實行優勝劣汰制；良好的制度是工作有效開展的基礎。新學期新的工作將更為艱鉅，責任更大。我們力爭在工作實踐中，做到各項工作有條可依，有條必依，從而使生活部邁向新的高度。

2、做好部門的本職工作：每星期展出各班衞生評比狀況，衞生良好班級可得衞生流動紅旗。以此鼓勵各班級積極搞好自班衞生。衞生評比標準按星期扣分的多少計算，每週定期檢查班級衞生。扣分最少的為優秀班級。

3、積極做好迎新工作,熱情周到地幫助新同學，使新同學及早適應大學生活。

4、做好新生納新工作-納新對我部影響至關重要，是我部開展工作的前提條件和主要工作動力。為此我部將嚴格按照招新原則選拔優秀的競選者入我們生活部，為我部輸入新的血液，豐富和壯大我部，推動我部工作向前發展。

5、定期召開部門例會，對部門前期工作進行總結，佈置近期部門工作，加強部門成員之間聯繫，以便更好地開展工作。

以上是生活部17年下半年9月份到10月份的工作計劃，具體活動安排在以後作詳細的策劃

上半年工作總結 篇7

圍繞全市轉型綜改佈局，以保障用水安全為目標，以提高供水保證率為重點，大力建設水利“雙百”工程和民生水利工程，全面提升水利社會管理和服務能力，為全市經濟社會發展提供強有力水利支撐。

一、上半年工作成績回顧 一、加快構建供水保障體系。

圍繞市委市政府經濟發展佈局，確保水資源科學調度和優化配置，保障供水安全。搞好介休水網建設。積極配合省廳搞好在我市的東山調水工程，規劃完成我市的小水網工作。抓住國家大力度投資水利的機遇，重點實施好東山引水工程、中部引黃（孝義口）以及最近通過國家發改委已審批的二期世行項目8000萬元的投資汾河五壩和引興地水入義安園區工程。在此基礎上搞好下樑水庫和大溝水庫兩個調蓄配套工程，以及爭取黃河調水義棠周邊和汾河以北新型材料工業園區。這些大項目的完成可初步形成介休大水網新格局，為十二五上大項目，大上項目提供強有力的供水保障。

二、加快構建防洪減災體系。

圍繞人民生命財產和糧食生產安全，完成5座病險水庫除險加固和3條河流綜合治理，保障全市7座小型水庫的安全運行。

1、汾河綜合治理工程。

汾河綜合治理工程3年投資4個億。市汾河治理一期工程投資2.5億元，治理長度為18公里，範圍從宋古鄉南橋頭橋至張蘭鎮朱家堡與平遙交界處，涉及張蘭鎮1個村、義安鎮8個村、宋古鄉3個村共12個村，主要建設項目為清障清淤、築堤、防洪除險，南岸平均加高2米左右，使堤頂寬度達到8米，北岸新建平均高度為5米的新河堤，頂寬達到6米。工程通過清淤清障擴建使汾河的基本寬度達到250米，能夠抵禦20年一遇的洪水。從南橋頭濕地公園到龍鳳河入汾口四公里是介休新城規劃的範圍將打造成精品工程，這一段將投資4000萬元搞堤岸加固並用幹砌石護坡，同時，兩岸都要搞硬化、綠化、美化工程，建設標準是向太原市的濱河東路看齊，將來我們的市民可以沿着汾河開車直通太原。在南橋頭橋下游260米處，新建汾河橡膠壩將與濕地公園連成一體，成為市民養生、休閒、娛樂的新去處。同時投資4500萬元在孫家寨、北辛武、朱家堡段建設三個改善介休生態環境的濕地項目，汾河治理一期工程共需土方340萬方，其中挖河槽240萬方，外運100萬方，需石方5萬方，。工程從前期設計到施工監理全部實行招投標制，工程由黃河水利委員會直屬黃河勘測規劃設計公司設計，工程分為由山西省水利工程局、中鐵十五局等8個單位中標施工，由山西省水利水電工程建設監理公司中標監理，由山西省水利工程質量與安全監督站負責質量監督。

這次工程整理河灘地1300畝，保護兩岸耕地5萬畝，移植樹木25萬株，移動調整了電力、電信、網通、移動、有線電視線路7公里，遷移了6個高灌，拆除了部分大棚、房屋設施，市政府先後拿出來近5000萬元用於推動工程建設，為工程落户介休創造了良好的施工條件。一期工程投資1.36億元的土方工程將於6月份主汛期前完工，一期工程18公里堤岸綠化招標也將於6月份進行，投資1500萬元右。總投資1800萬元的南北岸堤壩路面硬化工程資金已經預留，南岸6米寬路面硬化，北岸4.5米寬路面硬化，準備在項目實施後期壩體自然沉降穩定後進行招標施工。省汾河中下游管理局將連續投資三年整治剩餘的河道。汾河橡膠壩工程已經完成招投標，也將於5月下旬開工建設。在完善一期工程的基礎上，投資1.5億元的汾河治理二期項目將於今年12月開工建設。

2、龍鳳河整治。

龍鳳河河道中下游段4.2公里綜合整治工程，總投資約3000萬元，初步設計已通過省水利廳評審，目前正按評審意見進行修改，。

3、樊王河整治。

樊王河河道整治工程目前已開工。治理4公里，由市財政投資1500萬元、3年全部付清。

同時根據抗旱應急水源規劃，實施一批抗旱應急水源工程，完成8個鄉鎮118個行政村山洪災害防治縣級非工程措施建設，提升預警預報能力。

三、加快構建農村水利體系。

圍繞改善民生、發展現代農業，要着力解決好農村飲水安全問題，重點解決水質不達標和配套設施不完善村莊，大力發展規模化集中供水工程，到“十二五”末自來水普及率達到95%；積極爭取小型農水重點縣建設，加快灌區節水改造和未級渠系建設，到“十二五”末，新增和改善節水灌溉面積23萬畝，灌溉有效利用係數達到0.7.

四、加快構建水資源保護體系。

強化落實最嚴格水資源管理制度，確立用水總量控制、用水效率控制和水功能區限制納污“三條紅線”，認真落實“四項制度”。

五、加強建設五大供水公司。

雖然我市飲水基本達到全覆蓋，但是供水都比較分散，這不僅造成供水市場混亂，而且造成極大的水資源浪費。今後我們將加大供水市場整治力度，建設義安、張蘭、三佳、連福、義棠五大供水公司，確保水資源的合理利用。

二、存在的問題

水務工作雖然取得了一些成績，但與中央1號文件、市委市政府的要求還有差距，工作中還存在一些問題。

1、灌溉河道由於年久失修已喪失了灌溉的作用，大型河道中工業垃圾、生活垃圾傾倒嚴重，並有些違章建築建在河道中，嚴重的影響行洪，如不進行整治，對人民的生命財產造成極大隱患。

2、水資源費徵收難度加大，一是今年以來由於受金融危機影響，整體經濟運行出現困難，90%的企業停產，造成徵費工作難度加大。二是由於政府行為，財政代收採煤排水的水資源費沒有徵收到位，影響到水資源費任務的完成。三是水資源費徵收的標準高，許多企業承受不了。根據市政府文件規定，今年又給水利部門增加了污水處理費的徵收任務。根據市政府文件規定，自備井單位污水處理費由市水務局負責徵收，徵收標準為每立米1.0元，因此又加大了水資源費的徵收的難度。

3、介休水資源危機已經開始凸顯，但社會上對水資源工作仍就重視不夠，一些企業上項目仍不搞水資源論證，在沒有認識到水資源不足的情況下盲目上項目後果是十分嚴重的

4、水務系統技術力量較弱，職稱比例失調，缺乏高學歷的一線工程技術人員，直接影響國家項目申報，水利工程的發展。

上半年工作總結 篇8

去年年底以來，區拆遷辦在區委、區政府的堅強領導下，以當好開路先鋒、全力服務古城建設為己任，團結帶領全區廣大涉拆部門，紮實苦幹、攻堅克難，相繼完成了古城三期南區、古城四期第一批及配套工程拆遷任務，開展了新農村建設拆遷指導工作，正在集中力量處理古城四期第二批剩餘任務，共動遷居民1413户，拆除房屋面積25.4平方米，在拆遷數量和質量上實現了新突破，拆遷效果為歷史最好，保障了古城及其它重點項目順利開工建設。

一、合力拆遷，精兵戰略，傾力打造務實高效的拆遷工作機制。

拆遷項目開工前，拆遷指揮部經過嚴格考察、精挑細選，從全區抽調110餘名素質高、業務好、能力強、有耐心的骨幹力量集中辦公。成立了勘查丈量組、評估複核組、協議簽訂組、房屋驗收組、思想工作組、安全保衞組、綜合協調組等工作小組，明確分工，各負其責，密切配合，注重工作上下銜接，推動了拆遷工作的高效運轉。

在拆遷中，羣眾思想工作組以街居幹部為主力，深入到被拆遷羣眾家中，耐心細緻做拆遷動員工作，及時發現不穩定因素和矛盾糾紛，積極化解，幫助羣眾解決困難，努力掃除拆遷阻力；房屋鑑定組的同志，頂住重重壓力，依法操作，嚴格把關，以事實為依據，以法律政策為準繩，堅決查處違法建設；評估複核組的同志，頂烈日冒嚴寒，走千家到百户，聽千言説萬語，及時到位做好複核評估工作；治安保衞組的同志，加大巡查、排查力度，貼身保駕護航，超前處理苗頭性問題，及時制止影響拆遷的行為，保證了良好的拆遷秩序；綜合協調組的同志，認真負責，嚴格工作紀律，管好後勤服務，全面對外協調，為拆遷工作上提供有力保障。

指揮全體幹部職工充分發揚了“吃苦耐勞、忘我奉獻、連續作戰”的拆遷精神，以高昂的鬥志、飽滿的熱情和強烈的使命感與責任感全身心投入到工作中，突破常規、堅持原則、頑強拼搏、廢寢忘食，以一天不完成就一天不休息的毅力和韌勁將拆遷工作質量和效果做到最好。

二、依法拆遷，規範操作，着力營造公開、公平、公正的拆遷工作環境。

隨着古城拆遷工作的不斷深入和拓展，拆遷工作隊伍日益成熟，工作經驗日益豐富，在強力引導、大部分羣眾的支持配合下，科學拆遷、可持續拆遷的局面逐漸形成。但是拆遷的形勢具有多變性，由於被拆遷主體的變化，古城四期第二批拆遷遇到了前所未有的阻力，區委、區政府果斷處置，拆遷部門冷靜應對，以最快的速度排除干擾，消除影響，重新啟動拆遷工作。

實踐證明，我們的拆遷工作依法進行，規範操作，公開、透明，在全市同行業中是最好的，受到了業務主管部門和上級督導組的充分肯定。

主要體現在以下幾個方面：

一是程序規範。從項目立項、土地使用、規劃審批到拆遷許可、推薦評估機構、依法評估，再到評估結果公示、複核評估、簽訂協議、依法補償、完成拆除，環環相扣，步步推進，手續完備，操作規範，資料齊全，經得起任何檢驗。

二是依法推進。所有的拆遷工作都在符合拆遷法律法規規定的前提下完成，在程序上、在實際中，給拆遷當事人以充分的表達權利意願的空間，切實維護被拆遷羣眾的合法權益，同時對無理要求、漫天要價者堅決給予否定和拒絕，在協商不成的情況下依法推動進入行政裁決、實施強制拆遷。對於試圖借拆遷之機搶搭搶建、謀取不正不當利益者，堅決予以查處，一視同仁，一查到底，決不姑息遷就，對已經查實的，堅決從補償款中扣除，不予補償。同時成立控建隊伍，對頂風而上、違法搶建的，依法予以拆除。

三是實施全程監督，公開、公平、公正。古城拆遷將紀檢監察部門、檢察部門的監督貫穿於全過程，從入户調查、勘查丈量到調查複核、數據評估、確認補償，將有效監督滲透到每一個工作環節，落實到每一張數據材料上；對每個數據的確定、每項資金的補償兑付、重大政策問題的商討研究，都有監督機構人員參加，發表意見，核實簽字，保證了拆遷程序的規範和拆遷資金的使用安全。在接受專門機關監督的同時，也邀請了社區幹部、羣眾代表進行監督、見證，將評估結果發放到户，並進行張榜公示，隨時接受羣眾的諮詢、建議和意見，對羣眾確有疑問的及時提供資料查詢服務，並進行規範解釋。拆遷整個過程公開、透明，消除了羣眾疑慮，加快了工作進度。

三、和諧拆遷，化解矛盾，為促進社會穩定做出應有努力。

房屋拆遷工作中，法、理、情三者交織，不能只顧一頭，而要三者兼顧。既要依法行政，嚴格執法，也要以理服人，以情感人。為此，在拆遷工作中，我們始終堅持以人為本、將羣眾利益放在第一位，帶着對老百姓深厚的感情，充分考慮被拆遷者的實際利益，把拆遷工作做深做細，得到了廣大被拆遷羣眾的理解和支持，最終實現了古城拆遷與羣眾利益的雙贏。

每次拆遷前，我們都會認真分析拆遷區域的特點、人員結構以及拆遷工作可能出現的不穩定因素和各類矛盾、糾紛等問題，及時發現，有效化解。在法律工作組的協助下，我們拆遷工作人員妥善處理了多起兄弟、父子產權糾紛問題、困難羣眾經濟保障問題，及時化解了隱藏多年的利益矛盾，通過拆遷使產權更加明晰，讓羣眾感受到政府的公正，消除了不穩定因素和糾紛隱患，促進了社會穩定和家庭和諧，通過拆遷也建立起處理基層矛盾糾紛的可靠力量和工作陣地。