【精華】上半年工作總結模板集錦10篇

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，讓我們一起來學習寫總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編整理的上半年工作總結10篇，希望能夠幫助到大家。

上半年工作總結 篇1

XX年上半年，xxx工會在區總工會和區水務局工會的正確領導下，在工會委員成員的共同努力下，開拓創新、鋭意進取，認真貫徹執行《工會法》，積極履行工會職能，致力於工會組織建設，積極開展工會創建和創先爭優活動，充分調動和發揮工會成員的積極性和創造性，促進了單位各項事業穩步推進。現將半年來的工會工作總結如下：

一、 加強工會組織建設，提高工會工作職能

工會組織從增強自身活力和凝聚力出發，對工會的組織體制、工作機制、工作方法和活動方式進行了適時調整，為適應社會主義民主政治和法制建設的要求，在實現工會組織羣眾化的同時，加強工會組織的民主化和法制化建設，努力提高工會幹部的整體素質。我處工會及時申報新職工，確保工會覆蓋率和入會率一直都保持在100%，最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來，為工會及時增添新鮮血液，今年新入會職工1人。

工會工作不僅需要工會幹部的努力，更需要廣大職工的理解、支持。所以在加強工會幹部素質管理的同時，我們印發了《中國工會章程》、《工會法》等法律法規小冊子、宣傳圖片等，並經常性的組織職工學習，提高廣大職工對工會工作的理解，為工會工作的正常開展奠定了基礎。

二、 積極開展工會創建，促進工會全面發展

為進一步規範工會建設，提高工會的工作水平，單位積極參加上級工會的各項創建活動，在全體工會成員的共同努力下，通過認真對照創建要求，完善硬件和軟件資料，並多次請xxx區總工會和局系統工會的專家進行現場指導，單位在江都區三星級基層工會的基礎上，順利獲得了xxx五星級基層工會稱號、xxx區工人先鋒號等榮譽，工會主席xxx同志也因此獲得了xxx優秀工會工作者稱號，下一步我們將再接再厲，爭創xx區文明單位和xx市工人先鋒號。

三、 認真履行參與職能，積極參與民主管理

在不斷完善組織機構的基礎上，我們按照一手抓工會小組組建工作，一手抓工會作用的發揮，在鞏固提高方面下功夫，在加強固本強基方面下功夫，推動和完善各種維權機制和工作制度，包括職代會監督制度，平等協商制度，勞動爭議調解制度，積極發揮工會作用，積極推進政務公開，工會設立經審委員會，重點加強工會財務管理監督，嚴格執行工會財務制度，工會建立了單獨的銀行帳號，每月定期在單位公示欄對工會財務收、支情況及經費使用計劃進行公開，接受會員監督管理。起到了良好的參政議政作用。定期開展工會會議，上半年召開職工大會一次，工會委員會議六次，提出有效議案三條，目前已解決一條。

四、 關心職工生活，切實解決職工困難

發揮工會組織的重要作用，解決職工的困難是單位工會工作的重中之重。在春節、三八婦女節、端午節這些傳統節日，工會都及時發放節日慰問金，“六一”節日，工會還為有兒童的員工發放了慰問金。考慮到一線職工在堤防巡查時的高温及容易被蛇咬傷的實際情況，汛期來臨前，工會購置了風油精、人丹、蛇藥等勞動保護用品發放到各巡查段，確保職工巡查時的安全。每當有職工生病住院，工會都會派人進行慰問，瞭解職工疾苦。通過真真切切的工作態度，實實在在的工作作風，讓職工感覺到工會組織就是他們的家。

五、積極開展文體活動，豐富職工文化生活

為引導職工養成“愛讀書、讀好書、善讀書”的良好習慣，工會今年新添了一些圖書櫃和書籍、雜誌等，讓職工工作之餘有豐富的精神食糧。在系統工會“三八”婦女節舉辦的“讀書開啟美麗人生”讀書心得徵文比賽中，積極動員女職工投稿，其中有效投稿一篇，在省總工會經濟技術部和江蘇工人報社《關於開展“勞動創造幸福、創新成就未來”徵文活動中也將組織職工進行投稿；為進一步豐富職工文化生活，“五一”節後，工會組織全體職工進行了摜蛋、乒乓球、跳繩比賽，職工積極投身競賽之中，賽出了成績和麪貌；在6月20日舉行的保持共產黨員先進性教育活動中，組織黨員幹部去揚州泰州機場參觀，感受揚州經濟的高速發展，通過參觀邵伯鎮淥洋湖村張福龍勤政廉政事蹟展示館，學習全國勞模張福龍帶領羣眾致富、改變貧困面貌的先進事蹟，激發全體黨員幹部敬業創業熱情，增強工作的積極性和主動性，努力打造素質高、能力強、作風好、羣眾公認的職工隊伍。

六、下半年工作打算

工會工作雖然取得了一定成績，但是成績永遠是過去的，下半年工會工作將把爭創江都區文明單位和揚州市工人先鋒號作為努力的方向，不斷加強工會的自身建設，為全面完成單位各項工作任務而努力。重點做好以下幾方面工作：

1、加強工會創新理念，開拓思維。充分認識到“爭創”不是一項簡單的活動，而是思想認識上的一場變革，不是短期“運動”而是長期工程。要把“爭創”活動同鼓勵支持職工參加繼續教育，不斷提高思想理論水平和業務水平結合起來；同立足崗位，爭創一流業績結合起來。

2、突出特色，注重典型。工會將創造條件，為職工打造學習與成長的平台，完善制度，落實職工的培訓時間、經費比例，努力培育學習型、知識型、文明型典型人才。

3、以深化工會工作創新活動為載體，加強工會能力建設，以提高工會幹部素質為着力點，推進工會組織體制、運行體制和活動方式創新。

4、以公開為手段，增強單位管理的透明度，繼續推進政務公開工作深入開展，加強紀檢監察和工會為主的監督機制。進一步規範公開內容、拓展公開形式、完善公開程序、健全公開制度、鞏固成果，切實做到把政務公開工作與黨風廉政建設結合起來。

XX年6月22日

上半年工作總結 篇2

20xx年上半年，我處在建設局的領導、支持下，按照建設局工作計劃安排，集中力量進行平陽路、濱河西路改造工程，經過全處職工共同努力，全面按時、按質、按量完成該項綜合改造工程建設及市政設施維護、管理任務。現將我處上半年工作情況總結如下：

　　一、市政工程建設

1、平陽路改造工程總造價：53萬元，工期僅一個月，我處通過努力，在不影響濱河路施工的情況下，僅用了二十二天完成任務。

1）、鋪設雨水管道262米；污水管道敷設262米；

2）、砌築雨污水井16座；窨井16座；

3）、土石方基層回填1365方；

4）、灰土基層320方；

5）、澆築水穩1834m2；

6）、鋪設瀝青路面1572m2；

7）、安裝12個景觀球；

2、濱河西路改造工程總造價：438萬元

1）、鋪設雨水管道890米；污水管道敷設445米；

2）、砌築雨污水井48座；窨井48座；

3）、土石方基層回填36000方；

4）、灰土基層1250方；

5）、澆築水穩6675m2；

6）、鋪設瀝青路面6230m2；

7）、鋪設麪包磚3400平方米；

8）、安裝路側石890米；

9）、安裝路平石890米。

濱河西路改造工程是今年政府的重點工程之一，工期緊迫，工程量大，施工難度大。因雨雪天氣春節後3月7日進場正式施工，我處在建設局領導安排下，全處職工日夜奮戰，不怕苦，不言累，為了不影響企業、住户出行，無論晴雨24小時連續施工，合理安排得到了沿途企業居民的好評，避免了矛盾的產生，奮力大幹按期、按質完成任務，為來城道路框架形成奠定了基礎。

　　二、預製構件生產

配合道路建設、市政設施維護，預製鋼纖維混凝土窨井蓋板、雨水篦400餘套、水穩拌合：2522m3、砼：336m3、砂漿：168m3.

　　三、市政設施管理、維護

我處在進行市政工程施工、生產的同時，加強市政設施維護管理工作。建立市政設施巡查制度，對管理人員實行分片負責，責任到人，制定了明確的獎懲措施，每天在責任範圍內巡查不少於兩次。對挖掘城市道路、排水設施及使用城市排水管網，實行嚴格申報制度。依法制止查處恣意挖掘、破壞城市道路、排水設施的行為6起。及時2發現並更換、修復損壞丟失的窨井蓋板、雨水篦的市政設施100餘套；有效地保障市政設施安全、正常運轉。

　　四、上半年施工任務重、工作時間緊的情況下，為提高專業能力和安全意識，對單位職工進行教育培訓、安全學習2次

　　五、下半年工作安排

根據建設局20xx年城市建設安排,搞好下半年市政建設，提高工程質量。加強來城市政設施管理、維護工作，加大市政設施管理力度，對急需改造的巷道積極做好巷道維修、下水道改造等準備工作；進一步加大設備投入，因我單位為自收自支單位，在沒有政府資金支持的情況下，既要完成政府交辦的工作任務，又要自行積極參與市場競爭，多方面承攬業務。

上半年工作總結 篇3

一、在建工程進展情況

中都大道鳳淮路南側段：目前主車道、慢車道施工完成，因合同中路燈為暫定價，正在與招標局對接路燈詢價事宜。 社稷壇路三期

目前社稷壇路三期（鳳凰路—惠政路段）三層灰土施工完成，（惠政路-中都大道段）一層灰土施工完成 右弼路箱涵

目前箱涵主體工程已經通過驗收，正在施工擋土牆。 留守司路及永樂路中都南苑段， 5月15日開標，目前公示已經結束。同時監理招標已完成，正在辦理開工前的手續

二、謀劃城區道路，積極推進相關道路前期事宜 塗山路二期

5月13日縣長辦公會研究通過，5月22日上招標領導小組會議，5月29日已經掛網招標。6月18日開標成賢街目前測繪、地勘已經完成，5月底設計基本完成。 中衞路目前該路立項、測繪地勘均已完成，正在深化圖紙設計。對接相關征地事宜與府城鎮對接四縱北延段及右弼路南伸段徵地事宜，目前四縱北延段府城鎮已經進場丈量土地。

三、加快城區配套設施建設

推進城區相關基礎設施建設，完善配套設施功能，加快城區交通設施配套建設。截止目前增設主次幹路單柱式交通標誌60套，轉向箭頭與自行車標誌224個，道路標線4312.95平方.年修復護欄近1300m、修復標線2132平方

四、做好城市市政維護工作 負責日常城市管理維護，安排專人對城區進行定期排查，對損壞的人行道、窨井蓋子及雨水篦子進行及時發現和更換，保障行人的安全。

（1）加強城區市政維護巡查，本月現在城區總共更換窨井蓋子163個，雨水篦子53個。

（2）完成了科技學院南門及利民銀行周圍加設護欄約150m。

（3）完成了長安街維修。

（4）完成了市政道路基礎設施配套缺項排查，目前正在與公安交警部門對接拿出初步方案。

五、開展春季和汛期安全生產大檢查

根據省市要求，對縣城市政道路及排水設施進行全面摸底排查，為雨季防洪做準備，目前已經清理4.8公里道路雨水篦子

六、加強城鎮燃氣管理

為進一步加強城鎮燃氣市場的規範管理，為市民營造一個平安祥和的氛圍，不定期對燃氣市場進行檢查。通過檢查，進一步規範了燃氣市場。並約談燃氣企業，宣宣傳燃氣安全法規。

三、下一步工作計劃

重點工作方面

一、積極推動新城區道路工程進度，謀劃新城區路網建設

（一）積極推進社稷壇路三期、右弼路箱涵、中都大道南伸段、留守司路二期、永樂路一期工程建設，加快工程進度。 （二）辦理塗山路中段、成賢街、中衞路前期招標的相關手續，爭取年前正式開工建設：

（ 三）謀劃永樂路、順城路二期前期工作，爭取在年底完成招標前的準備工作。

二、加快老城區改造進度

謀劃推進老城區背街小巷改造，爭取在年度完成3-5條背街小巷改造。

三、做好城市日常維護做好日常城市管理維護，安排專人對城區進行定期排查，對損壞的人行道、窨井蓋子及雨水篦子進行及時發現和更換，保障行人的安全。

四、其他工作

一、做好燃氣日常管理工作

二、完成市政統計及固定資產統計月報工作

三、處理日常的信訪工作

上半年工作總結 篇4

20xx年，區慈善總會圍繞“四大慈善”開展各項工作，全年募集7524萬元，其中“一日捐”募集4726萬元，佔全年募集總額的62.8%。全年向全區發放各類救助7880萬元。

一、順應經濟形勢，推進實力慈善。

在常態化下開展“慈善一日捐”活動，加大力度整合資源推進實力慈善。以三大基金為重點，總會抓住四個層面，激發社會各界參與慈善事業的正能量。

1、企業層面，雖然近幾年來，企業經濟繼續處於低谷，但企業家擔當社會責任、奉獻愛心的精神在繼續，依然是發展慈善事業的主力軍。

首先，除特殊困難的企業退約外，採取鞏固穩定現有企業留本冠名基金的規模(到目前為止7億元)。其次，着力推進有條件的企業擴大基金規模(奧克斯增額1000萬元)，鼓勵小額冠名基金、村企結對基金、企業慈善資金的建立，新建350萬元。第三，抓住企業留本冠名基金的增值捐贈到位，應到位3025.1萬元，已到位2819.1萬元，全年到位率93.2%。

2、鎮鄉街道層面，以“一日捐”活動募集善款為增長點，拓寬籌款渠道。抓住鎮級1.49億元慈善扶貧基金增值捐贈到位，通過多種形式，增值1120萬元。

3、機關層面，充分發揮機關率先垂範作用，積極參與“慈善一日捐”活動，為基層和普通民眾做表率，105個單位提前結束“慈善一日捐”活動，累計捐款227萬元，比上年增長0.5%，班子成員捐款500元以上的有396人。鞏固穩定機關單位行之有效的長效募集機制，建立各類慈善基金、資金，除婦聯、共青團、區消防大隊、煙草局外，新增鄞州公安分局建立慈善愛警資金503萬元，鄞州供電局建立寧波媽媽張亞芬10萬元資金，繼續同農林局、總工會聯合開展創業脱貧扶一把工程救助項目資金45萬元。

4、村(社區)層面，抓住村(社區)層面，是慈善工作的基礎，直接面對困難羣眾。我們一方面抓好“慈善一日捐”的開展，另一方面抓住慈善進基層、救助不出村的目標，鞏固提高村級慈善扶貧基金的規模，新增225萬元，到目前為止，413個村(社區)慈善扶貧基金規模為1.45億元，以四種方式增值捐贈1102萬元。(四種方式：1、村企結對基金26個，共1780萬元，2、村留本冠名增值，91個，共1645萬元，3、以建標準房出租增值，7個，642萬元，4、委託總會運作增值，47個，3206萬元)。

二、提升救助格局，落實有為慈善。

為了穩固救助成效，進一步提升救助格局，主要做好三篇文章：

1、堅持做好募集為了救助文章。注重救助的雪中送炭作用，白血病、器官移植等重大病的救助都能達到8萬元。多募集多救助，到目前為止，累計發放救助資金7880萬元。我們在鞏固完善“四助一賑”、“七大工程”的基礎上，推行新的慈善救助體系，即總會與各分會配套救助、總會與企業合作扶助、總會與機構團體聯合扶助，慈善與政府相銜接補充的救助格局，充分調動了各方積極性。

2、堅持做好“創業脱貧扶一把工程”救助文章，推進慈善救助覆蓋面。“創業脱貧扶一把工程”救助項目，從20xx年以來，我們不斷鞏固提高完善該項目，一方面嚴格把好扶助對象准入關，二是適當延伸愛心創業扶一把對象，全年共扶助73户，扶助資金在6000—1萬元，其中，新扶助19户，第二次扶助23户，第三次扶助26户，滿三年送一程5户，發放扶助資金64.3萬元，累計扶助514户，扶助次數1339户次，扶助資金1132.1萬元，已脱貧319户，佔總數514户的62%，其中，17户進入慈善扶貧基地。

3、堅持做好慈善扶貧基地救助平台文章，提高幫扶效益。

在省市慈善總會重視和支持下，在各分會的積極配合下，從20xx年試點開始，到目前已有17個慈善扶貧基地，年平均幫扶困難户350户(新增13户，調換22户)，其中，第二週期6個，省級1個，市級2個，區級3個，將滿3年8個、2年1個、一年2個。總會為進一步提高幫扶效益，達到精準扶貧、精準脱貧的目的，採取了兩方面措施：

①統一基地户主思想，明確抓好基地救助平台的主攻方向。推行四進四促，提高社會公認度：一是推進產業精品化，促進基地經濟全面提升;二是推進設施現代化，促進基地生產條件全面改善;三是推進技術集成化，促進基地技術應用全面到位;四是推進服務優質多樣化，促進幫扶功能全面輻射。例如姜山尚蔬園生態農業基地柯漢強，為提高幫扶成效，大膽嘗試勞動就業與按勞取酬相結合的方式，把60畝鋼筋大棚，分配給15户的幫扶對象，種植各類蔬菜，按各自勞動能力，每户3-4畝，一切成本基地負責提供。例如幫扶對象陳昌學，腳有殘疾，種植了3.5畝的絲瓜，每畝產量達到1.8萬斤，每天可取酬160元，每月收入可達到5000元，再如幫扶對象李全，種植了4.5畝西葫蘆，每月收入達9000元。同時，15户家庭在受到特大災害嚴重影響時，基地將每天發給每户家庭100元。

②為達到精準扶貧、精準脱貧，採取一考評、二培訓、三落實的辦法，推進基地建設。一考評，總會對17個基地進行為期半個月的年終全面考評、評估。80分以上，繼續為區慈善總會扶貧基地，80分以下，取消資格。全年17個基地，得分在90分以上的有14個，得分在84分以上的有3個。二培訓，總會一年兩次組織基地户主交流培訓，提高基地户主的全面素質。三落實，總會每年設好四張表，一是基地對幫扶對象實質性扶持和增收情況表，二是基地對周邊輻射和向社會獻愛表，三是基地增添各類生產設備表，四是全區17個慈善扶貧基地20xx年資金安排表。

目前，17個基地普遍採取四種形式進行輻射幫扶：一是解決勞動出路，提供就業崗位。根據幫扶對象的自身條件，安排就業崗位;二是免費服務，機械耕作、插秧、收割、烘乾、產品推銷，及免費提供各類種子、種苗、化肥農藥等基本生產資料。三是“基地+幫扶户”模式，將就業與按勞取酬相結合，實行四統一管理模式：統一採購、統一指導、統一銷售，形成產供銷一體化網絡來提高技術、降低成本(莊圓、尚蔬園);四是基地為示範，輻射周邊一批農户，主要是技術輔導、引進新品種、傳播信息、調整作物佈局、解決銷售門路等。

據統計，20xx年，17個基地共幫扶350户困難家庭，共增收338.055萬元，户均增收9658元，社會效益明顯。

三、搭建宣傳平台，營造公眾慈善。

聯合區委宣傳部召開市級、區級宣傳聯席會議，召集市級媒體記者、區鎮鄉街道報道員，回顧上年度、計劃安排本年度宣傳工作。與省、市級媒體緊密聯繫，先後在各級媒體上報道百餘篇次。在鄞州日報上刊登慈善專版《尋找空間發揮優勢 搭好慈善扶貧平台》等，展現本區慈善事業成果。結合“天天演”文化惠民工程，巧妙穿插慈善節目，在鎮鄉街道進行宣傳。開展慈善進社區，在6個社區建立慈善愛心書庫，豐富居民的業餘文化生活。結合《慈善法》，通過中華慈善總會培訓、省慈善總會講座、總會自己學習、召開慈善分會培訓會等多種形式進行學習和宣傳。在多個鄞州中心區醒目路口設置路牌燈箱慈善廣告，潛移默化地傳播慈善理念。配合第五屆浙江慈善獎評選工作，三生(中國)健康產業有限公司、雅戈爾集團股份有限公司獲“機構捐贈獎”。配合寧波市第四屆 “十大慈善之星”、“十大最具愛心捐贈企業”評選推薦活動，弘揚我區愛心人士的善舉美德，雅戈爾集團、奧克斯集團榮獲市“十大最具愛心捐贈企業”， 陸信國、吳志光榮獲市“十大慈善之星”榮譽稱號。4月，由浙江省慈善總會主辦的《浙江慈善》通訊員培訓班在鄞舉辦，全省40餘名通訊員參加了培訓。

四、加強自身建設，打造公信慈善。

為了鼓勵慈善義工活動常態化開展，5月，我會出資3.4萬元，為紅色力量慈善義工隊100位義工進行了一年組織者責任險的投保，以保障他們在開展慈善志願服務活動過程中的安全。此外，梁祝紅娘慈善義工隊、鄞電慈善義工隊等為代表的慈善義工隊伍也在各自的領域發揮着積極的作用。

區慈善總會、各慈善分會、村慈善工作站嚴格按照工作管理辦法辦事，紮實提升透明度。健全公開的監督機制，透明辦事，繼續推行三清六統一。加強全面信息化平台建設，實行四網載體：網上公示、網絡審批、網上募集、網上銀行，大大提高了辦事效率。繼20xx年獲評5A社團後，20xx年經區民政局評估認定，繼續獲評5A社團。

20xx年工作思路

20xx年，區慈善總會首先要抓好兩件大事。一是鄞州面臨區域調整，區慈善總會將按照區委部署，做好與江東區慈善總會的合併及向海曙區慈善總會移交9個鎮鄉街道的慈善各項工作。二是換屆工作，區慈善總會將努力準備和開展好相關工作，確保換屆順利進行。

一、挖掘社會資源，增強慈善實力。

着力開展項目募集，推進公眾化參與、社會化發展、標準化提升、規範化運作，採取募、救並舉，建立小額冠名基金、個人冠名基金和個人冠名資金。鞏固拓展三大慈善基金，積極拓展一批新建、擴建、續建冠名基金，因地制宜，結合各地實際，壯大鎮鄉(街道)村(社區)慈善扶貧基金的規模，提升各地自主救助的能力。積極開展慈善一日捐活動和慈善網上募集，廣泛宣傳發動，凝聚共識目標，面向大眾，以大眾為對象、以大眾為基礎開展工作，進一步提高社會參與率，推進大眾慈善。

二、打造高效品牌，提高救助實效。

做實、做好、做強四助一賑和七大工程為主要內容的系列化救助，具體扶助細則結合實際情況進行適當調整。以系列救助為基礎，推進標準化扶貧基地建設，積極穩妥地發展慈善扶貧產業基地，健全檢查、評估、考核、退出機制。鞏固提高部門之間聯合救助項目的成效，把好受助對象的准入關，管理和發放好其所建慈善基金和慈善資金，提高聯合開展的救助項目實效。積極開展慈善春節送温暖、慈善年夜飯、慈善春風行、夏日送清涼、寒冬送温暖、慈善四季春的救助活動。

三、運用多元載體，普及慈善理念。

密切與宣傳、新聞、文化、文聯等部門及各級新聞媒體的聯繫，運用多種形式開展多元化宣傳，增加鄞州慈善新聞報道的頻率和深度，暢通信息報送渠道，豐實慈善文化內涵。着力宣傳企業家的愛心故事、普通羣眾中湧現出來的善人善事、受助羣眾的貧病抗爭的動人事蹟和慈善救助的社會成效，以提高全民慈善意識，擴大鄞州慈善影響力，通過營造“人人知慈善、人人可慈善”的氛圍，促進社會正能量釋放。

四、規範運作流程，不斷提升工作水平。

鞏固提高慈善信息化平台，積極推行網上便民募集平台，加大對慈善網站的管理力度，力爭做到第一時間公示。進一步明確慈善分會權責，完善制度，加強對慈善工作者的培訓，提升社會工作水平。繼續完善資金運作、財務管理、慈善救助等相關制度，加強內部監督，自覺接受社會監督和行政監督，不斷提高社會公信力。注重發揮義工的特長和作用，共同探索義工常態化服務的項目和形式，提高義工服務的意識和業務水平，創新思維，開展形式多樣、有作為、有特色、有實效的服務活動，擴大社會慈善影響力。

上半年工作總結 篇5

一、來信來訪基本情況

截止6月底，全市信訪總量為 批次 人次，同比分別 ；赴省進京訪 批次 人次，同比分別 %， %；全市來信總量 件（人）次，同比 %；市領導閲批羣眾來信389餘件，受理中央聯席會議、國家信訪局等上級交辦信訪案 件，到期辦結上級交辦信訪案 件,到期辦結率為100%。

二、重點工作推進情況

1、“扶持式信訪管理”。 圍繞信訪問題“前期可預防、中期可控制、後期可扶持”我市信訪工作中率先樹立了“扶持式管理”理念，通過加強信訪預防和穩控機制建設、提高接訪辦信工作和督查效能、加強信訪突出問題和集訪處置、鞏固越級訪和重複訪治理成果、加強聯席會議職能和機制建設、開展熱點和難點問題歸類處理等措施對需要恢復生產、給予生活救助、協調就業等“弱勢羣體”開展了“扶持式管理”。1-6月全市幫扶、救助信訪人76人，深受羣眾好評。

２、羣眾工作機制建設。在繼續開展長效機制建設的同時，更加重視“羣眾工作機制建設”。在信訪局掛牌建立“羣眾工作部”是中央、省委的要求。圍繞相關工作機制建設，全市信訪部門前期開展了“用羣眾工作統攬信訪工作”的實踐探索，初步實現了信訪工作“向兩頭延伸、向四域擴展”：即信訪工作向信訪事由產生的源頭方向延伸、向案結事了後的民生方向延伸；向經濟建設領域擴展、向綜治維穩領域擴展、向政策研究領域擴展、向政績考核領域擴展。4月份，省裏督查組充分肯定了我市的工作成績。

3、信訪“積案”化解：按照一個信訪案件、一名縣級領導、一個牽頭單位、一名司法人員、一套工作班子的方式要求各級領導“包案”。上半年來，通過協議化解12起、引入司法途徑26起，對6起個案未能“案結事了”的也終結了信訪程序，基本穩控到位，調解處置面達到100%，穩控面達到100%，集訪案件“案結事了”率達到100%。我市的積案化解工作繼續走在全省前列，近兩年來我市的進京訪量逐年下降，越級訪量在全省排名靠後的良好勢頭得到保持。

4、特護期信訪維穩：全國、全省和全市“兩會”期間、“兩節”期間、“建黨90週年”紀念活動期間等，我市的信訪維穩工作安排周密細緻，收效良好，確保了特護期不出大事、怪事、稀奇事！相關工作得到湖南省駐京維穩辦、省信訪聯席會議辦的讚揚，被評為全國兩會期間駐京接訪工作先進單位，工作經驗得到全省推介。

5、“創先爭優”活動。全國信訪系統統一開展的“創先爭優·能力建設”活動，我市信訪系統不僅全面完成了“規定動作”還開展了一系列“特色動作”：如開展全市信訪系統演講比賽、開展“四家工作法”深化活動、開展包案幫扶和聯户下訪等等。5月份，懷化市開展“創先爭優”徵文競賽，市信訪局介紹全市信訪工作“創先爭優”實踐活動的《把維護民生作為第一政績》經驗文章和理論探討文章《淺析庸俗人文環境對創先爭優活動的影響》均獲二等獎。6月份我市選手參加全省信訪系統演講比賽獲得第二名。

6、學習型機關建設：學理論、學業務、學先進是信訪幹部的必修課，20xx年，全市信訪幹部人人要讀好6本書：《情理法的交響》、《大轉折》、《苦難輝煌》、《不可思議的年代》、《給力社會和諧》、《國有土地上房屋徵收與補償條例》。同時強調學以致用，開展三項評比競賽：比崗位實績、比辦事效能、比程序規範。推進了幹部素質的全面提升，推進了信訪工作的制度化、規範化、科學化。局長李衞林同志帶頭抓理論學習、理論教育，他撰文參加全市“創先爭優”徵文比賽獲二等獎，撰寫的專業理論文稿被省信訪局收入公開出版發行的論文集。

7、內務和信息化管理：在辦公環境全面優化的同時，強化了信訪系統的內部管理，首先是強化日常工作紀律，“大接訪”的“長效機制”得以長期深入運行；制定了接訪、辦信、聯席會議、複查複核等方面的“信息化管理規程”，在信訪部門全面推進了電子政務；優化了後勤服務，確保了信訪幹部能安心工作，促成了一部分年輕幹部把信訪工作當做事業來做。“規範化”、“電子化”、“事業化”成為我市信訪工作的新靚點，引起全省關注。

三、下半年工作重點

總體安排是：全面完成十項任務、深入開展兩項探索、嚴肅抓好三項考核。“十項任務”是市信訪工作領導小組年初計劃要完成的十項工作；“兩項探索”是羣眾工作部的職能建設和運作機制探索、“幫扶式信訪管理”的理論和實踐探索；“三項考核”是信訪工作目標責任制考核、社會治安綜合治理目標責任制考核、行政績效考核，要確保三項考核繼續位於全省前列。

上半年工作總結 篇6

20xx年上半年，評標專家服務部在中心領導的關心與支持下，在人員配備、工作流程精細化、專家管理人性化等方面都有新的進展，現就這半年以來的工作情況彙報如下：

　　一、完成的主要工作

（一）評標專家新入庫情況

1.市庫專家入庫情況

上半年，專家部主動聯繫中國輕工業廣州設計院、輕工設計研究院廣州工程院、廣州設計工程有限公司、廣東省勘察設計院等專業性強的設計院及其他相關單位，繼續加大專家徵集力度，特別是對冷門專家和資深專家的徵集，上半年新徵集50多名資深專家，新入庫專家254名。

2.省庫專家入庫情況

針對省各專業廳局建設項目不斷增長，原省廳專家庫專家已不能適應部分專業需求的情況，我們加強了與各專業廳局的溝通，提出對所屬專家庫擴容的建議，並得到了他們的支持。今年上半年共完成近300名新入庫專家的錄入、信息核對和使用工作。其中，省水利廳新入庫專家200多名，擴容規模是原庫的50%，有效緩解了因專家人數少且工作忙而經常請假帶來的壓力;省電網新入庫專家近100名，擴容規模是原庫的13%，是電網專家庫不可或缺的有益補充。

3.鐵道行業專家入庫情況

鐵道行業評標專家庫包含區域就近庫和應急專家庫，共3600多名評標專家，涵蓋了線路與軌道工程、橋樑工程、信號工程、電氣化工程、工程造價等16項評標專業。目前，鐵道行業專家庫搭建工作正在進行中。

截至上半年，我中心評標專家庫共由6個子庫構成，分別為市專家庫、省水利廳專家庫、省交通廳專家庫、省電網專家庫、粵電專家庫及鐵道行業專家庫，評標專家共9500多名。專家庫規模再創歷史新高，這對廣州地區招投標交易市場打破壟斷、形成統一大格局具有里程碑意義。

（二）專家庫使用情況

1.完成中心交易項目專家抽取通知1541項，抽取專家28122人次，到會8756人次，出席率31.13%，同比呈增長趨勢。

2.完成異地外借項目專家抽取通知92項，專家抽取1889人次，到會516人次。

3.完成交通部水運及公路專家抽取項目10項。

4.完成業主專家抽取項目9項。

（三）有效梳理20xx年專家年審反饋意見

20xx年專家年審結束後，專家部組織專人對3000多名專家的書面反饋意見進行及時梳理，對不同問題進行分類整理歸納;對具有時效性的問題及時處理;對需要答覆的意見及時電話解釋回覆;對具有建設性的意見積極採納，並作為專家管理的指導。在此基礎上，專家部對專家庫日常管理及系統管理也提出了新的需求，在各部門的支持與配合下，專家服務工作精細化管理更上台階。

（四）舉辦顧問專家春茗座談會

今年2月，專家部成功舉辦專家顧問委員會春茗座談會。中心領導和顧問委員專家列席了座談會。會上，中心領導對顧問專家為中心做出的貢獻表示肯定和感謝，並提出了殷切期望;顧問專家對中心一年以來取得的成績感到高興，就如何加強專家培訓、加大動態考核的實施力度、提高專家的評標質量、完善招投標程序等提出了具有建設性的意見和建議。

（五）完成《廣州建設工程評標專家管理細則》修訂工作

經過半年的努力，專家部針對《廣州建設工程評標專家管理細則》(以下簡稱細則)存在的問題進行梳理，完成了細則的修訂工作。細則的修訂，本着可持續發展以及人性化的原則，經過數據測試及分析，建立合理的數據模型，對原內容進行了整合與優化，使其更具可操作性。為清晰明瞭地呈現修訂內容，我們還根據修訂的原則、方向及重點，編制了細則修訂前後的對比説明。細則修訂稿已於4月上報市建委，目前待審核批覆實施。細則的實施將是專家動態考核的重要依據。

（六）重新優化整合評標專家專業分類標準

評標專家按新專業分類重新就位後，自去年10月底正式運行至今已半年有多，專家的總體抽取通知正常，評標專業不對口的情況反映基本上不存在，但其中一些專業設置缺乏合理性，或分類不是很科學現象還是存在。結合工作實際，滿足專家評標專業的抽取需要，經顧問專家對新分類標準的重新優化整合，完成了17項專業設置調整工作。調整後評標專業將更精細更科學。

（七）全力配合評標電子見證實施的前期籌備工作

1.多方式多渠道的宣傳工作到位

評標電子見證作為我中心見證工作的新舉措，對建立具有廣州特色的交易平台、打造廉潔廣州具有重要意義。為此，專家部針對招標人及專家開展了一系列的宣傳工作。第一，面向招標人，在專家抽取環節廣泛宣傳電子見證的實施，提前取得招標人的支持和配合;第二，面向專家，通過短信平台宣傳，向專家通報電子見證實施的工作動態，取得專家的理解，併為專家做好獨立自主完成評標工作、加強計算機應用能力培訓做好準備;第三，專門組織顧問專家座談，聽取意見，並通過顧問專家的影響力，在評標環節進行大力宣傳，進一步加深專家的認識。

2.制定電子見證專家培訓組織工作方案

電子見證的實施，對評標專家的獨立評標能力、計算機應用能力、法律法規的掌握程度等綜合質素達到了全新要求。為配合電子見證，專家部制定了市庫3600多名專家培訓組織工作方案，提出了培訓的時間計劃、人員批次安排、基本模式等初步設想，特別提出針對計算機實操能力薄弱的專家實施現場專人培訓方式的設想。專家培訓課件確定後，專家部將按計劃着手組織專家的培訓工作。

3.積極參加電子見證工作籌備討論會

密切配合電子見證工作，積極參加中心組織的電子見證工作籌備討論會，對電子見證評標會議流程圖、電子見證工作流程圖、電子見證工作制度、見證人員工作細則等意見徵集及時反饋修改意見，提出合理化的意見和建議。

（八）全力配合專家勞務費中心代收代付前期籌備工作

結合專家勞務費由中心代收代付的工作方案要求，專家部對20xx年1月實施至今的《廣州建設工程招標投標評標專家勞務費發放指引》進行了修訂，明確專家勞務費的組成、評標費的計費標準，交通費、組長費用、税金的繳納及勞務費的發放規則。現已完成意見徵集工作。

（九）繼續利用中心短信平台，彰顯服務特色

去年，利用短信平台向專家通報專家應知應會事項的做法，得到專家的一致認可。今年上半年，專家實現人性化管理工作繼續推進，充分發揮短信平台功能作用，不定期通知專家應知事項，並及時通報專家的動態管理工作。短信告知，時效性強，簡便快捷，已作為專家精細化管理的常態工作，盡顯服務特色。

（十）週一抽取專家週一評標作為常態化工作

為進一步優化資源配置，合理利用評標場地，專家部對週一上午抽取專家下午評標的可行性進行了分析和論證，並形成書面意見。經20xx年12月30日主任辦公會議通過，週一上午抽取專家下午進行評標作為專家部的常態化工作，節假日後上班第一天參照執行。經過半年的運作，週一評標場地的空置得到改善，辦事效率得到提高，有效迎合了招標人的需求。

（十一）制定部門精細化管理工作實施方案

為進一步全面提升專家部服務管理水平和服務質量，提高層級管理能力，使專家管理工作更加規範化、程序化、流程化和精細化，根據中心開展精細化管理活動要求，我部特針對部門內部管理及各崗位職責，制定了精細化管理工作實施方案。第一，對每一工作崗位操作流程全面梳理，形成文字説明並將操作流程固化供部門人員隨時學習，直接作為實際工作的理論指導，更方便今後人員工作安排及新員工培訓;第二，對部門人員進行全面的技能培訓，培養大家成為多面手，有效調動人員的積極性和主動性，強化分工不分家理念，部門工作整體有序推進;第三，建立部門信息交流平台，及時將應知應會事項下達，特別是對突發事件的處理作為案例分析及經驗總結，不斷提升人員分析問題和解決問題的能力，共同致力於部門提高辦事效率及辦事質量;第四，專家保密工作到位、慎密嚴謹，規範人員崗位職責，制訂廉潔風險防控措施。針對不同崗位職責，不同辦事流程，不同工作節點，對可能存在的廉潔風險進行排查，利用智能化手段制定相應的防控措施，規範部門工作管理，加強部門員工紀律教育，提高保密安全意識，堅決不逾越雷池半步，否則一票否決。

（十二）繼續梳理專家管理系統存在的問題，提高管理系統的科學性和合理性

專家部在實際使用過程中，對於系統的穩定性及科學性、合理性做跟蹤與梳理，得到信息部的大力支持，已解決專家請假功能模塊的完善等方面的工作，現主要存在同為多個子庫專家資料兼容、部分專家信息操作未留痕、短信通知仍有不穩定現象、專家動態考核系統的完善以及專家統計功能的完善等方面的工作需要跟進。

　　二、存在問題

（一）外借專家項目評標地點的安排問題

評標專家異地共享，外借項目專家抽取已成為專家部抽取通知工作的主要組成部分。目前，外借項目除個別地方如東莞、湛江等地安排在我中心評標外，其他項目基本上安排在當地，由此帶來相應的問題：第一，專家接送路途花費的時間過長，有甚者來回花費一天時間，並不利於評標工作的順利開展;第二，外地評標存在專家安全隱患;第三，省水利或交通專家來自全省各地，如外借此類專家，外出評標更不利於評標工作的開展。為規範外借項目專家的使用，基於上述考慮，專家部收到外借專家信息後，主動聯繫外借單位，建議把評標地點安排在中心評標區，並提醒外借單位提前辦理場地借用手續。

（二） 農村建設項目進場交易專家組成抽取問題

農村建設項目進場交易籌備工作有序推進。專家部將加強與各外派部溝通聯繫，全力配合該類項目評標專家的抽取通知。對專家的組成及抽取，應由當地紀檢部門或監管部門明確專家組成規則及抽取要求。對招標規模達到國家或省市要求的必須公開招標的項目，專家的組建應按法律法規規定從中心專家庫中抽取;對小型招標項目，可考慮縮減專家組成的人數或從當地原專家庫中抽取，未設置專家庫的可從中心專家庫中抽取。據瞭解，番禺設有專門的小型項目專家庫，增城、從化等地均有自己的專家庫。

　　三、20xx年下半年待完善工作

1.《廣州建設工程評標專家管理細則》建委批覆後，將着手建立考核數據模型，完善評標專家動態考核系統，真正能應用於日常的管理工作中。

2.將在系統裏就顧問專家對評標專家專業新分類標準做出的17項專業調整做相應的`配套完善工作。

3.加快鐵道行業專家庫搭建工作進程，完善3600多名專家信息錄入及核對工作。

4.繼續配合中心評標電子見證工作，組織並落實評標專家的培訓工作。

5.繼續配合中心專家勞務費代收代付工作，彙總整理反饋意見，進一步細化、深化專家勞務費發放指引的修訂，完善後上報市建委。配合財務部通知並收集專家銀行活期存摺帳號。

6.配合信息開發管理需要，待明確專家CA證書的使用規則、使用要求、使用功能、專家編號與CA證書綁定功能模塊後，着手組織專家CA證書的辦理工作。

7.籌備評標專家顧問委員會換屆工作。

8.專家抽取與管理系統梳理後的後期跟蹤，進一步提高系統的科學性和合理性，完善管理系統。

上半年工作總結 篇7

一、樹立目標意識，強化規劃、建設、治理並重。

1、按照有關規定實行工程項目招投標，一律實行公開、公平、公正的陽光操作。今年以來我們重抓建設治理不放鬆，對各類建設必須按規則，按圖建設，反對隨意性，切實做到無規劃不建設。

2、抓質量安全治理，抓安全就是最大穩定，抓好安全就是對人民生命財產最大負責，確保全年無一重大安全事故發生。

3、抓治理隊伍建設，有專職的城管隊伍，加強了執法人員的專業培訓，提高其業務素質和理論水平。

4、抓環境衞生的治理，增加了環衞人員，提高了環衞人員的待遇，做到有專門清潔人員，有固定的垃圾場地，在財力十分困難的情況下，鎮黨委、政府領導研究決定，由鎮財政投資5.9萬元新增垃圾運輸車2輛，投資6萬多元購置移動垃圾箱36個，組建了149名的環衞隊伍，統一配備服裝、工具，並實行工資卡發放工資，確保工資待遇落實，並責任到人，逐月評比三、強化隊伍建設，提高服務意識。

5、新建鎮區下水管道500米，並對鎮區下水道全部進行了清淤有效地改善了居民的生活環境。今年利用了春季植樹有利時機，對鎮區和各村補種法桐、國槐和新植楊樹3.5萬棵讓我們鎮更加美麗，更加宜居。

6、對鎮區中心大街鋪設花磚及水泥硬化8000m2.紅旗大街和小屯站區新安裝節能LED燈132盞有效的提升了鎮區的形象，方便了廣大羣眾生產生活。

二、強化隊伍建設，提高服務意識。

今年以來，我們的村鎮建設治理工作應該説好於往年，無論是工作的治理規範程度、執法力度，包括處理各項矛盾糾紛，業務水平，服務意思，治理收入均有明顯好轉。年初我們制定了目標計劃，對照工作目標很下功夫。隨着市場經濟的發展，我們面臨危機感和緊迫感。

首先，我們加大宣傳力度，今年利用小城鎮建設初具規模為契機，我們利用廣播、宣傳車、宣傳資料在集鎮進行了兩期十天的宣傳，依法建設、依法治理、依法收費、提高全民守法意識。

二是抓規劃，擴大效果，大力開展招商引資，增長經濟拉動發展，提高治理水平，杜絕違章建築，確保治理到位。

三是熱情服務，跟蹤治理，用我們熱情態度，優質服務，快速的效率感動建設者、留住投資者，促進更多更好的項目建設落成。

四是繼續抓好基礎設施的配套工作，完善相關配套工程，保證所有投資者、建設者有一個良好的外部環境和生活環境，保證良好的可持續發展態勢。

我們堅信，有縣委、縣政府的支持及鎮黨委、政府的堅強領導，有轄區各村和各部門的配合，我們的城建工作將不負眾望，克難攻堅，奮力拼搏，為我鎮的經濟騰飛奉獻自己的光和熱！

上半年工作總結 篇8

在縣委、縣政府的正確領導下，按照縣委經濟工作會議精神，半年來我們着重抓了以下幾項工作：

一、多措並舉，重抓糧食生產。

長期以來，我鄉早晚稻直播比例很高，去年早稻直播比例佔到80%。今年，在縣委、縣政府的正確領導和縣農業局的具體指導下，我們通過採取以集中育秧為主的多項措施，大力開展“壓單擴雙控直播”工作。

一是印發宣傳資料，並利用廣播會、宣傳車等形式的宣傳晚稻拋秧和移栽的必要性，讓羣眾充分認識到增加糧食生產，確保糧食安全的意義。

二是組織村主任、種糧大户到治湖村參觀早稻拋秧現場。通過對比，讓羣眾親身感受到拋秧的好處，從內心深處自覺改變以往的種植模式和習慣。二是實行辦點幹部包村、村幹部包組、組幹部包户責任制，只要發現有直播的苗頭，就立即上門做思想工作，及時制止。農技站每週定時召開農業技術廣播講座，對廣大農户及時給予技術指導。

三是結合實施“湘米工程”，對重點區域予以重點扶持，在早稻集中育秧基礎上繼續開展以組為單位的晚稻集中育秧。對萬聖、治湖、白鼎村實行集中育秧的村組免費提供“湘晚秈”13號種子，並對集中育秧秧田給予適當補貼。

四是制定了《護城鄉發展糧食生產獎懲方案》，由鄉財政拿出5萬元資金對雙季稻比例高，無插花、無直播的糧食主產村給予1-5千元獎勵。各主產村與鄉政府簽訂糧食生產責任狀，在年終考核中對達不到要求的村場取消評先評優資格。

目前，落實糧食生產面積3.2萬畝，其中雙季稻面積達到98%，華鮎路、華石路沿路300米都實現了雙季稻化，萬聖-白鼎-治湖已建立3個優質高產示範田，我們的下一步計劃就是抓好晚稻生產，杜絕晚稻直播，堅決完成縣定任務。

二、以點帶面，推廣專業合作。

以普聖堂村為主黃白菜薹基地面積擴至5000畝，興南村無公害豆角基地擴至500畝，並且與普聖堂村的黃白菜薹共同列為“湖南省放心菜”，還有五星村南瓜專業合作社，擴展到，萬庾、新河等鄉鎮。這些專業合作組織的優勢日益凸顯，這種資源共享的合作組織模式正逐漸得到我鄉農民的認可。下一步，我們將繼續大力推廣這種低生產成本、信息大眾共享、利益有保障的模式。為此，我們專門配備了羣發信息設備，並由農技站及時發佈信息，推廣專業合作組織優勢，讓農民儘量免受農產品價格不穩帶來的經濟損失。

三、搶抓契機，申報水利項目。

我們組織專門力量勘查、調研了全鄉的水利現狀，經過篩選，確定了六處水利工程上報縣以上政府。其中五星機埠維修已報縣批覆；麻浬泗閘維修已列入縣汛情整險工程；三坡堤滑坡已納入省級防汛處險工程；三河排渠加固工程納入了縣政府支持項目；赤眼湖、城南湖漬堤加修已單獨作水利建設項目申報。此外，我們還組織了水利內修的督查，針對去冬已經動工的水利項目組織以水利工程人員為主的實地勘查，結果全鄉共完成渠道疏洗92280米，維修小型機埠21處、漬堤維修8200米，機耕路加修20700米，共完成土方12.9萬方，投入資金183.9萬元。接下來，我們將向上爭取水利項目早日上馬，確保“中央一號”文件精神落實到位。

四、防控聯動，保障食品安全。

我們於3月1日召開了村級防疫動員會，組織了業務人員的培訓。3月3日又專門召開了全鄉春季防疫廣播大會，進行春季防疫的廣泛宣傳和發動。組織全鄉18個村場主任與鄉政府簽定了責任狀。3月15日至17日，對全鄉進行了防疫督查，併發出了督查情況通報。目前為止，全鄉免疫生豬4536頭、牛88頭、家禽39600羽、犬500只，重大疫病免疫率達到100%。此外，我們還進行了針對瘦肉精的專項抽查檢測，經對6個養豬大户的抽查，均呈陰性，保證了轄區內無“健美豬”上市。整個春季防疫工作實施免疫經費、免疫組織、免疫注射“三到位”，切實保證了生肉食品安全，受到縣政府的通報表揚。當前，我鄉正摸索建立食品安全保障長效機制。

五、建章健制，減少災害損失。

5月份以來，自然災害頻發，先大旱後大澇。面對嚴峻的形勢，5月30日，我鄉黨政班子成員及水管站負責人，沿大堤9公里進行防汛檢查，並於當天召開防汛抗旱排漬綜合會議，落實了2.5萬元“三防”工作經費，動員全鄉幹部羣眾齊心協力抗災。目前，已完成“三防”工作方案的制定，對人員安排，應急措施等都已部署到位。防汛物資收取，主溝渠、大提掃障，防汛通道維修，涵閘、機埠的標牌刷新、日常檢修都在有條不紊的進行之中。接下來，我們將根據天氣情況，適時安排“三防”後續工作，切實減少災害帶來的損失。

六、全力爭創，完成縣定任務。

按照縣政府的要求，麻裏泗橋至遠大農資市場這段劃為護城鄉的創建任務範圍，我們在沿路兩側的治理工作中，到治河渡學習先進，制定計劃。我們多次召開創建工作動員會，班子成員分片負責，組織村場、部門單位在內的近100名幹部職工，加班加點，通過各種媒介，一家一户上門做工作，用將近1個月時間拆除了所有的落地牌200處和遮雨棚150處，並制定了墟場保潔的長效機制，有效改變了不整齊、不文明、不衞生的現象。後段，我們將繼續按照縣政府工作要求，協助完成麻裏泗墟場的後續建設工作。

七、綜治維穩，確保轄區穩定。

我們圍繞縣綜治辦下達的各項目標任務，認真貫徹落實，先後下發了多個文件，由政法書記章先和帶隊，組織機構，安排人員，落實經費。集中開展綜治民調，村場治安巡邏，不穩定因素排查，流動人口與出租房屋管理，預防青少年違法犯罪，重大節日、會議期間的社會維穩等工作。其中，我鄉的綜治維穩在縣委經濟工作會上得到表彰，學校周邊環境綜合治理受到縣政法委通報表彰。此外，民兵整組的工作，還得到市委常委、軍分區司令員陳吉輝同志的高度評價。

八、全面兼顧，推進中心工作。

今年來，我鄉各項中心工作較多，水利普查已完成水利勘測，並建立了水利普查台帳；新農保目前已完成大部分村場投保；田家湖苗孵轉遷，普聖堂安置區建設也在順利推進。下一步，我們將繼續協助縣政府，搞好協調。此外，我們先後開工的重點建設項目有：嶽常高速、嶽宜高速、人民南路和306改線、污水處理廠以及二水廠改擴建，杏花村西路協調等建設項目，共涉及徵地面積739畝，拆遷房屋100多棟，補償資金3560萬元。接下來，還有治湖村駕考中心建設，五星村農產品物流中心等項目正在積極協調，我們正在努力爭取這些項目早日上馬動工。

九、動態監控，確保計育先進。

半年來，我們將計劃生育工作擺在重要位置，先後下發了護辦發[]8號、護政辦發[]3號、護政辦發號等文件，分別傳達了縣委《關於進一步加強人口和計劃生育工作的意見》的文件精神，通報了各村場計育工作進展情況，部署安排今後工作。目前，我們正在組織6月11日至7月1日的計劃生育手術集中活動，計劃完成女性絕育手術、上環、流引產共304例。然後，我們將按照文件精神，督促各村場完成社會撫養費徵收，堅決完成縣定任務，繼續保持我鄉的計育先進地位。

上半年工作雖然取得一定成績，但跟縣委、縣政府的要求和羣眾的期望值相比，還有很大差距。下半年，我們將繼續以飽滿的熱情、昂揚的鬥志圍繞縣委經濟工作會議精神開展農村工作，繼續抓住工作重點，把握工作關鍵點，做出更大的成績。

上半年工作總結 篇9

20xx年是集體林權改革之年。上半年，林業局在區委、區政府的正確領導下，在市林業局的大力支持下，以創建國家森林城市工作為載體，以深化集體林權改革工作為抓手，以建設生態文明為主題，不斷提高森林經營與管理水平，積極探索林業產業建設新思路，取得了一定成效，為促進區域生態良好、實現林業增效、農民增收奠定了良好的基礎。

一、上半年主要工作

1、科學抗災，恢復生產。開年以來，由於遭受持續冰凍雨雪災害，某林業受災嚴重，全區林業受災面積達到15萬畝，國營林特場所倒塌房屋217間，直接經濟損失5000多萬元。災情發生後，局黨委高度重視，迅速組成抗災工作組，分赴鄉鎮街、林特場所指導抗災，組織林農自救，落實柑桔、茶葉等權重經濟林補救恢復措施，儘可能挽回經濟損失，確保林農受災不減收，取得一定成效，目前，國營場所倒塌房屋基本修復，職工生產生活秩序良好。2月22日，全省農業災後恢復現場會參觀了某區某街某村桔園抗災恢復現場，得到省市領導與會者的一致好評。根據目前林木恢復形勢評估，全區柑桔受災損失可望降低到20%以下，茶葉受災損失可望降低到15%以下。

2、植樹造林，強化生態。在造林綠化工作安排上，我局創新新機制，把發展民營林業作為調整農業結構，促進農民增收，加快生態建設的重要支撐點，以綠色造特色，以綠色增優勢，大力倡導全民綠化。上半年共完成連片造林25615畝，佔市、區計劃值14000畝的183%。按林種分：經濟林6096畝，用材林18924畝，防護林595畝；按權屬分：集體造林4960畝，非公有制造林206555畝。另外四旁植樹102.7萬株，佔市區計劃值100萬株的103%，摺合造林面積5135畝。截止目前，全區有林面積累計達到58.36萬畝，城鎮與四旁綠化面積累計達到17.2萬畝，森林覆蓋率達到25.02%。

3、碳匯造林，生物固碳。中國綠色碳基金中石油某某市某某區碳匯項目是國家、省、市林業局高度重視、重點督辦的造林項目，國家林業局首批7個省市試點實施，其中武漢市某區位列其中，總規模6000畝。為了高標準建設該項目，區委、區政府高度重視，抽調林業局技術人員成立碳匯項目辦公室，採取招投標制和項目監理制管理，設計6個鄉土樹種，3種模式混交，最大程度提高co2匯聚量。3月11日，碳匯項目正式在流芳街啟動，國家林業局副局長某某，省委常委、副省長某某，市委副書記某某，副市長某某，省林業局局長某某，市林業局局長某某，以及某某區區委書記某某、區長某某等領導出席儀式，為項目剪綵。目前工程已完成造林6000畝，經省林勘院檢查驗收苗木成活率達到95%以上，得到省、市碳匯辦領導專家的高度評價。

4、發展產業，促進增收。提高林地利用率、產出率與貢獻率是建設現代林業的核心內容，也是建設“兩型社會”的基本要求之一。在產業建設上，今年局黨委從壯大優勢產業基地，拉長產業鏈條着手，堅持低改優培，實行精深加工，打造特色品牌，建設林業工廠，在具體操作上，一手抓林、果、茶、苗四大產業基地版塊建設，強化規模經營，一手抓林果產品加工，延伸產業鏈條，提高附加值，取得了顯著成效。上半年，全區新建版塊基地28680畝，其中：苗木花卉6525畝，杉木豐產林14863畝，綠色水果7292畝。與此同時，在柑桔、茶葉原料基地相對集中，又具備一定技術基礎的××山茶場、××場新建“茶葉加工分級包裝”和“柑桔打蠟分級包裝”兩條生產線，目前，兩家場所已新建加工場房20xx多平方米，正在洽談購置生產設備，兩條生產線計劃在柑桔、秋茶上市後，部分投產。生產線全部投產後，預計可提高柑桔、茶葉利潤25%—30%，年均可為企業、林農增收2500—3000萬元左右。

5、開發庭院，綠化家園。在家園綠化建設中，我局積極實踐以小果園、小苗圃、小片林、小茶園為特色的林業庭院經濟，取得了一定成效，得到社會各界的充分肯定，受到農户們的積極擁護，在建設村中，形成了一批以××鎮××灣為代表的環灣產業型、以××鄉××村××組為代表的林業庭院經濟型、以××街××灣為代表的農家樂旅遊型、以××街××村為代表的生態休閒型四種不同風格的農民新村。今春以來，全區再次掀起林業庭院經濟開發新高潮，截止目前，已新建林業庭院經濟4878畝，其中以柑桔為特色的小庭院3979畝，107國道沿線村灣基本實現灣灣有特色庭院經濟。如山坡鄉，全鄉有17個村的24個自然灣農民踴躍要求在房前屋後發展庭院經濟，林業部門與鄉政府因勢利導，實行統一清場，統一抽槽、統一提供種苗等調控措施，引導農民除雜、栽苗、管理，目前已累計建園2300多畝，為了保護農家桔園，激勵農民搞好撫育管理，鄉政府還統一安排，免費為新建庭院柑桔紮起竹籬笆，形成一道道靚麗的農家風景線。

6、創建森林城市，優化環境。全市創建國家森林城市工作啟動後，我區迅速行動起來，區委、區政府成立了以區長×××為組長，分管副書記、副區長為副組長，區直相關部門負責人為成員的領導小組，並在區林業局設立小組辦公室。領導小組辦公室根據市創建辦的統一部署，一是制定了《××區創建國家森林城市工作方案》，全區徵求意見，並在區長辦公會上通過，準備近期與各責任單位簽定目標責任狀；二是加大宣傳造勢力度，提高市民的知曉率、參與率、支持率。目前我局已在××大道×××山莊旁、107國道××鎮設立“創建國家森林城市，加快現代林業發展”大型宣傳牌兩塊，並在區電視台滾動播放創建標語，收到較好的效果。

7、清查資源，摸清家底。森林資源二類調查工作開始後，局黨委抽調16名精幹工作人員，分成6個調查小組，分赴全區各角控樣點，目前已完成××街、××林場、××街、××鎮、××街、××場、××街等7個測控單位、1283個角控樣點，整體外業調查工作計劃在6月底前完成。5月26日至28日，省市專家組對我區森林資源二類調查中的小班區劃、樣點調查、小班卡片填寫以及小班因子的調查等工作考核評估，考核結果全部達標，合格單位最低合格率為73%，最高合格率為99.8%。

8、加快林改，促進和諧。集體林權制度改革是今年林業工作的重中之重，我區按照試點先行，梯級鋪開的原則，於4月18日全面鋪開。為了確保林改工作順利進行，區林業局全力以赴，全員參與，實行掛點督辦制，由黨委班子成員掛點包片，相關科室配合，深入各鄉鎮街，進行技術指導，政策釋疑，並抽調局林政稽查管理站全體工作人員，專門負責林地確權劃界工作，局長××要求各掛點領導與技術人員，要認真履行林業人的職責，準確把握林改工作中方案制定、政策法規、羣眾意願、確權發證、社會穩定五大環節，妥善處理質量與進度、經營與保護、改革與穩定三大關係，對農民負責、對歷史負責，確保林改實效。目前林改工作正緊張有序、嚴格規範地進行，全區已累計完成林權改革村54個，涉林面積12.3056萬畝，如××街林地確權工作已基本完成，正在進行林權登記發證，全區16.9萬畝生態公益林確權工作預計6月底即可全部完成。

9、依法行政，保駕護航。在狠抓造林綠化的同時，林業執法部門，依法加大對森林資源的監管與保護力度，嚴厲打擊違法破壞林業資源的不法行為，取得新成效，主要表現在以下幾個方面：一是林政管理更加規範。局執法單位積極學習省、市關於文明執法的有關文件精神，並請區檢察院法律專家講授關於懲治與預防職務犯罪的有關知識，不斷提高執法人員的執法業務水平。在業務工作上大力推進行政許可公示公告制度，加強林木採伐管理，增加採伐許可透明度，落實農户知情權，讓權利運行在陽光下，接受社會監督，得到服務對象的充分肯定；二是森林防火基礎設施建設不斷完善，火警火災明顯減少，上半年全區累計投入護林防火資金50多萬元，新建防火通道30公里，維修清理防火隔離帶80多公里，添置防火器材100餘套，使火警預防能力明顯增強。據統計，上半年全區僅發生森林火警36起，特別是清明節期間僅發生火警1起，與去年同期相比下降了60%；三是破壞森林資源的違法行為得到嚴厲打擊。局執法單位以各種行政經營許可為抓手，嚴格保護林農合法權益，嚴厲打擊破壞森林資源的違法行為，上半年，累計受理各類涉林案件60起，查處53起，處罰違法人66人，查處率為88%，有效地震懾了不法分子，教育了羣眾。

10、轉變作風，提高效能。今年我局把轉變工作作風，提高機關效能，提高服務質量，作為林業轉型時期的一項重要工作，狠抓作風行風建設，增強幹部職工的工作激情與情繫於民的責任感情。一是結合“四城同創”工作，着力打造文明型、服務型、實幹型機關，培養和樹立職工良好的工作作風與業餘文化生活習慣，陶冶情操，提高效能，促進工作。4月30日，局黨委組織一場“慶五一，迎奧運”林業知識競賽活動，職工反響強烈，受到區文明辦、區工會領導的高度好評。二是大力弘揚無私奉獻、艱苦創業的林業行風精神，鼓勵、扶持，幫助國營場所困難職工創業就業，穩妥推進職工醫療保險、社會統籌工程。上半年局黨委扶持職工創業22人，局工會累計為下崗職工介紹就業崗位8人次，為患病職工申報重病救助11人，局產業科為工商企業職工辦理醫療保險120人。特別是5月12日汶川地震發生後，林業系統職工積極響應號召，踴躍捐款，支持災區，一些困難職工表示就是從不多的生活費中摳出一部分，也要支援災區，目前共籌集捐款9萬多元。

二、主要做法

1、科學定位，明確思路。黨的十七大報告首次提出建設生態文明，強調把以建設節約能源和保護生態環境的產業結構、增長方式、消費模式為核心的生態文明作為小康社會目標的首要任務之一。林業是生態文明建設的主體，在建設“兩型”社會中，林業的發展方向與思路在哪裏？帶着這些疑問，局長×××組織相關技術人員，深入各鄉鎮街走訪調研，多次層召開座談會，討論會，提出了××林業要實施由強調經濟效益向追求生態與經濟效益並重轉變，由傳統種植習慣向面向市場配置需求轉變，由低效粗放經營向高集約經營轉變，由單一產業發展向產業鏈集羣發展轉變等“四個轉變”，在此基礎，局黨委還制定了《××林業百億產業規劃》，計劃到20xx年，××區全社會林業產值要達到100億元。具體思路是：以現代林業生產發展帶動農村生產發展，以現代林業產業建設促進農民致富增收，以現代林業生態建設優化人居環境，以現代林權管理調動投資主體積極性。

2、政策推動，老闆領銜。民營林業是林業產業建設中最具活力的版塊，也是××區近幾年造林的主力軍。在今年的林業開發上，局黨委正確把握政策宣傳導向，充分利用市、區政府對林果產業的扶持政策與省林業局關於低產低效林改造的鼓勵措施，採取以企業、老闆、大户開發為主，農民聯合開發為輔的運作機制，拓寬林業融資渠道，大力推進連片500畝以上的版塊基地建設，充分發揮大老闆、大基地的引領示範作用，取得良好的社會效果，在28680畝新建林業版塊基地中，共引進業主17户，開發面積18977畝，佔總開發面積的66.2%，其中連片500畝以上的基地就有21處，場面十分壯觀。如：銀河養殖場在××鎮××村開發柑桔基地1400多畝，××園林公司在××鄉開發苗木花卉1000多畝，業主×××等在××街××村發展觀光林業，新建桔園600多畝，目前已投資680多萬元，用於建園與觀光基礎設施建設。在政策的推動下，老闆的領銜示範下，全區迅速掀起林業開發新高潮，在全區12個鄉鎮街中，基本上每個鄉鎮都有1—2處500畝以上的連片大基地。

3、民營為主，市場運作。為了加快林業招商引資步伐，進一步做大做強××苗木花卉產業，區林業局採取市場化運作的方式，由下屬單位××種苗場本着依法、自願、有償、規範、平穩的原則，在××鎮××、××等5個村連片流轉5000畝荒山荒地30年經營權，進行水電路等基礎設施配套建設後，集中對外招商，大力引進有技術、有市場的林業龍頭企業開發，進行產業化建設，打造林業工廠。這種市場化運作模式既減少企業直接與農户打交道的繁瑣程序，又為企業贏得生產時間，很受企業青睞，目前，××市園林科研所和具有國家一級綠化資質的市花木公司已經入駐該基地，開發面積4000多畝，兩家公司計劃投資近億元，着力打造武漢市一流，集苗木新品種研發與推廣的大規格苗木開發與培育中心。基地建設後，預計年產值可達到20xx萬元，年創利税400萬元，可安排固定工人100人，季節性臨時工200人，每年可為當地農民增收200多萬元。

三、存在的問題

1、土地調整難度大。林業產業化發展難以調整土地，農民對地租漫天要價，影響規模開發。

2、產業基地基礎設施配套資金缺乏，特別是爭取到上級項目的產業基地，區級配套資金難以落實。

3、產業發展不平衡，林業一產業所佔比重較大，二、三產業發展滯後，產品附加值低。

四、下步工作打算

1、加大科技培訓力度，促進農民科技增收。加大林業技術普及推廣力度，通過下鄉舉辦培訓班，深入田間地頭輔導林農加強新造林撫育管理，提高造林質量，確保存活率。

2、指導企業打造品牌，優化商品上市形象。全面啟動以××山林場××山茶場和以××場為主的柑桔、茶葉商品化處理工作，新建茶葉加工分級包裝生產線和柑桔打蠟分級包裝生產線，打造××林業產品品牌，提升產品市場競爭力，提高產品附加值。

3、加快林權改革步伐，加大資源保護力度。以集體林權改革工作為依託，大力推進民營林業發展步伐，依法嚴厲打擊破壞森林資源的違法行為，切實保護林農切身利益，激發社會投資林業熱情。

4、依託家園綠化建設，大力推進“百村萬户”工程。一是加大近兩年新建林業庭院經濟撫育管理指導工作，提高苗木存活率，增加農民發展信心。二是加快20xx年60個家園建設村的庭院經濟調查規劃設計工作，合理調配品種，確保林業庭院經濟“百村萬户”工程穩定推進。

5、加大資源管護力度，維護林業生態安全。按照兩型社會建設的總體要求，提高林地綜合利用水平，減少森林資源消耗，加快森林資源綜合防治體系建設，強化森林火警與病蟲害預警能力建設，切實維護林業生態安全，助推森林城市創建。

上半年工作總結 篇10

xx年上半年，在分公司的正確引領下，在信息部領導的正確領導下，在呼叫中心全體員工的共同努力下，針對安全生產管理存在的薄弱環節，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了xx年上半年呼叫中心安全生產管理的各項任務。回顧xx年上半年安全生產管理，不禁心生感歎，有經驗教訓，有成績收穫，也有需要在工作中持續改進的工作方法和工作思路，現將96777呼叫中心xx年上半年度年安全工作總結、安全生產形勢分析，以xx年下半年度的安全工作計劃彙報

為進一步做好96777呼叫中心生產管理工作，切實加強對安全生產工作的領導，呼叫中心把安全工作列入重要議事日程，由科室主任直接抓，科室副主任具體抓，、各客服分隊及現場安全員具體分工負責組織實施，全面深入地開展呼叫中心的安全生產管理工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

根據公司、分公司、信息管理部的要求，建立健全了安全生產管理體系，加強了領導，分工明確，科室主任負責整個項目的安全工作，科室副主任主抓工程的安全生產工作。呼叫中心設專職安全員，全面監督和指導現場的安全生產，各客服分隊設置了義務安全員，及時瞭解和反饋日常工作中發現的安全信息。根據呼叫中心工作開展的特點，合理編制了安全生產製度及各項保證措施。組織落實了安全生產體系的建設，為呼叫中心的安全生產提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產工作提供了有利的前提條件。

1、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由科室主任負責，將安全生產工作列入各客服分隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。呼叫中心與各客服分隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分隊年終考核的重要內容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善呼叫中心安全生產工作規章制度。建立健全呼叫中心安全生產的各項規章制度，並根據安全生產工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全生產管理制度。

4、建立項目安全事故處置預案制度。呼叫中心建立事故應急救援領導小組，制定了安全事故處理應急預案制度。

由於各客服分隊的坐席代表來自不同的地方，多為年輕女員工，給呼叫中心的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此，呼叫中心安全人員在每次交接班會議以前，瞭解當前安全信息和各規程制度的更新，使每位員工明白各種操作規程及規範要求，做到規範工作安全生產，為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次，組織現場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。

安全生產教育工作不是可有可無的一門工作，是呼叫中心安全生產工作最重要的一部分，我們安全生產的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全生產教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學，還應具體落實到施工當中去，半年來，呼叫中心在宣傳教育上花了不少心思，根據呼叫中心人員及環境特點，在呼叫中心工作區及休息區合理位置設立標誌標牌。使員工在工作的過程當中即能受到教育，同時也給大家一種警示，從根本上預防各類安全事故的發生。

呼叫中心根據不同時期的安全生產工作重點的不同，組織相關人員對安全生產重點部位進行系統的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改，並在每次交接班會議上進行通報批評，對於嚴重的安全隱患，要求各客服分隊隊長必須到場親自監督，直到整改完畢後上報科室，由科室安全工作分管領導驗收整改成果。xx年上半年度，呼叫中心分別制定了《呼叫中心機房防火制度》、《呼叫中心備勤室防火制度》、《呼叫中心宿舍防火制度》、《呼叫中心辦公室防火制度》、《呼叫中心宿舍管理制度》、《呼叫中心晚間歸寢管理辦法》共6項管理制度，《呼叫中心大面積航班延誤應急預案》、《呼叫中心客服系統故障演練方案》、《呼叫中心應急疏散演練方案》共3項緊急方案，並通過sms系統錄入風險17條，提出安全生產開展合理化建議24條。

根據安全生產規範要求，進人工作間必須配戴工作證，定期製作教育宣傳安全生產工作理念的板報，及時清點呼叫中心的消防用品數目、位置並熟練使用方法，現場抽查，防護用品的普及率，做好全員培訓做到人人知曉。為有效地預防各類事故的發生，對現場可能出現的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據安全生產規範要求及業主要求，編制了《呼叫中心大面積航班延誤應急預案》、《呼叫中心客服系統故障演練方案》、《呼叫中心應急疏散演練方案》共3項應急預案。