半年度工作總結(通用15篇)

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不妨坐下來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編為大家整理的半年度工作總結，歡迎大家分享。

半年度工作總結1

20xx年上半年，區林政管理稽查站根據局黨委的統一部署及工作實際需要，重新整合了工作隊伍和崗位安排，圍繞“強化生態、提升產業、幫村建設、助農增收”的林業發展思路，按照林政管理稽查站的工作目標開展工作。現將第一季度工作總結如下:

1、集體林權制度改革情況

根據局黨委的統一部署安排，我站全體工作人員集中精力全力參與林權制度改革工作。目前將工作分成2個外業小組負責對各自分配的責任鄉鎮進行外業調查和內業整理，專門聘請了一位人員進行林權證打證工作，花大力氣，以認真負責的態度對待林權制度改革工作。目前已經完成了3鄉鎮。此外21個試點村工作已經基本完成，所有的工作人員加班加點的開展工作，盡最大能力推動林權制度改革工作。

2、徵佔用林地監督管理

加強林地用途管制、從嚴控制和規範徵佔用林地行為，今年截止目前已經辦理違法徵佔用林地案件起。辦案過程嚴格按照執法制度執行，對違法徵佔用的林地用gps衞星測圖定位，界定其位置和範圍，並製成電子地圖，辦理臨時佔用林地批文，建立電子檔案，納入微機管理，進一步提高林地管理水平，同時做好徵佔用林地管理的前期工作。

3、加強內部管理，強化責任意識

根據工作需要，20xx年我們將在崗工作人員分成外勤人員和內勤人員，因事設崗，因崗設人，重新設置會計和出納，明確各自工作，實行分工負責，要求大家認真遵照執行崗位責任制，各行其責，調動工作積極性，充分發揮每位人員的作用。年終對隊員進行考核，實行獎懲制度。

4、林木採伐監督管理

一方面加強對森林、林木採伐辦證、伐後監督管理，實施木材採伐現場監督，核實採伐情況，對還林實際情況進行檢查驗收，制止違法採伐、收購無證木材的行為。目前已經辦理林木採伐47宗，採伐林木蓄積量335.7立方米，另一方面，進一步規範林木採伐辦理程序，對所有的採伐申請單位或個人進行採伐可行性分析和採伐規劃，認真做好限額採伐前的採伐作業設計等前期工作，將工作落實到每株樹、每個農户，為加強保護我區的森林資源、合理利用林木資源做最大貢獻。

5、木材流通市場管理

嚴格遵照《湖北省木材流通管理條例》的有關規定，在木材收購、銷售、運輸、加工、利用等各個環節進行嚴格監督管理。一是對申辦木材經營(加工)許可證的申請人，嚴格按照上級相關文件的規定進行資格審核，建立電子檔案，納入微機管理，目前已辦理木材加工(經營)企業2家。

6、加強執法宣傳和法制培訓工作

注重法律培訓和法律宣傳是我們多年的執法經驗，法律宣傳到位，我們的工作就好開展。今年我站充分利用深入到基層開展林權改革工作的機會，在現場對林農面對面的進行林業法律、法規宣傳，引導他們如何合法的出售房前屋後的雜樹和樟樹、如何辦理林業相關合法手續、解釋日常生活中的林業法規常識;此外加強對來站接受處理的違法執法人員和辦理手續、諮詢人員的'進行相關法律的講解，讓他們心服口服的明白辦事。

7、積極參與其他相關工作

作為林業局的重要執法單位，不但是林業建設的一線生產者，也是林業建設的管理者和保護者，在緊密圍繞林業局黨委的工作目標展開工作同時積極參與局黨委交辦的其他工作。

20xx年新年一場突如其來的暴雪嚴重影響我區人民的工作和生活，稽查站一方面組織了全體工作人員積極參與掃雪，為我區的道路暢通做出應有的貢獻;另一方面分配小組、組織人員下鄉調查林業雪災受損情況，認真統計受損林業類型、面積、蓄積量等情況，且有針對性的提出了恢復規劃。

5月4日，四川汶川大地震牽動祖國所有人心，上下一片悲哀，在悲痛之餘，稽查站工作人員組織了捐款活動，累計捐款49萬餘元，為救助我們的災區奉獻綿薄之力，寄託全體工作人員哀思和救助之心。

半年度工作總結2

地球村校區旅遊系學生會成立於XX年9月，本屆學生會在成立之後，在校領導和學生處、團委老師的具體指導和支持下，緊緊圍繞學校創建本科院校的中心工作，充分發揮學生會“自我教育、自我管理、自我服務”的工作職能，在廣大同學的鼎力協助下，經過全體學生會成員的共同努力，本學期的學生會從過去的經驗淺薄到現在的遊刃有餘，從過去的手足無措到現在的成竹在胸，從過去的一片空白到現在的豐富多彩，不論從哪個方面都發生了驚人的、可喜的變化。本學期來，學生會不斷拓寬工作領域，創新工作模式，改進工作方法，整體上完成了學期初定的工作計劃，並取得了顯着的'成績，現就將過去一個學期學生會的總體歷程、基本經驗、深刻教訓和缺漏遺憾總結報告如下

　一、組織建設：嚴格選拔成員,組建新的團體。

為了更好地發揮學生會的作用，更有效地開展各項工作，學生會進行了一系列的調整和改革，經過層層篩選之後,確立了新一屆正式成員, 選出主席一名，副主席兩名，祕書長一名，各部部長、副部長十二名。在一段時間的鍛鍊後,學生會工作能力有了很大提高,在工作上對他們進行嚴格的培訓和指導,在學習和生活上給予他門幫助,使他們很快適應了學生會工作,並在同學中樹立了良好的學生會幹部形象.他們在學生會活動中積極探索創新,兢兢業業,一絲不苟,在班裏和同學友好相處,積極配合班主任工作.在各方面都嚴格要求自己,起到表率帶頭作用。

二、制度建設：健全內部建設,完善管理體制

為了使我係學生會工作規範化、制度化，本學期我們制定修改了一系列新的管理制度，如活動獎勵制度、德育學分測評制度、例會會制度、學生會成員期末考評制度等。改變了以前學生會鬆,散的局面,使學生會的各項工作都制度化.在積極開展各項活動的同時,也對學生會內部建設進行了完善,實施科學的管理理念.建設並完善學生會的管理機制和運作機制,使學生會內部運作趨於制度化、系統化和規範化.建立實行辦公室簽到制度,制定了學生會工作細則和工作職能,並實行嚴格的例會制度,獎懲制度,完善了活動申請、經費報銷的財務制度.“一份耕耘,一份收穫”在不斷的努力下,管理學生會在內部建設和管理體制上已逐漸趨於成熟.

三、思想建設：活動豐富，提升思想

為了慶祝建黨90週年，引導全旅遊系學生樹立堅定的政治方向，本系舉辦了以“慶祝建黨90週年”為主題的朗誦比賽、團課、紅歌比賽等一系列活動，加深了學生對中國共產黨以及國家當前形勢的瞭解，進一步提升了思想高度。

四、學風建設：

學生的天職是學習，一切學生工作的開展都應為學習這個總目標服務。本學期針對部分同學曠課、缺課嚴重的現象，以學習部為主，各部密切配合，對全系同學進行考勤普查抽查，要求各班班委緊密配合，記錄 "學生出勤報告"。每日進行彙總，對出現的問題分析、解決。生勞部也加強了衞生檢查力度，定期進行衞生檢查和不定期抽查，為學院營造了一個良好的學習、生活環境。經過努力，同學出勤率明顯提高，學風有了明顯改善。

五、校園文化建設

為了豐富我們學生的文體生活，本系結合事實，開展了一系列比較有影響力的志願者活動、學術講座、學術交流、文藝活動、體育活動等，都取得了比較好的效果。

組織部： 配合學校青年教師資金啟動儀式的開展工作、積極開展志願者活動，作為系團學會的一部分有責任有義務積極配合自願者活動的開展，全體成員在此次開展工作中表現地積極認真，組織部成員積極幫忙，並獲得肯定。本學期，組織部積極組織開展志願者活動，參加人員佔全系的70%，並認真迅速完成任務。得到了上級領導的一致好評。

學習部：組織了優秀的學長學姐們給大家做學習經驗交流會，分別就學習心得、學習方法，以及怎樣處理好學習與工作的關係等同學們關心的話題，以親密的對話形式，解答同學們的疑問，排解心中的疑慮，使每位到場的同學不虛此行。

文藝部：學院為慶祝建黨90週年，特意舉行了紅歌比賽。文藝部自接到文件後就開始着手於系部參賽準備，整個工作歷時兩個多月。在此期間，文藝部能調動各個部門的積極性，其他部門也能極力配合文藝部工作，比賽於XX年6月7號結束，我們系取得了很好的成績。

體育部：為提升同學的身體素質，豐富同學們的課餘文化生活，本學期體育部也開展了相應的活動，其中跳繩比賽舉行的最為成功。比賽分為單人和集體比賽，單人比賽帶出了同學們實力，集體比賽則很好的調動了大家的積極性和團結協作能力。活動歷時兩週，成功結束，收到了老師和同學們的一致好評。

半年度工作總結3

新年的鐘聲即將敲響，時光的年輪又留下一道深深的印痕。伴隨着冬日裏温暖的陽光，這一學期又即將結束。首先，向商貿學院的領導、學生會表示衷心的感謝，向實踐部的幹事和支持本部門，關心本部門的同學致以誠摯的謝意。感謝大家一直以來對實踐部工作的關心與支持，我們的工作才能進展的很順利。

較上半年度，下半年度新生命的注入，使得實踐部更加活力四射。學員們勤奮的幹勁，飽滿的智慧，在活動中都得以發揮，整體情況良好，順利完成了學期初擬定的各項工作計劃，基本上達到了預期效果。但與此同時也不得不意識到我們工作中因經驗不足而暴露的一些缺陷與問題，需要在以後的工作中改正。

具體工作如下：

（一）跳蚤市場

為了豐富大一新生的課外活動，加強同學的實踐能力與經濟意識，實踐部仍堅持“理論打基石，實踐出真知”這一宗旨再一次開展了跳蚤市場。琳琅滿目的商品吸引了不少同學前來選購。這次的跳蚤市場增加了個人攤位，增強了市場的氣氛和競爭力，加之有趣的抽獎活動，使得這次的跳蚤活動進行的更加順利。這次的跳蚤市場不僅使同學在活動中鍛鍊

了自己的社會交往能力和社會實踐能力，也讓他們體驗了角色，獲得了豐富的生活積累。增強了他們的表達能力、組織能力、應變能力及理財能力等。使他們在交易中感受理財、溝通、誠信創造價值的樂趣。

在跳蚤市場上，同學們積極的參與，密切配合。為了使自己班級的商品賣的更好、更多、更快，大家大聲叫賣，吸引了許多學生前來參觀。學長、學姐和學院的`部門老師也前來指導和參觀。場面好不熱鬧，大家的熱情漸漸高漲。此次跳蚤市場場面較大，使整個弧形樓下都圍滿了。全商貿學院共有二十七個班參加了此次活動。許多同學提議，希望多舉辦幾次像這樣的跳蚤市場，給同學們提供一個鍛鍊自己的舞台。

（二）學生就業供需見面會

為了鍛鍊大家的實踐與理論相結合的能力，學校舉辦了大型的學生就業供需見面會，使大家能夠更加的瞭解用人單位的擇人標準，從而使自己更加的完善，同時在今後的學習中，更加註重自己的技能學習。

在就業供需見面會上，各公司耐心的講解，公司良好的待遇，吸引了不少同學的興趣，紛紛報名。同時，贏得了多家公司的好評。隨着我們不斷的努力，我校將與更多公司達成長久的合作。實踐部成員各方面應變能力都得以提高。

實踐部在李老師的指導下本着為服務學生，鍛鍊大家能力的精神成功舉辦了學生就業供需見面會，豐富並充實了學生的課餘生活，更讓學生明確自己今後發展的目標，也一定程度上為今後專業課的學習打下堅實的基礎。

（三）勤工儉學

今年，我校大力發展北區建設，超市、餐館都成為勤工儉學的好地方。經過初試、複試，讓學生初步瞭解應聘的環節，為以後工作積累了經驗。同時，勤工儉學大多針對貧困生，不僅讓貧困生的實踐能力得到提高，而且減輕了經濟上的負擔。

（四）提供兼職

這一學期，在我們實踐部共同努力下，為大家提供了多次兼職，許多學生學會了主動出去找兼職，聯繫公司。為以後出去工作打下了基礎，同時也磨鍊了意志，提高了實踐能力和適應社會的能力。 存在的問題

一：個別活動貯備工作不充分，人員分配工作不到位，以至於在工作中出現秩序混亂的現象。

二：各項工作的宣傳工作不到位，以至於活動的受知面比較狹窄，也就調動不起同學的積極性，最終也淡化了部門的服務職能。

工作展望

一:吸收前期工作的精華，針對存在的不足之處有針對性的進行解決，爭取保質保量的完成學校分配的各項任務，同時也要抓住機會承辦各種大型的實踐活動。

二：優化內部結構，加強人員的分工合作。更積極主動地配合好兄弟部門的活動及招聘工作，以更好的工作態度及精神風貌服務學院的同學。

三：舉辦有特色的活動，做好“樹品立精”工作。一個組織的發展必須要有自己的品牌，無品牌意味着無生命力，所以後期着重以勤工儉學為基礎加強實踐部的服務職能。

綜合上半年的工作，實踐部取得了可喜得成績。為了使實踐部的工作更好的進行，需要我們更加的努力，同時，繼續發揚優點，保持昂揚的鬥志和激情。但是，也要看到我們工作中的一些不足，在今後的工作中努力改正，揚長避短。

半年度工作總結4

時光任冉，日月如梭.又到了歲末年終之時.轉眼之間20xx年又過去了.屈指算來進入實用動力集團工作已經有五年了，五年來，在領導的幫助和支持下，在同事們的相互協助中，我學到了很多知識與技能。經歷了公司的高速成長也經歷了金融危機。但始終以標準化作業來要求自己。

回望09年，公司經歷了金融危機與人事變動，供應商也受到了想當大的影響。對我們的質量保證工作有了更高的要求。在上級領導的指導下，我不受外界影響，以更高的標準要求自己，成績比上年更進一步，年初制定的各項個人目標都達到目標要求。標準化作業和錯漏檢PPM都達到100%。

展望20xx年，我將在保持原有基礎上持續提高自己各方面的能力，主要有以下思想彙報。

一、 加強質量管理方面的能力：

通過公司組織的培訓，參與有經驗的工程師案例處理實踐。加強對體系文件的學習。提高產品審核的能力、溝通的技巧及組織會議的能力。能根據領導的審核計劃去發現問題、提出問題、解決問題。

二、 提高個人技術水平與素質：

通過部門10年度每週五組織的交流式培訓，認真學習每個人的經驗。也通過培訓的方式把自己的`經驗講出來讓大家學習。共同提高，取長補短，提升整個團隊的技術能力。

三、 加強檢驗團隊的融合與建設

作為助理工程師，要當好領導的助手，配合組織好各項團隊管理工作，5S團隊評比永遠爭取當第一名。協調好各項培訓工作，對身邊的同事做好傳、幫、帶。以身作則帶動整個團隊的融合與建設。

總之，自己在以後的工作中要加倍努力，一定聽從領導的安排，積極主動地工作，好好學習技術理論和業務知識，為公司做出應有的貢獻。

半年度工作總結5

尊敬的各位領導、同事大家好：

時光如梭，轉眼大半年的時光已悄然過去，在這半年裏，由於新任的工作流程生疏，所以在工作中有煩惱、有淚水，但也有完成工作後的歡樂，更多的是領導和同事們對我的熱情幫助和耐心指導，讓我在短暫的時間裏熟悉工作內容，使我逐漸成熟，讓我受益匪淺。

在公司，我的工作是最繁雜的，同時也是最不能粗心大意的，所以我沒有轟轟烈烈的成果，但也算經歷過一段時間的磨練，現就這半年來的工作情況向領導及同事作簡要的彙報。

一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤點情況。每月盤存前通知各廠家送商品自採單，核算出各店面自採商品的進貨數據，然後把店面上交台賬與廠家賬目相核對，對有問題的地方及時改進，最後根據核算無誤的盤點賬目統計出各店面的銷售、庫存、及長短款。

二、每月初核算各店面員工工資表。店面工資表是根據當月盤點結果及當月員工考勤進行核算的，在進行核算時，嚴格按照工資制度執行，確保在每月6號前做好工資表，8號左右時工資發到超市店員手中。

三、負責公司員工的考勤及月底交通費用報銷工作。在執行的過程中，嚴格按照公司的規定執行，做到實事求是地統計考勤，次月初統計數據將員工交通費用予以報銷，報交總部並製作工資表。

四、為了便於全面掌握設備資產的分佈情況，最大限度地發揮設備資產的使用效益，於今年6月份對每個部門、超市、宿舍進行資產登記，對每一項設備資產進行編號，分別製作成紙板和電子檔的檔案，並附有超市店長及分管主管的簽名認可。

五、行政人事方面的統計和上報工作。在完成日常工作後，建立行政檔案信息庫，根據區域進行分類存檔，包括各部門及店面的會議記錄、月考勤記錄等，每年6月30號前辦理好各超市的證照年檢、變更、註銷工作等，根據總部要求，每天19:00上報公司主要領導次日工作流程及具體工作情況，每月月底將本月工作總結及下月計劃上報總公司領導。

六、每天根據上班打考勤的情況統計當日中餐的訂餐人數，儘可能的避免浪費，細節決定成敗，也體現了公司“精細化”管理的原則。

在這半年工作中取得一些成績，但也存在一些不足之處，在今後的工作中還需要進一步做好以下幾個方面的工作：

一、每月核算店面盤存情況發現問題時如實記錄下來，並及時與主管溝通，瞭解問題發生的原因所在，在合適的情況下協助主管做好協調工作；

二、每月核算店面工資表時，必須仔細的檢查核實，儘量把錯誤減少到最小，讓主管下店發工資時，不會為我的一時疏忽而備受店員的責備；

三、學會公司文件檔案的'管理，每份文件材料分別做紙板和電子檔備份，有效地把公司各類文件歸類和保管，為公司積累資料；

四、做好辦公室內務工作，保持辦公室內的清潔衞生，維護公司的各項辦公設備，確保它們的正常運行，讓領導和同事們在一個舒適的環境下工作。

成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於完善的制度，隨着公司不斷的發展，我相信公司推行的“精細化”管理，必將讓我們公司今後越做越大，越做越強。今後我決心以主人翁的姿態發揮所長，為公司分擔更多力所能及的事情。

最後感謝公司領導及同事在這半年內對我的工作給予的熱情支持，雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺，但我相信，把工作做得更加細緻一點、與領導及同事的溝通多一點、對待工作的責任心強一點，藉助杜經理7月19日例會上面講的，各人努力、盡心把手上的工作做好，隨着公司的發展與不斷壯大，我們的明天也會更好。謝謝大家！

半年度工作總結6

按照20xx工作計劃，根據上級婦聯要求，圍繞街道黨工委、辦事處的中心工作，做了以下幾方面的工作：

1、召開“迎新春、話和諧”羣英攜手共建和諧座談會，社區女領導及社區女幹部參加，共商20xx年社區婦聯工作。

2、召開婦代專職幹部交流會，20xx年工作總結及20xx工作思路。

3、組織開展三八系列活動

（1）節前組織慰問走訪了社區內周美蓉、毛幗英等一些為國家作過貢獻的36位女勞模和三八紅旗手。

（2）舉辦了**社區紀念三八國際婦女勞動節98週年“温馨你我，盪漾和諧”聯歡活動，區婦聯主席張愉區婦聯主席張愉、基層工作部部長方芳，以及社區（街道）黨工委副書記姜鼕鼕、街道辦事處副主任吳靄出席了活動，來自街道機關、商務樓宇、青鳳老年服務社、居民等數百名社區婦女同志歡聚一堂，共同慶祝自己的節日。

（3）由**街道文明辦、街道婦聯、街道老年協會聯合開展的“迎世博—建和諧家園”好婆媳演講表彰會在**街道文化中心舉行，十二位好婆媳代表用演講的方式暢談家庭和諧的祕訣、交流婆媳和睦的經驗。以自己的切身體會向大家講述了發生在他們婆媳之間感人的故事，使每個到會者深受感染，倍受教育。

4、3月12日下午，**社區的六户社區特奧接待家庭參加了由靜安區婦聯舉行的“爭創綠色家庭，爭當綠色使者，共建綠色家園”家庭認養樹木活動。胡雅君家庭代表**街道接受了區有線台的採訪，能夠參加此次家庭認養樹木活動感到很高興，希望通過這樣的活動使綠色家園深入家家户户，使我們的社區乃至城市成為綠色城市。

5、啟動了“情繫社區、關愛女性”為社區50—70歲困難婦女提供免費婦科檢查實事項目，發放萬張通告書及召開婦科體檢實事工作推進會，認真做好督促、宣傳及事務性工作，及時把黨注重民生、關愛婦女的温暖送至千家萬户，切實關心幫助弱勢婦女羣體，辦實事、做好事，落實市府實事，完成對困難和退休婦女進行婦科病篩查任務。

6、完成協商推薦出席靜安區第十次婦代會代表等一系列事務性工作。

7、完成20xx-20xx年家庭文明建設“十一五”指導工作評估指標。

8、完成靜安區婦女兒童發展“十五”規劃20xx年度監測統計報表。

9、組織社區五好文明等特色家庭參加“中國人壽杯”家庭社區行動節能減排知識競賽的活動。

10、參加20xx年**社區精神文明建設委員會會議暨黨建聯席會議。做好20xx年街道五好庭文明家庭及特色家庭的表彰工作。

11、為貫徹落實社區（街道）黨工委“學習標兵找差距，爭做尖兵創佳績”的活動精神，4月25日，帶領社區婦代專職幹部赴曹家渡街道學習創建學習型家庭的先進經驗。

12、4月28、29參加上海市科學育兒基地培訓班。

13、制定慶“六一“系列活動方案，着手開展前期活動準備工作，開展機關幹部子女慶六一慰問與“”活動。但由於手足口病的原因，原定與小棋聖幼兒園聯合舉辦的.社區兒童聯歡活動只能暫定。

14、帶領**社區16户獲得區級信息化及節能型家庭人員參加20xx年5月18日下午1：00在靜安區第一中心國小召開科技節開幕式及表彰區級信息化和節能型家庭表彰會。

15、聯繫景華與三義坊社區兩名兒童參加5月20日上午（“汶川——我們的心和你在起”）的活動，**街道離休幹部、青年代表、少年兒童為災區兒童祈福儀式。

16、協助靜安區婦聯落實有關在久百城市廣場（南京西路1618號）開展《上海母親關愛震區孤兒行動》的現場捐贈活動的場地等事宜，組織各社區婦女積極參加此次活動，對災區兒童特別是地震中失去親人的孤兒們進行捐款,為他們提供力所能及的經濟援助，再一次伸出援助之手,獻上一份愛心。

半年度工作總結7

20xx年是公司穩步發展的一年，上半年以來，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，緊緊圍繞年初提出的20xx年度財務部重點工作開展工作，以務實的工作作風有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。現將20xx年上半年工作總結如下：

一、調整財務核算體系，將管理、服務、創收分別核算

為了將管理、服務、創收的公司經營理念體現在賬務核算中，推進財務業務與經營的實質性融合，年初財務部重新規整了財務帳套，調整了財務核算體系，並對財務崗位進行了分工，明確了職責範圍，各司其職又密切協作，既確保了財務工作的規範化，又有利於配合其他部門做好各項工作，推動了公司管理向前發展。預計上半年實現營業收入5140萬元，利潤124萬元，超額完成年度預算進度指標。

二、全力以赴做好20xx年決算審計工作

年終決算是公司全年業務活動、財務狀況和經營成果的總結，作為會計循環的最後節點，需要通過審驗來證實公司的經營情況和質量以及經營成果。通過審計檢查，可找出差距，完善管理措施，努力提高經營管理水平。2月9日立信會計師事務所來我單位審計，初次合作，我們積極溝通、全力配合，加班加點的認真填報各項審計報表，事務所出具了標準無保留意見的審計報告，我們的財務工作也得到了事務所的充分肯定。3月16日我們到北京參加集團公司的決算會審並很快順利通過，細緻、紮實的工作得到了集團公司領導的一致表揚。

三、積極進行税收籌劃，有效節約税收成本

順利完成20xx年所得税彙算清繳工作。紙箱分公司申請減免應納所得税額315.5萬元，其中增值税退税不徵税收入204.6萬元，加計扣除殘疾人員工資110.9萬元。每月全力配合税務部門對紙箱廠增值税進行的退税評估檢查，認真填寫各類退税報表，充分享受增值税退税優惠政

策。1-5月份累計實現增值税應退税收入73.5萬元，預計上半年實現增值税應退税收入99.1萬元，截止5月末實際已到賬退税收入59.6萬元。充分享受了國家的税收優惠政策。

四、認真落實“五個體系”建設情況，積極推進管理提升

結合公司全面預算管理指標，建立公司全面預算管理和生產經營“五個體系”內容，細化分解預算指標體系，按照兩條線進行縱向到底、橫向到邊的精細分解，層層落實到最基層單位和崗位管理責任人，環環相扣、全面到位。從財務角度健全和認真落實“旬平衡、月分析”制度，查找短板指標和生產經營中存在的問題，提出改進措施。認真落實生產經營“五個體系”建設情況，積極推進公司管理提升

五、重視資金安全，強化資金管理

財務工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓，針對集團公司關於規範上市公司與投資公司關聯交易和關聯往來、杜絕關聯方佔用非經營性資金的.有關指示精神，徹底核對清楚了與上市公司的關聯交易情況。結合公司銀行賬户獨立運行的實際情況，為強化資金運作和風險控制，推行資金預算管理，實施資金全過程監控，建立以年度預算為總綱，月度滾動預算為保障的資金預算管理體系，制定了資金管理考核辦法，實行每詢資金平衡會制度，每月的2日、12日、22日召開資金平衡會，對本月資金收支完成進度情況進行通報，督促回款、合理控制付款，確保全年預算指標完成和新業務的開展。

六、加大清欠力度，有效加速資金週轉

針對紙箱分公司應收賬款居高不下實際情況，為了降低應收賬款風險，加速資金週轉，緩解流動資金短缺壓力，對重點客户採取超20萬元發送書面停止發貨預警函，超30萬元欠款即停止發貨的緊急措施，並列示重點客户的月份回款進度，按回款金額對業務員進行考核。進一步加大了外欠款的清欠力度，為加速資金週轉、節約資金成本、提高資金效益做了進一步的努力。

七、注重財務人員培訓，提高財務人員業務技能

財務人員隊伍建設是搞好財務工作的前提。為進一步推動財務管理工作，加強財務隊伍建設，財務部堅持召開財務例會，一方面組織學習培訓，另一方面讓所有人員實時瞭解公司的發展、經營管理動態及相關的管理要求，採取多種方式，本着發現問題、分析問題、解決問題的原則，因時制宜，給年輕人提要求，壓擔子，努力提高他們的業務素質和思想素質。在實際工作中來提高每個人的工作技能。

八、工作中存在的主要問題

發揮財務綜合管理職能作用有待於提高。財務工作是企業職能綜合性最強的一項工作，在財務經驗、財務制度、資金管理、税收優惠等方面要求很強，但如何運用財務管理手段參與管理，對內部薄弱環節提出改進意見，提高企業的管理水平，為公司領導出謀劃策，提供決策依據是我們更重要的職責，在這方面我們做的還很不夠，滿足於日常核算工作的

九、下一步工作重點

緊緊圍繞20xx年公司的經營目標，在公司經營領導班子的正確領導下，樹立高效管理的原則，加強資金預算管理、強化財務職能服務、加強成本控制和監督、完善財務績效考核等工作，充分發揮每個人的積極性和主觀能動性，恪盡職守，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在公司管理中的核心作用，為公司的發展壯大作出新的更大的貢獻。

半年度工作總結8

自八月份大學生村官到村任職以來，我已工作有半年時間，村官半年工作總結。這半年，是我在寒窗苦讀N年之後第一次走向社會，第一次走向工作崗位，雖然這個社會並不是完全意義上的現代社會，這份工作也並非完全意義上的正式工作，但這段經歷對於我的成長與今後的事業會有很大的影響，因此有必要在此對半年的工作生活做一個反省與總結，以便下半年揚長避短，再創佳績。最近在看一部據説在天涯置頂建高樓的小説《80後女公務員》，感覺頗有同感，此篇總結便結合林伊爾的這部小説來談談自己的真實體會。

(一)初來乍到

"那個時候，我突然變得無比脆弱，覺得生活沒有希望，覺得要被世界拋棄，最重要的不是身體勞累之苦，而是心裏那難以名狀的苦悶，找不到價值所在，無數次地想，這就是我所要追尋的生活?"

--我想這是所有到任的大學生初來乍到時都會有的感覺，自己在大上海苦讀了四年大學，誰也沒想到如今自己會在這樣一個窮鄉僻壤，面對一大批386099人羣，做着一些自己總也無法理解的工作，接觸一些總也無法理解的人，接受鄉親們另類的眼光和各種難聽的諷刺，雖然心如刀絞卻要面露微笑。剛來的時候是夏天，晚飯結束後村民們都來村委會跳舞，還能熱鬧一段時間，雖然有時候很煩，但總不至於感到孤獨。冬天來臨的時候，天黑得早，每當夜幕降臨，收拾完晚飯之後，自己的心就開始被寂寞吞噬，耳中充滿着狗吠和貓叫，但心裏總是覺得無比愁苦和空虛，覺得如果自己要在這裏終老一生將是多麼可怕的一件事情。這樣的寂寞也導致我感情生活開始了紊亂，和一個自己並不愛的男人糾結許久，在村民那裏造成了很不好的影響。

我想，因為工作內容相對簡單和單一，於是那顆奮進的心無法被填滿，很容易就會喪失寄託，感到空虛。其實，這也是一種不適應。自己的同學和朋友都在大城市的燈紅酒綠中享受青春，自己卻在這樣一個地方尋找不到自我。幸好那個時候自己不斷地看書，並且儘快結束了那段不適合的愛情，所以才讓自己堅持了下來，工作總結《村官半年工作總結》。

(二)分內與分外

"是的.，在每個單位都有這樣的人，見你比較好説話，於是把自己分內的事情交由你處理，當然在交代你工作的時候順便還會説幾句好聽的話。屬於你的工作，責無旁貸地去做。頂頭上司安排你分外的工作，擇時而行，如果手中有太多分內的工作，可以如實説明，反正這些工作他也知道，知道你並非是推卸；如果沒有過多的事情，做做也無妨。非直接和分管領導安排你做分外的工作，最好先衡量做這件事情帶來的結果。如果會耽擱你現在的工作，那最好是説明現在你手頭工作很忙；如果他不急的話，可以晚點做嗎?如果這件事情很急的話，可不可以請他安排其他的同事先幫助處理呢?"

--這也是我半年工作以來一直在發愁的事情。我們村委會農副主任和婦女主任是本村人，可能是因為他年齡或者是文化水平的緣故，總是沒有什麼工作激情，書記交辦的任務，尤其是寫作的任務，都想盡辦法推脱。我來了之後理所當然成為他們的替罪羊，好話説盡之後就是要我幫他們寫總結。其實按我的性格，應該會樂於助人。可是不知道為什麼我不想幫他們，因為第一，我害怕我會讓他們產生依賴，從而給自己加重負擔。第二，這樣我們村官的意義就失去了，沒有成為傳遞新思想的人，而成為了他們偷懶的藉口。為此，我必須給自己下個任務，找一套比較簡單的計算機教程，節後給他們進行簡單的培訓。

(三)俯身基層

"在公務員羣體中，基層公務員是最累的，也是最苦的，工資也是最少的，雖然我在鄉鎮待的時間不長，但對此已經深有感悟。所以，我極力擁護這個觀點，不管多大的領導，大家都希望他是從基層一步一步地走上來。因為只有在基層工作過，你才會知道基層工作人員有多麼辛苦多麼可貴，例如我在文章中提到過的周哥、"妃子鎮長"和書記、劉主任，包括區長等基層領導；只有在基層工作過，你才會知道有些政策是不符合實際情況的，例如後文提及的區政府要求鎮長必須出現在火災現場，用意是好的，可是卻不太符合清明節的實際情況，一個兩個着火點還可以實行，可十幾個着火點實在是強人所難；只有在基層工作過，才能更好地鍛鍊一個人的品性、意志和吃苦耐勞的精神。我就是一個很好的例子，從一個嬌生慣養、自命清高的大學生變成一個腳踏實地、學會理解他人和換位思考的人。"

--基層領導幹部是羣眾心聲的傾聽者，在制定政策和提出對策的時候他們的意見往往異常寶貴，可是居廟堂之遠的基層有可能會成為被遺忘的角落。

(四)不拋棄，不放棄，才能最終成就自我。

"我當初很痛恨被分在鄉鎮，可是這也給了我很多上升的空間，讓我每一步都在往上走。同時，我現在的位置依然很低，職位也很低，但是卻仍有不斷前進的快樂。

人在頂峯，邁步就是下坡路；身在低谷，抬足就是步步登高。

無論在多麼艱苦的環境下，無論在多麼痛苦的處境中，只要你不放棄自己，生活就不會放棄你。

很多時候，最絕望最黑暗的時候，只要你努力堅持信念，曙光就會出現。你將會很慶幸自己走過了坎坷，將來再回想，你會覺得是一筆很可貴的財富。"

--基層有基層的喜怒哀樂，但要堅持自己的理想，必須做到不以物喜不以己悲，面對所謂的困難有一種超然的態度，有一種置身事外的灑脱，如此才不會輕易放棄自己的理想。過於享樂的思想和對於個人得失的斤斤計較，只會將你的眼界侷限和束縛在很狹隘的一點上。人都是需要鼓勵的，不斷接觸最優秀的人羣，不斷接受朋友的鼓勵，是保持奮鬥激情的良藥。

半年度工作總結9

進入分團委已經一年多，在這一年中我付出了很多，但也收穫了很多，服務同學，鍛鍊自己，讓自己在大學裏生活的更加充實，我覺得很開心，所以在分團委改選時，我毅然地選擇留在分團委，因為我熱愛這個團體。

我之前是在青協部工作，主要負責的是“週五尋訪”，“陽關光賣”，“男女互幫”，“愛心回收”…青協部相對於其他幾個部門，事情是比較的多，但大家在一起工作卻是快樂的，例如説每次的“男女互幫”，我們都是要求自願參加，每次各班同學都積極參加，男生幫女生打掃寢室的`一些衞生死角，女生幫男生整理書籍，疊被子等等，每次活動完，大家都很開心，還可以促進系部同學的交流，為他人服務，更多的是自己內心的愉悦，“男女互幫”不僅僅是在打掃寢室，勞動可以促進身心健康。

但我選擇的卻是留在宣傳部，雖然我從未在宣傳部工作，但憑藉我在分團委工作一年的經驗和教訓，我有信心做好宣傳部的工作，並且希望和宣傳部成員一起攜手共進，打造出一個更加絢麗多彩的宣傳部。我們部門在十一月份活動很多，具體有以下幾點：

一、收集辛亥革命xx週年團會資料

二、小悦悦事件求索論文

三、第七屆新奧賽作文競賽徵文

四、求索論壇“誰是最美”

半年度工作總結10

20xx年上半年，我部在支行的正確領導下，在有關部門的大力支持和幫助下，按照的年初總體部署和工作要求，以科學發展觀為指導，認真執行國家和總、省行人力資源工作方針、政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在人力資源工作方面認真履行職責，較好地完成工作任務，取得了一定的成績，獲得上級領導的肯定和員工羣眾的滿意。

現將20xx年上半年人力資源部工作情況具體總結如下：

一、20xx年上半年人力資源基本工作情況

1、人力資源基本情況

支行總人數為343人，其中長期合同制員工225人，短期合同員工50人，勞務員工36人，內退員工23人，後勤崗位勞務用工9人，管理崗職務48人，技術崗位職務38人，現休病假員工3人。

20xx年上半年辭職人員2人，轉出人員6人，調入人員3人，新入行大學本科員工14人。

2、認真做好用工薪酬工作

在用工方面，我部完成了支行31名短期勞動合同員工的合同續簽工作，20xx年上半年度共完成了9個網點型支行上報銀監局的材料，完成了14名大學畢業生的接收和安排工作。

在薪酬管理方面，我部對20xx年至20xx年以來的薪酬發放情況進行了梳理，迎接了省行對近三年的薪酬檢查，進一步完善了薪酬發放工作。

一是完成了員工20xx年上半年度員工基本工資的自然晉升、績效工資薪點的重新核定和各項福利費用的計算、調整。

二是完善企業年金個人賬户的管理，及時計發員工工資及各項費用。

三是貫徹省行對內退員工費用實行一次性劃撥的精神，完成了20xx年上半年度內退員工生活費的增長補發，做到了全年費用劃撥準確無誤。

四是認真紮實做好薪酬基礎工作，年末在省行規定的時間內完成了20xx年上半年度薪酬報表的編制、上報工作。

在做好用工薪酬工作外，我部對幹部選拔任用工作情況進行了梳理，進一步規範了幹部選拔任用工作的流程，完善了幹部選拔任用工作的檔案管理。

3、實行績效考核，調動員工積極性

為充分調動員工積極性，我部制定《支行員工績效考核辦法》，對員工實行科學合理的績效考核，同時又制定了《支行營業網點績效工資考核分配實施細則(試行)》，從網點地域差別(級差地租)、KPI計劃完成情況(相對貢獻)、人均業務筆數(勞動強度)三個維度進行考核激勵，使得指標體系更科學，更合理，更公平。

《辦法》和《細則》的出台，解決了制約支行發展的機制問題，充分調動了員工的工作積極性與主動性，實現人人都做客户經理的目標，營造全行營銷的良好氛圍，推行全員買單制。

同時加大獎勵力度，在省行條線獎勵基礎上按照;就高原則增加激勵，還加強了對非經營部門員工的日常定性和定量工作的考核。

這些工作措施的實行，切實提高了工作效能與工作質量，為新的三年業務發展規劃的實施打下了基礎。

4、加強學習培訓，創建學習型團隊

為提高員工素質，我部加強對員工的學習培訓，努力創建學習型團隊。

一是完成了20xx年上半年培訓計劃在系統中的維護和擬定，根據省行培訓工作的相關要求，制定了《支行員工培訓積分管理實施細則》，注重員工培訓的後續管理工作，按季統計各部培訓的組織情況、員工的參與情況及培訓積分情況，及時登陸員工培訓系統進行維護。

二是組織完成了20xx年上半年度員工崗位資格考試的報名確認工作，共282名員工參加資格考試。

三是組織開展了中小企業業務、公文寫作、辦公自動化講座等培訓，開展了全員崗位練兵和業務大比拼勞動競賽活動。

由於認真開展培訓、競賽活動，我行在省分行組織的業務競賽中獲得團體第三名。

四是對新入行員工加強培訓，組織了上崗考試，通過後才能取得上崗資格。

派出多名員工參加省行組織的青年管理人才、業務核心人才培訓，赴復旦大學進行學習，選派優秀員工參加金融理財師培訓，使員工隊伍整體素質不斷得到提升。

五是繼續深入貫徹;文化引領，理念先行，追求卓越，不斷創新的理念，深入打造合規文化、家園文化;加大培訓力度，豐富、完善培訓方式和內容，全面提升員工隊伍的業務技能、營銷意識、團隊精神和協作能力。

5、加強員工基礎信息維護，提高人力資源管理水平

為提高人力資源管理水平，我部切實加強員工基礎信息維護，一是做好人力資源信息管理系統員工自助功能的開通，進一步完善員工個人信息檔案，將人員崗位、薪酬等方面信息及時維護到新系統中，準確體現人力資源情況。

二是隨着人員及基層機構網點的增加，不斷完善人員管理制度，嚴格考勤管理、請假管理。

三是加強;四項制度的落實，控制操作風險。

6、努力改善工作環境，關愛員工生活

我部組織全行員工進行體檢，在堅持自願的前提下，聯繫社區為支行本部員工注射甲流疫苗，行長為員工生日送上鮮花表示祝賀，開展困難職工送温暖活動，送上組織的關懷。

同時與工會、共青團一起開展各類活動，豐富職工的業餘文化生活，成立了支行籃球隊、足球隊，定期訓練、比賽，組織開展;讀書月活動、;我為支行發展作貢獻演講比賽和多次徵文活動，併成立了支行網站。

選送節目;盛世歡歌獲得省分行09年春節聯歡會金獎;省分行第二屆職工運動會上，我行獲得團體總分第一名和體育道德風尚獎，實現了雙豐收，充分展示了我行員工良好的精神風貌。

二、20xx年上半年人力資源工作存在的不足

20xx年上半年，我部認真努力做好人力資源工作，員工綜合素質有了很大提高，促進了我行各項工作的發展，但從總體上説，員工隊伍素質與實現支行戰略願景的要求還有一定差距。

員工隊伍在思想意識、知識結構、營銷能力、履崗能力、執行能力等方面還不能完全適應支行發展的要求，團隊意識、學習能力和氛圍有待提升和改善，缺少新的文化和理念，工作的積極性、主動性和創造性還沒有被充分調動起來。

專業化人才隊伍急需充實，還需要下大力氣打造一支富有戰鬥力、創造力、高素質的員工隊伍。

人力資源工作存在的不足主要有以下四點：

1、;四項制度的落實不到位，在有效的控制操作風險方面存在缺陷。

未擬定崗位交流、輪崗、強制休假計劃，政策執行不到位。

2、信息維護不到位，員工個人信息變動沒有及時上報，信息系統未做到及時更改，個人信息檔案要素不準確。

3、培訓工作不到位，沒有合理分析支行和各業務條線的發展需求，且對個業務部門日常培訓工作了解不具體，沒有及時有效地組織員工業務和素質培訓。

4、政策理解和把握不到位，考勤、請假沒有嚴格按照相關規定執行，對文件精神理解不到位，造成年末在績效發放工作中員工對發放產生誤解。

三、20xx年工作目標

20xx年是我行三年業務發展規劃的第一年，我部要切實按照三年業務發展規劃要求，認真做好各項人力資源工作，為三年業務發展規劃順利實施打下紮實的基礎。

1、強化和實現人力資源的集中統一管理

我部要貫徹落實省行人力資源部近期下發的《中國建設銀行黑龍江省分行關於加強人力資源集中統一管理的實施意見》和《中國建設銀行黑龍江省分行人力資源管理部門雙線彙報和雙線考核試行辦法》兩個文件精神，針對我行實際情況，逐步完善用人用工制度建設，做好兩方面工作：一是加大我行人力資源集中統一管理力度，加快統一我行人力資源管理政策、制度、流程和標準，健全與業務條線的聯動機制，強化人員規劃、調配、選任、考核、薪酬、培訓等事項的集中管理職責，提高人力資源配置效率和管理水平。

擬於近期研究制定《支行關於加強人力資源管理的若干規定》。

二是逐步完善支行管理崗位、專業技術崗位和經辦崗位員工的崗位設置，為班子提供合理調配人員依據。

制定各序列的.人才儲備計劃，並有步驟進行實施，同時根據缺職情況進行補員，做好各序列人員的結構調整。

2、強化培訓工作的統籌規劃和集約管理

在省分行和我行班子的統一規劃和指導下，我部要加強對支行培訓工作的指導和管理力度。

具體包括三方面工作：一是合理分析支行和各業務條線的培訓需求，編制支行年度培訓計劃，並組織落實好培訓項目;在省行文件制度範圍內制定支行培訓管理工作的實施細則;制定《20xx年支行培訓計劃》，並組織落實和實施。

二是做好支行預留培訓經費的管理和支出審核工作，使培訓經費花到實處，收到良好的成效。

三是在抓好前期培訓工作的同時，加大對轉培訓工作的管理考核力度，提高培訓全員覆蓋面。

3、強化統一的績效管理政策，加強薪酬分配的集中統一指導

根據省分行各業務部門相關考核激勵指導意見，建立支行員工分層分類績效評估和考核激勵體系並組織落實。

一是負責細化支行績效工資考核分配辦法，確定經營部門與非經營部門考核機制，通過定性和定量考核合理的進行薪酬分配，調動員工工作的積極性和主動性。

二是負責和監督支行20xx年績效工資買單制價格執行標準，並在全行範圍內組織實施。

4、強化嚴謹務實的工作作風，進一步做好常規工作

20xx年，我部將繼續以嚴謹務實的工作作風和高度的責任心做好以下常規工作：

一是保質保量完成20xx年上半年薪酬報表的計算和填報工作，並在此基礎上完成相關保險的計算和調整工作。

二是按照省行和支行的統一部署，完成20xx年上半年年度員工的考核工作。

做好20xx年員工基本工資自然晉升工作，同時完成對20xx年上半年新進員工的考核、轉正及工資調整工作。

加強對全行員工休假和重要崗位員工強制休假的管理，重點加強對網點人員休假的考核力度;

三是按照;四項制度要求，對各層級負責人、重要崗位員工情況進行自查、梳理，對不符合規定的提出合理的調整、交流意見。

四是根據省行工作安排，做好業務崗位勞務用工的轉正、合同簽訂及後續日常管理工作;同時積極配合省行，做好因業務崗位勞務用工派遣公司更換帶來的系列工作。

五是做好工資的日常計算和發放工作;

六是高質量完成各項系統的錄入和修改工作，完成省行的相關報表和其他臨時性工作。

七是做好員工年度崗位考試的報名組織工作;同時積極、穩妥、紮實有效地做好23名內退員工管理服務工作。

八是做好上級行和支行領導交辦的其它工作。

20xx年上半年，我部認真努力工作，雖然取得了較好的工作成績，但是與省行、支行的要求，與員工羣眾的希望相比，還是需要繼續努力和提高。

今後，我部要克服20xx年上半年工作中的不足，以支行;三年業務發展規劃為導向，加強學習，提高對政策的理解和把握能力，認真履行職責，服務全局，突出重點，不斷優化人力資源配置，發揮人力資源的最大功效。

改進工作作風、規範工作管理，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為我行經營業務的快速發展提供有效的組織人事保證。

半年度工作總結11

一、半年度工作完成情況

（一）績效指標完成情況：

（二）20xx年半年度重點工作總結 1.成功組織員工季度生日會兩次； 2.梳理工程建築檔案若干； 3.組織協調員工夏季拓展活動一次； 4.協助各部門完成領導下派的`任務等工作；

5.保證其他部門日常辦公用品及設備設施的正常使用；

二、 工作中存在的不足及改進措施

工作時間合理規劃； 2.網絡設備維護知識；

3.檔案管理相關流程、分類及歸檔工作事項；

三、20xx年下半年度工作計劃

1.工程檔案梳理：年底前將工程建築檔案整理完畢並歸檔，形成電子檔案；

2.員工活動：7月份組織公司與物業籃球友誼賽、9月組織遠翔第三季度員工生日會、9月份組織公司團建活動、10月份組織公司員工拔河比賽、12月聖誕節辦公桌裝飾大賽等活動；

3.每月完成辦公用品的採買工作，做好辦公用品領用記錄等相關工作；

半年度工作總結12

從今年_月參加工作以來，不知不覺已有半年多了。半年來，我逐漸成長為一名合格的機關工作人員，這與上級領導和同事們的關心與幫助是分不開的。在此，我向關心愛護我的各位領導和同事們表示真誠的感謝！

一、學習情況

作為一名剛剛走出校門的大學生，以前學到的知識並不能很好的跟當前的工作結合起來，只有更加努力地學習各種知識才能滿足工作需要。因此，我沒有放鬆對自己的要求，在學習方面的熱情反而比任何時候都要高漲。今年_月分配到黨政辦工作以來，我虛心向辦公室的老同志學習有關辦文、辦會等業務知識，請教辦公室有關工作的經驗。 _月份，安排我到區委辦公室跟班學習，系統地學習了公文寫作、公文處理、信息蒐集與發佈等業務知識。在領導和同事們的關心和幫助下，我迅速適應了從學校到機關的轉變，提高了自己的業務水平，基本熟悉了辦公室的相關工作。

二、工作情況

一個從事辦公室工作多年的老前輩曾對我説過，搞辦公室工作“無過便是功”，從他的話裏我深刻體會到辦公室的工作真的十分重要卻又十分繁瑣，做好辦公室工作需要付出不懈的努力。今年_月分配到黨政辦以來，我虛心學習各種相關知識，並在工作中得到了實踐，取得了一定的成績。一是參與了__省級森林公園掛牌暨管理處成立__、__公路通車慶典等活動的組織和準備工作；二是按領導要求撰寫了各種報告、典型材料等20餘篇；三是參與編寫了第一、二、三期的《__》，其中發表各類通訊6篇；四是積極鍛鍊自己的寫作水平，在《__日報》、《__晚報》上發表了2篇通訊。

半年來，我努力學習各種知識和經驗，在思想上對自己嚴格要求，在工作中積極肯幹，取得了一定的`成績，得到了領導和同事們的充分肯定。同時，我也清醒的認識到自己還存在不少的缺點和不足，離一個優秀的辦公室工作者還有很大的距離。在以後的工作、學習和生活中，我一定會更加發奮努力，讓自己在基層得到更多的鍛鍊。

半年度工作總結13

一、現有人力資源狀況彙總及分析：

1、截止20xx年6月公司員工學歷、年齡、及具體崗位及部門分佈情況：

從上圖可以看出，公司員工大部分集中在大專和本科之間，員工整體學歷較低，高學歷精英型人材偏少，現有人員質量尚不能支持公司上市以後的發展，公司的用人標準需進行重大調整及規範。目前公司年齡結構相對合理，基於未來的公司戰略及人力資源戰略規劃，未來公司整體員工結構將趨向年輕化、知識化、專業化、信息化。

根據截至20xx年6月10日統計結果，公司現有臨時一建6人，一建掛靠6人，二建4人(公司目前尚有部門員工擁有二建資質，但未掛靠在公司)，由此可以看出，在資格、資質方面有非常大的缺口，行業規範的相關人員資質需求空缺也非常大，對於公司在未來的各種資質辦理、申請都存在非常大的影響。

2、20xx上半年人員流動分佈表：

從上表中可以看出，人員流動集中在5月、和6月，被動淘汰7人(轉正員工)，試用離職17人 ，員工整體相對穩定，一方面各部門在試用期加大了對新員工的考核力度，同時也反映出公司整體對新員工的入職指引力度不夠、缺少規範的工作指導手冊;另一方面也反映出人力資源招聘工作也存在目標感不強的現象，選聘員工標準與實際用人部門有一定差距。

二、員工關係管理

1、合同管理工作

20xx上半年，新籤勞動合同人員為48人，轉正手續辦理人員為29人，在合同管理工作中，加強和完善了勞動關係的合法化、程序化以及證據保全意識工作，避免可能出現的用工風險進行了現有勞動合同的修訂，在總經理審批過後即將發佈

2、員工訪談

20xx上半年新進人員為48人， 15人做了試用期跟蹤及成長訪談，同時針對轉正員工也進行了員工關懷訪談，針對重點項目部項目現場開展員工訪談工作，對包含項目經理在內的項目團隊18人進行工作溝通，宣貫公司在組織結構調整後的相關變化及制度變化，收集一線員工對公司各方面的意見和反饋。通過對員工的訪談，我們發現：優化現有的業務流程、縮短各項業務審批週期、區分個別業務工作職責分別佔據了訪談意見的前三名。

3、員工社保辦理

積極做好員工的社保的動態管理工作。及時辦理入職和離職人員的社保變更工作。

三、培訓工作

20xx上半年開展培訓如下：1-6月份的新員工入職培訓;4月份的資金相關內控表單使用培訓;4月份組織架構調整培訓與宣貫;5月份財務相關資金審批及支付流程培訓;6月份項目管理施工組織計劃培訓組織。

根據公司發展戰略與人力資源戰略規劃，未來對於培訓工作的要求將圍繞基於各職級、各崗位能力勝任力模型的培訓體系開發，進行現有團隊改造計劃，優先針對各核心業務團隊、中高層管理者進行接地氣的管理意識、管理工具、業務技能、工作流程的培訓

四、人力資源戰略規劃、組織規劃、流程、績效工作

1、6月份在總經理的領導下，制定了20xx-20xx年人力資源戰略規劃，緊密圍繞用人標準、需求預估、實施計劃等內容調整接下來的工作重心。

2、20xx上半年，根據組織架構的調整，進行了各部門的職責梳理，並通過崗位分析對各崗位進行了崗位職責的.優化與修訂，在總經理審批過後，即將全員發佈

3、根據人力資源戰略規劃，開發能力勝任力模型，優先對業務崗位如項目經理、客户經理、採購員、造價員、部門經理等崗位進行模型的開發，在與總經理溝通討論後，結合來自各崗位上的員工和相關領導的意見，即將進行模型評估與推行工作

例：職級序列

4、配合財務部進行了資金審批、支付的流程梳理與優化，配合採購部觀察採購流程過程中的問題，並對採購業務流程進行優化設計。

5、1-2月完成上一自然年度的年總考核，在總經理的領導下制定20xx年的績效實施方案

五、人力資源開發與管理目前存在的不適應現象：

1、公司員工學歷普遍較低，專業多不對口，新進員工崗位工作經驗及大企業工作經驗普遍不足。應付工作尚可，但涉及統籌規劃和創新則遠遠不夠。現有人力資源在結構、質量等方面不能適應或不能完全適應發展的要求。

2、人才儲備明顯不足，對公司及各單位人員需求事前預測不足或不準，造成空缺崗位或新增崗位難以及時補充人員或物色不到合適人員;這需要本部門與各用人單位共同努力，做好人員需求計劃和人才儲備工作。

3、招聘渠道單一。20xx上半年我們公司主要網絡招聘招聘，該渠道供應的人才素質偏低;應拓寬人才進入渠道，加強與市內有關高校的聯繫，錄用一些品學兼優、專業對口的應屆大學畢業生，特別是要加強獵招聘工作。

4、激勵機制缺位，員工激情流失、惰性增加。薪資分配製度尚有不盡人意之處完善不夠及時，造成部分員工工作積極性受到影響。薪資目前既無法合理增長，也不能體現能力和貢獻的差別性，挫傷了員工的積極性。因此，應形成企業內部公平、合理的分配機制和制度體系。

5、培訓工作跟不上企業發展要求，未能及時提升有關崗位人員的知識水平和專業技能。上半年幾乎未有效開展培訓工作，發揮培訓的價值

存在上述問題，首先責任在人力資源部，圍繞上述問題，擬計劃下半年開展如下工作：

1、結合公司實際情況，開發能力勝任力模型，開發基於勝任力模型的招聘體系、培訓體系、薪酬體系、績效考核體系

2、拓寬招聘渠道，增加招聘的精力與投入，重點圍繞核心崗位開展有效的招聘工作與獵頭工作，加強人才儲備與養成的意識，開展校企合作工作。

3、圍繞現有團隊改造為核心開展培訓工作，開發和引入高質量、適合我公司發展需要的、接地氣的技能提升類、管理類(能力與工具)培訓課程

4、積極配合總經理進行主要服務市場和客户的核心業務類流程、以及主要服務於核心業務和經營層的經營管理流程再造工作。

半年度工作總結14

xx上半年以來，全系統在省國税局和市委、市政府的正確領導下，以科學發展觀為指導，以轉變工作方式為主線，全面深化税源專業化管理改革，在發揮税收職能、強化税源管理、優化納税服務、加強隊伍建設等方面取得了新的成效，税收收入實現了穩步增長。着力落實有關鼓勵高新產業發展、支持小型微型企業優惠和增值税轉型等政策，積極推動經濟結構調整，加快增長方式轉變。

深化改革，税源專業化管理運行平穩

一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起，我局在機構名稱不變的前提下，全面轉變管理職能和工作方式。市局機關方面：按照“一類事項由一個部門負責到底”要求，實行“一級式、扁平化”的管理模式，工作不再層層佈置，獨立承擔各自工作職責。基層單位方面：包河、高新區局轉變為專業的辦税服務機構，實行同城通辦，負責全市納税人的日常管理與服務;瑤海、廬陽、蜀山、經濟和新站區局承擔税源管理職能，重點按13個行業分類開展納税評估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局負責承擔全市範圍內一般税收違法案件的查處，以及中等税源、小型税源納税人的税務稽查;縣局比照市局“6+4”模式，對現有各部門的職能進行重新整合，成為税收執法主體。

根據省局部署，我局於今年2月*日開始全面轉變管理職能，進行税源專業化管理試運行，逐步確立了新的`管理模式，建立了新的工作機制，形成了新的工作局面。目前，試點工作總體運行平穩，業務運轉正常，社會反映良好，得到了各級領導的充分肯定和廣大納税人的理解支持。

內外部改革合力已經形成。

年初，我局以税源專業化管理改革為核心，重啟了停止近xx年的全員春訓活動，對改革進行了再宣傳、再動員。期間，集中全系統幹部職工學習了市局税源專業化管理運行方案和局長關於試點工作的各項工作指示，邀請了總會計師做專題輔導，並按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓，廣大國税幹部更加堅定了改革的信念和信心。對外，全市各級國税部門分別向地方黨政領導報送了税源專業化管理改革專報，取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納税人，印製和發放了税源專業化管理宣傳手冊，多次舉辦和召開了有關征管改革的培訓班、輔導會等，營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務副市長等領導，多次聽取了我局彙報並做專門批示，對試點工作表示充分肯定和全力支持。

集約化税務稽查穩步推進。

按照“人員統一管理、案源統一分配、檢查統一實施、審理統一組織”的原則，打破稽查部門之間的工作地域界限，建立了統一指揮的稽查管理架構。強化稽查選案，確定了市、跨區、縣稽查局的案源管轄範圍，採用抽調方式統一調度全市稽查人員，積極探索分級分類稽查、全市聯動稽查和交叉稽查新方式。着力理順稽查與服務、評估之間的關係，重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度，發揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年xx上半年，全系統共實施稽查、企業自查、協查325户，查補入庫税款**億元，同比增長**%。

應用型補充分析不斷深化。

結合**市老城區和開發區的區域特點，組成了二個有針對性的專業化分析團隊，深入開展專項專題分析和綜合分析。強化税收風險補充分析，充分利用省局税源監控分析平台和風險管理模型，強化風險識別與預警，為評估和稽查提供指引。

競爭性納税評估成效顯著。

以省局《納税評估工作規程》為基礎，制定了全系統納税評估實施辦法，改變以往税收管理員自管自評、自選自評、各自為戰的評估方式，保證了納税評估工作規程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度，舉辦多場主輔評競爭現場會，採取預案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設兩期納税評估“業務+實踐”培訓班，全系統近150名同志參加了學習培訓和評估實踐演練，效果良好。在省局考核的納税評估10項專項指標中，我局9項指標值超過全省平均水平。此外，全系統還下發風險提醒**户，培訓輔導納税人**户，完成風險提醒529户。

半年度工作總結15

就這樣，日子輕輕一彈就悄悄過去了，就在我們需要總結的這個時候，我們突然意識到日子過得很匆忙。20xx年半來，在領導的關心和指導下，在同事的支持和幫助下，我在思想上和工作上都有了很大的進步，能力也逐漸提高。在工作中，我總是對自己提出嚴格的要求，力求謹慎，控制質量。除了做好本職工作，我也在不斷學習相關知識，努力拓寬自己的事業，豐富自己的事業。也希望以後有所突破，學以致用。為了以後能做得更好，總結經驗，吸取教訓，我會對最近的工作做一個簡要的回顧，努力把自己提升到一個新的高度，以適應公司更快更好的發展。

半年來，無論在哪個檢測崗位，我都嚴格按照檢驗標準進行檢驗，並對不完整的信息進行了自己的追溯和檢查，確保產品和原始記錄符合工程要求。不管你有多忙，第一批產品都可以立即檢測出來，不合格的產品可以及時反饋給部門領導整改，有效避免了不合格產品的批量生產。我也犯過“小”錯誤，但在我心裏其實並不算小。他們不斷提醒我在以後的工作中要更加小心，避免類似的錯誤再次發生。

在工作中，我經常審視自己，哪些地方做得不好，與最好的員工相比有多少差距。我看到了他們身上的.不足，比如改進工作方法，提高工作效率，有建設性的意見。但是，如果我們真的能借鑑別人的長處，豐富自己的專業知識和技能，就能實現自我超越，工作起來也更輕鬆。總之，質量工作的細節決定成敗，決不能有絲毫懈怠。這些都是我的缺點，但我會努力縮小差距，提高我的整體水平和團隊作戰能力。對於偶爾因工作粗心導致的錯誤，我會在以後以嚴謹的工作態度認真完成工作，進一步提高分析問題和解決問題的能力。在認真完成領導交辦任務的基礎上，充分發揮自身優勢，繼續學習，全面發展。

在工作的後半段，我決心認真提高自己的工作水平，為公司的發展做出貢獻。同時，虛心學習其他同事的工作經驗，借鑑好的工作方法，不斷提升自身素質，從而進一步提升自身的綜合素質，進一步強化自身的敬業精神，增強責任感，做公司最有用、最優秀的員工！