2016造價工程師案例分析模擬考題

　簡答題

1、某建設單位(業主)與A工程公司(承包商)在2003年2月份，依據HDIC條款格式簽訂了某項目的施工合同，合同總價8700萬元，合同規定：

(1)工程自2003年3月1日起開工，2004年1月1日竣工。

(2)工程開工前，業主向承包商支付合同總價10%的預付款。

(3)業主供應鋼筋、水泥、木材三大材，其中：鋼筋6176t，單價3680元/t;水泥147051，單價320元/t;板枋材283.69m3，單價1850元/m3。材料款從當月工程款中扣回。

(4)工程預付款從6月份起，每月按照三大材總價款的10%，以抵衝工程款的方式按月平均收回，扣完為止。

(5)保脩金按合同總價的5%扣留，從3月份開始按工程進度款(調差後產值)的10%扣留，扣完為止。

(6)因為建材市場價格波動幅度較大，工程進度款依照當月應結價款的實際上漲幅度進行調整，調值公式為：P=P0(0.12A/Ao+0.70B/Bo+0.18)

其中A0、B0分別為人工、材料基期價格指數，A、B分別為人工、材料的結算期價格指數。

(7)經業主批准的索賠申請，在工程竣工結算時統一調整並支付。

在工程施工過程中，承包商申請索賠情況如表5.1所示。

施工期間，實際造價指數如表5.2所示：

該工程完成產值如表5.3所示：

問題：

1.工程預付款是多少?

2.確定3-9月，業主每月應支付的工程款。

3.結算時，追加的索賠金額總共為多少?

2、某企業擬在某市開發區興建一生產項目, 建設期為2年，運營期為6年。運營期第1年達產60%，第2年達產90%，以後各年均達產100%。其它基礎數據見表1.1所示。

表1.1 某建設項目財務評價基礎數據表 單位：萬元

有關説明如下:

1.表中貸款額不含利息。建設投資貸款利率為5.84%(按月計息)。建設投資估算中的540萬元形成無形資產，其餘形成固定資產。

2.無形資產在運營期各年等額攤銷;固定資產使用年限為10年,直線法折舊，殘值率為4%，固定資產餘值在項目運營期末一次收回。

3.流動資金貸款利率為4%(按年計息)。流動資金在項目運營期末一次收回並償還貸款本金。

4.營業税金及附加税率為6%，所得税税率為25%。

5.建設投資貸款在運營期內的前4年等額還本付息。

6.當地政府考慮該項目對當地經濟拉動作用，在項目運營期前兩年每年給予500萬元補貼(不計所得税)。

7.在運營期的後3年每年需維持運營投資20萬元，維持運營投資按當年費用化處理，不考慮增加固定資產，無殘值。

8.該項目產品的銷售價格為50元/件，設計生產能力為年產量120萬件，產品固定成本佔年總成本的40%。

問題：

1.列式計算建設投資貸款年實際利率，建設期貸款利息。

2.編制建設投資貸款還本付息計劃表1.2。

3.列式計算固定資產投資估算總額、形成固定資產總額、固定資產年折舊額和運營期末餘值。

4.列式計算期第3、6年的營業税金及附加、總成本和所得税。

5.編制項目資本金現金流量表1.3。列式計算動態投資回收期和財務淨現值。

6.從資本金角度評價項目的可行性。

7.根據計算期第6年的年產量盈虧平衡點，並據此進行盈虧平衡分析。(計算結果保留兩位小數)

3、1.某住宅區室外熱水管網布置如附圖24所示。

説明：

1.本圖所示為某住宅小區室外熱水管網平面佈置圖，該管道系統工作壓力為1.0MPa，熱水温度為95℃。圖中平面尺寸均以相對座標標註，單位以m計，詳圖尺寸以mm計。

2.管道敷設在管溝(高600mm×寬800mm)內，管道均採用20#碳鋼無縫鋼管，彎頭採用成品衝壓彎頭、異徑管，三通現場挖眼連接，管道系統全部採用手工電弧焊接。

3.閘閥型號為241H-1.6，止回閥型號為H41H-1.6.水錶採用水平螺翼式法蘭連接，管網所用法蘭均採用碳鋼平焊法蘭連接。

4.管道支架為型鋼橫擔，管座採用碳鋼板現場製作，φ325×8管道每7m設一處，每處重量為16kg;φ159×6管道每6m設一處，每處重量為15kg;φ108×5管道每5m設一處。每處重量為12kg，其中施工損耗率為6%。

5.管道安裝完畢用水進行水壓試驗和消毒沖洗，之後管道外壁進行除鏽，刷紅丹防鏽漆二遍。外包巖棉管殼(厚度為60mm)作絕熱層。外纏鋁箔作保護層。

6.管道支架進行除鏽後，均刷紅丹防鏽漆、調和漆各兩遍。

管網部分分部分項工程量清單項目的統一編碼見附表2-20

2.有一輸氣管線工程需用φ11020×6的碳鋼板卷管直管，按管道安裝設計施工圖示直管段淨長度(不含閥門、管件等)共5000m，採用埋弧自動焊接。所用鋼材均由業主供應標準成捲鋼材。某承包商承擔了該項板卷管直管的製作工程，板卷管直管制作的工料機單價和相關要求説明見附表2-21。

注：1.4}1020×6的碳鋼板卷管直管重量按150k9/m計。

2.按照以下規定：碳鋼板卷管安裝的損耗率為4%。每製作1t的板卷管直管工程量耗用板材料1.05t;鋼卷板開卷與平直的施工損耗率為3%。

3.管理費、利潤分別按人工費的60%、40%計。

【問題】

1.將各項管道和管道支架製作安裝清單項目工程量的計算過程，分別寫在答題紙相應位置。根據《建設工程工程量清單計價規範》的有關規定，編制如附圖24所示管網系統的分部分項工程量清單項目，將結果填入“分部分項工程量清單表”第2、3、4、5欄內。

2.在答題紙相應位置寫出答題紙中要求的有關項目的計算過程：

(1)φ1020×6碳鋼板直管制作工程量;

(2)製作碳鋼板直管前，需對成卷碳鋼板進行開卷與平直的工程量;

(3)發包人所供應標準成捲鋼材的數量及其費用;

(4)承包人應該向發包方計取的該項鋼板卷管制作分部分項工程量清單費用數額。依據《建設工程工程量清單計價規範》《全國統一安裝工程預算定額》的有關的規定，計算出φ1020×6碳鋼板直管制作(清單項目的統一編碼為030613001)的分部分項工程量清單綜合單價，將相關數據填人答題紙“分部分項工程量清單綜合單價計算表”中。

(注：以上計算結果保留兩位小數。)

4、某工程項目由A、B、C、D四個分項工程組成，合同工期為6個月。施工合同規定：

(1)開工前建設單位向施工單位支付10%的工程預付款，工程預付款在4、5、6月份結算時分月均攤抵扣。

(2)保留金為合同總價的5%，每月從施工單位的工程進度款中扣留10%，扣完為止。

(3)工程進度款逐月結算，不考慮物價調整。

(4)分項工程累計實際完成工程量超出計劃完成工程量的20%時，該分項工程工程量超出部分的結算單價調整係數為0.95。

各月計劃完成工程量及全費用單價見附表2.11。

1、2、3月份實際完成的`工程量見附表2—12。

【問題】

1.該工程預付款為多少萬元?應扣留的保留金為多少萬元?

2.各月應抵扣的預付款各是多少萬元?

3.根據附表2.12提供的數據，計算1、2、3月份造價工程師應確認的工程進度款各為多少萬元?

4.分析該工程1、2、3月末時的投資偏差和進度偏差。

(計算結果保留兩位小數點)

5、某工程採用工程量清單招標方式確定了中標人，業主和中標人簽訂了單價合同。合同內容包括六項分項工程。其分項工程工程量、費用和計劃時間見表6-2，該工程安全文明施工等總價措施項目費用6萬元，其他總價措施項目費用10萬元。暫列金額8萬元;管理費以分項工程中的人工費、材料費、機械費之和為計算基數，費率為10%;利潤與風險費以分項工程中人工費、材料費、機械費與管理費之和為計算基數，費率為7%;規費以分項工程費、總價措施項目費和其他項目費之和為計算基數，費率為6%;税金率為3.5%;合同工期為8個月。

有關工程價款支付條件如下：

1.開工前業主向承包商支付分項工程價款的25%作為材料預付款，在開工後的第4～6月分三次平均扣回。

2.安全文明施工等總價措施項目費用分別於開工前和開工後的第1個月分兩次平均支付，其他總價措施項目費用在第1—5個月分五次平均支付。

3.業主按當月承包商已完工程款的90%支付。

4.暫列金額計入合同價，按實際發生額與工程進度款同期支付。

5.工程質量保證金為工程款的3%，竣工結算月一次扣留。

工程施工期間，經監理人核實的有關事項如下：

1.第3個月發生現場簽證計日工費用3.0萬元。

2.因勞務作業隊伍調整使分項工程C的開始作業時間推遲了1個月，且作業時間延長1個月。

3.因業主提供的現場作業條件不充分，使分項工程D增加的人工費、材料費、機械費之和為6.2萬元，作業時間不變。

4.因設計變更使分項工程E增加工程量120m2，(其價格執行原綜合單價)，作業時間延長1個月。

5.其餘作業內容及時間沒有變化，每項分項工程在施工期間各月勻速施工。

【問題】

1.計算本工程的合同價款、預付款和首次支付的措施費?

2.計算3、4月份已完工程價款和應支付工程款?

3.計算實際合同價款、合同價增加額及最終施工單位應得工程價款?

6、某單位發包一化工非標設備製作安裝項目，設備共40台，重量總計600t，其中封頭、法蘭等所有附件共計120t。由於結構複雜、環境特殊、時間緊迫，沒有相應定額套用，經過調研，在編制招標控制價時，按照以下相關資料數據，確定該項非標設備製作安裝的綜合單價。

(1)該項非標設備的筒體部分採用標準成捲鋼板進行現場卷制後，與所有附件組對焊接而成。筒體部分製作時鋼板的利用率為80%，鋼卷板開卷與平直的施工損耗率為4%;標準成捲鋼板價格按0.5萬元/t。封頭、法蘭等附件均採用外購標準加工件，每噸價格0.8萬元。在製作、組對、安裝過程中每台設備胎具攤銷費為0.16萬元，其他輔助材料費為0.64萬元。

(2)基本用工按甲、乙兩個施工小組曾做過的相近項目的算術平均值為依據確定。甲組8人完成6台共耗用了384個工日;乙組8人累計工作224個工日完成了4台。其他用工(包括超運距和輔助用工)每台設備為15個工日。預算人工幅度差按12%計。預算定額工日單價按50元計。

(3)施工機械費用每台非標設備按0.66萬元計。

(4)企業管理費、利潤分別按人工費的65%、35%計。

換熱加壓站工藝系統安裝如圖3.2.5所示。

説明：

1.管道系統工作壓力為1.0MPa，圖中標註尺寸除標高以m計外，其他均以mm計。

2.管道均採用20號碳鋼無縫鋼管，彎頭採用成品壓制彎頭，三通現場挖眼連接，管道系統全部採用電弧焊接。

3.蒸汽管道安裝就位後，對管口焊縫採用x光射線進行無損探傷，探傷片子規格為80mm×150mm，管道焊接按每10m有7個焊口計，探傷比例要求為50%，管道焊接探傷片子的搭接長度按25mm計。

4.所有法蘭為碳鋼平焊法蘭;熱水箱內配有一浮球閥。閥門型號截止閥為J41T-16，止回閥為H41T-16，止回閥為H41T-16，疏水閥S41t-16，均採用平焊法蘭連接。

5.管道支架為普通支架，管道安裝完畢進行水壓試驗和沖洗。

6.所有管道、管道支架除鏽後，均刷防鏽漆兩遍，管道採用巖棉殼(厚度為50mm)保温，外纏箔保護層。

工程量清單統一項目編碼見表3.2.18。

【問題】

1.根據背景數據，計算碳鋼非標設備製作安裝的以下內容，並寫出其計算過程：

(1)計算製作安裝每台設備筒體制作是的鋼板材料損耗率、需用平直後的鋼板數量、需用標準成捲鋼板數量、每台設備製作安裝的所需材料費。

(2)計算每台該設備製作安裝的時間定額(即基本用工)、每台設備製作安裝的預算定額工日消耗量及人工費。

2.按照《建設工程工程量清單計價規範》及其規定，以及給出的“工程量清單統一項目碼”，編列出該管道系統(支架制安除外)的分部分項工程量清單項目，將相關數據內容填入答題紙表“分部分項工程量清單表”中，並將管道和管道焊縫x光射線探傷工程量的計算過程(其中89×4無縫鋼管長度工程量已給定，不需寫計算過程)，分步寫在答題紙表“分部分項工程量清單表”的後面。

7、1.某聚乙烯裝置中的聯合平台金屬結構制安工程(工程量清單同一項目編碼為030507001)，工程內容包括製作安裝和刷油。工程按以下數據及要求進行招標和投標：

(1)金屬結構設計總重100t，其中鋼板35t、型鋼45t、鋼格柵板20t。型鋼有20t為工字鋼，需用鋼板製作。

(2)相關材料價格：鋼板4300 元/t、型鋼4700 元/t、鋼格柵板8000元/t。

(3)表3.2.13為某投標企業相關定額。

表3.2-13某投標企業相關定額

序號	定額編號	項目名稱	單位	人工費	材料費	機械費	主材用量
1	5_2216	工字型鋼製作	t	791.55	543.02	1089.55	1．06
2	5-2138	金屬結構制安	t	1015.2	383.02	4083.61	1．06
3	11-002	除鏽及刷油	1112	750.80	593.70	255.50

(4)管理費、利潤分別按人工費的45%、35%計取;措施費用按分部分項工程費用中的人、材、機費用(不含主材費)的8%計取，其中人工費用佔15%;規費按分部分項工程和措施項目兩項費用中人工費之和的25%計取;税金按税前造價的3.41%計取;其他項費用不予考慮。

2.圖3.24為某水處理廠加藥間工藝安裝圖。

説明：

1)圖示為某水處理廠加藥間低壓工藝管道，圖中尺寸標註標高以m計。

2)出藥管道採用內襯聚四氟乙烯無縫鋼管，管道連接採用活接頭連接。進水管採用普通無縫鋼管，管件採用定型焊接管件，均為電弧焊接。

3)管道與加藥裝置連接採用法蘭連接，閥門距設備為200mm。

4)管道安裝完畢後，採用水壓試驗，試驗合格後用鹼水沖洗，再用清水沖洗。

5)地上管道外壁噴砂除鏽、氯磺化底漆兩遍、面漆兩遍，埋地管道外壁機械除鏽、瀝青加強級防腐。

表3.2-14為工程量清單統一項目編碼。

表3.2.14工程量清單統一項目編碼

項目編碼	項目名稱	項目編碼	項目名稱
030601014	低壓碳鋼管	030607003	低壓法蘭閥門

【問題】

根據背景給出的數據，按《建設工程工程量清單計價規範》的相關規定，回答以下問題：

1.依據所給企業定額及相關材料價格計算該金屬結構的綜合單價，將計算結果填入答題紙的“工程量清單綜合單價分析表”中。

2.假設該工程聯合平台制安的綜合單價為15000元/t，製作安裝費中的人工費、材料費和機械費分別佔綜合單價的15%、10%和30%，其餘條件不變，計算該金屬結構制安工程的投標報價，將計算結果填入答題紙的“單位工程投標報價彙總表”中。

3.根據圖3.2-4計算φ48×3.5進水管、DN40出藥管的工程量和DN40出藥管上的法蘭工程量(計算範圍以圖示邊框為界，管道與設備連接處按設備外框線考慮)，並將工程量計算式填入答題紙指定位置。編制DN40出藥管道安裝和所有閥門安裝的分部分項工程量清單項目，並將相關數據內容填入答題紙的“分部分項工程量清單及計價表”中(不計算計價部分)。(金額保留兩位小數，其餘保留三位小數。)

8、

某市重點工程項目計劃投資4000萬元，採用工程量清單方式公開招標。經資格預審後，確定A、B、C共3家合格投標人。該3家投標人分別於10月13日(招標人規定的最早領取招標文件的時間)～17日領取了招標文件，同時按要求遞交投標保證金50萬元、購買招標文件費500元。

招標文件規定：投標截止時間為10月31日，投標有效期截止時間為12月30日，投標保證金有效期截止時間為次年1月30日。招標人對開標前的主要工作安排為：10月16日～17日，由招標人分別安排各投標人踏勘現場;10月20日，舉行投標預備會，會上主要對招標文件和招標人能提供的施工條件等內容進行答疑，考慮各投標人所擬定的施工方案和技術措施不同，將不對施工圖做任何解釋。各投標人按時遞交了投標文件，所有投標文件均有效。

評標辦法規定，商務標權重60分(包括總報價20分、分部分項工程綜合單價10分、其他內容30分)，技術標權重40分。

(1)總報價的評標方法是，評標基準價等於各有效投標總報價的算術平均值下浮2個百分點。當投標人的投標總價等於評標基準價時得滿分，投標總價每高於評標基準價1個百分點時扣2分，每低於評標基準價1個百分點時扣1分。

(2)分部分項工程綜合單價的評標方法是，在清單報價中按合價大小抽取5項(每項權重2分)，分別計算投標人綜合單價報價平均值，投標人所報綜合單價在平均值的95%～102%範圍內得滿分，超出該範圍的，每超出1個百分點扣0.2分。

各投標人總報價和抽取的異形樑C30砼綜合單價見表3.1。

除總報價之外的其他商務標和技術標指標評標得分見表3.2。

問題：

1.在該工程開標之前所進行的招標工作有哪些不妥之處?説明理由。

2.列式計算總報價和異形樑C30砼綜合單價的報價平均值，並計算各投標人總報價和異形樑C30砼綜合單價得分。(計算結果保留二位小數)

3.列式計算各投標人的總得分，根據總得分的高低確定第一中標候選人。

4.評標工作於11月1日結束，評標委員會當天將評標報告交給招標人，並在當天確定中標候選人。11月8日招標人向當地主管部門提交了評標報告;11月10日招標人向中標人發出中標通知書;招標人與投標人12月1日雙方簽定了施工合同，招標人要求中標人遞交投標報價的15%的履約保證金;12月3日招標人將未中標結果通知給另兩家投標人，並於12月9日將投標保證金退還給未中標人。請指出評標結束後招標人的工作有哪些不妥之處並説明理由。

9、(20分)

某承包商承建一基礎設施項目，其施工網絡進度計劃如圖4-1所示。

工程實施到第5個月末檢查時，A2工作剛好完成，B1工作已進行了1個月。

在施工過程中發生瞭如下事件：

事件1：A1工作施工半個月發現業主提供的地質資料不準確，經與業主、設計單位協商確認，將原設計進行變更，設計變更後工程量沒有增加，但承包商提出以下索賠：

設計變更使A1工作施工時間增加1個月，故要求將原合同工期延長1個月。

事件2：工程施工到第6個月，遭受颶風襲擊，造成了相應的損失，承包商及時向業主提出費用索賠和工期索賠，經業主工程師審核後的內容如下：

(1)部分已建工程遭受不同程度破壞，費用損失30萬元;

(2)在施工現場承包商用於施工的機械受到損壞，造成損失5萬元;用於工程上待安裝設備(承包商供應)損壞，造成損失1萬元：

(3)由於現場停工造成機械台班損失3萬元，人工窩工費2萬元;

(4)施工現場承包商使用的臨時設施損壞，造成損失1.5萬元;業主使用的臨時用房破壞，修復費用1萬元：

(5)因災害造成施工現場停工0.5個月，索賠工期0.5個月;

(6)災後清理施工現場，恢復施工需費用3萬元。

事件3：A3工作施工過程中由於業主供應的材料沒有及時到場，致使該工作延長1.5個月，發生人員窩工和機械閒置費用4萬元(有簽證)

問題：

1.不考慮施工過程中發生各事件的影響，在答題紙中的圖4.1(施工網絡進度計劃)中標出第5個月末的實際進度前鋒線，並判斷如果後續工作按原進度計劃執行，工期將是多少個月?

2.分別指出事件1中承包商的索賠是否成立並説明理由。

3.分別指出事件2中承包商的索賠是否成立並説明理由。

4.除事件1引起的企業管理費的索賠費用之外，承包商可得到的索賠費用是多少?合同工期可順延多長時間?

10、某工程有兩個備選施工方案，採用方案一時，固定成本為160萬元，與工期有關的費用為35萬元/月;採用方案二時，固定成本為200萬元，與工期有關的費用為25萬元/月。兩方案除方案一機械台班消耗以外的人、料、機費相關數據見表2.1。

為了確定方案一的機械台班消耗，採用預算定額機械台班消耗量確定方法進行實測確定。測定的相關資料如下：

完成該工程所需機械的一次循環的正常延續時間為12分鐘，一次循環生產的產量為0.3m³ ，該機械的正常利用係數為0.8，機械幅度差係數為25%。

問題：

1、計算按照方案一完成每m³ 工程量所需的機械台班消耗指標。

2、方案一和方案二每1000 m³工程量的人、料、機費分別為多少萬元?

3、當工期為12個月時，試分析兩方案適用的工程量範圍。

4、若本工程的工程量為9000 m³，合同工期為10個月，計算確定應採用哪個方案?若方案二可縮短工期10%，應採用哪個方案?

(計算結果保留兩位小數)