2018年諮詢工程師考試《組織管理》經典試題

1、某企業總資產為4000萬元，其中流動資產1000萬元，存貨200萬元，負債400萬元，流動負債200萬元，則其流動比率為( )。

A.5.0

B.4.5

C.2.5

D.0.1

正確答案： A

答案解析：流動比率=流動資產/流動負債=1000/200=5.0。

2、下列不屬於項目綜合管理中溝通的作用的是( )。

A.統一參與各方的認識和要求，從而統一行動綱領

B.便於科學合理的分配人力資源

C.明確各項工作的順序和銜接，加強協作和配合

D.順利地解決執行中出現的新情況、新問題、新矛盾

正確答案： B

答案解析：本題考查工程項目綜合管理的基本原則。項目綜合管理中溝通的作用：(1)通過溝通、協調，統一參與各方的認識和要求，從而統一行動綱領; (2)通過溝通、協調，明確各項工作的順序和銜接，加強協作和配合;(3)通過溝通、協調，順利地解決執行中出現的新情況、新問題、新矛盾。

3、( )是工程項目管理的基礎性工作，可以促進工程項目相關各方之間的協調和溝通、確定進度度量和工程項目控制的時間基準線。

A.工程項目計劃

B.溝通、協調

C.工程項目目標

D.工程項目綜合管理

正確答案： A

答案解析：本題考查的是工程項目計劃。工程項目計劃的作用：①作為工程項目實施的控制依據，是實施工程項目管理的基礎性工作;②通過制訂工程項目計劃，預測所確定的工程項目管理目標實現的可能性;③促進工程項目相關各方之間的協調和溝通;④確定關鍵控制點的檢查內容、範圍和時間等;⑤確定進度度量和工程項目控制的時間基準線。

4、工程項目績效報告中，( )是介紹工程項目組織在某一特定時間點上所處的位置。

A.狀態報告

B.進展報告

C.預測申請

D.變更申請

正確答案： A

答案解析：本題考查的是項目績效評價的基本方法。狀態報告介紹工程項目組織在某一特定時間點上所處的位置，它要説明的是從達到範圍、時間和費用目標上講工程項目當前所處的狀態。

5、一般情況下，成功的項目管理人員應優先與( )進行溝通。

A.提供貸款者和社會公眾

B.政府部門和設備供應商

C.周邊居民和環保部門

D.管理層和客户

正確答案： D

答案解析：本題考查的是與管理層和顧客的進行溝通。一般情況下，成功的項目管理人員應優先與管理層和客户進行溝通。

6、工作分解結構的最主要目的是( )。

A.將整個項目劃分為相對獨立的、易於管理的較小的項目單元，以定義項目工作範圍

B.將項目劃分為多個合同，對外發包

C.向與項目有關的組織和個人分配任務

D.對項目費用和時間進行控制

正確答案： A

答案解析：將整個項目劃分為相對獨立的、易於管理的較小的項目單元，以定義項目工作範圍，這是WBS的最主要的目的。

7、諮詢工程師提出的變更，多數情況是( )。

A.發現設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改

B.考慮便於施工

C.降低費用和縮短工期

D.提高項目的使用功能和質量要求

正確答案： A

答案解析：本題考查的是申請變更。諮詢工程師提出變更，多數情況是發現設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改。

8、工程項目範圍管理的內容不包括( )。

A.工程項目範圍定義

B.項目範圍確認

C.項目範圍控制

D.項目範圍的變更控制

正確答案： C

答案解析：本題考查工程項目範圍管理概念。工程項目範圍管理的內容包括項目範圍定義、範圍確認、範圍的變更控制。

9、從組織與項目目標關係的角度，項目管理組織的根本作用是( )。

A.提高項目團隊的工作效率

B.優化資源配置，避免資源浪費

C.完成項目目標的分解與完成

D.通過組織活動，匯聚和放大項目組織內成員的力量，保證項目目標的實現

正確答案： D

答案解析：本題考查的是項目管理組織的作用。從組織與項目目標關係的角度看，項目管理組織的根本作用通過組織活動，匯聚和放大項目組織內成員的力量，保證項目目標的實現。

10、下列關於項目管理與社會技術支持的關係的説法中不正確的有( )。

A.項目管理組織內的資源來源於社會