2018年諮詢工程師考試《組織管理》必備試題

導讀：知識是引導人生到光明與真實境界的燈燭，愚闇是達到光明與真實境界的障礙，也就是人生髮展的障礙。以下是本站小編整理的2018年諮詢工程師考試《組織管理》必備試題，歡迎來學習!

1、下列關於銀行對工程項目貸前管理的內容表述正確的是(　)

A、進行貸款基本調查

B、進行信用評價分析

C、對借款人進行財務評價

D、對貸款項目進行評估

E、貸款風險預警

2、職能式組織結構的優點有(　)

A、項目團隊中各成員無後顧之憂

B、各職能部門可以在本部門工作與項目工作任務的平衡中去安排力量

C、項目團隊的成員有同一部門專業人員作技術支撐，有利於提高項目的專業技術問題的解決水平

D、有利於公司項目發展與管理的連續性

E、有利於不同職能部門的團隊成員之間的交流

3、在項目團隊發展的規範階段要注意的問題包括(　)

A、團隊工作規則的調整與完善

B、團隊價值取向的倡導

C、團隊文件的培養

D、團隊目標和工作任務的堅定

E、團隊精神的奠定

4、變更令附件一般包括(　)

A、產生變更的原因和詳細的變更內容説明

B、變更工作的工程量表

C、設計資料

D、設計圖紙

5、工業項目可行性研究報告質量標準中，風險分析情況綜合評價應具體包括(　)情況。

A、自然風險分析

B、財務金融風險分析

C、經營風險分析

D、管理風險分析

E、政策風險分析

6、項目僱員考核的內容有(　)

A、工作效率

B、工作紀律

C、工作質量

D、工作成本

E、工作時間

7、有關工程項目人力資源管理的表述中正確的選項是(　)

A、以更高的效益為目標

B、以更好地完成客户的委託任務為目標

C、是對工程項目人力資源進行計劃、獲取和發展的管理過程

D、科學合理地分配人力資源，實現人力資源與工作任務之間的.優化配置，調動其積極性

E、是指工程項目有關參與方為提高項目工作效率，高質量地完成客户委託任務

8、屬於項目管理組織體系直接管理子系統的是(　)

A、綜合管理

B、範圍管理

C、質量管理

D、運營管理

E、財務管理

9、職能式組織結構的優點有(　)

A、項目團隊中各成員無後顧之憂

B、各職能部門可以在本部門工作與項目工作任務的平衡中去安排力量

C、項目團隊的成員有同一部門專業人員作技術支撐，有利於提高項目的專業技術問題的解決水平

D、有利於公司項目發展與管理的連續性

E、有利於不同職能部門的團隊成員之間的交流

10、開展項目的後評價工作，具體包括(　)

A、過程評價

B、績效評價

C、持續性評價

D、在以上評價的基礎上提出項目發展的對策建議，供委託方與有關方面參考

E、一定時期的運營管理

答案：

1：A、B、C、D、　2：A、B、C、D、　3：A、B、C、E、　4：B、C、D、　5：B、C、D、E

6：A、B、C、D、　7：B、C、D、E、　8：A、B、C、D、　9：A、B、C、D、　10：A、B、C、D