OA系統發展現狀

今年是IT行業蠢蠢欲動的一年。首先我們先看看四位大佬合併的目的。對京東來説，想要在 O2O 領域做更深的佈局，統一化這類企業的信息系統，解決配送成本、員工分配、線上線下信息對接等問題，是順理成章的舉動。對金蝶來説，ERP 擁抱雲計算、社交軟件、移動互聯網等新力量，已是近幾年來的大趨勢，傍上京東，不僅能加速轉型，還能共享客户資源。值得注意的是，雙方這次合作提到了“將整合方案遷移到企業雲平台”，這對於本身服務於企業辦公的金蝶來説，其統一辦公系統市場的野心昭然若揭。

再看阿里巴巴和用友，早在8年前就開始眉來眼去，只是阿里最終食言，自己做起了辦公系統的買賣。但時隔8年，京東和金蝶的'聯姻似乎讓喚起了曾經回憶，阿里和用友的牽手，更像是洗盡鉛華後，對曾經海誓山盟的一種彌補。

於是我們再説回開始的話題，巨頭聯姻衝擊辦公系統，OA系統，你們顫抖了嗎?

或許有人會問，OA系統只是IT行業中比重很小的分支，會有如此誇張嗎?這一切應該從近十年來OA系統的發展狀況説起了。十年前，研究OA系統的企業並不多見，在那個軟件行業在中國並不火熱的年代，OA系統更多地只是受到冷眼旁觀。但歷經十年發展，OA市場確實發生了天翻地覆的變化。據不完全統計，如今的OA市場上有上千家從事OA系統供應商，乍看上去如雨後春筍般蓬勃發展，但實際上，OA行業的門檻過低，導致這個數字背後，有90%的企業在濫竽充數。而且鑑於OA市場上的巨頭們都安於現狀，若論其實際競爭性，並沒有“1000”這個數字看上去那麼的觸目驚心，整個行業依舊是好的越好，差的越差，一片相安無事的和平景象，不得不讓人想起一句千古名句：生於憂患，死於安樂。

如果再細數下去，我們就不難看到OA系統的緊迫感了。以目前OA系統上幾家知名品牌為例。

提到OA品牌，一直活躍在一線的品牌無非就那麼幾家：泛微、華天動力和致遠。泛微一直以“高端品牌“自居，從其市場宣傳活躍度來看，走品牌包裝路線的泛微無疑是整個行業中廣告宣傳中最高的。但究其品牌的技術性和實用性，我們還是會更多地感歎其在品牌營銷和東南市場所佔據的優勢。

市場看泛微，而技術則要看華天動力。華天動力花了十年時間專注在OA系統這一款產品上，若論技術，的確在行業中首屈一指，若論市場營銷手段，其品牌包裝及宣傳力度讓人實在不敢恭維。筆者曾採訪過這家企業，其給人的感覺就是，從高管開始多以程序員出身，技術的確搞的不錯，只是缺乏了一點營銷思維，不懂得如何包裝銷售。

如果要列舉一家目前還可以高枕無憂的OA品牌，或許就是致遠了。致遠多年來佔據着用友的用户資源，銷售渠道自是得天獨厚。如今用友牽手阿里，看上去致遠優勢明顯。但我們又不得不思考一個問題：如果用友和阿里深度合作轉型，致遠的好日子還會長久嗎?

至於其他一些OA品牌，比如走CEO營銷路線的金和，如今已經轉戰APP市場，其在OA市場還能折騰多久，估計只有其老闆欒潤峯自己清楚。

縱觀OA行業，只有各自的特點，卻沒有行業最強。巨頭聯姻，我們之所以會第一時間為OA的存亡擔憂，正是因為其行業優勢和短板都太過明顯，大家也都抱着安於現狀的態度，逃避着市場競爭大浪淘沙的現實。

如今，各家對於辦公系統這塊大餅都躍躍欲試，勢必對OA系統造成衝擊，甚至有可能將OA作為一個分支併入未來的雲辦公體系。如果OA行業依舊保持如此謹慎的態度，那我們真的要擔心其會不會像當初的諾基亞一樣，悄無聲息地走下神壇，淪為未來新智能化產品攀上頂峯的墊腳石了。