最新汽配行業供應鏈解決方案

汽配行業供應鏈服務的高度複雜性和固有痛點問題，決定其物流服務商的資質和針對各個環節問題的解決能力需要非常高。下面是小編為大家分享最新汽配行業供應鏈解決方案，歡迎大家閲讀瀏覽。

　　汽配行業供應鏈痛點分析

汽配行業作為典型的多品種、大批量、資金密集型製造行業，其供應鏈服務的各個環節較多且相對比較複雜，所以汽配供應鏈服務中的各個環節還普遍存在以下問題：

　　1、物料採購環節：

零配件廠家成本壓力越來越大，一是來源於物流成本的不可控，二是來源與主機廠強勢壓價;物流運作質量不穩定、時效差、物流壓力大。

　　2、生產配送環節：

廠內物流工藝瓶頸難突破、模塊化、序列化執行難度高。同時基於主機廠的JIT、JIS等工序要求，現有物流倉儲管理體系(信息系統)有待提升，安全庫存控制難，前端生產成本及庫存成本風險大;

　　3、銷售物流和售後物流環節：

4S店及零配件區域網點佈局及逆向物流路徑安排粗放不合理性凸顯，物流成本偏高。

　　汽配行業供應鏈解決方案設計

汽配行業供應鏈服務的'高度複雜性和固有痛點問題，決定其物流服務商的資質和針對各個環節問題的解決能力需要非常高。針對以上各個物流環節普遍存在的問題，主要的解決方案有以下幾方面：

　　1、物料採購環節：

基於主機廠配件需求的RDC選址規劃，優化運輸路徑，從而提升服務時效、提高反應速度，以便為主機廠提供準時配送服務，降低物流總體運作成本，保障主機廠的安全生產;

　　2、生產配送環節：

物流工藝改善方面，由主機廠主導進行產品開發策略、質量策略、採購策略、生產工藝的制定，物流方進行配合提升，同時參照業內先進水平，共同提升模塊化、序列化標準;

物流配送效率提升方面，提升倉儲信息化管理水平，根據客户業務需求，提供RDC倉儲管理、庫存管理、原材料盤點等服務。同時通過先進的倉儲管理信息系統並基於主機廠JIT/JIS等生產情況，實時監控及預測產品安全庫存合理安排補貨計劃;

　　3、銷售和售後物流環節：

基於4S店佈局、客户需求分佈、逆向物流需求分佈等因素，進行4S店區域倉及售後RDC選址規劃，提升客户體驗，降低物流成本。

　　基於汽配行業可提供的供應鏈增值服務

除了提供以上汽配行業供應鏈解決方案，還可以為汽配行業客户提供高效、專業、有價值的第四方增值服務：

　　1、大數據挖掘分析：

通過對行業物流量及現管理客户區域銷售量及配送量的大數據分析，以及關鍵業務節點數據採集監控，提供需求分佈、採購規則、銷售渠道和流量配套行業解決方案，提升物料的週轉效率，通過個性化的服務，快速響應客户物流需求，提升用户體驗。

　　2、物流網絡規劃設計：

根據客户銷售佈局、時效要求、客户體驗等，立足於供應鏈成本最低，制定雲倉分佈解決方案，為客户完成物流網絡規劃佈局，實現不同銷售主體庫存共享以及區域內線上線下不同渠道配送覆蓋，降低渠道庫存。

　　3、路徑優化設計：

通過網絡與資源優勢，在發揮幹線運輸優勢的同時，打通端到端全網直配的終端服務網點，成熟開展區域循環取貨(Milk-Run),為行業客户設計構建最優配送路徑、優化資源和服務品質。

　　4、庫存戰略設計：

客户在工廠端，可以實現定製生產和下線直髮;同時通過庫位規劃和設計、條碼技術、流程優化和WMS等技術手段實現存儲效率最大、作業效率最優、物流過程標準、規範、可視。