綠色供應鏈管理的存在問題和解決方法

綠色供應鏈管理對於企業而言不是一種強制實施的環保策略，它可以與企業的經濟利益相一致，通過建立長期的合作伙伴關係使供應鏈上的成員企業為了相同的利潤和環保目標共同努力。 下面yjbys小編為大家準備了關於綠色供應鏈管理的文章，歡迎閲讀。

　　綠色供應鏈管理的存在問題

　　1　供應鏈合作伙伴關係不穩定，存在利益衝突

供應鏈成員企業之間的合作伙伴關係可以定義為在一定時期內共享信息、共擔風險、共同獲利的協議關係，而構建這一關係的基礎是合作和信任。但是，供應鏈在建立使供應鏈整體利潤達到最優的協調契約時就分擔實施綠色供應鏈所產生的成本問題容易產生衝突，成員企業行契約參數設定是一個討價還價的過程，企業都從自身利益最大化出發，任何一方都願意只享受實施綠色供應鏈帶來的收益而不承擔其運行成本，如何克服由綠色供應鏈管理帶來的雙重邊際效應對整個綠色供應鏈的協調提出了新的課題。

　　2　綠色技術遭遇瓶頸

無論是綠色設計、綠色供應、綠色生產、綠色營銷、還是綠色回收，都需要科學技術的大力支持，由於綠色供應鏈在中國是一個相對新鮮的事物，產生綠色管理的意識比較晚，這方面的人才儲備也相對匱乏，很多企業對系統化的綠色供應鏈管理還不能給出清晰的衡量標準，即使具備了開展綠色供應鏈的想法，也由於技術上的限制、成本過高和實施複雜性導致效果不明顯，企業不能快速有效地衡量綠色供應鏈帶來的經濟效益和技術價值。

　　3　跨企業、跨部門的合作加大管理難度

由於環境管理的特殊性，往往需要不同職能部門之間的協調合作，在構建綠色供應鏈的過程中通常會成立一個跨企業、跨部門的合作小組，給企業帶來一定的管理難度。例如，考慮環境因素的影響後，需要整條供應鏈建立一個專門的SQE(supplier Quality Engineer)團隊，對供應商的採購、包裝和運輸等過程行全方位考核，質量控制、環境安全和採購等部門的合作會給企業的其他部門甚至供應鏈上的其他企業帶來協調和管理難度。

　　4　物流體系不健全，管理不規範

無論是傳統“供應鏈”還是“綠色供應鏈”，物流都是必不可少的部分，沒有物流就無法順利行採購和銷售，也無法順利行生產和財務管理。綠色供應鏈中的廢棄物物流作為一種產品由企業到消費者的逆向物流過程，是構建綠色供應鏈極為重要的一環，否則企業在生產、供應、銷售活動中產生的各種邊角餘料和廢料得不到有效的治理，會對整個生態環境產生不可逆轉性的破壞，造成資源的嚴重浪費。目前，無論是發達國家，還是發展中國家，政府和企業都應該積極加強物流體系建設，為構建綠色供應鏈提供基礎設施和服務上的雙重保證。

　　5　綠色供應鏈的績效評價方法有待完善

從事任何一項工作，都要對該活動所產生的效果行度量和評價，以此判斷這項工作的績效及其存在的價值，綠色供應鏈管理也不例外。但是現行的企業績效評價指標僅僅包含成本、生產與質量、客户服務以及資產管理等方面，對環境污染和資源的使用尚未建立起有效且便於衡量的指標;另一方面，也很難將環境污染或資源利用率量化。一套能夠對綠色供應鏈行科學的績效評價方法還需要在實踐中漸漸摸索。

　　綠色供應鏈管理問題的解決方法

　　1　增強企業對綠色生態的認識，樹立可持續發展理念

相對於“供應鏈管理”，我國企業對“綠色供應鏈管理”的概念更為陌生，無論是理論還是實踐，都處於起步階段。與西方一些發達國家相比，我國企業綠色管理意識相對淡薄，供應鏈上各種物流活動引起的環境污染問題十分突出。需要政府部門加大宣傳力度，使綠色生態和可持續發展的觀念深入人心，特別是企業的領導者和政策制定者，應使企業充分了解國內外成功實施綠色供應鏈管理的經驗，制定符合企業自身運作的綠色發展計劃。

　　2　每一個成員企業的積極參與

供應鏈是一個涉及供應商、製造商、分銷商、零售商乃至最終消費者的功能網鏈結構，這條鏈上的每一節點都應該是實施綠色供應鏈的有效參與者。從美國通用汽車公司、福特汽車公司等實施綠色供應鏈管理的實踐可以看出，綠色供應鏈管理要求企業在供應鏈中每個環節的各個成員實行環境管理，加強環境保護意識，開展減少或消除對生態環境有破壞作用的供應鏈管理活動。

　　3　建立、健全環境保護法規，倡導“綠色採購法”

從經濟學的角度看，環境污染是一種典型的“市場失靈”表現，以犧牲環境為代價發展經濟是許多發達國家

曾經犯下的錯誤，我國在“效率優先”的前提下也歪曲了經濟發展理論。在環境與經濟發展的博弈中，能夠使兩者達到相對平衡狀態的有效方法就是建立、健全環境保護法規，對帶來“負外部效應”的企業行嚴厲打擊，收取高額的罰款或徵收高額的税費;對帶來“正外部效應”的企業行相應的補貼，給綠色供應鏈管理的構建提供一個相對健康的成長環境。

其中，沃爾瑪著名的“綠色採購”計劃要求企業在採購政策的制定、實施過程中，採取對環境負影響最小的採購方式，涵蓋了對供應商的開發選擇和評價、供應商的運作、內部物流、包裝、回收重用、資源減量使用以及產品處置等所有環節。

　　4　有效降低庫存水平，提高資源使用率

經計算，企業因為持有庫存每年耗費的成本約佔其庫存貨物價值的20%～40%，這種用於將來目的的、暫時處於閒置狀態的資源很大程度上是一種浪費，不符合綠色供應鏈的理念，而造成庫存問題很可能是由於不準確的交貨數據、低效率的信息傳遞以及庫存控制策略過於簡單，如何減少可控性因素對庫存問題的影響是值得研究的課題。目前，供應商管理庫存、聯合庫存管理以及多級庫存優化與控制是較為有效的方法，但在使用上受到很多因素的限制，需要提出能夠針對綠色供應鏈庫存管理更為切之有效的理論和方法。

　　5　使用科學的方法計算並降低對環境的.負面影響

衡量一項經濟活動產生的影響需要藉助量化的指標，一種科學有效地分析方法有助於企業在綠色供應鏈的構建中清晰的看到投入與產出比。生命週期分析是一種製品從製造、運輸、買賣、使用、廢棄、再生為止所產生對環境負荷的綜合評價方法，可以檢查產品和服務對環境造成的全部影響。保潔公司通過對其新推出的壓縮液體洗滌劑使用記分卡行計算，得出這一項可持續包裝的改，使寶潔公司每年可以節約5億公斤的水印刷，減少10萬噸二氧化碳的排放量、4萬輛卡車的運輸量和1.5萬噸包裝材料的用量。通過成功運用生命週期分析，越來越多的企業發現説服供應商採取環保措施，能為他們節省大量成本，除此之外還為其他企業構建綠色供應鏈提供了一種值得借鑑的方法。

　　6　重點建設農業或和農村相關的綠色供應鏈體系

農業不僅是國民經濟的基礎，也是經濟發展的基礎。我國作為一個農業型大國，農民在人口數量上佔有較大比例，建設農產品綠色供應鏈，發展綠色農業，一方面有利於開闢廣闊的綠色市場，提高農產品的競爭力，還對促我國農業經濟可持續發展具有重要意義。近些年我國政府也在大力扶持新農村建設，“家電下鄉”政策的出台也給構建綠色供應鏈提供了一種新思路，使節能減排、建設資源節約型和環境友好型社會的概念深入人心，同時可以使資源得到有效配置。

　　7　充分利用信息技術和網絡平台

供應商處於整個供應鏈的上游，其對於減少環境污染的意識和行為往往會隨着整條供應鏈逐級傳遞，並且有被放大的趨勢。因此，從培養供應商的環境意識和環境管理能力出發，通過ERP、Internet等信息技術的支持，對整個綠色供應鏈的構建和管理有積極的推作用。

在合作伙伴的選擇上，應該將環境因素融入到人工神經網絡行綠色供應鏈管理下合作伙伴的綜合評價選擇，有助於企業挑選能與其長期合作，有相同經濟目標與環境保護意識的合作伙伴，建立穩固的戰略聯盟關係。

充分利用電子商務環境可以建立一個動態的、集成的、無縫連接的綠色E-供應鏈以實現企業內外部信息的共享，這種企業間的可見性為構建綠色供應鏈提供了相對健康的發展環境。供應鏈中的企業可以無障礙的分享實施綠色供應鏈的全過程以及所帶來的效果和影響，和其他成員企業分享成功和失敗的經驗。