如何加強企業內部員工的溝通
企業內部溝通中的平行溝通,即同僚、同事之間就跨部門事務工作進行協商、協調。平行溝通以互通有無、爭取配合為主要目的,並且在企業內部進行,不同於公關、不同於談判,應該直截了當,簡明扼要。當然這會受到企業文化的影響和制約。下面是yjbys小編為大家帶來的關於如何加強企業內部員工的溝通的知識,歡迎閲讀。
如何加強企業內部員工的溝通只有誠信為本、求真務實的企業文化才能讓員工之間做到直言不諱。
“人上一百,形形色色”,由於員工之間的思想觀念、價值取向、知識結構、性格氣質、思維能力、工作方法等方面的個性差異,甚至在一個團隊內部存在巨大差異時,必然導致相互不理解、不信任、不合作,造成各自為戰的緊張關係。這時就需要溝通來增進彼此的'瞭解。
建立健全規範公司會議系統
通過例會、座談會、交流會等形式,一方面使公司各種指令、計劃信息及時上傳下達,相互協調;同時讓廣大幹部員工有機會在一起交流心得與經驗,增進了解和信任,通過雙向交流和信息互動反饋,使內部溝通渠道暢通無阻,使大家能步調一致,目標統一,彼此朝着同一個方向努力。
建設企業文化,樹立全員溝通理念
利用OA平台、黑板報等載體,把公司生產經營動態進行有效彙總,整合公司信息,統一全體員工思想;同時,開職工閲覽室,讓職工在工作之餘有機會聚在一起學習溝通,豐富職業精神生活,創造人人能溝通、時時能溝通、事事能溝通的良好氛圍。
開展各項活動,加強員工之間相互溝通
通過開展籃球賽、足球賽、象棋賽、乒乓球賽、拔河賽、聯歡會、專題培訓、演講賽、各種遊戲、旅遊、拓展訓練、黨員活動等等活動,加強溝通,增強員工的團隊意識、協作意識、學習意識、進步意識等等。
利用意見箱、電子郵箱、電話之類的方式
比如:車間、分廠、公司根據實際情況,設立意見箱收集意見,利用電子郵箱及時瞭解和交流溝通,利用電話熱錢進行收集問題和溝通,進而排除不必要的障礙,確保溝通的有效性。
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