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中國企業要向韓國學習什麼

這些年,晉升世界500強的中國企業越來越多,不少國人為之高興。但只要稍懂經濟常識者,卻不免憂慮:因為進入世界500強的中國100家公司中,絕大多數是類似中石油、中石化、中國電網、各大國有銀行的大型國企,真正代表一個國家國民經濟活力和國際競爭力的民營企業,只有7家上榜。

中國企業要向韓國學習什麼

換言之,晉升世界500強的中國企業,絕大多數是壟斷國家資源、能源、金融和其它行業的國企;這些企業的鉅額利潤主要來自國內,而且並非靠公平的市場競爭而來,而不像美國、西歐、日本、韓國等國的企業那樣,其利潤全憑自身強大市場競爭力賺取,而且主要利潤來自海外市場。

細看《財富》世界500強的銷售總額和利潤總額,還會發現傳統產業與當代高科技產業的利潤相比較差距非常大。排名141名的英國沃達豐集團(世界最大的流動通訊網絡公司之一),利潤竟高達94.132億美元,差不多是500強排名第1的沃爾瑪公司利潤的6倍;蘋果公司雖然營業額排名第15位,但利潤竟高達37.037億美元,比排行第1的沃爾瑪公司、排行第2的殼牌石油公司的利潤總和高出將近4.644億美元;比排名第3的中石化、第4的中石油、第7的國家電網三家中國公司的利潤總和仍高1.619億美元。

除沃達豐、蘋果外,韓國三星電子的輝煌也格外炫目――在《財富》中文網2014世界500強排行榜中,銷售總額排行第12的三星電子,以27.2453億美元的業績名列利潤排行榜第3。比中石化、中石油兩家利潤總和只少1.91億美元。在2014世界500強榜單中,除三星集團有三家子公司躋身500強外,還有現代汽車、LG電子、韓國現代重工等10家韓國企業享譽500強殊榮。

由此可見,除三星集團外,韓國還有不少處於全球產業鏈上游、具有很強國際競爭力的優秀企業。正因為如此,這些年來,韓國的IT產業一直執業界之牛耳――除高速互聯網服務聞名世界,內存、液晶顯示器、離子顯示屏、移動電話都在世界市場中具領導地位。

文化領域裏,近年有一首叫做《江南Style》的韓國舞曲紅遍全世界。相關資料顯示:2012年12月21日15:50左右,《江南Style》成為互聯網歷史上第一個點擊量超過10億次的視頻。2012年9月,這個音樂錄像帶還打破吉尼斯世界紀錄,成為社交媒體歷史上最受人“喜歡”的視頻。

在全球化和信息爆炸的`互聯網時代,如果三星、現代、LG是韓國經濟硬實力象徵的話,《江南Style》、《大長今》,以及韓國美容、服飾、飲食、體育等文化產業為代表的滾滾“韓流”,則是韓國強大軟實力的象徵。

有不少中國人可能會不太認同這種説法,但在全球化浪潮推倒各國疆界,全球經濟一體化越來越使世界成為地球村的條件下,現在真正意義上的世界大國,不再以疆域的大小、人口的多寡、軍事力量是否強大作最重要的考量標準,制度文化是否先進,是否輸出全球性影響的文化和價值觀才是最重要的考量標準。

換言之,真正意義上的世界大國,是硬、軟實力都強大的國家。就像美國一樣,不但美國大兵、航母、洲際導彈讓人敬畏,美式民主讓人羨慕,蘋果手機、波音飛機、耐克鞋、好萊塢、NBA、迪士尼樂園、可口可樂、麥當勞也都成為了世界時尚!

青年學者門洪華先生説得好,一個國家硬實力與軟實力的關係,就如同劍與鋒的關係――擁有強大的硬實力,而無軟實力,可謂有劍無鋒。當兩者處於優化配置時,可以達到1+1>2的效果,否則只會是1+1<2。基於此,如果説“美國大兵+航母+洲際導彈+波音+蘋果+微軟+好萊塢大片+迪士尼樂園+可口可樂+麥當勞=美國=世界超級大國”的話,“三星+現代+LG+韓劇+音樂+美容+服飾=韓國=準世界大國”的結論並不過分。

就此而言,當今中國離“大國”的目標相差仍然太遠――中國在世界上叫得響、稍具國際競爭力的高科技產品和著名品牌還太少。國內高科技產品、高檔奢侈品消費市場幾乎是美、日、歐、韓一統天下。而在文化和價值觀方面,中國更是乏善可陳。所以,中國對此要有強烈的緊迫感和危機感――在經濟全球化的今天,一個國家若要在激烈的國際競爭中不處下風,靠的是擁有眾多以高科技或著名品牌為龍頭、處於全球產業鏈上游、具有強大市場競爭力,能在激烈的市場競爭中佔領市場、賺取利潤的股份制企業;而非靠壟斷本國能源、資源、市場和價格過日子的國企!如果目前中國國民經濟嚴重的結構性缺陷不改變,將無法在越來越激烈的國際市場競爭中取得主動權,甚至會輸得很慘。

要深刻認識到的是:僅發展高科技和品牌經濟還遠遠不夠,還要學習韓國三星、現代、LG和音樂、劇集、服飾、美容“兩手抓,兩手硬”的做法。只有這樣,崛起後的大國,才不會成為一瘸一拐的跛足巨人。

標籤:學習 企業