經營企業就是經營員工
成大事者,成就客户的心永遠不變,成就員工的心永遠不變,成就大業的心永遠不變。此等毅力和遠大志向,必然幹成大事。經營管理者,不經營學歷,不經營資歷,只經營有成果的員工。所謂成果,就是員工在工作崗位上做出的成效和業績。讓有成果的員工創造更多的價值,同時,成就員工的夢想,擁有前途和錢途,實現光宗耀祖,衣錦還鄉、受人尊重的人生目標。那麼員工要有成果的前提條件是什麼呢?
一是要有正確的立場。要幹番大事業,首先要走對路,與企業的願景、企業使命和價值觀保持一致,只有認同公司和熱愛公司的員工,才會在工作中任勞任怨、耐心細緻和敬業愛崗,創造更多的價值。
二是對企業要有忠誠。忠誠是核心,誠實是外圍,員工在忠誠與誠實發生矛盾時,必須顧全大局利益,捨棄個人利益。這就是對企業的.忠誠。只有對家人忠誠、對企業忠誠、對國家忠誠的員工,才會取得非凡的成就。
三是要超強的主動性。凡事主動的比被動的有智慧。只有主動的要做好某項工作時,才會做得更好,會想方設法,全力以赴,追求卓越。
綜上所述,要經營有成果的員工,需要加強對員工的績效考核,做到客觀公正,公開合理。讓更多的有成果的員工湧現出來,通過分配機制充分地激勵,鞏固和擴大成果,挖掘源源不斷的潛能。實現成就員工和成就大業之大夢!
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