提升領導力的辦法

領導幹部要提升領導力，就必須學習領導科學，掌握領導科學一些最基本的知識。那麼提升領導力的辦法有哪些呢，一起來看看！

　　1.身體力行

員工通常不是聽領導説什麼而是看領導做什麼。如果組織裏的其他人沒有看到領導者全力以赴，他們也不會努力工作。深謀遠慮的領導者不流於空談，一旦知道什麼是重要的，就會專心追求。

領導要提升自己的領導力以上的內容是很好的借鑑，領導和普通員工是不同的，要以不同的標準來要求自己。

　　2.積極樂觀

一個健全的`公司最好的徵兆是員工在努力工作時得到樂趣。如果領導者認為其跟隨者太消極，那麼最好先檢查自己。熱忱是會傳染的，在一個積極有勁的人面前，人們很難保持冷漠的態度。當領導人的樂觀、希望、信心向外散發到整個組織時，影響力便不斷地上升。

　　3.勇於改變現狀

傑出的領導者是規範的破壞者。改變現狀一定會讓一些人不開心，所以惹火別人是領導的工作之一。如果領導者試着不去得罪人或討好每個人，只會讓自己越來越平庸，舉棋不定，無法獎罰分明。人力資源管理者更是如此，要敢於打破不合理的考核制度和管理規範。

　　4.要有戰略眼光

領導者當然要有戰略家的眼光、氣派和謀略，但小事也同樣不能忽略，特別是帶趨向性的小事。由於企業人資源管理制度是面向企業所有員工的，所以當重大決策做出後，必須要落實在細節上，只有兢兢業業做好、做細一切工作，才能充分實現戰略目標。

　　5.提高自己的信用

信賴是成功領導者的寶貴資產。領導者必須重視長期培養自己的個人信用，比如説什麼時候加薪，説了之後一定得兑現。失信於員工是對員工的最大傷害。説到做到，是對自己的行為負責，也是對員工負責。

　　6.刪繁就簡

有效率的領導能將複雜的東西變得易懂而直截了當。精明的領導者善於把複雜的過程簡單化，把簡單化的東西量化。

　　7.有決斷

謹慎是一種責任，居安思危，防微慮遠;謹慎也是一種品格，慎權慎獨，自警自勵。身心平衡的領導者知道何時應該衝鋒陷陣，何時按兵不動，何時重新調整。