領導力的層次和提升方法
許多人害怕領導力提升的過程很難,但其實並不難,只要你找對方法,你就能輕鬆提高領導力。下面yjbys小編為大家準備了關於領導力的層次和提升方法,歡迎閲讀。
領導力的層次:1、權利
領導身處高位,而這個職位賦予了你權利,善用職權是你必須要做好的事情。你要正確地下決定,掌控好懲罰與獎勵的力度,增強團隊的凝聚力,讓人心甘情願跟隨你。切記,以權壓人不可有!
2、認可
得不到下屬認可的領導是可悲的,所以你的下屬足夠信任、誠服與認可你嗎?要使自己得到認可,你就以德服人、以善待人,讓下屬感受到你的善意與關懷,相信你能帶領他們走向成功。
3、業績
作為領導,你對你的團隊作出了哪些貢獻呢?要更好地領導你的下屬,你就應以身作則,比任何人更努力地去創造業績,展現你的能力與魄力。
4、用人
一個好領導必須要會用人,既能唯才是用又能善於培養人才。唯才是用,是指你瞭解每個人的能力有優點,讓他們的長處得以最大發揮;善於培養人才,是指你要發掘每個人的潛力,並幫助他們不斷進步,獲得成功。
5、目標
你是領導,你就應為你的團隊確立奮鬥目標,然後分配好每個人的任務,併為他們配備相應的資源,督促大家團結互助地向目標進發,共同收穫成功。
領導力的提升方法:1、加強責任意識
每個人的'身份不同,所需承擔的責任也會有所差別。但一個領導者的責任就是教導、引領、幫助與鼓勵你的下屬在職場中不斷進步與獲得成就,你要對你的下屬負責,成為他們職場中的良師益友。
2、掌控情緒
作為領導,你一定要有過人的掌控情緒的能力,因為好的情緒能使你時刻保持頭腦清醒,遇事冷靜從容,樂觀、積極地面對工作上的好與壞,降低決策失誤的機率。
3、工作高效
要高效工作,你就要培養超強的洞察力與決策能力,瞭解每個下屬的個性、優勢與工作能力,然後合理地安排工作,提高大家的工作效率。
4、提高口才能力
提高你的口才能力,做到善於交流,在交流中拉近你與下屬的距離,增進了解。在傳遞工作信息時,要明確、簡潔、清晰;在批評、表揚時,要公正無私,一針見血;在閒談時,要表現出你的親和力。
5、公平
世上沒有絕對的公平,但有相對的公平,只要你把握好你心中的天平,盡己所能做到嚴謹、公正、公平,不偏不倚,你就能作出正確的決定,讓下屬感受到你的威信與才德,從心底誠服於你。
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