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領導力提升心得體會分享

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引導語:在眾多事關企業生死存亡的因素中,領導力因素佔據主導地位,起着決定性作用,yjbys小編把整理好的領導力提升心得體會分享給大家,希望對大家有所幫助。

領導力提升心得體會分享

  篇一:領導力提升心得體會分享

為期兩天的“領導力提升”培訓結束了,經過這次學習我想大家的收穫還是蠻多的。領導力學習帶動了管理能力的提升,是我們公司推進管理改革的一次鋪墊,表明了我們公司正在推行現代管理模式轉變的開始。前幾年我們公司教育培訓也不少但是關於領導力的學習還是首次,我們公司一直以來一些理念、制度方向等都不錯就是執行的不是太好。相信我們公司藉助這次 “領導力”的學習應用推廣,也將引發一場管理制度的變革,下面是我的一些心得與大家分享。

首先,作為領導,其作用與意義體現在哪?老師用一個形象的故事做了解答。在平時的工作中我們是否按照計劃來實施的,工作過程中有沒有反饋,對於工作的結果有沒有階段性的評估。工作的過程應當是計劃-實施-反饋-評估的循環。這也是一種管理的方法。領導就是通過別人來完成既定任務,領導是一種活動過程。在執行的過程中應當建立從面到塊、從塊到線、從線到點的思維模式。這也解釋了為什麼一天總是在忙,結果卻不佳的原因。

第二、“雞蛋”思維。一個雞蛋如果從外面打破它會變成別人的食物,如果從裏面打破它會變成一個新的生命。這是被動與主動的不同結果。我們在生活和工作中亦是這樣。往往一個主動的人他更能主宰自己的命運,得到正向的結果。同樣一件事如果心態不一樣,你所看到的結果居然有天大的差異。比如貸款買房,一個被動的人會把它看做一種壓力,而一個主動的人會把它看做是一種動力。

第三、學會舍與得。老師在講到職業化心態時特別提到要學會“歸功與外、歸因於內”。要有給予的心態。在人際交往的過程中要知道舍就是得,忘記付出記住自己所得到的。當然在職場中就不是這樣了,一份耕耘一份收穫。

第四、空杯的心態。如果我們想學到就要學會忘掉,每個人不論學歷高低、經驗多少、能力多大都要有清醒的認識,人外有人天外有天。所有的人都要有學習的心態。並要懂得要虛懷鑼鼓。大家都明白學習才會進步。

第五、感恩的心。其實對你幫助最大的是你的競爭對手,因為它讓你發現了不足之處。所以你才能夠在不斷的失敗中學習、進步。從中可以看出你周圍的“貴人”很多,大家都在幫助你。這也是一種積極的心態。

以上是我簡短的總結,非常感謝公司提供的這次學習機會,我們如何學以致用是下一步的努力方向。

  篇二:領導力提升心得體會分享

期待已久的集團公司2017年基層企業財務骨幹培訓班終於開班了。我懷着激動的心情,在五月美好的季節裏,踏進了如詩般美麗的上海國家會計學院,開啟了自己的知識之旅。

開學第一堂課,袁敏教授就給我們生動地講述瞭如何提升財務領導力,通過旁徵博引、深入淺出的論述,讓我深有感悟、受益匪淺。

財務工作反映企業各項經營活動,併產生大量的數據。優秀的財務人員能通過數據看到本質,從中發現很多跟企業密切相關的難題,並及時向決策者進行彙報溝通,共同界定和解決這些問題,確保公司整體經營緊密圍繞核心戰略,為企業的長遠發展保駕護航。要實現從管理財務到戰略財務的轉變,就需要財務工作者不斷提高財務領導力。

袁敏老師説:“財務領導力不是別人給你的,而是自己創造出來的`”。那麼如何自我創造,就成了財務人員提高自身專業素質的重要問題。袁教授通過精彩的講述,為我們指明瞭方向。他指出,要想成為一名優秀的財務管理者,除了要不斷提升自身品格修養與專業能力外,同時還要具備以下六種能力:一是商業敏感和戰略思維;二是強力有效的溝通能力;三是建立與CEO密切的合作伙伴關係;四是健全的人才培養體系;五是持續學習的能力;六是積極擁抱變革的態度。

通過袁教授的講解,我受到了很大的啟發,結合實際工作,我認為在國電集團這樣擁有8013億元資產的特大型企業中,要提高財務領導力,實現個人素質和專業能力的雙飛躍,做一名國際一流電力企業的合格財務人,就要從以下幾個方面努力:

首先,要不斷提升個人內在修養,鍛造誠實守信、廉潔自律、克己奉公等優良品質,充分發揮自身人格魅力,努力打造團隊的責任意識和團結協作精神,充分發揮“領頭軍”的作用,順利完成從傳統執行者向管理者的角色轉換。

其次,要發揮專業優勢,打破慣性思維,充分運用數字思維、戰略思維,積極破解各種財務難題,並以公司戰略為引導,成為公司戰略制定和執行的重要參與者,通過財務運作實現企業效益最大化。

再次,要提前做好風險控制,包括財經紀律問題、資金鍊問題、涉税問題等。要通過分析財務數據及時發現與防範各種風險,並積極提出有效的應對措施,將企業各項財務風險降到最低。

最後,還要找準財務的定位。企業財務相當於汽車儀表板,而不是方向盤,儀表板的作用是提示預警,對決策層提供決策支持。財務領導力是要充分發揮決策能力,要通過對業務事項的縝密分析,準確做出判斷,為企業管理者做出正確決策當好參謀。

通過此次培訓,讓我們拓展了知識的廣度和深度,開拓了視野,提高了認識與覺悟。羅主任在開班儀式上強調:要通過學習培訓,“修煉新自我,迎接新常態,破解新問題,實現新突破”。我們一定會樹立“終身學習”的理念,務求實效,學以致用,不斷提升財務管理能力,為企業發展獻策獻力。