提升酒店餐廳服務品質的措施
提高服務品質對飯店吸引新顧客,保留老顧客有重要作用。yjbys小編下面為你整理了關於如何提升酒店餐廳服務品質的文章,希望對你有所幫助。
1.增強服務意識。
加強員工服務意識的培訓,使服務意識存在於每個員工的思想認識中,才能在行動中將服務意識的培養與具體的崗位實踐結合起來,從而向顧客提供滿意的服務。增強服務意識有利於滿足顧客多樣性需求,根據顧客的具體要求,靈活地提供特殊服務。例如,在登記客户資料時,就應儘可能地詳細記錄顧客的一些特別嗜好、生日等信息,當客人再次光臨本飯店的時候,服務人員就可根據記錄提供服務,讓客人感受温馨家庭的感覺。
2.建立完善的服務品質管理體系。
建立健全管理體系是提升飯店服務品質管理水平的有效途徑。
第一,制訂服務品質標準及控制方式。飯店要各崗位、各環節的服務過程進行如實記錄,仔細分析研究,按照質量管理要求進行改進,使之合理化,形成服務程序。服務過程的'規範化、標準化,既是飯店質量體系的重要內容,也是建立服務品質管理體系的保障。同時,飯店還應制訂服務品質檢查程序和控制方式,建立服務品質信息反饋系統,分析服務不符合標準的原因,提出改進措施。
第二,實行首問責任制。就顧客而言,可以認為任何一個員工都代表着飯店,都應為他們解決問題,尤其是第一個接待顧客的服務人員。為此,應提倡首問責任制。凡是飯店在崗工作的員工,第一個接受顧客諮詢的人,就是解決顧客問題和提出要求的首問責任者。首問責任人必須盡己所能給顧客提供最佳和滿意的服務,直至問題最後解決或給予明確答覆。同時應對員工授權,主要是對一線服務人員分享信息和權力,讓員工自己管理和控制一些工作,調動員工的積極性。服務人員直接面對顧客,需要有足夠權力才能滿足顧客多樣化和個性化的需求,處理意外事件。對員工授權,也可以增加員工的主人翁意識,可以提高工作效率,讓顧客體驗到飯店員工負責、熱情、周到的服務。
第三,管理人員要實行走動管理。飯店服務絕大部分都發生在飯店內的各個營業地點,發生在一線服務人員與顧客互動過程中,管理者不能只坐在辦公室,制訂管理文件,而應該到服務現場,瞭解客户需求,瞭解服務人員的具體工作,縮短與顧客和員工的距離,發現管理中存在的問題,制訂更符合實際的管理方案。
第四,協調飯店各部門工作。各部門之間應該注重合作與溝通,以形成默契的配合。飯店各部門都是服務於顧客,飯店物品的調用,對同一顧客各環節的服務都需要部門間的協作。員工之間,部門之間形成一個合作整體,提升服務意願,有利於進一步提高飯店服務品質。
3.提高飯店員工的綜合素質。
提高飯店員工的綜合素質是加強飯店員工管理重要環節。員工能否為客人提供高效的服務,依賴於員工對於崗位業務及實際操作技能的熟悉程度。飯店應該根據經營發展的需要和飯店的實際情況,進行人才的選拔和崗位的分配,制定較為完善、科學、合理的用人機制,注重人員的技術培訓、資格證書、專業知識和價值取向。對於員工的培訓還應該是伴隨員工職業生涯的連續過程,這樣才能更有效地確保飯店的服務品質管理水平。
4.創造和諧的企業文化。
企業文化是企業凝聚力的重要保證。飯店企業文化反映的是全體員工的共同價值取向,良好的企業可以使文化員工之間、部門之間形成一個合作、團結的整體。飯店可以通過建立企業文化,為員工創造和諧、輕鬆的工作氛圍,使員工在面對客人時,發自內心為顧客服務,使顧客感受到真實的人情味。飯店還應建立有激勵性的薪酬獎勵機制,對提供優質服務的員工進行表彰、獎勵,能調動起員工工作的積極性,挖掘員工的潛力,從而提高服務的效率。
和諧的企業文化能夠提升員工的服務意願,對顧客而言,在接受這種服務、感受這種企業文化的同時會提升對飯店服務質量的認同感。
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