員工應該具備的質量管理意識
公司產品質量是製造出來的,而不是檢驗出來的。所以全體員工都要樹立良好的質量意識。yjbys小編下面為你整理了關於員工應該具備的質量管理意識,希望對你有所幫助。
自檢意識
每一位員工必須樹立下工序要為上工序服務的質量意識,從而為下工序提供優質的產品和服務,要求員工對自己崗位的產品進行自檢,確認是合格品時才可以流入下工序;發現不合格產品時,要做好標識並單獨存放,通過自檢可以及時發現本工序存在的`質量問題,並及時採取相應的糾正措施,減少不合格產品的數量和杜絕不合格產品流入下工序。
互檢意識
對於上工序流過來的產品,我們應該仔細檢驗,合格後才可以進行繼續生產。如果查到上工序流下來的產品存在質量問題,應及時反饋上工序或相關部門,以便及時採取措施處理,堅決做到不製造不合格產品、不接收不合格產品、不傳遞不合格產品。例如:在產品的壓制過程中,產品自身明顯存在開裂、破損、斷裂、壓傷、撞傷、偏心、變形不合格等缺陷時,員工盲目地壓制、專檢人員未及時發現,流入下工序後出現為廢品、大量浪費了人力和物力。
專檢意識
通過自檢和互檢後,作為公司專門負責質量的檢驗人員,更應該有強烈的質量控制意識,對產品存在的缺陷應及時發現並及時反饋信息,以便及時處理,儘量杜絕不合格產品流入下工序,造成產品的報廢及返工處理,產生重複檢驗和二次的加工時間增強產品質量,離不開員工在產品的壓制過程中對產品的全過程控制。
首先是首檢控制:
在產品上機前,應仔細閲讀產品作業指導書或作業要領,對原料、設備、工序核對、確認無誤後方可進行生產,在生產過程中必須進行自我檢驗,確認產品是否合格,不合格要查找原因及時採取措施糾正,不能讓產品流入下工序才發現不合格,再進行整改,造成大批量的不合格產品。
其次是巡檢控制:
在產品生產過程中,負責生產人員和產品專職檢驗員要對自己的工作負責,及時對產品進行抽檢、巡檢,及時發現問題及時處理,要用大多數的精力關注生產中的薄弱環節。產量不是靠蠻幹和一味埋頭苦幹完成的,作為普通的質量管理人員,我們要對產品的質量負責,要善於及時發現質量問題,努力提高自身的質量素質,減少不合格品的產生。
再次是終檢控制:
將要下班時,對於最後的產品要重點控制、重點檢驗,往往在將要下班時,員工的心態都比較急躁,在生產任務還沒有完成時,又急着下班於是就將不良品流下去,濫竽充數充當合格品,流入下工序造成質量事故。
應該時刻記住:
1、努力在自己的本職工作中切實履行好職責、抓好質量工作,提高自己的操作技能和產品質量意識。
2、抓好產品質量工作,是我們全體員工共同的責任。
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