管理者應具備的素質

管理是企業做穩做大的最有效 “底牌”，管理無人則止，企業管理者是實施管理最直接的人員，下面小編為大家整理了關於管理者應具備的素質，希望能為你提供幫助：

美國普林斯頓大學鮑莫爾認為一個合格的管理者應具有以下十大條件：合作精神，願意與他人共事，對人不用壓服而用説服和感召;決策才能，能根據客觀情況做出決策，具有高瞻遠矚的能力;組織能力，善於發掘下級才智，善於組織人力、物力和財力;恰當地授權，能把握方向，抓住大事，而把小事分散給下級去處理;善於應變，能隨機應變，不墨守成規;勇於負責，對國家、下屬、消費者乃至整個社會，都負有高度的責任心;敢於創新，對新事物、新環境、新技術、新觀念有敏鋭的感受力;承擔風險，敢於承擔風險，有雄心，能創造新局面;尊重他人，能聽取別人的意見，不狂妄自大，能器重下級;品德超人，品德為社會和企業內的人士所敬仰。本文將就我國目前環境下，企業管理者應具備哪些素質進行探討。

基本素質是指企業管理者必須具有的基本能力。在這裏，需要特別説明的是：基本素質不是對企業管理者的特有要求，但基本素質的高低決定了企業管理者整體素質的高低，影響着企業管理者其它素質的發展和提升。具備了這些基本素質，不一定能成為一個優秀的管理者，但可以肯定的是，不具備這些基本素質，絕對不會成為一個優秀的管理者。

首先，我國是社會主義國家，目前還處於社會主義初級階段，作為社會主義企業的管理者，在思想上、在世界觀和價值觀上有特殊的要求，他們必需具備正確的世界觀和價值觀，即要樹立正確的、科學的馬克思主義世界觀和人生價值觀。同時，還要有高尚的道德情操和良好的職業道德信譽，所作所為要符合社會的道德規範和職業規範。

企業的目的是贏利，但贏利不等於惟利是圖，不等於置國家利益和社會責任於不顧，甚至為了小團體的利益而損害集體的利益、國家的利益。人生觀和價值觀的重要性體現在管理者對關係到大是大非問題的重大決擇取捨上。

同樣，高尚的道德情操和良好的職業道德信譽也是對一個企業管理者的最基本要求，若一個管理者沒有道德和信譽，將是對企業管理基石的最大侵蝕，對企業管理者個體來説，也將是一條自我毀滅之路。

其次，企業管理者在企業中起着領袖作用，這決定他們還必須具備寬廣的胸懷、開放的心態、堅韌的毅力和意志力以及個人的自我控制力。

在實際工作中，企業管理者一定會面臨着一個錯綜複雜的內外環境：不同的聲音和觀點、特別是批評的聲音和壓力;不斷髮展的社會、以迅雷不及掩耳之勢更新的知識和日新月異的科技;經營中存在的各種各樣的風險——商業風險、市場風險、政策風險、信用風險、管理風險等等;還有各種各樣的誘惑。面對這樣的環境，要求管理者一定要有海納百川的氣魄、堅忍不拔的精神、“無欲則剛”的境界，還要在實際工作中建立起吐故納新的`機制，及時跟上外界的變化，與時俱進，“勝不驕、敗不餒”，堅信笑到最後的才是勝利者。

再次，紮實的基礎知識、完善的知識結構也是一個企業管理者必不可少的素質之一。隨着知識經濟的到來，知識在經濟發展中起着決定性的作用，在企業的壯大中也同樣重要。在一個企業中，承擔着重大決策、協調、管理的企業管理者，更應該高度重視包括人文社科知識在內的一切基礎知識，在知識方面要相對均衡，不能有重大的知識缺陷。這一切都要 要求企業管理者必須不斷加強知識的學習和素養的修養，學無止境，學以致用。

最後，除了以上方面外，作為企業管理者還應具有健康的體魄。這一點本是最簡單明白的一點，卻又是容易忽略的一點。國內媒體對企業管理人員作了一次調查，發現企業管理人員中，亞健康現象十分普遍，不少管理人員還患有不同的生理和心理方面的疾病，企業管理者每天都在高壓下前行，但決不能丟了根本，企業管理者在這上點不可不慎。