人力資源管理理論有哪些
人力資源管理是為了幫助企業行使民主管理,即職工參與管理等事務,下面是人力資源的六大模塊,不清楚的朋友們可以看看,希望對你有幫助!
模塊一 人力資源管理
1、職業生涯發展理論 2、組織內部評估3、組織發展與變革; 4、計劃組織職業發展;5、比較國際人力資源管理綜述 6、開發人力資源發展戰略計劃 7、工作中的績效因素 8、員工授權與監管
模塊二 人力資源培訓和開發模塊
1、理論學習 2、項目評估3、調查與評估 4、需求評估與培訓5、培訓與發展 6、培訓建議的構成7、培訓、發展與員工教育 8、培訓的設計、系統方法 9、開發管理與企業領導;開發自己和他人 10項目管理;運作管理:項目開發與管理慣例
模塊三 人力資源的'薪酬管理(補償,激勵和收益)
1、薪酬 2、構建全面的薪酬體系 3、福利和其他薪酬問題 4、評估績效和提供反饋
模塊四 人力資源管理與競爭 1、人力資源管理與競爭優勢2、人力資源管理的發令及環境;3、人力資源規劃 4、工作分析5、人員招聘 6、培訓和發展員工7、員工績效評估 8、提高生產力方案
模塊五 員工和勞動關係
1、就業法 2、勞動關係和社會 3、行業關係和社會 4、勞資談判5、工會化和勞資談判
模塊六 安全、保安和健康
1、安全和健康項目 2、安全和健康的工作環境 3、促進工作場所的安全和健康 4、管理執業健康和安全
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我國人力資源管理的現狀-我國人力資源管理的發展趨勢
人力資源管理已成為企業實現加快發展戰略目標的核心因素。目前,我國企業在人力資源管理方面存在着考核目標不明確、標準不清晰、方式單一、人力資源管理與企業文化的契合差距明顯、管理的技術方法落後等諸多問題。提升我國人才管理水平,人力資源管理水平,應加快從...
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新時期人力資源管理的創新舉措
人力資源管理一直是企業運營中很重要的一塊。企業最重要的是三個部分,包括企業文化、管理制度以及人。前兩個部分都是圍繞人來展開的。所以,管理好企業,可以這麼説,就是管理好人。新時代企業管理需要創新舉措,才能獲得更大的進步。企業文化。企業文化是一種軟性的協...
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培訓需求有哪些核心要素?
培訓需求分析有三大核心要素,具體分析如下:培訓需求設計的出發點是瞭解企業對培訓的期望,之後,才能進一步分析需求,給出培訓思路。從AACTP提出的培訓影響力模型中可以發現,在不同的培訓成長階段,企業對培訓的理解和期望要求不同。作為培訓經理,要分析企業培訓需求,首先...
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最新年度人力資源工作計劃例文
引導語:很多人經常問人力資源管理是否有一條清晰的線索,可以把人力資源績效薪酬、人力資源開發和人力資源的激勵串聯起來。下面是yjbys小編為你帶來的最新年度人力資源工作計劃例文,希望對你有所幫助。例如,某企業準備給員工制定的薪酬年度規劃是由去年的4100元上...