求職談判的原則

在某些行業，疲軟的招聘需求讓求職者幾乎沒有選擇和討價還價的餘地，僱主會處於更有力的地位，求職者對薪資待遇毫無話語權。對失業者或當前工作不穩定的人而言，他們的議價能力更低。下面小編準備了關於求職談判的原則，提供給大家參考!

　　不要低估取悦他人的重要性。

這一條聽起來簡單，但至關重要：人們只有喜歡你，才會為你爭取利益。在談判中，你做的不討喜之事越多，越不容易為自己爭取到更好的待遇。這不僅關乎禮貌，還涉及如何應對談判中難免出現的緊張局面，比如爭取自己應得的權益又不顯得貪心;指出工作機會的缺陷又不被認為是在斤斤計較;堅持自己的意見又不讓人感覺胡攪蠻纏。參加談判的人可以通過評估別人可能的反應(例如與朋友一起進行面試預演)來避免上述狀況發生。

　　解釋清楚為什麼你的要求合理。

只讓他們喜歡你還不夠，你還要讓他們相信你開出的價碼物有所值。永遠不要直接開價，記得要講故事給他們聽。不只是陳述願望(例如加薪15%，或者讓公司同意你每週在家工作一天);要明確無誤地向他們解釋為什麼要這樣做(你的工資應該比其他僱員更高的理由，或你的孩子每週五提前放學回家)。如果你説不出加薪的正當理由，那麼提出加薪請求可能並不明智。同樣要記住的是，既討人喜歡又要求高薪，這兩者之間存在天然的矛盾：如果你不知道如何以最佳方式與對方溝通，那麼自稱具有特殊價值聽上去難免會有些傲慢。

　　明確告訴他們你會接受這份工作。

如果人們懷疑你最終還是會説：“不，謝謝”，他們就不會大費周折，申請給你提高工作待遇。誰願意成為另一家公司的“備胎”?

如果你打算爭取更好的福利待遇，一定要讓他們知道，你真的希望為這家僱主工作。有時你説多家公司都希望你加盟，會令用人單位很想僱你。但如果你過於強調這點，他們就可能認為，既然你不會接受他們開出的工作邀請，為什麼還要費勁給你申請加薪?如果你打算把所有的選擇都擺到桌面，作為討價還價的籌碼，就應當權衡一下，告訴他們為什麼或在什麼條件下你樂意放棄其他選擇，接受他們的工作邀請。

　　瞭解你的談判對象。

公司不會和你談判，你的談判對象是人。要想影響坐在你對面的人，你要先了解她。她對什麼感興趣?關心什麼?例如，與未來的老闆談判迥異於與人力資源代表談判。你或許可以向後者詳細詢問工作細節，但不能用一些雞毛蒜皮的要求來麻煩未來的上司。另一方面，人力資源人員可能要負責招聘10個人，因此不願意打破常規，而你的老闆可以從你加入公司這件事上直接受益，或許會願意滿足你的特殊要求。

　　瞭解談判對象的侷限性。

他們可能喜歡你，可能認為你該得到所要的一切，但仍無法給你。為什麼?可能是因為他們面臨一些在談判中無法網開一面的剛性限制，比如工資上限。你的任務是要弄清楚在哪些問題上他們可以靈活處理，在哪些方面難以通過。例如，你正在與一家大公司談判，他們同期要僱20名員工，就不太可能給你高於其他人的工資。但他們可能在上班日期、休假時間和簽約獎金上靈活行事。但如果你正在與一家規模較小的公司談判，此前在你這個職位上，他們從未僱過人，那麼，就有餘地對你的起始薪資或職務加以調整，但也僅止於此。你對這些限制瞭解得越透徹，越有可能提出建議，解決雙方面臨的難題，做到兩全其美。

　　對棘手問題做好準備。

許多應聘者都被不希望面對的問題打倒：你還有沒有其他工作選擇?如果我們明天讓你上班，你會同意嗎?我們是你的首選公司嗎?如果你沒做準備，可能會狼狽不堪地蹦出搪塞之詞，甚至更糟的是，説假話。我建議你在談判中永遠不要説謊，因為這麼做經常適得其反，即使沒有不良後果，那也是不道德的。

面臨棘手問題時，另一個風險是你會過於討好對方而難以討價還價。重點在於你需要為面試做好準備，以便應對那些讓你下意識防禦、感到不自在，或暴露缺點的問題和話題。你的目標是如實回答，別看上去像一個毫無吸引力的求職者，也不要放棄太多議價能力。如果你能提前準備好一些疑難問題的回答，可能就不會錯失機會。

　　注意提問意圖，而不是問題本身。

儘管你有所準備，還是有人會從意想不到的角度發問。如果發生這種情況，請記住這條簡單法則：重要的不是問題本身，而是提問者的意圖。通常，這類問題都具有挑戰性，但提問者是善意的。

當一位僱主問你明天是否能馬上上班，他可能只是想知道你是否真的對這份工作感到欣喜，而不是想將你逼入困境。招聘者問你是否接到其他工作機會，他的用意或許不是想知道你的其他選擇，而只是想了解你在尋找什麼類型的職位，這家公司是否有機會聘用你。如果你不喜歡這個問題，不要往壞的方面揣測。

相反，設法針對提問者的發問意圖作答，或要求面試人員明確説出他心存的疑惑。如果你的回答正好是他想要的答案，或讓他知道你願意解答他的一切疑問，那麼你們雙方都會感覺更好。

　　全盤考慮。

可悲的是，許多人將“工作機會談判”和“工資談判”混為一談。但是，你對工作的滿意程度大多來自其他因素，相對於工資而言，它們更易於通過談判實現。不要只盯着薪酬。你要專注於交易的整體價值：所承擔的`職責、職位、出行、工作時間的靈活性、成長和晉升機會、津貼以及是否支持繼續教育等。不要只想着你願意得到的回報方式，還要考慮獲得回報的時間。你或許會決定參加一門課程，雖然現在得到的回報有限，但將來會讓你晉升至更好的職位。

　　同時提出多個問題，而不是連續發問。

如果有人提供給你一份工作，而且你對這份工作的某些部分很在意，通常情況下，一次性拋出所有問題的效果會比較好。不要説：“工資有點低，能提高點嗎?”在她解決這個問題後，你又説：“謝謝。現在還有另外兩件事，我想……”如果你起初只問一件事，她可能認為只要把此事解決，你就會接受這份工作(或至少做出決定)。如果你繼續説：“還有一件事……”，她可能就無法一直保持大度或持理解態度。

此外，如果你有一個以上的要求，不要只是簡單地説出你想要的每一樣東西，要表示出它們對你而言很重要。否則，她可能會挑你在意度最小的兩件事，輕鬆幫你解決，進而認為已經滿足了你一半的要求。於是，你得到的工作機會並沒有變得更誘人，而談判對手卻認為他們能做的都已經做了。

　　不為了談判而談判。

不要向別人證明你是一個談判高手，要抑制這種衝動。那些上過談判課的MBA學生常存在這種問題：在得到第一次面試機會時，就跟未來的僱主瘋狂討價還價。我的建議是：如果某樣東西對你很重要，絕對要談判，但不要對每件小事錙銖必較。為蠅頭小利拼得你死我活會適得其反，也會在你今後的職業生涯中，限制你與公司協商的餘地。

　　在接受工作邀請的時機上要慎重。

剛開始找工作時，為了獲得安全感，你往往希望至少先確定一份工作。對剛畢業的人來説尤其如此，身邊每個人都去面試，一些人會慶祝自己率先找到工作。諷刺的是，一開始得到的工作機會可能問題不少：一旦一家公司確定了人選，他們都希望儘快得到求職人的答覆。

如果你要考慮多個就業機會，最好能讓所有工作機會短時間內同時到來。所以，為了讓所有選擇同時擺在你面前，不必害怕延長與某位潛在僱主的溝通時間，或者加快與另一位僱主的接觸。這也是一種平衡手段：如果你拖延太久或催促太甚，公司都有可能對你失去興趣，轉而僱用別人。但也有微妙的方式來解決這種問題，例如，如果你想拖延一份工作機會，可以要求稍後進行第二輪或第三輪面試。

　　避免、忽略或淡化任何形式的最後通牒。

人們不喜歡被告知“做這個，否則後果自負”，所以要避免下最後通牒。有時候我們會不經意這樣做，目的只是為了展現實力，或我們感到沮喪，但用錯表達方式。你的談判對手可能會做同樣的事。