oppo企業文化心得體會

引導語：OPPO全稱廣東歐珀移動通信有限公司，成立於2004年，是一家全球性的智能終端和移動互聯網公司。下面yjbys小編給大家分享oppo企業文化心得體會，希望對你有所幫助。

　　篇一：oppo企業文化心得體會

首先企業文化是精神、是靈魂、是價值觀。企業文化影響企業發展， 好的企業文化有利於提高企業管理水平和提高勞動生產率，增強企業的凝 聚力，提高員工的積極主動性，加快企業的發展步伐。

企業文化作為企業管理理念的一部分，它是以人為中心、以文化引導 為手段、以激發員工的自覺行動為目的的特殊文化現象和管理思想，在企 業管理中具有獨特的功能。每一位員工都應自覺的用企業的道德觀、價值 觀和行為準則約束自己的言行，從中認識自己，明白自己想要的是什麼? 能做什麼?從而明確自己在企業中的定位，發揮自己的優點與企業文化相 結合，讓自己能在公司其他同事中脱穎而出，為公司奉獻自己的力量。 對於我們住建自身來説，首先我們是一個剛成立的新公司，企業文化 對於我們來説尤其重要。我們大家從四面八方聚集到一起，只有通過學習 公司的文化而明確自己的方向和奮鬥目標，加強夥伴精神，讓自己認識到 不僅是為企業也是為自身的發展而工作。才能使大家產生凝聚力，心往一 處想，力往一處使，我們雲泰的發展才能更快更好!

其次，作為一名新人，我們應該感謝住建的創建者，我們住建雖然是 一個剛成立的公司，但各種制度和理念都已經建立起來，我們自己的獨特 的企業文化也在逐漸創建和形成起來。“站在巨人的肩膀上，才能看的更 高更遠”，我們應該多學習一些大公司、大企業管理制度結合住建的實 際，博採眾長，學其優點去其糟粕。我們不僅要學習別人的優點，也要有 自身的個性，要具有創新意識，並且能夠長期去堅持這種文化，不斷的進 行積累優化，形成適合我們自身發展的企業文化，才能讓我們也能擁有自 己的核心競爭力，長久立於不敗之地。

最後，我認為企業文化是看不見的軟件，不能僅僅把他看成是口號、目 標和希望。企業文化是一種價值觀，要把他融入員工的日常實際行為之 中，讓其成為一種良好的習慣。使從原有的只從個人角度出發的價值觀轉 化為以企業為中心的共同價值觀，自覺的將自己的思想、行為、感情與企 業整體聯繫起來。要有大膽實踐自己設想的`精神，激發自己的智慧和潛 能。

oppo企業文化心得體會篇三

通過這幾天的培訓，我學習到了很多以前從沒有接觸過的知識，自己受益匪淺。知道了每個公司都有自己的企業

文化，一個公司只有有了企業文化才能健康的成長，以致發展為全球知名的品牌。我們OPPO公司作為一個正在騰飛中的公司，更應該樹立自己的企業文化，注重對員工的培養，使每一個OPPO人都有一種歸屬感。

一、OPPO公司願景 ：成為全球知名的公司，樹立中國企業在全世界健康、長久的典範。

二、使命 ：

對消費者：提供優質的產品和服務。

對員工：營造和諧、相互尊重的工作氛圍。

對商業夥伴：提供公平合理、對等互利的合作平台。

對股東：使其股本有高於社會平均報酬的合理回報。

對社會：珍惜資源，保護環境，以高於其他企業平均的水平回饋社會。

三、核心價值觀：本分、誠信、團隊、創新、品質、消費者導向。 1 本分

保持平常心，堅持做正確的事，併力求把事情做正確。

本分規範了與人合作的態度——我不賺人便宜。

本分是當出現問題時，首先求責於己的態度。

2 誠信

誠，即誠實、無欺，內誠於心。

信，即守承諾、講信用，説到做到，外信於人，即使遭遇挫折、付出代價也要堅守。

誠信是一種責任、準則和資源

3 團隊

沒有團隊的成功，就沒有個人的成功。

相互信任，坦誠溝通，將個人融入團隊，以共同願景為最高目標。

尊重每一位員工的價值，我們相信，員工和公司共同成長，這是我們的責任和驕傲。

4 創新

積極主動地學習、借鑑和引進世界一流企業已經進行或正在進行的最佳實踐，改進和優化我們的管理和運營系統。 頭腦清醒，永不自滿，保持開放的思維

5 品質

品質是精益求精的一種追求，是必須要滿足顧客的需求並且高於對競爭對手的滿意度。

品質是設計出來的，是全員關心和環環相扣的一個系統工程。

不斷提升產品品質，這不僅是我們的價值，更是我們的尊嚴。

6 消費者導向

從消費者的角度來設計產品、提供服務，避免做貌似消費者喜歡的東西。

通過科學、嚴謹的市場調查，充分研究消費者的需求，一切工作須以消費者的真實需求為原點而展開。

在公司內部的日常工作中，要堅持內部客户導向的原則。

既然選擇了OPPO，我就要嚴格按照公司的要求約束自己的行為，時刻謹記自己是一個OPPOer，自己的一言一行都可能影響到公司的形象，作為公司的一份子我會在日常生活中主意團結同事，搞好與領導、同事的關係。在賣場更應該搞好與客户的關係，本着顧客就是上帝的原則，在為客户做好服務的同時儘量多的銷售oppo產品，注重培養回頭客，以致帶動更大的銷量。

雖然我們OPPO公司距國際大公司的目標還有很長的路要走，但是我對公司充滿了信心，相信在所有OPPO人的共同努力下，這一天定會在不久的將來實現。

所以對於銷售這一類的工作，我有了自己的看法：

首先：耐性，銷售的工作，除了要耐性還是要耐性，你只有擁有了耐性，才能得到顧客的認同，如果你馬馬虎虎的對待他們，他們也不會耐煩你的。有句話説的好：顧客就是上帝，面對上帝般的人物，你能不耐性的對待嗎?沒錯，耐性很重要，在我以後的工作，我還要更加努力，因為我知道自己耐性真的不太好~

其次：微笑，不要看小你自己淺淺的一個微笑，人看你，你看人，人與人之間的交流與溝通，往往是通過肢體語言的，微笑時對任何人的尊重。試問：誰喜歡面對一個整天苦瓜臉的人呢?微笑，可以拉近你跟人之間的距離。微笑對人，這是非常必要的。在銷售工作中，你為微笑對人，人家才會有個好心情跟你溝通下去的

最後：真誠，不要虛偽面對任何人。現在這個社會就是太多的虛偽掩蓋了真誠，所以我們這一代才要更加學會真誠對人。沒錯，有時利益時很重要，但真誠遠遠比任何都重要。在銷售工作中，真誠的真實的把產品銷售出去遠比欺詐的方法來的好，至少你真實的告訴人家這個產品的用途嗎，至於買不買是別人的事。這樣才會避免日後的不好反映。 我非常珍惜這次工作經驗，長促告訴我，做人不要太過於現實，未來職場的核心能力和優勢，就是在工作的實習中得到的經驗遠遠比金錢來的珍貴。這句話我一直都在問自己，到底錢重要還是自己學到的東西重要，這一次我徹底想通了，有時候金錢買不到的往往是自己親身經歷後得到的別人永遠得不到的親身經驗。沒錯，別人可能會懂，但永遠體會不到經歷者的感受。

　　篇二：oppo企業文化心得體會

對於企業文化，我們每個人都有自己得理解。也許有人會説，企業文化是招牌，是表面文章，我們是企業，主要是將效益、講利潤，如果花那麼多的人力、財力、物力來做這些表面文章純粹是勞民傷財;有人也許會説，企業文化可有可無。通過學習OPPO的企業文化後，我深深認識到：企業文化是企業自身建設的一部分，是企業發展的靈魂;良好的企業文化對一個企業的發展來説功不可沒。

就像企業文化的定義一樣，企業文化是企業在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同並遵守的、帶有本組織特點的使命、願景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和它與文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，它包含着非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。它的功能也是不言而喻的：

第一是它的導向功能，有了企業文化也就有了他的目標，也就是一個企業的發展有了方向。

第二是它的約束功能，企業的制度規定了企業的法規，而文化則體現了就像段總説的它規範企業的規章制度管理不到的地方。

第三是它的凝聚功能，企業文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業中造成了一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛，強化了團體意識，使企業職工之間形成強大的凝聚力和向心力，共同的價值觀念形成了共同的目標和理想，職工把企業看成是一個命運共同體

第四是它的激勵功能，企業精神和企業形象對企業職工有着極大的鼓舞作用，特別是企業文化建設取得成功，在社會上產生影響時，企業職工會產生強烈的榮譽感和自豪感，他們會加倍努力，用自己的實際行動去維護企業的榮譽和形象 。

第五是它的調適功能，企業哲學和企業道德規範使經營者和普通員工能科學地處理這些矛盾，自覺地約束自己，完美的企業形象就是進行這些調節的結果 。

企業文化的功能相應的也對應了它的作用，在具有強大公司文化的公司中，員工無須被告知如何去作，他們自己便知道該怎樣作。大家都知道：先進的企業文化是海爾集團成功的主要因素;優秀的企業文化使日本豐田汽車公司在世界銷售中位居首位;同樣，優秀的企業文化是我們OPPO穩居國產手機的一線品牌。

企業文化是企業員工工作動力的源泉，是企業員工行為的“導航燈”。看了我們企業文化的課件後，不難發現：企業文化都是在“服務、創新、卓越”的企業精神指引下展示自我價值，展現團隊精神，維護了企業形象的活動，這就是企業文化所帶動的巨大精神力量。

我覺得我們每一位員工唯有不斷加強學習來提升自己的業務水平，用公司的企業制度和文化約束自己完善自己，從而改進工作作風，提高工作效率。在自己的工作崗位上體現自我，為企業的發展做出自己應有的貢獻，這樣，才能把我們的企業文化發揮得淋漓盡致。 本分，讓我們把握住我們應該做的合理方向，讓我們更健康、更長久的走下去。 誠信，誠以“不欺”為最低要求，誠立信，德治遠

團隊，告訴我們集體的力量的強大，合作的重要，個人融入團隊，以共同願景為最高目標

創新，沒有創新只能倒退，被別人超過，人在變，社會在變，我們也要變，也要新。 品質，不斷提升產品品質，這不僅是我們的價值，更是我們的尊嚴 。

消費者導向，從根本上體現了“以人為本”的理念。

結果導向，設立對企業有意義的結果，以此反推我們達成結果應具備的條件和相應的步驟 ，從而設計出更加有佔有率的手機和更強的品牌。