如何發揮財務管理在物流企業管理中的作用
近年來,隨着經濟全球化的日益發展,新興市場已然形成,作為市場貿易和電子商務的首要服務行業,我國第三方物流企業充滿了發展潛力,伴隨貿易往來與電子商務的迅速壯大,面對大流量、多元化、高標準的服務市場,傳統物流企業明顯表現出“心有餘而力不足”的狀態。下面是yjbys小編為大家帶來的關於如何發揮財務管理在物流企業管理中的作用的知識,歡迎閲讀。
面對市場經濟激烈的競爭環境,我國第三方物流向現代化、國際化發展已經成為企業發展趨勢,因此,我國第三方物流企業首先要做好物流倉儲財務管理工作,以實現企業資金的高效利用,提升自身綜合實力。
傳統物流企業向現代化物流轉變過程中實現倉儲、物流信息化管理是最為核心的一步,將物流運輸過程中產生的一切費用信息化規範管理,通過專業的物流運輸管理系統將財務信息有效進行歸攏,組織物流活動中財務活動、處理財務關係,能夠使企業在生產、經營、服務中以最小的成本來實現經濟效益的最大化,避免物流資金管理上的片面性和短期行為,有效規避資金風險,確保企業實現資金效益。
在供應鏈運輸過程中第三方物流公司作為“中間客服“的角色需要對供應鏈上下游進行有效的.管理,期間涉及繁瑣的數據信息需要進行管理,Smart TMS為中小型第三方物流企業提供了“一站式”物流運輸管理服務平台,將繁瑣的服務流程智能化,有效協調物流運輸作業中上下游管理,在物流運輸管理過程中Smart TMS 將對財務管理做出以下管理優勢:
為企業管理好財務,確保賬務的正常流通和安全
Smart TMS物流運輸管理系統“財務對賬管理”功能涉及客户財務對賬、自有車輛對賬、外調車對賬以及承運商對賬四部分,通過系統流程設定有效的將人力、運力、運輸設備以及財務進行合理組織,形成一套縝密的系統邏輯思維,使物流費用結算業務流程管理規範化,降低運營成本提升客户響應速度。
充分發揮其財務監督作用,為企業資產保值增值
在Smart TMS物流運輸管理系統中通過財務管理全程可視化管理,使管理人員可以進行責任的明確劃分,並且實現管理信息的追溯,能夠一定程度上監督工作人員工作效率杜絕失誤產生,同時也讓財務管理起到自身的監督作用。
合理運作分配,調動各層次人員積極性,統籌管理
第三方物流公司作為“中間客服“的角色大部分操作都在PC端進行操作,貨主、承運商以及司機的操作則是在APP端上進行,客户可在系統後台將已註冊過的承運商與司機信息綁定劃分,從而為貨主匹配最為合適的承運商,Smart TMS為中小型第三方物流企業提供了“一站式”物流運輸管理服務平台,將供應鏈上下游有效聯繫在一起統籌管理。
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