激勵員工高效工作的小技巧

人的精神活動十分獨特，除了生存必不可少的物質需求外，還有尊重需要和自我實現需要。yjbys小編下面為你整理了關於激勵員工高效工作的小技巧，希望對你有所幫助。

　　員工高效工作三要素：

第一：要讓員工感到快樂

大家應當清楚悲觀的人是不會成功的，無論在什麼環境中，人都要懷有一顆快樂的心。如果能夠找到能讓員工快樂的方法那麼你就可以提高員工工作效率了。

員工如果能夠用快樂的心情去工作，會放大一絲一毫的光亮，去温暖睏乏的心靈，會讓光明逐漸滲透，直至照亮事業的前程。快樂是一種情商，是一個人事業成功的重要因素。

第二：要讓員工學會分享

任何一個工作中表現優秀的員工，其工作中都包含了太多的酸、甜、苦、辣，都有太多值得分享的經驗與教訓。讓他們能夠與自己的同事共同的分享也是另外一種成長的方式。在員工管理中酒吧經理如果能夠注意到這一點，那麼你會發現很多可以提高員工高效工作的方法。

在分享中有兩個方面的含義，其一則是大家可以分享自己的經驗，第二個那就是分享自己的成功果實。

第三：要讓員工工作中充滿激情

激情是應對挫折的良藥。任何工作都不會一帆風順，人都會遇到大大小小許許多多的挫折與失敗，這是很正常的事，而且挫折和失敗在某種意義是人生的財富。但是如果你沒有激情，遇到挫折就會產生畏難情緒，就會退縮，就會在“今天很殘酷，明天更殘酷”中失去動力，就不會等到“後天很美好”的到來。而充滿激情的人，心中會時刻裝着目標，用目標去激勵自己，去照亮前方的道路。在這一點上我們的`酒吧經理應該讓自己的員工能夠認識到這一點。可以對你的員工管理有很大的幫助。

　　讚美員工的十項守則:

1、常常做。讚美員工就像吃蔬菜，越多越好。

2、給予更多的員工讚美。避免被視為偏心。

3、記住，讚美員工是為了員工好，而不是為了自己。保持這種態度，會讓讚美更發自內心。員工會感受到你的真誠。

4、不要在讚美的同時，給予負面的反饋。否則對方會聽不到讚美的部分。

5、選擇正確的時機。

6、給予前因後果。如果讚美不是當場立即給予，需要讓員工明確知道，你給予讚美的原因究竟為何。

7、明確解釋讚美的原因。

8、描述他的行為所造成的影響。告訴員工，他的這項表現造成了那些正面影響，這回激勵員工重複有表現行為。

9、描述員工所展現的技能。或者，從他們的行為中，你感受到他們是什麼樣的人，這個過程會讓員工有很受肯定的感覺。

10、恭喜員工。這是讚美的基礎。