企業怎樣激勵員工？

導語：一個企業的員工對一個企業的忠誠度是靠企業的激勵政策來提升的，任何一個剛進企業的新員工，對企業是不可能百分百信任或者忠誠，那怎樣激勵員工讓員工成為企業的“忠實顧客”是企業所要處理的。下面和小編一起來看看吧！

新員工

第一，入職培訓，定期舉辦。

一個新員工到達一家企業，最先開始的肯定是入職培訓，但是很少有企業將入職培訓真正當做一件事情來做。企業所要做的就是將人事部的入職培訓進行細化人性化，讓新員工有一種主人翁的意識，新員工到一定數量的時候舉辦。

第二，充分尊重。

每一個員工都有自己的個性，特別是新晉的員工，身上的個性會非常明顯，他不知道企業的文化、價值觀是怎樣的，所以企業在充分尊重個人個性的同時，要着重準備將企業文化價值觀帶入到新員工中去。

第三，拓展訓練。

很多企業現在應該都會有新員工的拓展訓練，説白了就是找個機會大家一起活動一起遊戲，在活動遊戲的'過程中體會團結和凝聚力的作用，體會到協同的作用，這樣的做法會讓員工有企業自豪感。

老員工

第一，內部競聘。

內部競聘的做法會讓更多的老員工內心感到舒適和自信，因為不從公司外部進行招聘從內部進行提拔，又給了合適的公平的競爭機會，我想這樣的激勵方法很適用於中小企業。

第二，主動增加薪酬和生活福利。

企業一般都會有滿幾年增加多少薪酬的慣例，能激勵員工的當然就是收入，更能激勵的就是主動給員工增加薪酬。福利的話很多公司可多可少，但是有了網絡之後都在網上比較啦，所以增加老員工的生活福利吧，他們會開心驕傲噠。