企業新員工培訓管理淺析
隨着社會的進步、社會對企業的各項管理能力提出了更高的要求,如對企業新員工培訓管理問題,已經成為制約企業人才培養的關鍵問題。根據企業新員工培訓管理現狀分析可知,大多數企業新員工培訓管理的主要問題是培訓管理方式單一、缺乏理論指導和考核過於形式化等。那麼針對企業新員工培訓管理存在的主要問題,提出相應的解決策略是本文研究的重點內容,且本文主要以創新新員工培訓管理為發展方向。
一、企業新員工培訓管理現狀分析
1.企業新員工培訓管理方式單一
企業新員工培訓管理方式單一,主要體現在企業在新員工入職培訓上,大多數的企業採取單一的培訓方式是你説我聽,問卷考核等。企業新員工培訓管理這種方式不能體現出員工的優勢能力,某種程度上成為企業定向的培養有潛力的人才的障礙,而且這種單一的培訓管理企業新員工的方式缺乏一定的創新,使得企業在選拔,合理任用人才上有所欠缺。
2.企業新員工培訓管理缺乏理論指導
企業新員工培訓管理缺乏理論指導,主要原因來自於企業對於新員工培訓管理不夠重視,從而導致了企業新員工培訓管理意識薄弱,缺乏一定的理論指導。由於新員工培訓管理缺乏相應的理論指導,就使得企業新員工培訓管理實踐工作無法着實有效的進行,更不能發揮企業新員工培訓管理應有的價值。而且缺乏理論指導的企業新員工培訓管理不能夠更好的服務於企業,反而會使得新員工對於企業的形象大打折扣等,影響企業形象的樹立。
3.企業新員工培訓管理考核過於形式化
企業新員工培訓管理考核過於形式化,主要在於考核的方式以問答為主,或以卷面測試為主。這種過於形式化的新員工培訓管理考核沒有新意,而且這種考核並不能突出企業新員工培訓管理的優勢和特色,由於缺乏考核機制的創新研究,更加起不到對新員工提高自身能力的督促作用。
二、企業新員工培訓管理創新研究
1.企業新員工培訓管理模式創新
企業新員工培訓管理模式創新,應該在充分認識到原有培訓模式缺陷的基礎上進行創新研究,彌補企業新員工培訓管理模式中的.不足之處。首先,對企業新員工培訓應該各取所需,根據不同層次的員工,選擇合適的培訓管理模式,以此增強不同層次員工的各項必備能力。如企業基層新員工培訓管理模式,應該注重培養基層新員工團隊合作意識、團隊協作能力等培訓管理模式創新研究,以增強企業基層新員工自身實際工作能力為根本目標。而對於中高層員工的培訓管理模式,應該傾向於培養其領導能力、應對突發事件的能力、挑戰能力等為主要目標,從而激發企業中高層員工的工作的積極性,為企業帶來更多的經濟效益。
2.企業新員工培訓管理理念創新
企業新員工培訓管理理念創新,主要來自於企業管理層的基本思路,企業管理層對新員工培訓管理思想意識,決定了企業新員工培訓管理理念創新能否被實現。首先,企業管理層應該重視對新員工培訓管理理念的創新研究,充分認識到新員工培訓管理理念的創新的必要性。如企業管理層與時俱進的不定期的學習新員工培訓管理的相關理論知識,並結合企業自身新員工的特點,創新企業新員工培訓管理模式,以便於通過創新企業新員工培訓管理模式,來增強新員工的各項基本能力。其次,企業管理層應該重視對自身培訓管理理念的更新,堅持與時俱進的對自己的培訓管理能力和理念進行革新,以此指引企業新員工培訓管理理念創新的方向和趨勢。最後,企業管理層應該重視借鑑國外先進的培訓管理經驗和理念,將先進的培訓管理理念應用在企業新員工培訓管理理念創新研究中去,以此形成企業特色的新員工培訓管理理念為其服務。
3.企業新員工培訓管理考核機制創新
企業新員工培訓管理考核機制創新,主要是為了促進企業新員工不斷的提高自身的實踐能力、各項技能和水平等,激發企業新員工鬥志,從而提高企業新員工的競爭力,不斷增強企業的綜合實力。首先,企業新員工培訓管理考核機制的創新,應該以為企業培養人才為根本目標,併為新員工樹立良好的企業形象,統一企業新員工的核心價值觀等。
三、結論
綜上所述,企業新員工培訓管理創新研究是企業持續發展管理人才的需要,而且對於企業新員工培訓管理創新研究需要一個長期的過程,企業一定要做好充分的心理準備。除此之外,完善企業新員工培訓管理的創新工作,可以提高企業對人才的甄別能力,激勵新員工發揮自身的潛力,不斷的提高自身的能力,增強企業的綜合競爭力。
-
企業管理的適應性淺析
一家初具規模的廣告公司,設計創意人員大面積流失,眼下,一個大定單急需補充高級設計師,老闆火燒眉毛,下命令要求人事總監火速招人,一週後,人事總監非常高興,找獵頭關係,好不容易,用優厚的待遇終於找來一人。但是當老闆來找她時,她卻給老闆講了一個小故事:勞動協議剛剛擬定,新...
-
三個項目管理的誤區
與其把一個沒有前途的項目堅持作完,還不如儘早放棄,因為方向錯了,跑得越快偏離目標越遠。最近講課,把以前的所總結的一些零星的體會聯繫起來,總結出管理者的三個誤區。三個誤區幾乎適合於所有的管理者,當然也包括項目管理者。下面是yjbys小編分享的一些相關資料,供大...
-
激發團隊創造力的經典方法
創新這個詞從被創造出來至今,已經成為一種獨特的職場文化,但在字面上做文章幾乎成了這個領域的通病。説起來倒是很容易,但真正實施起來又是另外一回事。《躲開創新的經典陷阱》一文梳理出的經典錯誤充分説明了這一點,值得警惕。簡單來説,創新就是創造力的展現,是對現...
-
我國房地產公司的管理模式
在中國房地產業持續健康發展的浪潮中,房地產企業更加關注的是價值創造。價值創造的空間大小,又往往取決於管理模式,為本企業選擇合適的管理模式顯得尤為重要。這也是目前許多正處於快速成長的房地產企業所面臨的普遍問題。眾所周知,外部環境的變化、行業內部競爭的...