淺析中層管理培訓在企業的地位
企業的中層管理者處於企業組織架構中的中層位置,在決策層與執行層中間具有橋樑作用,是企業中重要的中樞系統。中層管理者將決定着企業能否健康持續發展。
一、中層管理者培訓浪潮高漲,而又暗流湧動。
在這樣一個現代科學技術迅猛進步,知識經濟時代即將來臨的經濟全球化浪潮的促使下,企業培訓已成為不可避免的事實,且正受到政府、企業越來越多的關注,儘管培訓浪潮勢不可擋,培訓中仍存在種種誤區。
二、中層管理者系統思維探“培訓難”之因。
仔細審視上述種種問題,其原因卻是根植於整個組織系統:中層管理者,各部門經理,公司的激勵機制,公司文化,各部門結構與關係等。
三、中層管理者突破傳統,培訓需要創新。
新的世紀將是一個高度合作、競爭的時代。身處新世紀的.企業對此感受深刻,競爭的主題主要體現在科技、人才的競爭。而人是生產力諸要素中最積極、最活躍的因素,人力資源是所有資源中最寶貴的資源。但“並非一切人力資源都是最重要的資源。只有通過一定方式的投資,掌握了知識和技能的人力資源才是一切生產資源中最重要的資源。”正是基於這一點,培訓的地位日漸突出,而時代對於培訓創新的要求也日益迫切。
四、未來世界對中層管理者企業培訓的要求。
未來的世界競爭更加激烈化、白熱化,企業要生存,擁有最寶貴的人才是關鍵,而作為提升人才價值的培訓早已被普遍視為獲取競爭優勢的工具,世界對培訓課程的要求越來越高,越來越專,越來越精。
-
中層管理者的角色定位
中層領導是什麼?中層領導是上下級之間的紐帶,起着承上啟下的作用。下面yjbys小編為大家準備了關於中層管理者的角色定位,歡迎閲讀。一、中層是完美的執行者,而不是高高在上的指揮者執行力是作為一名中層管理人員最基本的職業素質,領導安排佈置工作的滿意度取決於中...
-
中層管理者的自我管理
中層管理者,先管理自己,再管理下屬。yjbys小編認為有幾個方面需要着重注意!1、自我崗位職責的分析首先應該分析自己的崗位職責、公司對自己的職位期望和定位、職位的發展空間及享有資源,理清楚了才能有的放矢。比如營銷總監職位,要明白公司對品牌發展(內營銷、VI標...
-
中層幹部培訓方式
領導會議中層幹部培訓是針對企業內部中層人員的有組織性的知識傳遞、技能傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理教導。企業為了提高中層人員的知識、技能、領導能力、執行能力、創新意識等通過標規劃設定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業達成評測、結果交流公告...
-
中層管理者的核心能力
在任何一個公司裏,中層管理者都是十分重要的。他們不能決定方向,但可以決定效率。在一個團隊裏,他們是骨幹、中堅和榜樣,他們的作用是粘合、催化和傳動。一份中小企業的調查報告顯示:78%的被訪者反映缺乏好的中層管理者,61%的被訪者反映合格的中層管理者僅佔一半甚至...