提升企業綜合競爭力建設

以行為文化為重點，培育高素質員工隊伍;以視覺文化為切入點，着力打造“閩鋁”著名品牌，紮實推進了企業文化建設，在增強企業凝聚力，形成職工向心力，提升企業綜合競爭力上進行了積極的探索與實踐。

　　一、以精神文化為動力，構築南鋁文化核心價值觀

企業核心價值觀是企業文化的靈魂，是一個企業整體面貌、水平、特色、凝聚力、感召力以及創造力、生命力的體現。*年以來，南鋁大力倡導“平等、坦誠、交流、教育”的企業文化價值觀，通過倡導“平等”理念，建立公平、公開、公正的競爭機制，靠競爭促進步，靠競爭出人才，靠競爭出效益，使員工在崗位競爭、待遇享受、價值實現等方面體現平等，優化了人文環境;實現“交流”機制，在領導、員工之間建立交流通道，從交流中發現問題，改進工作，增強理解，體現人文關懷;講求“坦誠”，為用户着想，樹立南鋁誠信形象，提高信用等級，弘揚信用文化，使企業更好地融入市場;加強“教育”，重在培養實用技術和管理人才、專才、技術能手，造就一支高素質的職工隊伍，提高企業綜合競爭力。實踐證明，企業文化價值觀一旦為員工認可，便能在廣大員工中起到鼓舞士氣、凝聚力量的作用，促使員工保持旺盛的鬥志、昂揚的士氣、進取的精神，實現產品創新、技術創新、管理創新、組織創新，從而最大限度地調動現有資源，實現市場與效益的最大化。從南鋁實踐來看，二十世紀末的幾年，南鋁曾是省裏困難企業之一，連續幾年處於虧損狀態。2*年起，南鋁在電解鋁電價逐年提高的情況下，每年提足折舊均實現贏利，近四年每年實現利潤加折舊比1999年增加1億元以上，企業晉入全國鋁型材十強企業名列第三，鋁商品材總量連續四年保持全國同業第二位。正如福建省領導評價的：“南鋁這幾年發展得相當不錯，整體實現了良好的轉機，南鋁發展到今天這樣的規模相當不容易，南鋁產品發展方向在相當長時間裏是有生命力的，對國家貢獻是大的，省裏對南鋁的發展前景是看好的”。公司的穩健發展，與南鋁不斷提升企業創新能力，精心打造“平等、交流、坦誠、教育”的企業文化價值觀是分不開的。企業文化成了南鋁發展的持續動力。

　　二、以制度文化為保證，營造良好人文環境

一個企業文化能展示一個企業的管理方式、用人策略，南鋁把企業文化價值觀全面貫穿於制度文化建設之中，力求在一系列規章制度中體現南鋁文化價值觀。企業全面推行了廠務公開、民主管理制度，堅持對企業內部重大事項、重大決策、基建工程招標、大宗原材料採購、招待費開支、獎金二次分配等職工關心的15項內容實行公開，並把廠務公開落實情況納入公司黨政班子民主生活會的專項內容，作為黨員領導幹部黨風廉政責任制考核的重點，教育、督促各級黨員幹部廉潔自律。相繼出台了中層幹部、機關工作人員年度崗位量化考核辦法，對中層幹部任期表現進行民主綜合評價，優勝劣汰，激發幹部更加敬業愛崗，勤奮工作。實行了公開招聘中層幹部和銷售業務員、班組長競聘上崗制度和關鍵崗位關鍵人員評聘制度，在公司內公開推薦、選拔各類有較高素質專業技術技能人才作為培養對象，實行了工人技師考評聘任制，鼓勵工人鑽研技術，崗位成才。一視同仁看待專業技術人才和工人崗位操作能手，給受聘的生產一線高級工、技師、高級技師增發工資津貼，其待遇與受聘的專業技術初級、中級、高級職務人員相對應，並實行“特殊技能人才”評聘及破格高聘制度，以此激勵和調動生產一線班組長、技術工種和特別繁重崗位工人的積極性。堅持每年定期召開廠情發佈會、職工代表大會及羣團座談會，由公司主要領導向職工通報企業生產經營情況及各階段的'形勢和任務，聽取職工對企業生產經營和改革發展的意見與建議。充分發揮各種宣傳媒體的交流溝通和輿論監督作用，營造起良好的人文環境。企業文化建設融入企業制度建設，成為鼓舞員工奮發工作的精神支柱和不竭動力。

　　三、以行為文化為重點，培育高素質員工隊伍

近年來，公司、黨委把員工道德建設作為行為文化的着力點，制定出台了《南鋁員工道德建設實施意見》和《南鋁員工道德規範》，在員工中廣泛開展了“一講”、“雙愛”、“三好”、“四爭”教育活動，即講忠誠，對用户誠實守信、對企業全心盡力、對同事坦誠相待，認真奉行“誠信為本、恪守商德、言行一致、追求雙贏”的南鋁誠信主張;“雙愛”——愛我南鋁，愛崗敬業，作為員工職業道德建設最基本的要求;“三好”——在企業做一個好員工、在社會做一個好公民、在家庭做一個好成員，作為員工道德建設的着力點;“四爭”——爭當一流員工、爭學一流技術、爭出一流產品、爭創一流效益。公司主要領導帶頭實踐道德規範，忘我工作、不計報酬、大公無私、廉潔自律;黨團員骨幹團結帶動職工夜以繼日奮戰在技改現場，使7.3萬噸電解鋁技改創下了全國同類技改的最快速度，實現了當年技改，當年投產出效益的目標，各項經濟技術指標居國內同業先進水平，南鋁整體產業鏈：鋁電解-鑄造-加工的技術裝備水平處於全國先進水平。廣大職工以《員工道德規範》為準繩，愛崗敬業、發揚新風尚，湧現出許多做好事不留名、拾金不昧、見義勇為、助人為樂、扶貧幫困的好人好事，充分展現了南鋁員工良好的精神風貌。

20*年，南鋁以被授予全省首批“企業文化建設示範單位”為契機，全力打造學習型企業，培育知識型員工，把創建學習型車間、工段、班組作為企業生存發展的重要條件和堅實基礎，開闢多種渠道為員工學習掌握新知識創造條件，將教育培訓合格率與各單位分管幹部年度績效考核掛鈎，中層以上幹部掌握計算機應用技術作為聘任的必備條件之一。黨委定期檢查監督學習型組織落實情況，同時大力宣傳金牌工人許振超事蹟，表彰立足崗位成才的集體和個人，激勵員工努力學習，成為適應社會、企業發展需要的思想政治和業務能力強的複合型務實人才。

　　四、以視覺文化為切入點，着力打造“閩鋁”著名品牌

為在社會公眾心目中樹立起統一規範、個性獨特的南鋁視覺形象，使南鋁企業文化以視覺文化為切入點，深入人心。南鋁公司根據企業自身特點，設計了CI識別系統，把企業經營理念和經營行為轉化為公眾印象，廣泛應用到企業生產、工作、生活中，使公司的環境風格、建築風格以及辦公用品、員工着裝、廣告設計充分體現南鋁企業文化個性特徵，在視覺系統上鞏固“閩鋁”品牌的市場地位。

公司在視覺文化建設中十分重視“閩鋁”品牌形象的塑造，在對外宣傳、招商引資、市場開發和內部管理等方面，處處精心策劃，實行品牌戰略，真誠踐行“誠信為本、恪守商德、言行一致、追求雙贏”的誠信理念以及“閩鋁為本、持續創新、品質至上、服務真誠”的質量方針，組織開展了“建設信用南鋁”、“誠信福建簽名”活動，引導廣大職工視信用、視質量為生命，在質量把關中“嚴”字當頭，在市場競爭中堅持以誠、新、優取勝。“閩鋁”牌產品先後榮獲“部優產品”、“福建省名牌產品”、“行業名牌產品”、“中國消費者信得過名優產品”、“全國用户滿意產品”，20*年“閩鋁”牌鋁合金建築型材榮登國家“產品質量免檢”榜，企業榮獲省首屆“最佳信用企業”，得到了廣大用户的信賴。公司還建設了精神文明網頁登陸省《文明風》網站和企業網站，並被評為十佳子網;黨委堅持定期召開企業文化研討會，編輯出版了《南鋁公司思想政治工作文集》，推薦優秀論文在省、部、市會議及省部級刊物上交流發表，宣傳了企業品牌文化。公司還採用高科技產品防偽技術，維護了用户合法權益，展示了南鋁品牌的良好形象。

“讓綠色走進我們的生活”是南鋁視覺文化的重要內容，近年來企業在榮獲全國環保先進單位、全國模範職工之家、省級文明單位稱號的基礎上，制定出台了《創建省級園林式文明小區總體規劃綱要》，開展了一系列共創南鋁美好家園活動，投入鉅額資金完成鋁電解節能環保技改，極大地改善了*市區環境空氣質量;完成了南鋁四個公園綠化和三個綠化帶和900多套職工住房的建設。良好的工作、生活環境，培育了企業和員工之間的親和力、凝聚力和向上力，提升企業社會美譽度，公司因此獲得國家級綠色社區、省“花園式”企業稱號。許多新老用户親眼目睹了南鋁前後變化，紛紛稱讚南鋁建設企業文化使企業有活力、產品有品位、社會形象好。